國防記者走邊關(guān)“國殤”之地：軍民共建鋼鐵海防

本刊特約記者 曹正明 熊永嶺 寇耕晨

國防記者走邊關(guān)“國殤”之地：軍民共建鋼鐵海防

本刊特約記者 曹正明 熊永嶺 寇耕晨

一連營區(qū)鐫刻著“恥”字的景觀石

殷紅的“恥”字，時刻提醒著走進(jìn)這個海島的軍民：劉公島背負(fù)著多么屈辱沉重的歷史。據(jù)悉，組織參觀甲午海戰(zhàn)紀(jì)念館，是每位上島官兵的第一堂課，也是送給每一名新兵的“成人禮”。

踏進(jìn)甲午海戰(zhàn)紀(jì)念館大門，撲面而來的兩個大字——“國殤”，震撼著每名新上島的官兵。

“甲午海戰(zhàn)是中國歷史上規(guī)模最大、最為慘烈的一場海上侵略與反侵略戰(zhàn)爭……”伴隨著講解員沉痛的語氣，每名官兵心中的思緒洶涌澎湃，激流翻滾。

不僅僅是一連，駐島的其他官兵也都把“恥辱”兩字，立在路邊、刻在石頭上、裝進(jìn)自己心里，時時鞭策著、警醒著，用“打勝仗”的要求時刻準(zhǔn)備著……

除了劉公島上的駐軍，威海市的所有駐軍也都把牢記恥辱、發(fā)憤圖強作為鞭策官兵的重要方法。成山頭位于威海最東端，近代以來，這里曾20余次成為侵略者入侵中國的登陸點，駐守在那兒的威海軍分區(qū)某炮兵連，就在敵人曾經(jīng)登陸的地方訓(xùn)練、備戰(zhàn)，將恥辱化作胸中燃燒的火焰。

向黨旗宣誓守島固防永不懈怠

在威海市，隨便問一個人，上至黨政領(lǐng)導(dǎo)，下至普通百姓，說起甲午戰(zhàn)爭，無不滿懷仇恨和悲痛。威海市的大小書店，研究甲午戰(zhàn)爭的書籍都很暢銷，每逢“國恥日”，威海都要舉行各類紀(jì)念活動，反思戰(zhàn)敗根源，激發(fā)強國之思，參加的不止有成年人，還有大中小學(xué)生。

甲午戰(zhàn)爭中日軍于除夕夜在榮成灣登陸，竟無人察覺，最終完成對劉公島的海陸合圍，今日威海軍民難忘此辱——

“五位一體”構(gòu)筑信息化鋼鐵防線

漆黑的夜幕下，一場信息化條件下夜間防敵滲透襲擊對抗演練，在劉公島后山打響。

海防一連連長張茂春，帶領(lǐng)一個訓(xùn)練有素的特戰(zhàn)班充當(dāng)滲透之?dāng)?，利用夜暗條件乘坐橡皮艇悄悄摸上劉公島。他們翻過陡峭的崖壁，從島后密林地帶向重要目標(biāo)靠近。

殊不知早在他們上島前，防衛(wèi)分隊的指揮員就發(fā)現(xiàn)了他們乘坐的橡皮艇，迅速召集防衛(wèi)方戰(zhàn)斗人員向目標(biāo)地域奔去。島后坡陡林密，夜間可視度極低，防衛(wèi)分隊指揮員是怎么鎖定“敵”特戰(zhàn)分隊位置并“守株待兔”的？

原來，通過與友鄰單位和地方機構(gòu)協(xié)商，一連指揮室接入了雷達(dá)觀察站的岸對海情報偵察系統(tǒng)、海事局的海情監(jiān)控系統(tǒng)、劉公島管委的監(jiān)控系統(tǒng)，加上連隊既有的監(jiān)控系統(tǒng)，利用雷達(dá)和遍布全島的60余部攝像頭，他們實現(xiàn)了對劉公島可登陸碼頭、便于登陸地段，重要路口、坑道、重要庫（室）及近岸海上目標(biāo)和高度數(shù)百米的“低、慢、小”空中目標(biāo)的全時偵察警戒。

連長張茂春訓(xùn)練時身先士卒

他們還與雷達(dá)站、邊防派出所、劉公島管委會等單位之間架設(shè)專線電話，開通視頻會議系統(tǒng)，建立了軍、警、民聯(lián)絡(luò)通信網(wǎng)。有了這些明亮的“眼睛”，官兵們要拿下“敵”特戰(zhàn)小隊實在是輕而易舉。

海防部隊的信息化水平提升，是威海市軍地探索實行黨政軍警民“五位一體”海防管控新模式的成果之一。

威海地處黃海前哨，轄區(qū)有近千公里海岸線，大小島嶼200多個，點多面廣，管控難度大。如何有效發(fā)揮軍民融合優(yōu)勢，加強海防管控，確保海疆安全？

威海軍分區(qū)司令員王建政說：“當(dāng)年日軍在成山頭登陸如入無人之境，根本原因是我方的信息獲取、傳輸能力太弱?！蓖炊ㄋ纪础＝陙?，威海軍地各級圍繞“廣聯(lián)控海、深融興邊、實備固防”的建設(shè)思路，充分挖掘發(fā)揮黨政軍警民“五位一體”的優(yōu)勢力量，堅持軍民共建體系聯(lián)、海陸統(tǒng)籌網(wǎng)絡(luò)聯(lián)、完善機制常態(tài)聯(lián)，在加強聯(lián)建聯(lián)演聯(lián)防中提升了海防管控質(zhì)量。

搶占炮位

加強海防管控，信息聯(lián)通先行。近5年來，威海軍分區(qū)在上級機關(guān)和30余家軍地科研院所指導(dǎo)下，積極進(jìn)行海防設(shè)施設(shè)備改造、技術(shù)引進(jìn)和系統(tǒng)升級，“信息烽火臺”遍布千里海防線，為捍衛(wèi)海疆安全提供了信息技術(shù)支撐。堅持把海防信息化建設(shè)納入“數(shù)字威?！卑l(fā)展戰(zhàn)略，依托覆蓋陸地海上的光纜光纖和無線通信網(wǎng)絡(luò)，引接政府信息網(wǎng)、國防動員網(wǎng)、公安信息網(wǎng)和駐威部隊局域網(wǎng)，整合軍地指揮、偵察、監(jiān)視、交通、物資等信息資源，構(gòu)建起資源共享、信息互通的軍地預(yù)警聯(lián)動平臺。

威海市瀕海管海軍地單位眾多、力量配置分散，各自為政、指揮不暢、平戰(zhàn)脫節(jié)等問題，曾一度影響了海防管控質(zhì)量。為從機制上化解難題，威海軍地各方主動作為，在面對面的溝通探討中，建立了海防委成員單位聯(lián)席會議制度，探索實行國防動員機制與社會動員機制、平時應(yīng)急搶險預(yù)案與戰(zhàn)時緊急出動方案、作戰(zhàn)指揮體系與動員指揮體系的有機銜接，做到力量科學(xué)整合、資源統(tǒng)一調(diào)配。在此基礎(chǔ)上，他們定期組織軍警民聯(lián)合檢查、聯(lián)合執(zhí)法、聯(lián)合防衛(wèi)、聯(lián)合管理，常態(tài)化開展實案化演練，全面提高聯(lián)合決策和協(xié)同行動能力，海防管控實現(xiàn)了遠(yuǎn)海能警、近海能控、全域能通。

北洋海軍依靠進(jìn)口裝備，使用劣質(zhì)物資，獨自對抗全國動員的日軍，焉能不敗？今日威海軍民同心，誓保海疆安寧——

企業(yè)深度參與為部隊提供堅強的物資保障

電影《甲午風(fēng)云》中的一些情景令人難以釋懷：使用高官親屬供應(yīng)的劣質(zhì)煤炭，煙囪冒出的黑煙，遠(yuǎn)遠(yuǎn)地就被日軍發(fā)現(xiàn)；炮彈口徑不對，塞不進(jìn)炮膛，現(xiàn)場用銼刀打磨，半天打出一炮；進(jìn)口的劣質(zhì)炮彈打中敵艦卻不爆炸，眼睜睜看著敵艦在炮口下逃竄……

“以一艦隊之力對抗舉國動員的日本，還面臨國內(nèi)國外各種勢力的掣肘，北洋海軍的戰(zhàn)敗是注定的。我們從中得到的啟示就是——要廣泛發(fā)動威海軍民，深度推進(jìn)軍民融合，立足自身，確保各類物資保障的高效率、高質(zhì)量。”威海市委副書記趙熙殿說。

靶場上，威海某部正在組織輕武器實彈射擊，與以往不同的是，靶場上少了報靶、糊靶的保障人員，一輪槍響過后，每名射手身邊的顯示器上清晰地顯示著彈著點，大家立刻自主修正瞄準(zhǔn)點。他們使用的自動報靶系統(tǒng)，是該團(tuán)依托威海某科技企業(yè)自主研發(fā)的，極大地提高了訓(xùn)練效益。

依托駐地企業(yè)生產(chǎn)軍需物資，是威海推進(jìn)軍民深度融合的一項舉措。據(jù)了解，山東省近百家軍民融合企業(yè)，威海占半數(shù)以上，軍工產(chǎn)值近50億元；山東省確定的軍民融合10大類重點發(fā)展產(chǎn)品中，威海具有較強優(yōu)勢的占8個……

威海市提出的“一體并進(jìn)觀、雙贏發(fā)展觀、共同責(zé)任觀”發(fā)展理念，為推進(jìn)新形勢下軍民融合發(fā)展上檔升級提供了強力支撐，有力推動了軍民融合發(fā)展產(chǎn)業(yè)新格局的形成。走進(jìn)威海市威高集團(tuán)、金猴集團(tuán)、廣泰空港公司等軍民融合發(fā)展明星企業(yè)，記者見證了威海小區(qū)域大融合的精彩“三部曲”。

——高端產(chǎn)業(yè)與國防科技深度融合。威高集團(tuán)既是全國醫(yī)療設(shè)備行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，也是軍民深度融合的典范樣板，2015年5月，威高集團(tuán)的發(fā)展經(jīng)驗被山東省推廣。雖然僅是一家民營企業(yè)，但他們依托與科研院所和高校產(chǎn)學(xué)研合作優(yōu)勢，積極推動軍民兩用技術(shù)研發(fā)、成果轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)化，企業(yè)發(fā)展朝氣蓬勃。在威海，以威高集團(tuán)、新北洋公司等為代表的一批高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，把握地方經(jīng)濟轉(zhuǎn)型和保障國防科技支撐的切入點，大力推動實驗室、研發(fā)中心等科研平臺雙向開放合作，在軍民兩用技術(shù)市場搶得先機、占據(jù)主導(dǎo)，實現(xiàn)了規(guī)?；?、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。

——優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)與軍需供給深度融合。“敢于毛遂自薦、大膽亮出品牌”，這是威海優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)贏得市場、繁榮發(fā)展的大氣魄。他們著力提升軍方需求與企業(yè)供給信息共享水平，組織重點企業(yè)與軍隊開展合作對接，建立威海企業(yè)產(chǎn)品信息發(fā)布平臺，邀請軍隊人員實地考察，引導(dǎo)優(yōu)勢企業(yè)向軍需產(chǎn)品市場挺進(jìn)，形成了一批有較強影響力的產(chǎn)品：廣泰空港公司通過持續(xù)研發(fā)，已形成26個系列120余種型號產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，國內(nèi)市場占有率達(dá)50%以上；金猴集團(tuán)以一流的產(chǎn)品質(zhì)量，進(jìn)軍部隊皮鞋、箱包、腰帶等領(lǐng)域，其軍品市場份額已超過50%。

——藍(lán)色產(chǎn)業(yè)與戰(zhàn)備動員深度融合。山東半島藍(lán)色經(jīng)濟區(qū)的建設(shè)發(fā)展，給威海海洋藍(lán)色產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來了蓬勃生機，海洋運輸、船舶修造等特色產(chǎn)業(yè)不斷培育壯大。威海市充分發(fā)揮區(qū)位和比較優(yōu)勢，加強與軍隊?wèi)?zhàn)備動員需求合作，在促進(jìn)經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展的同時，有效提高了國防動員潛力和能力。目前，威海市擁有遠(yuǎn)洋漁船近500艘，客貨運輸船140余艘，已形成整船400萬載重噸的運載能力，可進(jìn)行大兵力、重裝備遠(yuǎn)程投送。

當(dāng)年高舉“中體西用”旗幟的洋務(wù)運動是無本之木，看似強大的北洋海軍不堪一擊，啟示著我們軍民融合要體制先行——

體制先行開創(chuàng)軍民融合新局面

“洋務(wù)運動的口號是‘中體西用’，在不改變清朝體制制度的前提下，引進(jìn)西方科技創(chuàng)新成果，發(fā)展國防工業(yè)，結(jié)果成為無本之木，看似強大的北洋海軍不堪一擊，一戰(zhàn)敗于豐島、再戰(zhàn)敗于大東溝、三戰(zhàn)覆沒于劉公島。所以，今天我們推進(jìn)軍民融合，不能止于‘器用’層次上的合作，更要探索體制上的完美契合。”威海軍分區(qū)政委曹元懷說。

陳列館中感悟歷史使命

前不久，山東省威海市50余名軍地領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)專家，走進(jìn)該市部分軍民融合建設(shè)項目一線，對軍民融合發(fā)展項目進(jìn)行現(xiàn)場聽證、動態(tài)論證，及時研究解決各類矛盾問題，有效提高了軍民融合發(fā)展的質(zhì)量效益。

像這樣的軍地聯(lián)合考察論證活動，每年都要組織2～3次，這也是威海市推動軍民融合深度發(fā)展的一項實際舉措。

幾年前，圍繞軍民深度融合發(fā)展“怎么對接”“如何協(xié)調(diào)”等問題，威海軍分區(qū)、民政局、經(jīng)信委等軍地12個部門進(jìn)行了一場大討論，積極探索“理念共融、產(chǎn)業(yè)共促、設(shè)施共建、資源共享、發(fā)展共贏”的“五共”發(fā)展模式，推動軍民融合由“入”轉(zhuǎn)“合”、由“淺”至“深”、由“用”入“體”。2011年以來，該市先后召開軍地聯(lián)席協(xié)調(diào)會議13次，研究籌劃重點工作，解決建設(shè)難題，為推動軍民融合健康發(fā)展提供了堅強保證。

在推進(jìn)軍民基礎(chǔ)設(shè)施共建共用上，威海市充分論證重大基礎(chǔ)設(shè)施的軍事需求，科學(xué)量化港口、機場、公路、倉儲等設(shè)施所需要擔(dān)負(fù)的軍事功能指標(biāo)，以此為據(jù)開展相關(guān)建設(shè)，確保建設(shè)項目有需求、不重復(fù)。近年來，威海市投資6億多元，用于軍民兼容性交通設(shè)施、人防設(shè)施、通信設(shè)施等基礎(chǔ)建設(shè)，既改善了駐軍的戰(zhàn)備訓(xùn)練條件，又實現(xiàn)了軍事效益、經(jīng)濟效益、社會效益的融合補充，在抗擊風(fēng)暴潮、撲滅山火等搶險救災(zāi)行動中，軍民融合設(shè)施設(shè)備作用發(fā)揮明顯。威海市軍民融合基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)做到了戰(zhàn)場“缺什么”與市場“有什么”、軍隊“需要什么”與地方“能做什么”的有機對接，為部隊“能打仗、打勝仗”奠定了堅實基礎(chǔ)。

回望劉公島，記者不禁想起一位將軍的詩作：回首甲午心惟痛，放眼新春夢漢風(fēng)，何懼鬼魅再作孽，策馬待命箭在弓。

（責(zé)任編輯：胡東霞）