胡偉
摘 要:從上市公司治理特征出發(fā),描述了我國(guó)上市公司治理結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀,探討上市公司財(cái)務(wù)績(jī)效與公司治理特征關(guān)系,以期從提高財(cái)務(wù)杠桿管理、提高獨(dú)立董事比例等方面提高公司財(cái)務(wù)績(jī)效。
關(guān)鍵詞:上市公司;財(cái)務(wù);績(jī)效
中圖分類號(hào):F23
文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A
文章編號(hào):16723198(2015)23016201
1 引言
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體系的不斷完善,經(jīng)濟(jì)法規(guī)的不斷健全,上市公司治理結(jié)構(gòu)在逐漸優(yōu)化,公司治理結(jié)構(gòu)是公司管理的核心,也是投資者最為關(guān)注的內(nèi)容,在經(jīng)濟(jì)發(fā)展是第一生產(chǎn)力的今天,因此探討公司治理結(jié)構(gòu)與財(cái)務(wù)績(jī)效的相關(guān)性具有很重要的現(xiàn)實(shí)意義。
2 上市公司治理結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀
通過滬深兩市上市公司2013-2014年報(bào)可以看出,我國(guó)上市公司治理結(jié)構(gòu)在逐漸優(yōu)化,在職能部門設(shè)計(jì)方面表現(xiàn)為,各職能部門齊全,如董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、審計(jì)委員會(huì)等重要管理部門均設(shè)計(jì)完整;在治理體制上,實(shí)行了較為完善的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、報(bào)告、處理程序;在制度設(shè)計(jì)方面,均建立了相關(guān)職能部門規(guī)章制度。
但是,深入分析其治理結(jié)構(gòu)不難發(fā)現(xiàn),我國(guó)上市公司治理還存在不少問題,如在董事會(huì)結(jié)構(gòu)中,獨(dú)立董事比例偏低,在監(jiān)事會(huì)中,獨(dú)立性水平較為低下,審計(jì)委員會(huì)成員中財(cái)務(wù)專業(yè)人員比例較低。各部門之間相互約束機(jī)制尚未建立,內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制基礎(chǔ)較為薄弱。
3 上市公司治理結(jié)構(gòu)與財(cái)務(wù)績(jī)效
3.1 董事會(huì)結(jié)構(gòu)與財(cái)務(wù)績(jī)效
董事會(huì)的結(jié)構(gòu)在上市公司治理中扮演著重要的角色,其是由獨(dú)立董事和不是獨(dú)立董事組成,何為獨(dú)立董事,獨(dú)立董事就是參與公司入股但是不參與公司治理的股東,其能夠獨(dú)立、客觀、公正的監(jiān)督管理層,有效約束管理層,能夠提高公司的治理水平,因此財(cái)務(wù)績(jī)效與其成正相關(guān)關(guān)系,在公司治理結(jié)構(gòu)中,可以考慮增強(qiáng)董事會(huì)獨(dú)立性水平,即提高獨(dú)立董事人員比例,以期提高公司財(cái)務(wù)績(jī)效。
3.2 審計(jì)委員會(huì)結(jié)構(gòu)與財(cái)務(wù)績(jī)效
審計(jì)委員會(huì)是公司治理的主要結(jié)構(gòu),其負(fù)責(zé)上市公司的內(nèi)部審計(jì)業(yè)務(wù),對(duì)于提高財(cái)務(wù)報(bào)告質(zhì)量、完善內(nèi)部控制披露體系具有十分重要的作用,在審計(jì)委員會(huì)方面應(yīng)該加強(qiáng)財(cái)會(huì)專業(yè)人員比例,因?yàn)樨?cái)會(huì)人員是受過專業(yè)審計(jì)培訓(xùn)人員,其在個(gè)人素質(zhì)和審計(jì)能力方面要遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過非財(cái)會(huì)人員水平,因此不斷提高財(cái)會(huì)專業(yè)人員比例是提高公司財(cái)務(wù)績(jī)效的一種辦法,其次應(yīng)該加強(qiáng)審計(jì)委員會(huì)的獨(dú)立性,即提高獨(dú)立董事比例,都可以提高上市公司財(cái)務(wù)績(jī)效。
3.3 財(cái)務(wù)杠桿與財(cái)務(wù)績(jī)效
在上市公司治理中,負(fù)債經(jīng)營(yíng)是很常見的一種經(jīng)營(yíng)模式,但是要合理保證其水平,因此在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)允許范圍內(nèi),充分發(fā)揮財(cái)務(wù)杠桿作用,對(duì)于上市公司提高財(cái)務(wù)績(jī)效是最為節(jié)約成本的,因?yàn)槠浔旧砭褪且环N資本運(yùn)作,可以最大限度的降低公司資金周轉(zhuǎn)困難難度。
4 總結(jié)
綜上可以看出,上市公司財(cái)務(wù)績(jī)效與公司治理間存在相關(guān)關(guān)系,通過對(duì)以上三個(gè)因素的定性分析,可以發(fā)現(xiàn),上市公司應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)公司董事會(huì)獨(dú)立性水平、提高審計(jì)委員會(huì)財(cái)會(huì)專業(yè)水平、充分利用財(cái)務(wù)杠桿機(jī)理,以此不斷提高財(cái)務(wù)績(jī)效,同時(shí)也完善了自身內(nèi)部治理體系。
參考文獻(xiàn)
[1]白華,高立.財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制:一個(gè)悖論[J].會(huì)計(jì)研究,2011,(3):6875.
[2]丁揚(yáng).上市公司內(nèi)部控制缺陷存在與披露的影響因素研究[D].長(zhǎng)春:吉林大學(xué),2012.
[3]劉亞莉,馬曉燕,胡志穎.上市公司內(nèi)部控制缺陷的披露:基于治理特征的研究[J].審計(jì)與經(jīng)濟(jì)研究,2011,26(3)3543.