陳青松
海防地區(qū)支援保障海上作戰(zhàn)準(zhǔn)備存在的問題與對策
陳青松
內(nèi)容提要:當(dāng)前我國海防安全形勢嚴(yán)峻復(fù)雜多變,發(fā)生海上局部戰(zhàn)爭的可能性增大。海防地區(qū)必須高度重視、切實做好支前保障我軍海上作戰(zhàn)準(zhǔn)備。要針對目前存在的支前意識不強、規(guī)劃布局缺失、軍地聯(lián)動不暢、后裝保障不到位等問題與短板,采取增強全民戰(zhàn)爭意識、抓好重點力量編組、堅持軍民融合建設(shè)、搭好軍地對接橋梁等措施辦法,把支前保障準(zhǔn)備提高到一個新水平。
海防建設(shè) 后備力量 海上作戰(zhàn) 支援保障
作者:陳青松,廣東省湛江市霞山區(qū)人民武裝部部長,上校
我國國防是全民國防,人民戰(zhàn)爭是制勝的法寶。支援保障我軍作戰(zhàn),既是我國人民的優(yōu)良傳統(tǒng)和憲法賦予公民的神圣義務(wù),也是各級黨委政府的重要職能職責(zé)。當(dāng)前,我國海防安全形勢復(fù)雜嚴(yán)峻多變,海防地區(qū)發(fā)生局部戰(zhàn)爭的可能性增大:美國推行亞太再平衡戰(zhàn)略以來,東海、臺海、南海圍繞主權(quán)與海洋權(quán)益、侵略與反侵略的斗爭日趨激烈。日本侵占我釣魚島的行為越來越露骨,臺獨勢力活動越來越猖獗,美國派出航母戰(zhàn)斗群進(jìn)入我南海炫耀武力,肆意挑釁和侵犯我領(lǐng)海主權(quán),企圖壓迫我接受非法的“南海仲裁案”,日本還揚言要派兵參加美軍“南海航行自由行動”。可見,海防地區(qū)發(fā)生戰(zhàn)爭的可能性增大。而一旦海防地區(qū)發(fā)生戰(zhàn)爭,主要戰(zhàn)場必然在海上,需要動員大量船舶、人員、物資支前保障我軍作戰(zhàn)。因此,海防地區(qū)必須高度重視、切實做好支援保障我軍海上作戰(zhàn)準(zhǔn)備。
近日,湛江軍分區(qū)聯(lián)合南部戰(zhàn)區(qū)海軍機關(guān)、湛江市政府等單位,深入軍兵種駐軍任務(wù)部隊、各級政府職能部門、編兵企業(yè)事業(yè)單位調(diào)研,認(rèn)真查找了轄區(qū)海上作戰(zhàn)支援保障準(zhǔn)備存在的問題和短板。
支前意識不強。多數(shù)部隊官兵抱持自行保障作戰(zhàn)的觀念,對國防動員支援保障作戰(zhàn)的作用認(rèn)識不足;多數(shù)地方領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為履行作戰(zhàn)支前保障職責(zé)“義不容辭”,但行動上抓得不緊且沒有“深耕理念”;企業(yè)雖然愿意編組民兵預(yù)備役組織,但由于“均衡負(fù)擔(dān)”政策不完善,主動參與的“內(nèi)在動力”明顯不足。
規(guī)劃布局缺失??傮w規(guī)劃不到位:由于需求提報過于籠統(tǒng),無法全面合理規(guī)劃作戰(zhàn)支援保障準(zhǔn)備(裝備配備、戰(zhàn)備設(shè)施、物資準(zhǔn)備等)。力量布局不合理:軍兵種民兵預(yù)備役組織陸上分隊人數(shù)所占比例過大,缺乏海上作戰(zhàn)保障急需的補給、醫(yī)療、修理、拖運、搜救等新型隊伍。區(qū)域指揮不順暢:尚未構(gòu)建戰(zhàn)區(qū)指揮體制下的區(qū)域軍地聯(lián)合動員指揮機制,區(qū)域性支前指揮協(xié)調(diào)力弱,必然導(dǎo)致支援行動效能偏低。
軍地聯(lián)動不暢。需求提報不對接:作戰(zhàn)部隊系統(tǒng)與國防動員部門未聯(lián)合考察需求落編,致使分隊編組地域、物資供需數(shù)量質(zhì)量和保障標(biāo)準(zhǔn)要求等方面不精準(zhǔn)、不對口等。方案計劃不對接:作戰(zhàn)部隊系統(tǒng)與國防動員部門各搞各的規(guī)劃、各擬各的方案,造成指揮脫節(jié)、行動不統(tǒng)一。訓(xùn)練演練不對接:尚未制訂《海上支援保障訓(xùn)練大綱》,致使軍兵種民兵預(yù)備役專業(yè)分隊訓(xùn)練演練不規(guī)范。
后裝保障不到位。有編無裝:部分軍兵種民兵預(yù)備役分隊(布雷分隊、反潛分隊等)沒有配發(fā)必需裝備,致使無法有效履行使命。通聯(lián)不暢:動員民船未裝備制式通信設(shè)備,軍地海上行動未能保密互通,導(dǎo)致指揮不暢、行動不協(xié)同?;A(chǔ)設(shè)施不完備:缺乏支援保障基地、訓(xùn)練場等基礎(chǔ)設(shè)施,存在戰(zhàn)備物資儲備不完備、保障內(nèi)容不全面、支援啟動速度慢等問題。
據(jù)了解,湛江地區(qū)海上作戰(zhàn)支援保障準(zhǔn)備存在的問題和短板,在我國海防地區(qū)帶有普遍性,只是程度不同而已。
復(fù)雜嚴(yán)峻的海防地區(qū)安全形勢,以及海防地區(qū)支援保障海上作戰(zhàn)準(zhǔn)備存在的問題與短板較多的情況,都要求海防地區(qū)必須做好海上作戰(zhàn)支前保障準(zhǔn)備。
增強全民戰(zhàn)爭意識。思想是行動的先導(dǎo)。要堅持人民戰(zhàn)爭思想指導(dǎo),結(jié)合實際深入貫徹落實全民國防教育法,科學(xué)制訂國防教育規(guī)劃,把國防教育納入干部教育、民兵預(yù)備役人員教育、學(xué)校教育、社會教育體系,建設(shè)紅色教育基地、強化形勢教育,使國民對國家安全環(huán)境了然于胸,居安思危、忘戰(zhàn)必危、富國強兵和“天下興亡、匹夫有責(zé)”的意識扎根民心,夯實加強支援保障海上作戰(zhàn)動員準(zhǔn)備的思想基礎(chǔ)。
抓好重點力量編組。人是戰(zhàn)斗力構(gòu)成中最基本、最重要、最活躍的因素,加強海防地區(qū)支援保障海上作戰(zhàn)準(zhǔn)備,首要的是把民兵預(yù)備役隊伍編精訓(xùn)好。應(yīng)大幅擴增海上作戰(zhàn)支援分隊數(shù)量,對急需的海上補給、海上消拖、海上運輸?shù)确株?,要做到“早提報早建設(shè)”。要注重多編科技型分隊,堅持以專業(yè)素質(zhì)為第一要素選編隊員,堅持軍事訓(xùn)練在后備力量建設(shè)中的中心地位,根據(jù)軍事崗位需要加強專業(yè)訓(xùn)練、對接訓(xùn)練,提升分隊信息化機械化作業(yè)能力,達(dá)成“科技增質(zhì)”“機械提效”目的。要將海上民兵預(yù)備役隊伍建設(shè)與遠(yuǎn)海捕撈、海上科考、遠(yuǎn)海養(yǎng)殖等結(jié)合起來,通過崗位搭建、崗位練兵、崗位管理,提高支援保障海上作戰(zhàn)能力水平。可考慮由保障對象、保障分隊、保障區(qū)域、保障裝備等組成保障模塊,如預(yù)定由多個地級市保障海軍某一作戰(zhàn)艦艇支隊,并從潛力調(diào)查、物資準(zhǔn)備和教育訓(xùn)練到動員使用等均按模塊化編組,全面提高部隊作戰(zhàn)與動員保障的整體聯(lián)動能力。
堅持軍民融合建設(shè)。深入貫徹國家軍民融合發(fā)展戰(zhàn)略,著眼支援保障打贏海上局部戰(zhàn)爭,依據(jù)國家動員法規(guī)研究制訂海防地區(qū)動員地方法規(guī),確保支援保障海上作戰(zhàn)準(zhǔn)備有效推進(jìn)。要突出抓好戰(zhàn)備設(shè)施建設(shè)規(guī)劃,抓緊在海軍駐地、重要海港城市建立軍民融合海上民兵預(yù)備役保障基地、訓(xùn)練基地,盡快實現(xiàn)戰(zhàn)備設(shè)施建設(shè)“融合化”、動員保障準(zhǔn)備“基地化”。同時,要根據(jù)海上作戰(zhàn)保障需求,把重要裝備物資儲備以及通用物資征用、運力動員、醫(yī)療衛(wèi)生動員等各項工作落到實處。要適應(yīng)市場經(jīng)濟社會環(huán)境,科學(xué)制訂調(diào)整各種利益關(guān)系的獎懲激勵辦法,讓抓國防動員工作成效真正成為黨政機關(guān)的重要政績,讓參加支援保障海上作戰(zhàn)準(zhǔn)備的單位和個人真正受到優(yōu)待,讓拒絕履行國防義務(wù)的單位和個人真正受到法律制裁,保障軍民融合推進(jìn)海防地區(qū)支援保障海上作戰(zhàn)準(zhǔn)備有效落實、持續(xù)發(fā)展。
搭好軍地對接橋梁。利用先進(jìn)的戰(zhàn)爭模擬評估系統(tǒng),區(qū)分級別預(yù)測海上作戰(zhàn)動員需求,根據(jù)需求軍地聯(lián)合實施潛力調(diào)查、戰(zhàn)備物資預(yù)征預(yù)儲等工作,共同研究解決潛力對接、方案對接、訓(xùn)練對接等問題,預(yù)建軍地區(qū)域聯(lián)合指揮機構(gòu),戰(zhàn)時指揮海上作戰(zhàn)支援保障行動。為沿海地區(qū)國防動員系統(tǒng)和海防民兵預(yù)備役隊伍配套列裝與海軍同一制式的海上水雷搜索、海上偵察、海上通信等裝備器材,實現(xiàn)軍地海上互聯(lián)互通、設(shè)備配套使用。軍兵種專業(yè)民兵預(yù)備役分隊訓(xùn)練經(jīng)費主要由國家保障,普通專業(yè)民兵預(yù)備役分隊訓(xùn)練、動員潛力調(diào)查等經(jīng)費由當(dāng)?shù)卣U稀?/p>
(責(zé)任編輯:徐永漢)
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ISSN1002-4484(2016)10-0050-02