黑黛成就行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)品牌的兩大創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)

羅林川

2015年政府工作報(bào)告中，38次提到“創(chuàng)新”，13次提到“創(chuàng)業(yè)”，尤其兩次專門提到“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”。

正如我在《因?yàn)槊摪l(fā)，所以富豪》一書中所說，這是一個(gè)顛覆式創(chuàng)新的時(shí)代，一個(gè)行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展速度跟不上社會(huì)發(fā)展速度，這個(gè)行業(yè)就會(huì)被顛覆；一家公司創(chuàng)新發(fā)展速度跟不上行業(yè)發(fā)展速度，這家公司就會(huì)滅亡；一個(gè)人創(chuàng)新發(fā)展速度跟不上公司發(fā)展速度，那么這個(gè)人就會(huì)被這家公司淘汰出局，如果這個(gè)人本身就是這家公司不可替換的創(chuàng)始人，那么這個(gè)創(chuàng)始人就會(huì)把這家公司引向死亡。

作為黑黛的創(chuàng)始人，我是一個(gè)創(chuàng)業(yè)者，也需要成為一個(gè)以學(xué)習(xí)力帶動(dòng)黑黛競爭力的創(chuàng)新者，今天黑黛品牌在行業(yè)內(nèi)取得的領(lǐng)跑性成就，其驅(qū)動(dòng)來自兩個(gè)方面：

第一個(gè)是產(chǎn)品力驅(qū)動(dòng)。黑黛的產(chǎn)品力核心是美國科技的健康增發(fā)技術(shù)和服務(wù)。

央視《每周質(zhì)量報(bào)告：禿頂?shù)臒馈氛{(diào)查發(fā)現(xiàn)中國2億脫發(fā)人群面臨這樣一個(gè)潛規(guī)則：94.5%的女性擇偶時(shí)不會(huì)選擇禿頂男性；90.2%的領(lǐng)導(dǎo)在提拔下屬晉升時(shí)不會(huì)考慮禿頂職員；80%的人事主管在應(yīng)聘員工時(shí)不會(huì)錄用禿頂?shù)膯T工；68%的白領(lǐng)不愿與禿頂?shù)耐麓顧n。央視調(diào)查還發(fā)現(xiàn)8%的脫發(fā)者患有抑郁癥，70%的脫發(fā)人士不知如何解決。

國人普遍和迫切性的脫發(fā)健康美容需求，是黑黛品牌成長的市場基礎(chǔ)。凱納策劃項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對于“增發(fā)”的戰(zhàn)略定位，給黑黛的推廣找到了一個(gè)概念內(nèi)核，黑黛增發(fā)和植發(fā)手術(shù)不同，是指一種讓頭發(fā)增多的技術(shù)、手段和方法，而且還有來自日本女妝假發(fā)界頂級(jí)設(shè)計(jì)大師中山和彥先生招收有潛力資質(zhì)的中國學(xué)徒，傳授30年潛心研究的日系造型秘籍。黑黛增發(fā)學(xué)院在上海、日本東京和福岡、美國佛羅里達(dá)和紐約都有增發(fā)實(shí)訓(xùn)基地?？梢哉f，差異化和能滿足脫發(fā)美發(fā)者需求的技術(shù)服務(wù)是我們創(chuàng)業(yè)成長的根本，也是黑黛能吸引到眾多國內(nèi)知名投資人和越來越多的加盟商，與我們一起做大做強(qiáng)黑黛增發(fā)連鎖品牌和事業(yè)的基礎(chǔ)。

第二個(gè)是模式力驅(qū)動(dòng)。黑黛的模式力是建構(gòu)在對傳統(tǒng)連鎖的高效運(yùn)營創(chuàng)新上。

技術(shù)再好不如運(yùn)管好，黑黛會(huì)為加盟商派駐更專業(yè)更有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的老師，擁有增發(fā)行業(yè)頂級(jí)成功實(shí)戰(zhàn)技術(shù)培訓(xùn)、專家級(jí)建店規(guī)劃、區(qū)域主管每日業(yè)績提升指揮、技術(shù)督導(dǎo)巡店指導(dǎo)、國際專家團(tuán)隊(duì)運(yùn)營管理指導(dǎo)；運(yùn)管再好不如系統(tǒng)好，黑黛8大連鎖系統(tǒng)涵蓋財(cái)務(wù)管理、運(yùn)營管理、客戶輸送、訂貨采購、人力資源、會(huì)員營銷、裝修配送、增發(fā)學(xué)院培訓(xùn)，能讓加盟商一步跨入成功門店，遠(yuǎn)離連鎖孤兒，其中黑黛連鎖信息化管控系統(tǒng)還讓我們榮獲連鎖行業(yè)最高大獎(jiǎng)“金蜘蛛”獎(jiǎng)。

黑黛要加快創(chuàng)新速度，就要緊跟時(shí)代步伐，就要不斷實(shí)現(xiàn)時(shí)代性超越和自我完善，包括服務(wù)模塊上的、管理運(yùn)作上的乃至品牌市場推廣上的，是系統(tǒng)性超越，也是細(xì)節(jié)性超越，是戰(zhàn)略性完善，也是模式性完善，比如在當(dāng)下的“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，我們對O2O的模式跨界植入。

黑黛的戰(zhàn)略目標(biāo)是不斷夯實(shí)中國健康增發(fā)連鎖行業(yè)第一品牌的領(lǐng)跑者地位，用最短的時(shí)間培養(yǎng)1000位創(chuàng)業(yè)者開1000家店。詩人汪國真說：“既然選擇了遠(yuǎn)方，便只顧風(fēng)雨兼程。”

未來，會(huì)有風(fēng)雨，但我更堅(jiān)信遠(yuǎn)方的精彩。