終于等來了蘋果秋季新品發(fā)布會,傳說中的iPhone6S也與大家打了個照面。萬萬沒想到,新品不但沒有獲得滿堂彩,而且還被人黑得體無完膚。
看到視頻網(wǎng)站們都在夜里打了一場流量之戰(zhàn),想必熬夜看發(fā)布會的可不少,包括雷軍、賈躍亭等喬老爺子的門徒都依然虔誠守候。但是發(fā)布會完事,學(xué)生黃章、羅永浩、周鴻祎、余承東、楊元慶都選擇了沉默。賈躍亭卻“斗膽”指出了蘋果的創(chuàng)新乏力,而雷軍發(fā)微博道了聲晚安。
網(wǎng)友和媒體迅速捕風捉影,對發(fā)布會做起了解讀,大多數(shù)輿論依然認為后喬布斯時代的蘋果在下坡路上越走越遠。
賈躍亭和雷軍也許對蘋果并無惡意,樂視深陷與酷派、360的糾紛,賈躍亭這時候借著蘋果的勢和輿論方向為自己的產(chǎn)品電視和遙控器推了一把,也就是做了個借勢營銷。而雷軍也就說了聲晚安,啥也沒表示,媒體們喜歡過度解讀。
回到蘋果,喬布斯去世后,蘋果就像丟了魂,每一次發(fā)布新品總是槽點不斷,而且?guī)炜嗣棵慷家艿脚u,被指責其違背喬幫主意愿。但是,庫克又何嘗不是在繼續(xù)滿足市場需求,引領(lǐng)一次次行業(yè)風潮呢?
與對手同盟,一笑泯恩仇
這次發(fā)布會,蘋果邀請了微軟高層出席,而兩家企業(yè)是眾所周知的長期死敵,如今一笑泯恩仇,這放在在喬布斯時代是要得到噓聲一片的。兩家公司過去的矛盾眾所周知,但是這次,他們放下了分歧,共同出現(xiàn)在舊金山的舞臺上,不必說,當然是為了推廣自己的產(chǎn)品——為了賺錢。在庫克的領(lǐng)導(dǎo)下,蘋果越來越重視企業(yè)市場。相反,他的前任喬布斯則是高度專注于消費者市場的。
新的發(fā)展方向已經(jīng)有了很多例子,比如上周,蘋果宣布,他們要與網(wǎng)絡(luò)巨頭思科系統(tǒng)聯(lián)手,面向企業(yè)銷售iPhone和iPad。去年夏季,蘋果還攜手IBM,為iOS設(shè)備開發(fā)企業(yè)應(yīng)用程序。這次庫克希望借助微軟獲得企業(yè)客戶的信任,微軟則要擁抱同行,改變與世隔絕的形象。此外,雙方顯然也希望彼此的攜手能夠挽回平板市場的頹勢。從這個角度說來,和敵人交朋友或許會被證明是個明智的選擇。
中國市場
喬布斯對中國市場并沒有大力開發(fā),而庫克上任后多次拜訪中國,中國也成為iPhone 的另一個有著戰(zhàn)略意義的重要市場,如今中國市場大有趕超美國市場成為蘋果收入第一來源的趨勢。
其實庫克并不是和喬布斯水火不相容,相反,他只是聽進去喬布斯的一句話而已。喬布斯告訴過庫克:“不要想我會怎么做,想想怎么做對蘋果好?!眴滩妓褂兴毺氐姆绞酱蛟焯O果,庫克也有,他用自己的方式,延續(xù)著這家公司的輝煌。
iPad mini
喬布斯曾說過,他反對小顯示屏的平板電腦,不過蘋果還是推出了iPad mini。喬布斯曾一度呵責屏幕小于10英寸的平板電腦,并稱這種平板電腦必將在上市不久后消亡,因為他認為這樣的小平板電腦只能帶來可怕的應(yīng)用體驗。不過,目前來看,用戶似乎還很喜歡。
大屏手機
喬布斯曾說沒人會買大屏手機,結(jié)果現(xiàn)在iPhone 6s Plus 變成了 5.5 英寸。而且,屏幕變大后的iPhone直接創(chuàng)造了銷售記錄,占了目前蘋果將近7成的收入來源。就算“更大”成為蘋果的一個“笑柄”,但是卻承擔了更大的戰(zhàn)略任務(wù)。現(xiàn)實情況是,雖說喬布斯時代的3.5寸的蘋果手機在美國本土很受歡迎,但是是因為美國人常常擁有多個智能設(shè)備,并不需要大屏手機來處理更多事情。而國際上,手機是很多人唯一的聯(lián)網(wǎng)設(shè)備,所以要求屏幕更大來解決郵件、游戲等應(yīng)用需求,蘋果推出大屏手機獲得了更為廣闊的國際市場,尤其是中國市場。
土豪金
和幾年前相比,蘋果很難再說是鋒芒依然,這點從iphone的賣點上就能看出。在2007年iphone的首場發(fā)布會上,喬布斯不無驕傲地宣稱,我們再造了手機。無論是觸摸屏還是華麗的上網(wǎng)體驗,喬布斯的演示都讓觀眾尖叫連連。斯人已逝,當兩年前庫克的iphone 5s問世時,盡管它擁有強勁的A7處理器和指紋識別系統(tǒng),不過其最受人追捧竟是被稱為“土豪金”的手機外殼。土豪金在2013年成為最熱門的詞匯之一,這應(yīng)該歸功于庫克時代的蘋果手機,而喬布斯手下的手機卻沒有在色彩上有所突破,事實證明這并不是雞肋。
“土豪金”熱銷持續(xù)兩年,不僅緊俏,價格還高得離譜仍一機難求,甚至,科技界和時尚界“土豪金”效應(yīng)“橫空出世”,引得競品追捧。今年,可口可樂和加多寶的金色外包裝,也難回避蘋果土豪金的影響??梢哉f,在產(chǎn)品外觀設(shè)計上,這也是蘋果引領(lǐng)時代的一次革新,這次的粉色手機會不會依然強勁,我們拭目以待。
當然,庫克時代的蘋果也有很多地方不盡如人意,比如蘋果廣告質(zhì)量下降、Siri成為笑柄、蘋果表表現(xiàn)不佳、品牌認知下降,這些都是不能回避的問題,媒體和網(wǎng)友們的指責也有其道理。
蒂姆·庫克面臨著與喬布斯時代截然不同的競爭環(huán)境,位于iPhone 3GS的準心中央的是黑莓和它所代表的商務(wù)市場,而在其隕落之后填補真空市場的Google則更為靈巧和強大,蘋果的爭取人群亦向老年男女靠攏,他們的消費能力及意愿并不亞于主流的中產(chǎn)階級。就像在中國市場,80、90后將取代70后成為消費市場的中堅力量,時代不同,理念不同,產(chǎn)品和戰(zhàn)略自然不一樣,喬布斯在臨終前囑咐庫克和管理層,永遠不要假設(shè)如果喬布斯在會怎樣,而現(xiàn)在看來,蘋果依然保持增長屹立不倒。批判者眾多,也許不是因為庫克不夠好,是喬幫主粉絲們依然念念不忘。