如何做好班干部的選拔及培養(yǎng)工作

趙強

班干部是班級的骨干力量，是班主任的得力助手，是聯(lián)系班主任和學(xué)生的紐帶，一支朝氣蓬勃的班干部隊伍是班集體建設(shè)的關(guān)鍵。培養(yǎng)一群優(yōu)秀的班干部，會使班級更有正氣，更積極進取，所以發(fā)揮班干部的作用是非常重要。如何才能發(fā)揮出班干部的作用呢，可以先從以下幾個方面入手。

一、明確當班干部的目的

在班集體中經(jīng)常會遇到這樣的事：班干選出來了，有的同學(xué)卻不愿意干;有的擔任一段時間后找這樣那樣的理由辭職。發(fā)生這樣的事是非常正常的，班主任遇到這樣的情況切不可操之過急，而應(yīng)該弄清學(xué)生不擔任班干部的原因：是怕工作負擔過重影響自己的學(xué)習(xí)？還是對當班干部的目的認識不夠？是怕得罪同學(xué)？還是在工作中遇到了阻力？

弄清了原因，才能有針對性地做耐心細致的思想工作，病因找準了才能對癥下藥，消除了學(xué)生思想上的顧慮，班干部的認識水平才能提高。要讓學(xué)生懂得：“當班干部的目的是使自己能夠在多方面得到鍛煉，增長自己的知識，提高自己的能力，為將來自己在社會中面對激烈的競爭打下基礎(chǔ)?！崩绠斝麄魑瘑T，看似輕松，實則要做的事情很多：如指導(dǎo)同學(xué)出墻報、黑板報，這就需要自己掌握一些墻報、黑板報方面的知識;要宣傳學(xué)校的規(guī)章制度、社會中的好人好事、先進人物等等。就要求擔任宣傳委員的同學(xué)對此要有正確的認識與評價。通過當宣傳委員這種形式鍛煉自己的能力。工作做好了自己的能力也從中得到了鍛煉與提高。

二、樹立為同學(xué)服務(wù)的思想

學(xué)生明確了當班干部的目的，班主任還必須對班干部進行服務(wù)意識德教育。使班干部從一開始就樹立為同學(xué)服務(wù)的思想，只有樹立了為同學(xué)服務(wù)的思想，班干部才會有工作的責任心，才會有工作熱情，才能真正發(fā)揮火車頭的作用。不要讓班干部在工作中滋生特權(quán)思想，認為自己是班干部，高人一等，其它同學(xué)就得受自己管，必須絕對服從。如果有了這種思想，班干部就不可能真正做到為同學(xué)服務(wù)，不可能成為同學(xué)的服務(wù)員，工作中的責任心、積極性就會大打折扣。

所以，班主任一定要及時做好班干部的思想工作，使學(xué)生明白班干部與學(xué)生是平等的，班干部是同學(xué)的服務(wù)員，是管理者，也是被管理者。使班干部擺正自己的位置。正確處理好管理與被管理的關(guān)系，正確地當好火車頭。

三、選拔有能力的班干部

這里的能力并不僅是指學(xué)習(xí)書本知識的能力。我們應(yīng)走出以學(xué)生成績好壞來評判學(xué)生辦事能力的誤區(qū)。多創(chuàng)造機會讓愿意為班級服務(wù)并且有能力的同學(xué)為班級服務(wù)。這就要求教室在班級的各項活動中細心觀察，發(fā)現(xiàn)一些樂于為集體做事，有團結(jié)協(xié)作精神、工作負責，能夠起帶頭模范作用的學(xué)生。比方說，我們班級在預(yù)備鈴上做得很不到位，沒有同學(xué)能夠組織起來。后來在我的語文教學(xué)過程中，我發(fā)現(xiàn)劉文君同學(xué)很喜歡朗讀，所以就經(jīng)常在課堂上讓她代替我來引讀，慢慢的在她在讀書中逐步樹立了自己的威信，和同學(xué)之間形成了一種良好的帶讀關(guān)系。同學(xué)們也很習(xí)慣在她的帶讀下跟讀，現(xiàn)在班級已能在她的組織下開始自主的晨讀。

四、教會班干部工作的方法

班干部既是班級的骨干力量，也是班主任的得力助手，但在人格上與普通學(xué)生卻是平等的。班干部在開展工作時不能像班主任那樣用自己的威信來影響學(xué)生，也不能居高臨下地指揮，而應(yīng)該在工作中采取恰當?shù)姆椒?。班干部不恰當?shù)墓ぷ鞣椒ㄍ窃斐砂喔刹颗c同學(xué)產(chǎn)生對立情緒的主要原因。在工作中班干部應(yīng)多采用與同學(xué)協(xié)商的方式來解決問題。

例如：有同學(xué)違犯班規(guī)，班干部不能像班主任那樣直接批評同學(xué)，而應(yīng)該從幫助同學(xué)的角度出發(fā)，采用朋友式、同學(xué)式的方式與同學(xué)平心靜氣地商談，以求得問題的解決。如果班干部像班主任那樣直接指出同學(xué)的錯誤，或者抬出班主任來壓服學(xué)生，學(xué)生是不會接受的，效果反而會更差。這必將使班干部最終在同學(xué)中失去威信。作為班主任，一定要在工作中教會班干部一些最基本的工作方法，使班干部能勝任自己的工作。當班干部在工作中體驗到成功的喜悅時，才能獲得積極向上的動力，有了動力班干部這個火車頭才能有效地高速運轉(zhuǎn)。

此外，班干部在工作中必須公正客觀地做處理事情。這是當班干部最基本的準則。如果在工作中因為與某個同學(xué)關(guān)系好點就徇私舞弊，而對另一同學(xué)有點小意見就苛刻要求，這必將會導(dǎo)致班干部失去大多數(shù)同學(xué)的信任與支持，沒有了同學(xué)的支持，班干部的工作就成了無源之水無本之木，也就好比火車頭沒有了動力。

五、幫助班干部樹立威信

當選的班干部面臨的第一考驗就是轉(zhuǎn)換角色，在轉(zhuǎn)換的工程中碰到的第一個問題就是缺乏自信和威信。班主任首先要做的就是為班干部樹立其威信。其具體做法是：

（1）要教育學(xué)生尊重班干部，服從干部的領(lǐng)導(dǎo)。班主任教師應(yīng)使學(xué)生認識到，尊重干部就是尊重集體，服從干部，就是服從集體。

（2）當班級獲得榮譽時在表揚全體同學(xué)更要突出表揚班干部在其中的作用，要讓同學(xué)們知道班干部為集體付出的辛勞。

（3）當班干部取得一定的成果時，一定不吝嗇語言的鼓勵，并在全體同學(xué)面前給以贊譽，使其獲得付出的成就感。

（4）班干部在工作中常常會因為處理不當、嚴格要求等原因而招致同學(xué)的指責、孤立。這時為了讓他們沒有畏難情緒，仍然想管、樂管、敢管，教師就要隨時“親自出馬”，為其搭橋鋪路、消解矛盾。

六、增強班干部的凝聚力

班主任對班干部要加強管與指導(dǎo)，班干部的權(quán)力不宜過分集中，要采取分權(quán)制。每個人分管一部分班集體內(nèi)的工作，實行分工合作，互相協(xié)調(diào)。如果班干部的權(quán)力過于集中，容易造成獨斷專行，從而使得班干部缺乏良好的合作意識。對班干部要嚴格要求，要求同學(xué)做到的，班干部首先要做到、做好。班干部與同學(xué)一同違紀的，要加大對班干部的教育力度。

另外，要實行民主監(jiān)督，班集體中任何一名同學(xué)都有權(quán)對班干部的工作進得監(jiān)督。班干部中有不負責任、徇私舞弊的，可直接在班會課上提出來，也可以通過其它方式向班主任反映。這就使得班干部的工作既有管理又有監(jiān)督，既有組織也有領(lǐng)導(dǎo)。從而使班干部這個班集體中的火車頭最終能夠起到名副其實的帶頭作用。

班干部的培養(yǎng)非一朝一夕能完成，既要有集中培訓(xùn)，又要有個別指導(dǎo)。既要放心使用，又得耐心引導(dǎo)。作為班主任，只有重視了班干部的培養(yǎng)，他們才會成為我們班集體中的中流砥柱，成為我們工作的得力助手?？傊?，只有充分發(fā)揮班干部的作用，才能更好的培育班集體，營造良好的班風(fēng)。