說實在的,和很多職場人一樣,我并不是一個工作積極的人??晒ぷ鞯姆e極性就像汽車的動力,積極性小,便無法馳騁,只能以二三十碼的速度緩慢前行。幾年下來,我始終是一個薪水和地位都微薄的職場菜鳥。直到有一天,我就職的第三家公司,突然宣布增加一項績效獎金,每人每月400元,在一個月里遵守了公司列出的若干條規(guī)定的員工,每月便能得到這400元。400元,我突然想起那款腕表,可愛的針面,彩色的腕帶,我夢寐以求,它的價格是1500元,如果我連續(xù)3個月拿到這個績效獎,再加一點錢我就可以擁有那個腕表了!想到這,我精神一振。畫下了那個腕表,并且回家后貼到了床頭。
從那以后,我早早起床不再遲到,認(rèn)真工作不再出差錯,值日的日子小心翼翼通過檢查。第一個月,堅持得很艱難,因為我之前是散漫而得過且過,現(xiàn)在要這樣約束,像穿上了小幾號的減肥衣,渾身難過??梢幌氲侥菈K腕表,正能量就來了。第二個月,堅持變得容易一些;第三個月,我覺得這就是工作的常態(tài)。我拿到了那1200元,真是開心,我第一次覺得認(rèn)真工作的美好,它可以給我這樣的犒賞。
自此,我知道了,犒賞能帶來正能量、工作的積極性,以及潛藏的挖掘力。這對我自己是好事,對老板也是好事,一舉兩得,非常好。
于是,我給自己設(shè)立了下一個犒賞目標(biāo),我要帶爸爸媽媽去北京玩一次,他們一輩子在農(nóng)村,去首都是最大的夢想,我計劃我們3個人花24000元。我算了算,我的工資除去生活開支所剩不多,加上父母強(qiáng)制我每月存一點錢,能掰來旅游的少之又少了。我只有提高自己的業(yè)績。以我的身份,公司不可能把大項目給我做,可我可以多做小項目。只有把一個項目做得客戶滿意了,公司才會分發(fā)下一個項目。為了盡快讓客戶滿意,我不斷學(xué)習(xí),不斷修改裝修方案。一個單室套的裝修,換作之前,我敷衍了事,可現(xiàn)在不同了,我要把它做成樣板房,這樣我接下一個項目就容易些。我主動加班了,主動提出了一次次修改。最后,客戶很滿意,又帶來了新的客戶。我驚訝地發(fā)現(xiàn),這個努力的過程原來很美。花了將近一年時間,我終于拿到了26000多元的業(yè)績獎金。金色秋天,我?guī)Ц改溉チ吮本麄冏院蓝?,我也很激動,既為爸媽,也為自己的工作?/p>
從北京回來后,我給自己設(shè)立了第三個犒賞目標(biāo)。我要在公司附近買個小戶型房子。我去看了周圍的幾個樓盤,小戶型價格在每平米9000元上下,如果我買30多平米,首付要10萬左右,工作這幾年來我在爸媽那存了4萬多元,那么如果我努力掙到四五萬的業(yè)績獎金,我就可以拿下心儀的房子了。
有了之前的業(yè)績做鋪墊,我在公司的地位明顯提高了一些。主管逐漸給我分配各種各樣的業(yè)務(wù),我都一一接下,埋頭積極地做,對于客戶的意見,我不再要理不理,而是盡量改;對于有的客戶意見不成熟,我就耐心跟他們講解,盡量找到折中方案??吹轿疫@樣,很多同事都不理解,說老板是不是單獨給我洗腦了,或者是被灌了雞血?可我自己心中明白,我這是在給自己做事,為了我的犒賞大禮。
出乎意料的是,老板竟然也注意到我了,決定要重用。于是,一家大型幼兒園的設(shè)計任務(wù)分到了我手中。我走訪了200多家大大小小的幼兒園,調(diào)查了400多位家長、孩子和老師,又查詢了無數(shù)幼兒園設(shè)計資料,出了8個方案,最后終于通過。幼兒園招生的那天,我在售樓部簽下了購房合同。做完這個項目,老板額外給了我2萬元的獎勵,還給了我一個不錯的職位,設(shè)計部的副總監(jiān)。
直到現(xiàn)在,我才發(fā)現(xiàn),我早已在這種為實現(xiàn)犒賞目標(biāo)的努力打拼中,無形之中把自己修煉成了一位標(biāo)準(zhǔn)的職場女神:知性,干練,狠拼,擔(dān)當(dāng)。
很多職場人都說:“替老板打工,沒勁!”其實,為什么不可以是“賺自己的錢,打老板的工”呢?既然上班是人生常態(tài),為什么不給自己一個個美好的念想呢?何況這些念想,能讓我們收獲那么多驚喜。責(zé)編/張立平laomalp820114@163.com