汽車運用與維修專業(yè)中職師資培訓(xùn)基地規(guī)范管理模式的研究

吳丹　吳飛

【摘 要】深入分析廣西汽車行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和各中職院校師資水平，對區(qū)內(nèi)其他院校中職師資培訓(xùn)基地的基礎(chǔ)建設(shè)和管理進行實地調(diào)研，探索出中職師資培訓(xùn)基地的管理運營模式，為廣西汽車維修行業(yè)的中職師資培訓(xùn)提供參考。

【關(guān)鍵詞】汽車運用維修 中職師資 培訓(xùn)基地

【中圖分類號】G 【文獻標(biāo)識碼】A

【文章編號】0450-9889（2015）09C-0188-02

廣西交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院汽車實訓(xùn)基地在2003年被自治區(qū)教育廳確定為廣西汽車運用與維修專業(yè)職業(yè)教育師資培訓(xùn)基地，同時也是汽車運用與維修專業(yè)領(lǐng)域國家技能型緊缺人才培養(yǎng)培訓(xùn)基地。10年間，該基地一直持續(xù)的加強建設(shè)，積極完善教學(xué)資源條件，為我區(qū)的中職學(xué)校培養(yǎng)了一定數(shù)量的專業(yè)教師。分析目前廣西中職師資培訓(xùn)當(dāng)中存在的問題，對基地管理模式進行論述。

一、存在的問題

（一）教學(xué)觀念陳舊

地方性與行業(yè)性、技術(shù)技能性、市場導(dǎo)向性等三個方面是職業(yè)教育比較明顯的特點。而以往的中職師資培訓(xùn)在教學(xué)觀念上較為陳舊，并沒有很好的凸顯這幾個特點，比如針對汽車行業(yè)的快速發(fā)展變化，一些在汽車行業(yè)已經(jīng)淘汰的設(shè)備或技術(shù)仍舊是培訓(xùn)課程中的主要內(nèi)容，明顯與市場脫節(jié)，對中職教師的培養(yǎng)和技能的提升明顯不利。

（二）培訓(xùn)內(nèi)容時效滯后

以技能為主的專業(yè)課程都要求與市場和行業(yè)生產(chǎn)更加貼近，但在實際的師資培訓(xùn)中往往出現(xiàn)培訓(xùn)內(nèi)容時效性不強，與生產(chǎn)一線相比有滯后的情況，這就造成了接受培訓(xùn)的教師所學(xué)的都不是生產(chǎn)一線中最前沿的技能。造成這樣情況的原因很多，主要是中職教師的思想觀念更新慢，學(xué)校的設(shè)備更新也較慢，比如在汽車維修中，企業(yè)生產(chǎn)一線大面積采用的一些解碼器在中職學(xué)校都沒有采購，所以中職教師也不愿意學(xué)，還有中職校汽車專業(yè)現(xiàn)有的教學(xué)用車多數(shù)都是幾年前就淘汰不用的車型，這也造成了培訓(xùn)內(nèi)容滯后。

（三）培訓(xùn)基地與企業(yè)生產(chǎn)脫節(jié)

多數(shù)的中職師資培訓(xùn)都是在培訓(xùn)基地完成的，主要以理論+實際操作為主的課程授課模式存在了較長的時間，但由于職業(yè)教育的特點，要求師資培訓(xùn)必須與企業(yè)生產(chǎn)緊密結(jié)合，同時汽車運用與維修專業(yè)技能的培訓(xùn)也不能僅僅依靠校內(nèi)的實訓(xùn)就可以完成，而多數(shù)培訓(xùn)基地非常重視自身基地的建設(shè)、實訓(xùn)設(shè)備的更新等，忽略校外實訓(xùn)基地的管理和運作，造成培訓(xùn)體系與企業(yè)生產(chǎn)脫節(jié)。

（四）培訓(xùn)服務(wù)體系缺失

培訓(xùn)的服務(wù)體系并不是簡單的培訓(xùn)過程中的后勤保障，而應(yīng)該包括培訓(xùn)前的通告、學(xué)員的咨詢、學(xué)員水平的摸底（以調(diào)整培訓(xùn)計劃），和培訓(xùn)中的調(diào)研、后勤保障、學(xué)員參訓(xùn)關(guān)懷，以及特別重要的訓(xùn)后的追蹤回訪。我們參訓(xùn)的學(xué)員經(jīng)培訓(xùn)后在工作崗位上有沒有產(chǎn)生了明顯的效果；培訓(xùn)體系中哪些課程是學(xué)員滿意的，哪些是需要調(diào)整的；整個培訓(xùn)中的積極因素和消極因素都有哪些等信息，都需要培訓(xùn)后的跟蹤回訪，這樣的信息反饋，培訓(xùn)基地才得知培訓(xùn)效果。而以往多數(shù)的培訓(xùn)在后期的服務(wù)上未能形成制度，沒有執(zhí)行到位，造成了信息的反饋缺失。

二、培訓(xùn)基地運作模式

（一）學(xué)員需求分析

這是開展培訓(xùn)前必要的一項步驟，是中職師資培訓(xùn)的第一環(huán)節(jié)，所謂師資培訓(xùn)需求分析，主要是在制定培訓(xùn)計劃之前對參訓(xùn)學(xué)員進行調(diào)研，明確：一是學(xué)員的學(xué)歷層次、專業(yè)技能層次等，汽車運用與維修專業(yè)是專業(yè)性、實踐性很強的專業(yè)，學(xué)員參訓(xùn)前的知識技能狀況將直接影響到培訓(xùn)基地在課程設(shè)計、教授方法等的選擇；二是要了解該學(xué)校送培的目的及需求，要了解該參訓(xùn)教師在本專業(yè)的發(fā)展以及在近期專業(yè)知識急需補充的內(nèi)容和教學(xué)理念、方法、技術(shù)等；第三是要明確學(xué)員的技能需求。技能培訓(xùn)是中職教師培訓(xùn)，尤其是像汽車運用與維修等專業(yè)性極強的專業(yè)培訓(xùn)的重要部分，特別要注重與生產(chǎn)一線的接軌，按照真實的生產(chǎn)情景要求來開展技能培訓(xùn)。

通過對60多名中職教師的問卷調(diào)查，在對“培訓(xùn)形式”調(diào)查時，75%的中職教師最希望到企業(yè)一線，鍛煉自己的實操技能，20%的人最希望到專門的師資培訓(xùn)基地，只有5%的人選擇了在本校接受培訓(xùn)。這也反映出中職校教師對技能培訓(xùn)的重視和需求。

（二）培訓(xùn)內(nèi)容的選擇

我院汽車運用與維修專業(yè)職業(yè)教育師資培訓(xùn)基地非常重視培訓(xùn)方案的制定，特別是培訓(xùn)內(nèi)容的甄選，汽車運用與維修行業(yè)發(fā)展快速，如何使我們的培訓(xùn)課程不與市場脫節(jié)，培訓(xùn)內(nèi)容的選擇很重要?；貙?dǎo)入了課程招標(biāo)機制，即在制定培訓(xùn)方案之前面向基地現(xiàn)有課程進行招標(biāo)遴選，采取教學(xué)活動中常用的說課形式，成立中職師資培訓(xùn)工作小組，對參與招標(biāo)的課程從課程目標(biāo)與中職師資培訓(xùn)目標(biāo)是否一致、培訓(xùn)內(nèi)容與行業(yè)發(fā)展是否相適應(yīng)等方面綜合評估，然后遴選出優(yōu)化的幾門課程進入培訓(xùn)方案中。并且結(jié)合中職教育和汽車行業(yè)的發(fā)展，隨時更新課程內(nèi)容，比如近年來我們在培訓(xùn)中就增加了中職汽車類項目區(qū)級和國家級技能大賽的相關(guān)內(nèi)容。

（三）培訓(xùn)講師的競聘

隨著課程的確定，我們開展培訓(xùn)講師的競聘。根據(jù)汽車運用與維修專業(yè)的特點，我們在培訓(xùn)講師的選擇上并不完全按照教師的資歷、職稱或者職位來，而這些都僅僅是參考因素之一，更重要的是教師在這個教學(xué)內(nèi)容中的教學(xué)效果，一是通過說課展現(xiàn)教師對這門培訓(xùn)課程的理解與設(shè)計，由工作小組來進行評估；二是通過學(xué)院督導(dǎo)部門長期所做的學(xué)評教數(shù)據(jù)（學(xué)生對老師授課效果的評價）來看教師的授課效果；第三還要參考近年來師資培訓(xùn)后我們在跟蹤回訪中，培訓(xùn)講師在中職教師中的受歡迎程度等因素來選擇教師。此外，基地還根據(jù)課程需要，選用一些我院校外實習(xí)實訓(xùn)基地的老總、技術(shù)總監(jiān)、優(yōu)秀技術(shù)工人對管理、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)運營等方面的課程進行講授，更加貼近生產(chǎn)一線。

（四）培訓(xùn)方案的確定

培訓(xùn)方法是聯(lián)系內(nèi)容和學(xué)院的紐帶，也是課程內(nèi)容得以理解掌握的橋梁，同樣的知識內(nèi)容，以不同的方式來傳授，效果有天壤之別，所以在對于中職師資培訓(xùn)中方法的確定就顯得相當(dāng)重要。在以往的中職師資培訓(xùn)中，40%左右的學(xué)員都反映是被滿堂灌知識，目前在職業(yè)教育中常常采用的方法有：項目教學(xué)法、分層遞進教學(xué)法、大腦風(fēng)暴法、分組工作法、角色扮演法、案例分析法等，而單一的辦法都不能滿足汽車運用與維修的教學(xué)特征，同時，因為我們面對的學(xué)員是要走上講臺的教師，所以我們在選擇教學(xué)方法的時候借鑒了現(xiàn)下流行的“TTT”培訓(xùn)，同時結(jié)合汽車行業(yè)生產(chǎn)實際，多采用案例分析、行動導(dǎo)向等方法交替進行。

（五）培訓(xùn)團隊的構(gòu)建

培訓(xùn)方案及授課講師確定以后，我院著手組建培訓(xùn)團隊。團隊的成員不限于幾名參訓(xùn)的授課專業(yè)教師，而是包括項目負責(zé)人、培訓(xùn)班工作組織人員、過程監(jiān)控人員等在內(nèi)的一個團隊，承擔(dān)項目過程監(jiān)控、培訓(xùn)期間后勤保障、教學(xué)督導(dǎo)、學(xué)員信息反饋等工作。

（六）理實交替開展培訓(xùn)

為了解決汽車類專業(yè)教師動手操作能力、實踐能力，我院汽車運用與維修專業(yè)職業(yè)教育師資培訓(xùn)基地借助校外實習(xí)實訓(xùn)基地共同開展理實交替的培訓(xùn)，即在校內(nèi)完成相關(guān)課程的理論學(xué)習(xí)和實訓(xùn)操作，再分組到我院的校外實訓(xùn)基地開展生產(chǎn)鍛煉，在實際工作中運用所學(xué)專業(yè)知識，并了解行業(yè)需求和發(fā)展。

（七）訓(xùn)后關(guān)懷回訪

我們對每一期學(xué)員登記造冊，并通過QQ群、微信群等平臺搭建了交流和回訪平臺，通過定期和不定期的回訪了解，掌握學(xué)員培訓(xùn)后的反饋，以及加強與每一期學(xué)員的交流，能及時解決學(xué)員在實際授課中出現(xiàn)的問題，同時能第一時間了解學(xué)員在實際工作中對專業(yè)知識和技能的需求，來改善我們的培訓(xùn)課程和方法。

對2013年汽車運用與維修專業(yè)中職師資培訓(xùn)進行了實施和調(diào)研，調(diào)查的55名學(xué)員全部對培訓(xùn)的工作非常滿意，認為實訓(xùn)基地的建設(shè)能大大提高中職師資的能力。在55名被調(diào)研的教師中，對實訓(xùn)設(shè)備的滿意度達到96%，對理論教師的滿意度達到98%，對校外實訓(xùn)基地培訓(xùn)教師的滿意度100%。

三、對策建議

（一）完善中等職業(yè)學(xué)校教師專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘辦法

目前部分中職教師只是把培訓(xùn)當(dāng)做任務(wù)，并不是很積極的參與，加上中職師資培訓(xùn)一般都是安排在暑期，部分中職教師承擔(dān)了較重的招生任務(wù)，所以在培訓(xùn)中經(jīng)常請假，缺席授課，效果較差。如果將專業(yè)教師在培訓(xùn)基地的培訓(xùn)評價和是否取得專業(yè)技能教學(xué)水平合格證作為專業(yè)技術(shù)職務(wù)晉升的重要依據(jù)，并把培訓(xùn)學(xué)分計入檔案，用于沖抵其他任務(wù)，以此讓參訓(xùn)學(xué)員對學(xué)習(xí)過程更加重視，從而保證培訓(xùn)質(zhì)量。

（二）加強中職專業(yè)教師培養(yǎng)基地建設(shè)

嚴(yán)格按照廣西區(qū)域汽車行業(yè)發(fā)展對學(xué)校畢業(yè)生的需求和專業(yè)教師的實際需求，按計劃實施中職教師培養(yǎng)基地的建設(shè)，本著扶優(yōu)扶強的原則，加強原有師資培養(yǎng)基地的建設(shè)，在經(jīng)費和培訓(xùn)計劃中重點向這樣的基地傾斜，并通過各種項目采購、添置實訓(xùn)設(shè)備，完善基地的建設(shè)。同時，不斷開發(fā)和增加校外實訓(xùn)基地，完善對校外實訓(xùn)基地的管理，讓校外實訓(xùn)基地在師資培訓(xùn)中發(fā)揮更大的作用。

（三）加強基地教師隊伍建設(shè)

要培訓(xùn)中職的師資，先要把自己的師資培養(yǎng)好，需要想辦法讓基地的管理人員、專職教師不斷學(xué)習(xí)，更新教學(xué)理念，到區(qū)內(nèi)外的高校學(xué)習(xí)，到更高的學(xué)府里深造，充分學(xué)習(xí)和吸收職業(yè)教育先進的教學(xué)理念；并出臺相關(guān)政策，鼓勵教師到校外實訓(xùn)基地見習(xí)，深入生產(chǎn)一線進行實踐鍛煉，掌握企業(yè)生產(chǎn)一線的技能，把握行業(yè)發(fā)展及技能需求；鼓勵教師積極開展科學(xué)研究和教學(xué)改革，創(chuàng)新課程教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)方法；完善校外兼職教師的評聘制度等。

（四）開展更有針對性的專項培訓(xùn)

目前的中職師資培訓(xùn)體系下主要還是基礎(chǔ)培訓(xùn)，由于每一個中職校的具體情況不同，對專業(yè)教師的知識技能需求也不相同。而同一批送培的中職教師也存在較大差異，水平參差不齊，這也造成了在培訓(xùn)中部分效果好，部分沒有效果。應(yīng)擴大培訓(xùn)面，同時針對特殊需求的學(xué)校開展量身定做的培訓(xùn)課程，更有針對性。

（五）提升服務(wù)質(zhì)量

中職師資培訓(xùn)基地需要進一步提升服務(wù)質(zhì)量，在培訓(xùn)開始和結(jié)束以后都需要跟蹤服務(wù)，同時建立中職教師培訓(xùn)檔案，完善學(xué)員培訓(xùn)服務(wù)體系。還可以根據(jù)各中職校不同的時間和地域開展靈活的培訓(xùn)課程，如送教上門，或者在學(xué)期中開展短訓(xùn)等方式，提升服務(wù)質(zhì)量，獲得更好的培訓(xùn)效果。

【參考文獻】

[1] 邱春麗.職教教師專業(yè)化培養(yǎng)策略初探[J].中國教師，2009（14）

【作者簡介】吳 丹，男，廣西交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院講師，研究方向：汽車運用。吳 飛，男，廣西交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院副教授，高級工程師，研究方向：汽車維修。

（責(zé)編 丁 夢）