基于社會網(wǎng)絡(luò)理論的社會組織戰(zhàn)略聯(lián)盟研究

摘 要：文章基于社會網(wǎng)絡(luò)理論，從跨國戰(zhàn)略聯(lián)盟與本土戰(zhàn)略聯(lián)盟兩方面構(gòu)建了社會組織戰(zhàn)略聯(lián)盟的概念模型，設(shè)立了戰(zhàn)略聯(lián)盟機(jī)制，剖析了跨國戰(zhàn)略聯(lián)盟的文化協(xié)同與合作模式；對內(nèi)部聯(lián)盟即本土戰(zhàn)略聯(lián)盟進(jìn)行了縱深研究，提出了地域聯(lián)盟、區(qū)域聯(lián)盟及專業(yè)組織聯(lián)盟的思想。文章為社會組織結(jié)構(gòu)提出了新的聯(lián)盟思想，對推動社會組織的未來發(fā)展，有一定現(xiàn)實意義。

關(guān)鍵詞：社會組織 社會網(wǎng)絡(luò) 戰(zhàn)略聯(lián)盟

中圖分類號：F114 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

文章編號：1004-4914（2015）12-008-04

一、社會組織、社會網(wǎng)絡(luò)與戰(zhàn)略聯(lián)盟的概念范疇

社會組織是人類組織形式中的一部分，是人們?yōu)榱颂囟康亩M建的穩(wěn)定的合作形式。社會組織有廣義與狹義之分，廣義指人們從事共同活動的所有群體形式，包括氏族、家庭、秘密團(tuán)體、政府、軍隊和學(xué)校等。狹義的社會組織是為了實現(xiàn)特定的目標(biāo)而有意識地組合起來的社會群體，如政府、學(xué)校、醫(yī)院、企業(yè)、社會團(tuán)體和新型的社會組織形式——個人媒體群等。本文研究的社會組織主要指狹義的組織。社會組織結(jié)構(gòu)就是組織內(nèi)部構(gòu)成部分或各個部分間所確立的關(guān)系形式，組織結(jié)構(gòu)關(guān)系表現(xiàn)為兩個方面：一是縱向結(jié)構(gòu)，即組織的層關(guān)系，由于權(quán)力分層而產(chǎn)生的領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系；二是橫向結(jié)構(gòu)，即由于職能分工而產(chǎn)生的分工協(xié)作關(guān)系。隨著經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展，社會組織結(jié)構(gòu)不斷更新改變，出現(xiàn)了很多形式如跨國企業(yè)、中外合作機(jī)構(gòu)等。在這些新型的組織結(jié)構(gòu)下，組織的層關(guān)系以及職能分工產(chǎn)生的協(xié)作關(guān)系變得復(fù)雜，產(chǎn)生出很多問題，例如管理的效率低下等，其中，國際合作研究組織作為重要的組織群體在國際化運(yùn)營中產(chǎn)生的問題尤為值得研究。本文以國際合作研究組織為例，以社會網(wǎng)絡(luò)理論為支撐，對新型社會組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行研究，剖析結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，形成最優(yōu)化的聯(lián)盟結(jié)構(gòu)。

社會網(wǎng)絡(luò)的研究大體分為三個范式，第一是對理論本身的研究，第二是對研究方法的探討，第三是對社會網(wǎng)絡(luò)理論應(yīng)用的研究。本文對社會網(wǎng)絡(luò)研究的綜述將從以上三方面總結(jié)。

社會網(wǎng)絡(luò)的研究起源于英國，在上個世紀(jì)30年代開始興起，與社會人類學(xué)研究存在密切的關(guān)系?！吧鐣W(wǎng)絡(luò)”（Social Networks），這個概念最先由英國人類學(xué)家Brown提出并修正。

社會網(wǎng)絡(luò)理論涉及諸多內(nèi)容，如弱關(guān)系、嵌入性、社會資本和結(jié)構(gòu)洞等，這些都是非常典型的理論，這與之前占據(jù)主導(dǎo)地位的如交易成本理論形成了相對性。在此基礎(chǔ)上，很多社會網(wǎng)絡(luò)研究派系如雨后春筍般興起，如管理學(xué)派、社會學(xué)派、經(jīng)濟(jì)學(xué)派與新經(jīng)濟(jì)社會學(xué)派等。Borgatti（1998）在經(jīng)過大量的研究基礎(chǔ)上提出了社會網(wǎng)絡(luò)分析（Social Network Analysis，簡稱SNA），這個分析方法是以Moreno的社會測量法為基礎(chǔ)的。Scott（1991）和Kazdan（2000）分別對社會網(wǎng)絡(luò)分析的內(nèi)容和視角進(jìn)行分析，認(rèn)為設(shè)計的內(nèi)容包括數(shù)學(xué)、統(tǒng)計、圖論等學(xué)科，分析的主體也比較多，比如在網(wǎng)絡(luò)拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)上對不同行為者之間的關(guān)系進(jìn)行分析和研究、對行為者本身固有的一些東西進(jìn)行深入的探討，一般為信息和資源等。研究對象并非集中在行為者身上對其特征進(jìn)行分析，而是對行為者之間的關(guān)系進(jìn)行研究，比如依賴關(guān)系還是排斥關(guān)系等，從而將整體關(guān)系呈現(xiàn)出來。

由于社會網(wǎng)絡(luò)理論在不斷發(fā)展并將其它相關(guān)學(xué)科都融入進(jìn)來，從最近一些年的研究來看，我國社會網(wǎng)絡(luò)理論應(yīng)用的范圍越來越廣，層次也越來越深。對創(chuàng)業(yè)企業(yè)的研究；競爭情報系統(tǒng)中的應(yīng)用；個人社會資本研究中的應(yīng)用；在隱性知識整合的影響研究中的應(yīng)用。

基于社會網(wǎng)絡(luò)理論美國DEC公司總裁簡·霍蘭德和管理學(xué)家羅杰·奈格爾提出了戰(zhàn)略聯(lián)盟思想，主要指的是企業(yè)的組織聯(lián)盟。1988年Jarillo將網(wǎng)絡(luò)的概念與企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟結(jié)合，提出了“戰(zhàn)略網(wǎng)絡(luò)”的概念，他認(rèn)為戰(zhàn)略網(wǎng)絡(luò)不僅僅是一種組織模式，而且還是關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，是企業(yè)獲取生存發(fā)展所需要的資源和知識的關(guān)鍵渠道與企業(yè)競爭優(yōu)勢之源。戰(zhàn)略聯(lián)盟中的成員與外界社會形成了特定“關(guān)系”與“聯(lián)結(jié)”構(gòu)成的社會網(wǎng)絡(luò)，對發(fā)現(xiàn)聯(lián)盟的伙伴與選擇伙伴有影響作用，同樣對聯(lián)盟的治理機(jī)制與聯(lián)盟績效有影響。因此社會網(wǎng)絡(luò)理論可以更好地用于分析聯(lián)盟內(nèi)部的復(fù)雜關(guān)系和結(jié)構(gòu)特征，如聯(lián)盟中知識的產(chǎn)生、轉(zhuǎn)移和整合，學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)的創(chuàng)建和實施。Johanson&Mattson（1998）提出全球化的網(wǎng)絡(luò)模型，把市場視為企業(yè)間的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，企業(yè)通過相互間獲取廣泛知識來開展經(jīng)營活動。

基于前人的理論，本研究對戰(zhàn)略聯(lián)盟做如下定義：戰(zhàn)略聯(lián)盟是組織間競爭的產(chǎn)物，是指一個組織為了實現(xiàn)自己的戰(zhàn)略目標(biāo)，與其他在利益共享的基礎(chǔ)上形成的一種優(yōu)勢互補(bǔ)、分工協(xié)作的松散式網(wǎng)絡(luò)化聯(lián)盟。社會組織即為兩所高校的利益共享和戰(zhàn)略共建，以教育資源的優(yōu)勢互補(bǔ)形成了網(wǎng)絡(luò)化的合作關(guān)系。

社會組織戰(zhàn)略聯(lián)盟分為：（1）戰(zhàn)略聯(lián)盟按目標(biāo)取向不同可以分為三類：即價格聯(lián)盟，產(chǎn)品聯(lián)盟和知識聯(lián)盟。例如國際化教育組織則屬于典型的知識聯(lián)盟，即兩個組織為了共同創(chuàng)新知識和知識轉(zhuǎn)移而建立的聯(lián)盟。（2）從合作范圍分為：外部聯(lián)盟，即與國外組織形成的聯(lián)盟；內(nèi)部聯(lián)盟，即與國內(nèi)組織形成的聯(lián)盟。

二、社會組織的戰(zhàn)略聯(lián)盟結(jié)構(gòu)分析

社會組織的戰(zhàn)略聯(lián)盟思想分為外部聯(lián)盟與內(nèi)部聯(lián)盟兩大部分，亦即跨國戰(zhàn)略聯(lián)盟與本土戰(zhàn)略聯(lián)盟。跨國戰(zhàn)略聯(lián)盟是指本國組織與國外組織形成的資源共享、利益共沾、戰(zhàn)略共建的網(wǎng)絡(luò)化組織?，F(xiàn)行的社會組織形成的是初級的戰(zhàn)略聯(lián)盟模式，在很多聯(lián)盟的運(yùn)行過程中沒有嚴(yán)格的機(jī)制來約束，導(dǎo)致社會組織運(yùn)營及管理效率的低下，目的不純等現(xiàn)象。而參與跨國聯(lián)盟的國內(nèi)組織之間還沒有形成聯(lián)盟形式，都是獨(dú)立運(yùn)行，本研究提出的觀點(diǎn)是形成國內(nèi)的地域聯(lián)盟與專業(yè)組織聯(lián)盟。這些聯(lián)盟需要在嚴(yán)格的機(jī)制約束下運(yùn)行，才能真正的發(fā)揮效率。建立的社會組織戰(zhàn)略聯(lián)盟概念模型如圖1（見下頁）所示。

三、社會組織的戰(zhàn)略聯(lián)盟機(jī)制構(gòu)建

為了要達(dá)到組織聯(lián)盟高效合作的目的，則必須建立完善科學(xué)的運(yùn)行機(jī)制，其中包括合作競爭機(jī)制、約束機(jī)制、信任機(jī)制和學(xué)習(xí)機(jī)制。

（一）合作競爭機(jī)制的建立與完善

社會組織既體現(xiàn)為合作也體現(xiàn)為競爭。合作是競爭中的合作，雙方合作的目的是為了增強(qiáng)各自的競爭優(yōu)勢，競爭則是合作中的競爭，這里體現(xiàn)為外部競爭和內(nèi)部競爭關(guān)系兩種。（1）外部競爭。體現(xiàn)為與國內(nèi)其它合作組織的競爭，以及與其他在本國建立的外國組織的競爭。（2）內(nèi)部競爭。在現(xiàn)有的社會組織關(guān)系中，內(nèi)部競爭體現(xiàn)在參與相同合作項目的組織間的爭勝行為。

以國際合作研究組織為例，外部競爭是指與同類國際合作研究組織間的競爭，以及與在國外獨(dú)立研究組織的競爭；內(nèi)部競爭則是同研究領(lǐng)域或與相同外國組織合作的研究項目之間的競爭。國際合作研究組織在我國主要合作研究的項目形式運(yùn)營，多數(shù)外方研究機(jī)構(gòu)認(rèn)為自己是核心競爭力（知識）的輸出國，有強(qiáng)大競爭優(yōu)勢，因此在合作中也體現(xiàn)為強(qiáng)勢地位，對研究領(lǐng)域的設(shè)置和安排態(tài)度都很強(qiáng)硬，而中方組織作為知識引進(jìn)方把自己不自覺地放在次要位置，這樣在合作中就導(dǎo)致了不公平現(xiàn)象，例如國際研究項目中中外方研究者薪酬差距大；管理上對外方研究者監(jiān)管放松，而對中方研究者過多監(jiān)管；中方研究者只做外方研究者的助手等。這樣長久下來就會造成合作關(guān)系失衡。

因此，社會組織聯(lián)盟要想穩(wěn)定、健康發(fā)展必須建立平等、互惠的競合關(guān)系，使合作雙方都能充分理解合作意圖和最終目標(biāo)；正確處理彼此間的利益沖突，以聯(lián)盟間穩(wěn)定關(guān)系為長期發(fā)展目標(biāo)。

（二）約束機(jī)制的建立與完善

聯(lián)盟成員在聯(lián)盟建立后會為了追求自身利益最大化而做破壞聯(lián)盟約定或違背約定的行為。例如，社會組織跨國合作是基于契約形式完成，當(dāng)合作中一方獲得過高收益時另一方則可能選擇改變契約內(nèi)容。這樣，合作的穩(wěn)定和平衡狀態(tài)就被打破，形成了新的博弈關(guān)系。這樣的情況類似于博弈論中的“囚徒困境”。社會組織的跨國聯(lián)盟有兩種選擇即遵守約定和違背約定，其形成的“囚徒困境”模型如圖2。其中，A表示合作辦學(xué)雙方在都遵守約定的前提下的收益，V表示博弈中違背約定所帶來的收益，P表示博弈中一方遵守約定另外一方違約時的收益，Q表示博弈雙方同時違約時的收益。

現(xiàn)實中，對社會組織的跨國聯(lián)盟雙方來講，削弱對方的實力是對自己有利的，因此會出現(xiàn)：雙方違背約定比單方面違背約定更有利，即（Q>P），一方違背約定比雙方同時違約更有利，即（V>A）。但是雙方同時違約會造成損失而非收益，因此雙方遵守約定比雙方同時違約造成的損失更有利，即（A>Q），最終可以表現(xiàn)為不等關(guān)系V>A>Q>P。社會組織形成的“囚徒困境”不能通過輪流違約來解決，因此“雙方合作的收益”大于“違約帶來的收益”與“一方違約一方合作帶來的收益”的平均值，即A>（V+P）/V。此外，社會組織的跨國聯(lián)盟存在長期合作關(guān)系，合作雙方會在市場中不斷相遇，所以此博弈為重復(fù)博弈。當(dāng)博弈次數(shù)有限，博弈均衡的結(jié)果不會因重復(fù)而改變；在博弈次數(shù)無限多時，雙方都會遵守聯(lián)盟的約定。

（三）信任機(jī)制的建立與完善

信任是聯(lián)盟中合作雙方對未來不確定所表現(xiàn)出的相互信賴，這也意味著聯(lián)盟間的脆弱性和放棄對他方的控制。相互信任意味著“對對方的信心”與“承擔(dān)脆弱性的意愿”。在巴內(nèi)和哈森（Barney and Harson）的研究中指出信任可劃分為三種程度：低度信任、中度信任和高度信任，信任程度的高低則影響聯(lián)盟的發(fā)展與穩(wěn)定性。社會組織戰(zhàn)略聯(lián)盟的信任度可以通過信任度指標(biāo)（記作T）來衡量。影響到社會組織戰(zhàn)略聯(lián)盟的因素分為內(nèi)部影響因素與外部影響因素。內(nèi)部因素包括合作產(chǎn)生的經(jīng)營績效，即通過聯(lián)盟給各組織帶來的經(jīng)營績效（E），組織聯(lián)盟間利潤分配的公平程度（A），組織聯(lián)盟間的學(xué)術(shù)交流的頻次（F），組織聯(lián)盟的各成員特定關(guān)系型資產(chǎn)投入（I），聯(lián)盟中組織的聲譽(yù)（R）。外部因素包括：法律法規(guī)的約束力（C），知識信息的傳遞速度（S）。

建立信任度T模型：

T=TI&TE=TI（E，A，F(xiàn)，I，R）&TE（C，S）

式中：TI——社會組織聯(lián)盟的信任度的內(nèi)部影響因素；

TE——社會組織聯(lián)盟的信任度的外部影響因素；

E——聯(lián)盟給各組織帶來的經(jīng)營績效；

A——組織聯(lián)盟間利潤分配的公平程度；

F——組織聯(lián)盟間的學(xué)術(shù)交流的頻次；

R——聯(lián)盟中組織的聲譽(yù)；

I——組織聯(lián)盟的各成員特定關(guān)系型資產(chǎn)投入；

C——法律法規(guī)的約束力；

S——知識信息的傳遞速度。

（四）學(xué)習(xí)機(jī)制的建立與完善

為使社會組織的戰(zhàn)略聯(lián)盟高校穩(wěn)定發(fā)展，聯(lián)盟間的成員需要不斷學(xué)習(xí)。跨國聯(lián)盟的組織彼此建立交流通道，定期派遣中方人員去外方學(xué)習(xí)先進(jìn)科學(xué)的知識與管理方法。本土聯(lián)盟需要參與聯(lián)盟組織的國內(nèi)成員之間進(jìn)行定期交流，互換思想與經(jīng)驗。建立良好的學(xué)習(xí)機(jī)制可以使聯(lián)盟間的成員關(guān)系更加緊密，信息共享，從而可以創(chuàng)新出更多的交叉知識。對聯(lián)盟的效率提升起到推動作用。

組織學(xué)習(xí)分為組織內(nèi)學(xué)習(xí)與組織間學(xué)習(xí)，社會組織的學(xué)習(xí)形式可以分為：（1）組織內(nèi)學(xué)習(xí)：中方組織中的個人學(xué)習(xí)，參與社會組織聯(lián)盟的國內(nèi)學(xué)習(xí)；（2）組織外學(xué)習(xí)：向國外組織學(xué)習(xí)，向其他國際合作組織聯(lián)盟學(xué)習(xí)，向國外企業(yè)學(xué)習(xí)。

跨國聯(lián)盟內(nèi)部的學(xué)習(xí)，是形成合作關(guān)系的中方組織與外方組織間各自的內(nèi)部交流，包括知識交流與文化交流。知識交流是社會組織的根本目的，文化交流則會使中外觀念和思想觀念更好地融合。

四、社會組織的跨國聯(lián)盟戰(zhàn)略

（一）文化協(xié)同

現(xiàn)行的社會組織已經(jīng)形成了跨國聯(lián)盟基本形式，在未來發(fā)展中組織聯(lián)盟要進(jìn)行深層合作。目前組織聯(lián)盟存在一定的問題，導(dǎo)致組織間合作效率低下的主要原因是：（1）沒有形成完善的運(yùn)行機(jī)制；（2）沒有形成深層的的文化協(xié)同。上一部分提出了運(yùn)行機(jī)制設(shè)立的建議，這部分討論如何完善社會組織的深層文化協(xié)同。

社會組織的跨國聯(lián)盟，不僅僅是知識的傳遞還包括文化傳播，這也是合作項目吸引生源和師資之所在。在中外合作的項目中一方面可以學(xué)到最先進(jìn)的科學(xué)文化知識，另外的原因就是能經(jīng)歷一種新的文化體驗。中外合作項目的成敗關(guān)鍵就在于能否給項目中的教師與學(xué)生帶來這種體驗。

社會組織需要進(jìn)行文化整合。文化整合分為四種方式：（1）吸收型。將外來文化同化為本國文化，以本國文化為主流。（2）協(xié)同型。充分了解文化差異后，對不同文化進(jìn)行合成再造，取長補(bǔ)短相互補(bǔ)充形成一種新的組織文化。（3）融合型。不同文化都做出調(diào)整和改變，相互適應(yīng)形成適應(yīng)性更強(qiáng)的文化。（4）反吸收型。本土文化被外來文化同化，外來文化變成主流文化。社會組織的發(fā)展應(yīng)該采取協(xié)同型或融合型，將中西方文化融合培養(yǎng)出適合中國和國際需求的人才。

現(xiàn)有的國際合作研究組織間只注重知識的傳遞卻忽略了文化的傳播，在今后的國際合作研究組織中建議開設(shè)文化交流，可以多組織國際合作研究組織中的人員交流，以出國參觀的模式了解合作方組織。這樣做一方面讓中國研究人員了解了外國，另外一方面把中國文化推向世界。開設(shè)了這些活動會使研究學(xué)習(xí)的積極性主動性大幅提升。此外，文化交流可以開拓研究人員的視野，轉(zhuǎn)變研究的慣性思維習(xí)慣，是一種潛移默化的影響和學(xué)習(xí)。

國際合作研究組織應(yīng)該在此基礎(chǔ)上形成聯(lián)盟文化，以聯(lián)盟的形式舉辦各種文化交流活動。聯(lián)盟中的研究組織可能合作的國家不同，因此在同一個聯(lián)盟中可以形成多元化的文化主題，使合作研究組織中的人員即便不出國也能領(lǐng)略世界的風(fēng)采。

（二）合作模式拓寬

現(xiàn)在的國際合作研究形式多數(shù)是“研究組織間”的合作，主要是以理論知識學(xué)習(xí)為主的合作。理論知識重要實踐更加重要，國際合作研究組織是站在世界的舞臺上，這個平臺應(yīng)該更高更廣，因此，應(yīng)該為科研人員提供更廣闊的實踐領(lǐng)域。研究機(jī)構(gòu)間的合作模式可以適當(dāng)向“研究組織與企業(yè)合作”的轉(zhuǎn)變，或“國際合作研究組織再結(jié)合企業(yè)”的合作模式轉(zhuǎn)變。形成了中外合作的跨國聯(lián)盟更容易與企業(yè)協(xié)調(diào)，合作優(yōu)勢更加突出，可以建立與一些海外企業(yè)的研究關(guān)系。

五、社會組織的內(nèi)部聯(lián)盟戰(zhàn)略——以國際合作研究組織為例

社會組織的國際化運(yùn)營已經(jīng)與國外形成了跨國聯(lián)盟，只是聯(lián)盟的狀態(tài)相對初級和松散。通過上一部分的討論，可以更好地提高社會組織跨國聯(lián)盟的效率。然而，在社會組織過程中國內(nèi)的組織還未形成聯(lián)盟的形式，都是單一組織與國外組織的合作，因此本部分主要討論參與社會組織的國內(nèi)部分的本土聯(lián)盟戰(zhàn)略。

本文以國際化合作研究組織為例，建立國內(nèi)研究組織的本土聯(lián)盟。本土聯(lián)盟可以分為三類，即地域聯(lián)盟、區(qū)域聯(lián)盟和專業(yè)聯(lián)盟，從縱深來看，這三類聯(lián)盟存在一定的遞進(jìn)關(guān)系，如圖3。

（一）地域聯(lián)盟

根據(jù)對國際合作研究組織之前的研究發(fā)現(xiàn)，目前我國的許多省份都與英國、美國、澳大利亞這三個國家開展國際化合作研究項目，與同一國家進(jìn)行合作，從合作模式、合作專業(yè)與合作關(guān)系的處理上都存在很大共性，因此這些省份可以形成戰(zhàn)略聯(lián)盟，建立同一戰(zhàn)略目標(biāo)，實施統(tǒng)一的戰(zhàn)略部署，以一個總體進(jìn)行合作項目海外市場的開發(fā)與談判，這樣可以降低社會組織的總體成本。同時，這些省份間可以進(jìn)行經(jīng)驗交流，對于同一國家相同的合作項目做深度合作，形成橫向合作，如考慮資源共享等。

（二）區(qū)域聯(lián)盟

區(qū)域聯(lián)盟與地域聯(lián)盟相比范圍縮小，指在同一省份內(nèi)的參與國際合作研究的組織間聯(lián)盟。這是地域聯(lián)盟的縱深發(fā)展，在地域聯(lián)盟間同一省份內(nèi)參與國際合作研究項目的不同組織間形成的戰(zhàn)略聯(lián)盟。國際化合作研究組織中，可以實行科研資源共享。如區(qū)域聯(lián)盟中可以使科研人員調(diào)轉(zhuǎn)使用，科研設(shè)備儀器等共享，這樣可以節(jié)省成本。地域聯(lián)盟的范圍小，因此交流方便，形式更加靈活。

（三）專業(yè)聯(lián)盟

專業(yè)聯(lián)盟可以作為區(qū)域聯(lián)盟的縱深發(fā)展，區(qū)域聯(lián)盟中的研究組織可以與同一國家合作的相關(guān)研究組織做進(jìn)一步的聯(lián)盟。

在現(xiàn)有國際中外合作研究中，主要集中在經(jīng)管類和理工類方向的研究，這些參與國際合作研究的組織可以通過形成相同科研方向的聯(lián)盟，使合作效率提高，形成聯(lián)盟后的相同研究方向的人員都可以共享。相同科研方向的聯(lián)盟作為一個整體，可以進(jìn)行科研目標(biāo)的制定、科研成果的轉(zhuǎn)化等目的。

六、結(jié)論

社會組織運(yùn)營及管理的效率要得到優(yōu)化，戰(zhàn)略聯(lián)盟是重要路徑之一。在完善的戰(zhàn)略聯(lián)盟機(jī)制的引導(dǎo)下，社會組織戰(zhàn)略聯(lián)盟可以形成本土聯(lián)盟，使資源在聯(lián)盟中共享，最終達(dá)到在形成的社會網(wǎng)絡(luò)中自由流動，只有這樣才能使社會組織的整體運(yùn)營及管理效率提高，才能使我國的社會組織具有更強(qiáng)的國際競爭能力。本研究為社會組織提出了新的聯(lián)盟思想，對推動社會組織的未來發(fā)展，有一定的實踐意義。

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[7] 邁克爾·波特.競爭優(yōu)勢[M].北京：華夏出版社，1997

（作者單位：黑龍江科技大學(xué)管理學(xué)院 黑龍江哈爾濱 150027）

（作者簡介：尹玥，黑龍江科技大學(xué)管理學(xué)院教師，哈爾濱工業(yè)大學(xué)博士，研究方向：社會組織效率評價及優(yōu)化。）

（責(zé)編：賈偉）