大佬玩動(dòng)漫 自己劃起跑線

李芳

騰訊動(dòng)漫試圖定義“二次元經(jīng)濟(jì)”，玩法的確與漫威不同。

現(xiàn)實(shí)世界里，有些事情正在悄悄起變化：當(dāng)你用社交軟件跟朋友聯(lián)系時(shí)，使用的可能是顏文字；當(dāng)你想要吐槽時(shí)，眼前可能已經(jīng)飄過了無數(shù)彈幕；當(dāng)你追新番時(shí)，第一時(shí)間想到的可能是去A站或B站；而當(dāng)你要趕一下時(shí)尚潮流的時(shí)候，最先置辦的大概是一根長(zhǎng)在頭上的草……

這還只是冰山之一角。當(dāng)你不經(jīng)意間使用“宅、腐、萌、彈幕、A站B站、新番、Kuso……”等詞匯、又絲毫沒有違和感的時(shí)候就說明，以動(dòng)漫為代表的二次元文化大舉“入侵”現(xiàn)實(shí)世界——用一句形象的話說，就是“正在打破次元壁障”。而一種以“二次元”直接命名的新經(jīng)濟(jì)形態(tài)大概是最能夠彰顯其由邊緣走向主流的明證。

這一次，以“連接”為使命的國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)巨頭騰訊希望夠搶再次搶占新的風(fēng)口。在11月19日的“騰訊動(dòng)漫行業(yè)合作大會(huì)”上，騰訊副總裁程武就正式提出了“二次元經(jīng)濟(jì)”的說法。

提到二次元經(jīng)濟(jì)，首先要弄清楚什么是二次元。正如“一千個(gè)人眼里就有一千個(gè)哈姆雷特”，要定義二次元是一件非常困難的事情。在騰訊看來，“二次元”本質(zhì)上是一種基于動(dòng)漫IP的，超現(xiàn)實(shí)的想象力、審美觀和趣味。

在此基礎(chǔ)之上，騰訊又將“二次元經(jīng)濟(jì)”定義為“基于互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，開放共創(chuàng)培育明星IP，并通過多內(nèi)容形態(tài)的共生所構(gòu)建的具備大眾影響力的二次元文化消費(fèi)形態(tài)”。

翻譯成大白話就是，騰訊看中了動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)背后巨大的商業(yè)潛力，要聯(lián)合動(dòng)漫內(nèi)容作者及相關(guān)機(jī)構(gòu)共同玩出一個(gè)大蛋糕來，具體途徑包含（但不限于）令動(dòng)漫IP以影視、游戲或者各種周邊衍生品的方式進(jìn)入大眾流行文化的視野。

以這種方式打破“次元壁障”的最具代表性公司就是美國(guó)的漫威，國(guó)內(nèi)爭(zhēng)相效仿者也不在少數(shù)。自今年年初《十萬個(gè)冷笑話》大電影首戰(zhàn)告捷之后，國(guó)內(nèi)影視圈甚至掀起過一個(gè)小小的搶購動(dòng)漫IP的熱潮，甚至出現(xiàn)過某些公司言必稱自己是“中國(guó)版漫威”的怪現(xiàn)狀。

事實(shí)上，這些“中國(guó)版漫威”不過才買到兩三部動(dòng)漫IP而已，與一手握著海量漫畫版權(quán)、一手積聚了粉絲們超高熱情的真正的漫威完全不可同日而語。一番鬧劇之后，“中國(guó)版漫威”們留下的僅有談資。

往往在這種情況下，巨頭的出招就特別引人注目，而且總是扮演著標(biāo)準(zhǔn)定立者的角色。這一次大會(huì)也是騰訊動(dòng)漫自成立以來首次面向全行業(yè)進(jìn)行的戰(zhàn)略發(fā)布，大環(huán)境則是正處在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)打破“次元壁障”對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)進(jìn)行“入侵”的節(jié)點(diǎn)。那么，一個(gè)號(hào)稱要連接全世界的互聯(lián)網(wǎng)巨頭，到底要怎么玩轉(zhuǎn)另一個(gè)次元的經(jīng)濟(jì)呢？

至少騰訊沒有號(hào)稱自己是“中國(guó)版漫威”。程武也表示，騰訊的玩法與漫威稍有不同。

簡(jiǎn)單來說，騰訊還是要發(fā)揮自己的長(zhǎng)處：連接。除了要連接二次元與現(xiàn)實(shí)世界之外，還要連接動(dòng)漫作者和用戶，更要連接動(dòng)漫與電影、游戲、文學(xué)。對(duì)此，程武是這么進(jìn)一步闡述的：

“二次元經(jīng)濟(jì)其實(shí)并不是孤立的商業(yè)模式，而是泛娛樂戰(zhàn)略在動(dòng)漫領(lǐng)域的垂直精細(xì)拓展?？v向上，我們希望通過二次元經(jīng)濟(jì)，聚合動(dòng)漫作者、漫迷、泛動(dòng)漫用戶、行業(yè)合作伙伴，構(gòu)建流行的二次元?jiǎng)勇?nèi)容；橫向上，以動(dòng)漫明星IP為核心，與影視、文學(xué)、游戲等內(nèi)容形態(tài)協(xié)同共生，構(gòu)建‘泛娛樂生態(tài)?！?/p>

看到企鵝的野心了嗎？ 這個(gè)野心要實(shí)現(xiàn)，首先得靠大數(shù)據(jù)的支持。

據(jù)訊互娛動(dòng)漫業(yè)務(wù)部總經(jīng)理鄒正宇介紹，基于平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，騰訊動(dòng)漫在PC端和移動(dòng)端滲透率均穩(wěn)居行業(yè)第一。例如，騰訊動(dòng)漫的月活用戶為4800萬，平臺(tái)作品總數(shù)量超過200000，投稿作者總數(shù)超過50000，認(rèn)證作者超過9000，簽約作者超過500。

這些數(shù)字的意義在于，可以令騰訊動(dòng)漫的平臺(tái)不僅限于信息傳送的工具，更重要的是粉絲互動(dòng)和交動(dòng)的平臺(tái)。無論是個(gè)人、工作室還是公司，都可以上傳原創(chuàng)作品；用戶可以選擇自己喜歡的作品，好的作品獲得讀者的喜愛就可以脫穎而出。

在騰訊動(dòng)漫看來，這種連接讀者與用戶的“共創(chuàng)”方式，打破了傳統(tǒng)創(chuàng)作階段中“黑盒子”的封閉狀態(tài)。這就是程武所說騰訊動(dòng)漫與漫威的不同之處。

如果說縱向的“連接”更多地體現(xiàn)在互動(dòng)之上，那么橫向的“連接”的側(cè)重點(diǎn)則在于騰訊互娛四個(gè)版塊之間的有機(jī)結(jié)合。

騰訊動(dòng)漫將其定義為“內(nèi)容形態(tài)協(xié)同共生”，我更傾向于認(rèn)為這是內(nèi)容本身打破次元壁障的一種方式。至少在騰訊互娛內(nèi)部，這四個(gè)版塊不再壁壘森嚴(yán)，同一個(gè)IP可以一種靈活的姿態(tài)游走于各不同的“次元”（平臺(tái)）之間，以不同的形式呈現(xiàn)在不同用戶面前。而且，在游戲、影視等較為賺錢的版塊帶動(dòng)下，動(dòng)漫也可能會(huì)加速壯大。

在內(nèi)容如此稀缺的時(shí)代，騰訊互娛簡(jiǎn)直要令同行羨慕嫉妒恨。對(duì)比一下前不久同樣在動(dòng)漫領(lǐng)域發(fā)力的奧飛、光線，誰能夠像企鵝這樣能夠調(diào)動(dòng)如此龐大的資源呢？大佬的優(yōu)勢(shì)就是要贏在起跑線上。而這還不僅僅是一句“財(cái)大氣粗”就能解釋得了的，畢竟其基礎(chǔ)是海量資源。

最后，值得一提的是，騰訊動(dòng)漫此次召開行業(yè)大會(huì)，還推出了一個(gè)名為“聚星基金”的項(xiàng)目，將投入3億元扶植動(dòng)漫作者。用大佬的話說就是，希望將來會(huì)出現(xiàn)越來越多的職業(yè)漫畫家，讓大家不必再為生計(jì)發(fā)愁。

瞧，起跑線就在這里。