淺談對(duì)高職院校綠色后勤管理模式的探討

王小娜

摘要：在新的時(shí)期，綠色后勤工作在高職院校整體工作中越來(lái)越成為健康發(fā)展的新趨勢(shì)，擔(dān)負(fù)著管理與育人的雙重任務(wù)。高職院校中綠色后勤的管理者和運(yùn)營(yíng)者是后勤院校中的后勤管理部門(mén)，具有實(shí)現(xiàn)環(huán)境教育功能、參與實(shí)踐綠色科技和承擔(dān)綠色校園建設(shè)的三重作用。后勤部門(mén)的工作目標(biāo)，即為社會(huì)培養(yǎng)德才兼?zhèn)涞慕ㄔO(shè)者。綠色后勤的管理工作離不開(kāi)學(xué)生部門(mén)的管理，后勤的管理需要學(xué)生管理的大力支持和配合，學(xué)生管理需要后勤管理部門(mén)強(qiáng)有力的保障，綠色后勤管理模式的滲透融合在高職院校中已成為一種新形勢(shì)。

關(guān)鍵詞：綠色后勤；推動(dòng)；高校后勤改革

中圖分類(lèi)號(hào)：G647 文獻(xiàn)識(shí)別碼：A 文章編號(hào)：1001-828X（2016）001-000-01

一、高職院校綠色后勤的內(nèi)涵

“綠色”在政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、文化等領(lǐng)域內(nèi)具有了環(huán)保、和平、可持續(xù)發(fā)展等多重象征意義，相關(guān)組詞包括綠色投資、綠色技術(shù)、綠色產(chǎn)業(yè)、綠色消費(fèi)、綠色文化、綠色食品、綠色軟件等，綠色經(jīng)濟(jì)與生態(tài)文明的結(jié)合成為當(dāng)前學(xué)界和實(shí)業(yè)界的熱點(diǎn)和焦點(diǎn)[1]。建設(shè)綠色后勤就是在后勤管理和服務(wù)中堅(jiān)持可持續(xù)的理念，以提高質(zhì)量為核心，采用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)設(shè)備，實(shí)現(xiàn)清潔生產(chǎn)、安全運(yùn)行、綠色生活、節(jié)能環(huán)保，合理利用資源等等。堅(jiān)持以現(xiàn)代高職教育理念為指導(dǎo)，以教學(xué)為中心，以服務(wù)為宗旨，以創(chuàng)新發(fā)展為動(dòng)力，以“綠色后勤、數(shù)字后勤、質(zhì)量后勤”建設(shè)為抓手，初步構(gòu)建與綠色校園相適應(yīng)，科學(xué)、規(guī)范的后勤運(yùn)行體制機(jī)制，實(shí)現(xiàn)后勤服務(wù)管理水平的新提升，爭(zhēng)創(chuàng)江蘇省高校后勤先進(jìn)集體，為學(xué)院可持續(xù)健康發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障，推動(dòng)學(xué)院后勤改革建設(shè)。

二、大力開(kāi)展綠色后勤建設(shè)的措施

綠色后勤通過(guò)現(xiàn)代技術(shù)、通過(guò)節(jié)約能源、環(huán)境保護(hù)，還師生一個(gè)健康優(yōu)美的生活和學(xué)習(xí)環(huán)境。綠色后勤是以校園的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為依托，通過(guò)采用國(guó)家規(guī)定的節(jié)能環(huán)保技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)品，提升校園綠化美化水平，促進(jìn)校園內(nèi)自然環(huán)境和建筑景觀小品的協(xié)調(diào)，成為師生、員工宜學(xué)、宜居、宜業(yè)、宜游的共同佳（家）園[2]。

1.健全綠色后勤建設(shè)組織機(jī)構(gòu)

綠色后勤建設(shè)是綠色校園建設(shè)運(yùn)行管理的重要內(nèi)容。成立由學(xué)院主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任負(fù)責(zé)人，各職能部門(mén)和系部負(fù)責(zé)人參與的綠色校園建設(shè)管理委員會(huì)，負(fù)責(zé)全面統(tǒng)籌、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、考核學(xué)院各部門(mén)和系部開(kāi)展綠色校園建設(shè)實(shí)施、運(yùn)行管理、宣傳推廣工作。在學(xué)院綠色校園建設(shè)管理委員會(huì)的統(tǒng)一指導(dǎo)下，成立由分管院長(zhǎng)負(fù)責(zé)的綠色后勤建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，具體組織開(kāi)展綠色后勤建設(shè)各項(xiàng)工作和活動(dòng)。

2.建立健全一批綠色后勤管理制度

以創(chuàng)建資源節(jié)約型、環(huán)境友好型綠色校園為目標(biāo)，以《綠色校園評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》、《高等學(xué)校節(jié)約型校園建設(shè)技術(shù)導(dǎo)則》為指導(dǎo)，通過(guò)調(diào)查研究，廣泛吸收借鑒兄弟院校開(kāi)展節(jié)約型校園建設(shè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。健全和完善一批以節(jié)約能源、節(jié)約水源、保護(hù)環(huán)境、愛(ài)護(hù)公物等為主要內(nèi)容的綠色后勤管理制度、能源審計(jì)制度、能耗公示制度。

3.建立后勤運(yùn)行能源消耗監(jiān)測(cè)管理機(jī)制

充分依托校園能耗監(jiān)測(cè)平臺(tái)，對(duì)后勤各部門(mén)使用的用電、用水、用氣情況開(kāi)展實(shí)時(shí)在線監(jiān)測(cè)，定期形成報(bào)表，積累和分析后勤生產(chǎn)與能源消耗的比例關(guān)系，逐步形成適合學(xué)院后勤生產(chǎn)能源消耗指標(biāo)，為實(shí)施后勤商戶(hù)的能源定額管理提供依據(jù)。

三、積極探索數(shù)字后勤建設(shè)

1.建設(shè)資產(chǎn)物聯(lián)網(wǎng)監(jiān)測(cè)管理系統(tǒng)

結(jié)合弱電工程施工，在學(xué)院主要建筑出入口安裝物聯(lián)網(wǎng)傳感器，通過(guò)在監(jiān)控資產(chǎn)上粘貼電子標(biāo)簽，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)進(jìn)出建筑全記錄，提高資產(chǎn)日常動(dòng)態(tài)管理的信息化。首先在貴重儀器設(shè)備和便攜式設(shè)備上試點(diǎn)電子標(biāo)簽管理。在經(jīng)驗(yàn)成熟的基礎(chǔ)上，逐年推廣應(yīng)用到學(xué)院所有資產(chǎn)。

2.開(kāi)發(fā)后勤綜合管理信息化平臺(tái)

委托專(zhuān)業(yè)公司依托微信等第三方軟件，開(kāi)發(fā)“城建后勤”公共微信賬號(hào)，提供在線報(bào)修、訂車(chē)、訂餐、查詢(xún)用電、投訴、評(píng)價(jià)等多種服務(wù)，方便廣大師生。結(jié)合數(shù)字化校園建設(shè)，建設(shè)學(xué)院后勤專(zhuān)門(mén)網(wǎng)站，集報(bào)修、用車(chē)、訂餐、能源管理為一體，為師生提供一站式的網(wǎng)絡(luò)后勤服務(wù)，宣傳后勤文化、普及綠色生活方式。

3.用好校園能耗監(jiān)測(cè)平臺(tái)。

建立校園建筑和部門(mén)能耗定期發(fā)布制度，公布各部門(mén)用能情況。積累部門(mén)用能數(shù)據(jù)，研究建立全院各部門(mén)能耗定額。分析各幢建筑用能特點(diǎn)，制訂科學(xué)合理的用能管控方案，減少學(xué)校電力消耗。加強(qiáng)供水管網(wǎng)監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、處理管網(wǎng)異常滲漏問(wèn)題。

四、不斷夯實(shí)質(zhì)量后勤管理基礎(chǔ)

通過(guò)加強(qiáng)常規(guī)管理，使維修及時(shí)率達(dá)95%以上，師生對(duì)后勤的滿(mǎn)意度提高到85%以上。抓好勞動(dòng)教育周，探索新形勢(shì)下勞動(dòng)教育周管理方法，提高勞動(dòng)教育成效。切實(shí)加強(qiáng)后勤運(yùn)行安全管理。加強(qiáng)水、電安全運(yùn)行管理，全年影響學(xué)院整體運(yùn)行的水、電系統(tǒng)故障率力爭(zhēng)控制在1%以?xún)?nèi)。加強(qiáng)后勤員工安全生產(chǎn)教育，確保不發(fā)生后勤生產(chǎn)傷亡安全責(zé)任事故。

五、努力加強(qiáng)后勤隊(duì)伍自身建設(shè)

認(rèn)真組織后勤員工開(kāi)展理論學(xué)習(xí)。以貫徹落實(shí)國(guó)家、江蘇省職業(yè)教育工作會(huì)議精神為主要內(nèi)容，以學(xué)習(xí)《加快發(fā)展現(xiàn)代職業(yè)教育的決定》文件為引領(lǐng)，以學(xué)習(xí)與后勤各崗位業(yè)務(wù)相關(guān)知識(shí)為重點(diǎn)，引導(dǎo)后勤職工通過(guò)學(xué)習(xí)不斷提高工作能力和業(yè)務(wù)水平，自覺(jué)樹(shù)立主動(dòng)服務(wù)、熱情服務(wù)、滿(mǎn)意服務(wù)的意識(shí)。

總之，高職院校后勤改革與發(fā)展已進(jìn)入到深化內(nèi)涵建設(shè)的新時(shí)期，充分理解綠色后勤的內(nèi)涵，通過(guò)創(chuàng)新高職院校后勤管理和服務(wù)模式，高職院校要加強(qiáng)綠色后勤、低碳發(fā)展的新理念，把節(jié)約高效作為后勤管理與發(fā)展的新方式。依靠有關(guān)政策和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，完善管理規(guī)范和服務(wù)準(zhǔn)則等各項(xiàng)制度，加強(qiáng)對(duì)服務(wù)項(xiàng)目的監(jiān)督、評(píng)估與考核工作，從而為高職院校的健康發(fā)展一流的后勤服務(wù)，提供一流的后勤保障。

參考文獻(xiàn)：

[1]李文華. 生態(tài)文明與綠色經(jīng)濟(jì)[J]. 環(huán)境保護(hù)，2012（11）.

[2]文軍根， 張鋼. 淺析高校科技與綠色后勤建設(shè)[J].學(xué)園，2013（14）.