被小看的智能可穿戴

目前的智能可穿戴設(shè)備布局，充其量是在手表、手環(huán)、眼鏡、配飾等表現(xiàn)形態(tài)上進(jìn)行了比較深入的探索，而對于全產(chǎn)業(yè)鏈而言，遠(yuǎn)未發(fā)展成熟。

對于深圳金百達(dá)鐘表公司的技術(shù)研發(fā)工程師藍(lán)玉劍來說，能恰巧趕上智能可穿戴的浪潮，并且投身其中研發(fā)出了享有多項(xiàng)專利技術(shù)的心率智能石英腕表——Plus Watch，成為他從傳統(tǒng)鐘表制造領(lǐng)域向智能可穿戴設(shè)備領(lǐng)域成功邁出的第一步。

盡管目前可穿戴設(shè)備產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了幾年時(shí)間的發(fā)展，但在藍(lán)玉劍看來，這一市場仍處于起步階段，不僅還未到達(dá)“圈地完成”的局面，甚至連在智能可穿戴領(lǐng)域研發(fā)創(chuàng)新的創(chuàng)業(yè)者們，談“格局劃定”都為時(shí)過早。

“可能‘格局’一詞在其他領(lǐng)域都已形成，但在可穿戴設(shè)備產(chǎn)業(yè)內(nèi)并非如此，這不是一個(gè)亟需討論的問題?！笨纱┐鳟a(chǎn)業(yè)分析人士陳根對《中國經(jīng)濟(jì)信息》記者表示，至少在未來3年內(nèi)智能可穿戴市場的格局都難以劃定。

那么，可穿戴設(shè)備市場到底有多大呢？這個(gè)問題確實(shí)很難回答，但陳根認(rèn)為這個(gè)產(chǎn)業(yè)的市場空間一定是當(dāng)前諸多預(yù)測報(bào)告的N倍以上。

小眾領(lǐng)域有大市場

先來看看美國市場研究公司IDC的最新數(shù)據(jù)顯示，2015年第四季度全球可穿戴設(shè)備銷量同比增長200%，總出貨量達(dá)到2100萬個(gè)。

盡管可穿戴設(shè)備整體普及速度緩慢，且被不少消費(fèi)者劃入了“小眾領(lǐng)域”，但熱銷的勢頭表明，這一產(chǎn)業(yè)市場的確處于增長之中。

當(dāng)然，這個(gè)數(shù)據(jù)也只是當(dāng)前能夠獲得統(tǒng)計(jì)的幾個(gè)品牌的出貨量數(shù)據(jù)，并且基本上是圍繞著智能手表、手環(huán)類產(chǎn)品展開的一種統(tǒng)計(jì)。對此，陳根認(rèn)為，可穿戴設(shè)備產(chǎn)業(yè)并不只局限于智能手表、手環(huán)類產(chǎn)品，這類形態(tài)的可穿戴設(shè)備在整個(gè)可穿戴產(chǎn)業(yè)中占據(jù)的份額非常小，而一些統(tǒng)計(jì)便存在著一定的局限性。

就此藍(lán)玉劍認(rèn)為，“更精準(zhǔn)地說，不少預(yù)測報(bào)告只能代表智能可穿戴設(shè)備產(chǎn)業(yè)的一部分市場，并不能代表整個(gè)產(chǎn)業(yè)的全部?！?/p>

陳根也發(fā)出同樣的觀點(diǎn)，“當(dāng)前不僅消費(fèi)者對智能可穿戴設(shè)備不甚了解，就連一些分析機(jī)構(gòu)對這一產(chǎn)業(yè)的界定也不大清晰?！彼麖?qiáng)調(diào)，大部分都局限于智能手環(huán)、手表及裝飾類產(chǎn)品，并且不少研究機(jī)構(gòu)只是選擇其中的一部分代表性品牌作為研究、統(tǒng)計(jì)的口徑來分析整個(gè)可穿戴設(shè)備產(chǎn)業(yè)，這顯然不合理。

尤其在國內(nèi)，像藍(lán)玉劍所屬公司研發(fā)生產(chǎn)出的定位在千元價(jià)位的智能手表廠商的出貨量并不比蘋果或三星這樣的知名品牌小，而類似單品出貨量在幾十萬臺(tái)的“不知名”智能可穿戴生產(chǎn)廠商在深圳華強(qiáng)北地區(qū)更是不在少數(shù)。

“不少企業(yè)在低價(jià)的出口方面做得很好，而我們定位在中高端市場，并且從研發(fā)伊始就表明要走國際化路線?！彼{(lán)玉劍肯定地說。

市場圈地進(jìn)行中

顯而易見，可穿戴設(shè)備作為智能穿戴產(chǎn)業(yè)中的一個(gè)分支，只是其中圍繞人體的智能化產(chǎn)品部分。通俗地理解就是可以“穿”、“戴”在人體身上的智能化設(shè)備。而從與人體的接觸層面進(jìn)行劃分，又可分為體表外與體表內(nèi)，即穿戴在人體皮膚外的可穿戴智能產(chǎn)品，以及植入人體內(nèi)的植入式可穿戴智能設(shè)備。

體表外的可穿戴設(shè)備是消費(fèi)者比較熟悉的產(chǎn)品，藍(lán)玉劍告訴《中國經(jīng)濟(jì)信息》記者，主要是由谷歌眼鏡和蘋果手表引領(lǐng)，加之國內(nèi)的諸多創(chuàng)業(yè)者以智能手表、智能手環(huán)為產(chǎn)品形態(tài)切入的可穿戴設(shè)備領(lǐng)域，成為了大眾最為熟知的一種產(chǎn)品形態(tài)。

“但智能手表、手環(huán)類產(chǎn)品并不代表可穿戴設(shè)備的全部，只是可穿戴設(shè)備在體表外的一種表現(xiàn)形式?！标惛J(rèn)為，就整個(gè)人體可穿戴設(shè)備產(chǎn)業(yè)層面來看，智能手表、手環(huán)盡管起步較早，但市場容量可以說是整個(gè)可穿戴設(shè)備產(chǎn)業(yè)中相對較小的一個(gè)模塊，“爾后才發(fā)力的智能眼鏡、智能服裝、智能鞋子、智能飾品、智能內(nèi)衣等體表外可穿戴設(shè)備中的任一產(chǎn)品形態(tài)，其市場空間都比智能手表、手表要大得多。”

創(chuàng)辦了智能珠寶品牌totwoo的北京心有靈犀科技創(chuàng)始人王潔明在接受《中國經(jīng)濟(jì)信息》記者采訪時(shí)也指出，盡管目前智能手表、手環(huán)產(chǎn)品已經(jīng)形成了一定的規(guī)模，如Fitbit、蘋果、小米、Garmin、三星等，但并未形成真正意義上的市場格局?！捌娴匾援?dāng)前的智能手表、手環(huán)來定義可穿戴設(shè)備產(chǎn)業(yè)并不客觀，而且也不具有代表性?！?/p>

目前國內(nèi)外已經(jīng)有相關(guān)企業(yè)在這些領(lǐng)域進(jìn)行探索、開發(fā)。比如在智能紡織方面，香港大學(xué)的研發(fā)團(tuán)隊(duì)就已經(jīng)展開大量的技術(shù)研究，且具備了商業(yè)化量產(chǎn)的能力。而在植入式穿戴設(shè)備方面，包括智能藥丸、納米細(xì)胞、電子紋身、智能避孕……以及一些與醫(yī)學(xué)相關(guān)的植入式智能穿戴設(shè)備，都在逐漸進(jìn)入人們的視野，并釋放出極具顛覆性的市場能量。

毋庸置疑，整個(gè)智能穿戴產(chǎn)業(yè)鏈還未發(fā)展成熟，“目前我們所看到的局面，充其量也只能說明這些企業(yè)在以手表、手環(huán)、眼鏡、配飾等為表現(xiàn)形態(tài)的可穿戴設(shè)備產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，進(jìn)行了比較深入的探索。”陳根總結(jié)到。

同質(zhì)困局待求解

當(dāng)然，對于剛剛進(jìn)入可穿戴設(shè)備產(chǎn)業(yè)的藍(lán)玉劍而言，智能手表、手環(huán)是個(gè)不錯(cuò)的選擇。因?yàn)樵诋?dāng)前的產(chǎn)業(yè)鏈技術(shù)情況下，他們可以模仿國產(chǎn)智能手機(jī)企業(yè)的組裝方式。不論是軟、硬層面，還是算法技術(shù)方面，甚至產(chǎn)品的技術(shù)方案方面都有現(xiàn)成的專業(yè)提供商，連組裝都有專業(yè)的分工，而銷售則可以借助于京東、蘇寧等眾籌平臺(tái)。

反觀，這也是目前智能手環(huán)、手表產(chǎn)業(yè)同質(zhì)化日趨嚴(yán)重，核心的差異化技術(shù)缺失的癥結(jié)所在。在陳根看來，從可穿戴設(shè)備的技術(shù)層面來看，當(dāng)前的不少交互方式都只是一種過渡技術(shù)。“在不斷進(jìn)化的產(chǎn)業(yè)發(fā)展浪潮中，當(dāng)前看似發(fā)展壯大的品牌很有可能會(huì)被‘成功’的歷史與慣性思維‘綁架’，而被后起之秀超越?！?/p>

相對于新進(jìn)入智能可穿戴領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)新手來說，讓王潔明引以為傲的是，他全程參與構(gòu)想、設(shè)計(jì)及技術(shù)形態(tài)等多方面創(chuàng)新研發(fā)的totwoo智能項(xiàng)鏈和手鐲，背后擁有的用戶數(shù)據(jù)積累、產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)驗(yàn)，以及算法技術(shù)等諸多方面相較同類企業(yè)而言，具有一定的優(yōu)勢。

而這在藍(lán)玉劍身上表現(xiàn)得卻恰恰相反，他從公司展開構(gòu)想設(shè)計(jì)到參與研發(fā)再到產(chǎn)品推出并親自帶著產(chǎn)品在香港、深圳等地推介期間，壓力一直不小，并且總覺得身后諸多同業(yè)“如狼似虎”地在比拼趕超。藍(lán)玉劍很清楚，相較于其他形態(tài)的可穿戴設(shè)備而言，智能手表、手環(huán)產(chǎn)業(yè)由于起步相對早一些，市場競爭自然也就更趨激烈一些。

也正是如此，陳根認(rèn)為，從其他形態(tài)的人體可穿戴智能設(shè)備入手，比如智能眼鏡、智能服裝、智能鞋子、智能飾品、智能內(nèi)衣等方面進(jìn)行創(chuàng)業(yè)的企業(yè)相對而言，“噱頭足，壓力小”。換言之，不論是從監(jiān)測層面，還是從產(chǎn)品的市場空間層面來看，這些形態(tài)的可穿戴智能設(shè)備都比之前的智能手表、手環(huán)更具有競爭優(yōu)勢。

與此同時(shí)，對于要進(jìn)入智能可穿戴設(shè)備領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)者來說，或許未來需要換個(gè)思路?！安灰窒薜刂塾趶慕K端形態(tài)的產(chǎn)品切入，而要從整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的角度考慮切入環(huán)節(jié)?！标惛嬖V《中國經(jīng)濟(jì)信息》記者，像智能紡織、傳感器、芯片、電池、虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)、語音交互技術(shù)、算法、云服務(wù)等產(chǎn)業(yè)鏈的某個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)切入，一旦形成自己的技術(shù)優(yōu)勢，便有希望成為未來物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的“耀眼”明星。