特別訪談
主持人:
劉堂江 中國教育學(xué)會常務(wù)副會長 《未來教育家》雜志總編輯
訪談嘉賓:
萬 平 北京市東城區(qū)史家胡同小學(xué)教師
李 唯 深圳市寶安區(qū)濱海小學(xué)校長
王晶華 山東省章丘市第四中學(xué)教師
梁 艷 四川省成都市高新區(qū)芳草小學(xué)教師
劉堂江:在這“梅花未動意先香”的當(dāng)下,“傾聽花開的聲音——對話成長自覺四大名旦”特別訪談隆重登場,具有特殊的意境美。很多人都知道,京劇“四大名旦”的美譽是1921 年在天津《大風(fēng)報》創(chuàng)刊號上首次提出來的,指的是我國京劇旦角行當(dāng)中,“梅、程、尚、荀”四大藝術(shù)流派的創(chuàng)始人。但我們今天的訪談嘉賓,不是京劇界的名宿,而是如日中天的教育家成長“四大名旦”。
本次訪談主題的核心是成長自覺,其策劃靈感來自于深圳寶安濱海小學(xué)的“生命自覺”,這是李唯校長提出的辦學(xué)理念,也是她對教育家成長和教育家辦學(xué)的實踐探索。
現(xiàn)在,對話就正式開始——第一個問題,在教育家成長的語境中,我們?nèi)绾卫斫饨處煹摹俺砷L自覺”?
王晶華:由內(nèi)及外是成長,由外及內(nèi)叫壓力。美好的成長應(yīng)該是由內(nèi)及外的,是一種內(nèi)心的覺醒和生活方式的選擇。去年,我去哈佛大學(xué)訪學(xué),參觀了著名的“玻璃花博物館”。讓我感慨的是,在那座博物館里,陳列著的847 個物種、四千余件用玻璃制作的植物標(biāo)本,全部出自德國的布氏父子之手,他們終其一生沉迷這一件事,讓世界為之傾倒。所以,一個人圍著一件事轉(zhuǎn),全世界可能都圍著你轉(zhuǎn)。成長最靠譜的方式,就是沉下心來,把一件事做到極致直至成為藝術(shù)。
萬平
李唯
李唯:很榮幸,這次的主題靈感是來自我們?yōu)I海小學(xué)的辦學(xué)理念:珍視童年價值 培育生命自覺——人的自覺性不是先天帶來的,是通過后天的實踐不斷獲得的。教師成長自覺的要求、動力和方向有很多,教育家是其中一種要求,一種動力和一種方向,就是要求學(xué)校教師以教育家的情懷來指導(dǎo)自己的專業(yè)成長和個人發(fā)展。作為一種文化的倡導(dǎo)和社會語境,教育家更多的是一種精神上的感召,教師要自覺地按照教育家的形象來為自己的職業(yè)定位,把成長為教育家作為一個標(biāo)桿、一個為之努力的目標(biāo)。
梁艷:往小了說,作為一名80 后的年輕教師,我覺得,自己有勇氣坐在這里,與四位導(dǎo)師、前輩對話,就可以算是一種成長自覺。往大點講,時代發(fā)展到今天,我們應(yīng)該認(rèn)真思考“教師”這一職業(yè),思考自己如何才能勝任,否則永遠(yuǎn)不會進(jìn)步。在我看來,作為一名教師,開始思考就意味著具備了一種成長的自覺,所以,“成長自覺”應(yīng)該是一種想要前進(jìn)、想要把工作做得更好的內(nèi)動力,是我們想要成為卓越教師的生命之根。教師的成長猶如一棵樹,有了“成長自覺”這個根,才有了輸送到枝枝葉葉的教育思想,一棵大樹兀自挺立,天長日久的姿態(tài)漸漸成為一種教學(xué)主張。
萬平:說到成長,我想到兩個詞,一個是生長,一個是成長。萬物都在生長,與之不同的是,成長是有方向和目標(biāo)的。談到教師的“成長自覺”,我特別贊同梁艷老師剛才說到的“根”。每一位主動成長的教師,他第一有方向,第二有目標(biāo),但最重要的,他一定有根。根在哪里?根是什么?就我個人而言,我想說,根就在每一位學(xué)生的身上,就在紛雜的事務(wù)中間,就在每一堂精心上好的課里面,“根”就是兩個字——責(zé)任。當(dāng)這份責(zé)任成為我們的“根”時,我們的生長就是有動力的,當(dāng)這份責(zé)任給予我們力量的時候,我們的成長就是有方向和目標(biāo)的。
主持人:謝謝四位對教師的“成長自覺”所做的精彩解讀。
第二個問題,成長自覺是自助、私密的嗎?有規(guī)律可循嗎?能一步登天嗎?
李唯:我一直認(rèn)為,教師這個職業(yè)是非常孤獨的,因為他面對著的每個學(xué)生都是獨一無二的生命個體,往往需要獨自去面對、去解決課堂上的問題,所以說,教師的自我感悟、自我反思、自我生命成長的反思和感悟是非常重要的。但這并不意味著教師的成長就是私密的,因為人是社會的人,人的成長一定會受到其他人和事的影響。心理學(xué)上有一個詞叫“重要他人”,在濱海小學(xué),每個學(xué)期結(jié)束的時候,我們都要舉行一個教師的分享會,有一次分享會的主題就是“尋找我們生命中的‘重要他人’”,每位老師依次講述影響自己生命成長的重要。通過老師們的講述,我們發(fā)現(xiàn),這個人可能是曾經(jīng)教過自己的老師、兒時的同伴、工作后的同事、也有可能是自己教過的學(xué)生。也就是說,我們不僅要關(guān)注在教師成長中的那些重要他人和重要事件,也要關(guān)注師生之間的教學(xué)相長和互動生成。西方有一句諺語:“一個人走得快,一群人走得遠(yuǎn)?!泵恳粋€人的成長,離不開“重要他人”的支持和幫助。
王晶華
梁艷
王晶華:追求自助,自有天助。所有的機(jī)遇看似偶然,實則必然,你追求卓越,機(jī)遇和成功一定會在某一天找到你。上蒼非常公平,他把機(jī)遇降臨到每個人頭上,如果你一直在努力成長,也許一個機(jī)遇降臨,你就能牢牢抓住它,然后一發(fā)而不可收。假如你不是有所準(zhǔn)備,萬千機(jī)遇也會與你擦肩而過,生活不會無緣無故厚待任何一個人?!耙圾Q驚人”的人,必定在“不鳴則已”的時候,不斷養(yǎng)精蓄銳;“動如脫兔”的人,必定在“靜如處子”的時候,細(xì)細(xì)觀察,韜光養(yǎng)晦;“一夕成名”的人,必定有著千百個夜晚的暗暗演練。
梁艷:剛才兩位老師談的我非常認(rèn)同。我想補(bǔ)充說一點,教師成長肯定是有規(guī)律可循的,這個規(guī)律就是不斷地閱讀,然后實踐,在實踐的過程中反思,總結(jié),然后再帶著問題去閱讀,再實踐,再反思,這么一個周而復(fù)始的過程。在這個共同經(jīng)歷的過程中,我們不難發(fā)現(xiàn),有的教師成長得很快,有的教師卻一直停滯不前,我認(rèn)為,這其中的不同點應(yīng)該就是教育個性。這里的個性不是為了個性而個性,而是在共性的基礎(chǔ)上,找到屬于自己的特質(zhì),它來源于自己對教育現(xiàn)象、本質(zhì)等的深刻把握。只有沿著教育的本質(zhì)走下去,我們的個性才能更彰顯,成長才能更持久。
萬平:生命中沒有什么事情是偶然的,在你身邊所發(fā)生的人和事其實都是必然的?;蛟S當(dāng)下我們可能不理解,但當(dāng)某個時刻回頭審視,當(dāng)時的人和事也許就是你成長路上一個必經(jīng)的原點,是你噴薄而出的力量源泉。所以,我認(rèn)為,教師成長也應(yīng)該積攢自己的內(nèi)在能量。正如“冰山一角”,人們往往看到的只是冰山在水面上的成就,忽視了水面下更龐大的積累。在我看來,教育更像是種樹,是一個漫長而緩慢的過程。所以,我們必須要心懷期待,自覺成長,向下,向上,向前,當(dāng)某一天,你有足夠的高度、深度和廣度時,成長就自在其中。
李唯:成長無定型,但成長有規(guī)律。每個教師,或者說,每個人的成長路徑都不同,但那些被大家公認(rèn)的優(yōu)秀教師的成長經(jīng)歷卻不無規(guī)律可循,這個規(guī)律我們可以把它理解為優(yōu)秀教師身上一些共性的東西:第一,他一定是一個勤于學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)的人;第二,他一定具有反思的精神,習(xí)慣進(jìn)行反思;第三,他一定具有較強(qiáng)的職業(yè)素養(yǎng)和教育情懷。需要強(qiáng)調(diào)的是,學(xué)習(xí)既是“成長自覺”的表現(xiàn),也是實現(xiàn)“成長自覺”的途徑。
主持人:大家精辟的觀點讓我也深受啟發(fā):教師的成長自覺不是一步登天的,首先要有責(zé)任,然后在長期的教育教學(xué)工作中,看到學(xué)生的成長成才,有了成就感,體會到教師職業(yè)的幸福感,通過反思、學(xué)習(xí)找到教育的本質(zhì)和自己的特質(zhì),再逐漸將二者合成??梢哉f,教師的成長自覺是有梯度的、有層次的,同時也需要過程的涵養(yǎng)。
第三個問題:現(xiàn)在,許多教師都在主動或被動地成長,方法不同,目標(biāo)也不同。請問,教師成長的終極目標(biāo)到底應(yīng)該是什么?
萬平:您這個問題讓我想起了往事。33 年前,當(dāng)我即將走上講臺時,我寫下了這樣一段話:“以自己的努力使我的每個學(xué)生都獲得益處,以至于對他的一生產(chǎn)生積極的影響?!蔽蚁?,在我還不算是一個真正教育人時寫下的這段話,應(yīng)該是一個教育工作者對于教育最本真的感覺,也應(yīng)該是一個教育人可以用一生去守候的信念。這么多年過去了,面對這個問題,我的回答仍然是這樣。
李唯:作為一個教育工作者,我只能從教育的角度來思考和理解,追尋教師成長的終極目標(biāo)也是追尋個人成長的終極目標(biāo),取決于你對教師這個職業(yè)是如何理解、如何認(rèn)知的,對生命是如何感悟的。英國哲學(xué)家懷特海說:“學(xué)生是有血有肉的人,教育的目的就是激發(fā)和引導(dǎo)他們走向自我發(fā)展之路。”如果你認(rèn)同這個目標(biāo),你就會為這個目標(biāo)而努力。在濱海小學(xué),有一面文化墻,墻上寫了這樣一句話——“孩子就像玫瑰花蕾,有不同的花期,最后開的花與最早開的花一樣美麗?!边@句話是濱海小學(xué)教師信奉的學(xué)生觀,也就是你如何看待你的學(xué)生。
有人說教師是園丁,也有人說教師的職業(yè)是傳道、授業(yè)、解惑,但濱海小學(xué)的教師們卻將自己定義為幫助學(xué)生不斷取得進(jìn)步的人,也就是與學(xué)生一起前行的同路人,在與學(xué)生平等溝通中共同發(fā)展,希望教師通過促進(jìn)學(xué)生生命的成長,也提升自己個體的生命價值。我一直認(rèn)為,教師是世界上唯一一種能夠?qū)€體生命的成長產(chǎn)生影響的職業(yè)。做影響學(xué)生生命成長的“重要他人”,我想,這應(yīng)該是教師的終極目標(biāo)了。
王晶華:經(jīng)過多年的觀察,我發(fā)現(xiàn),主動和被動有著天壤之別。我一直固執(zhí)地認(rèn)為,教師的職業(yè)境界有三個層次。第一個層次是中規(guī)中矩、認(rèn)認(rèn)真真的教師,他們的成長是被動的,他們?yōu)樯詈屯瓿山虒W(xué)任務(wù)而工作,多辛苦而少快樂。第二個層次,是忘我奉獻(xiàn)的模范教師,他們是可敬而可怕的,常常忘我,甚至因為工作犧牲了健康和家庭,這樣的成長不應(yīng)該成為教師的目標(biāo)。第三個層次,是充滿幸福感的教師,他工作的熱情從內(nèi)心深處油然而生,不為工作而工作,而是因為需要,因為喜歡,因為發(fā)現(xiàn)了樂趣。上帝也總是褒獎他,總能讓他從工作中得到滿滿的幸福和回報。我一直相信,當(dāng)?shù)谌齻€境界的教師越來越多的時候,我們的教育就一定是創(chuàng)造幸福和諧的教育,是充滿魅力的教育。
梁艷:幾位老師講的都很好,我邊聽邊想到自己的經(jīng)歷。大學(xué)畢業(yè)參加工作,我的第一個教師節(jié)是在被投訴的過程中度過的。那天,全校教師都在過教師節(jié),都在接受學(xué)生、家長的祝福,而我在德育主任辦公室挨批評。具體什么原因,我都幾乎忘記了,但很多時候我還會想起那個場景。今天,如果有人問我為什么要主動成長、積極成長,我會堅定地答復(fù):“為了捍衛(wèi)自己的職業(yè)尊嚴(yán),為了當(dāng)我站在講臺上的那一刻,能獲得每一位家長、學(xué)生的信任?!睋Q句話說,我的成長其實就是為了讓自己更加豐富,讓自己更加具有專業(yè)的尊嚴(yán)感。
主持人:幾位以教育家的情懷,從哲學(xué)的高度討論成長的終極目標(biāo),講得非常好。教育界真應(yīng)該發(fā)起一場“教師成長目標(biāo)”的大討論,好好思考一下,我們是為了飯碗、名利而成長嗎?答案肯定是否定的,正如四位老師所說,以孩子的成長作為目標(biāo),這才是真正的教師成長自覺。換句話說,學(xué)生即是教師成長的磨刀石。
第四個問題,如何辯證地理解教師成長和學(xué)生成長之間的關(guān)系?
萬平:我想以一句話來概括我的答案:成全孩子,成就自己,成就自己是為了更好地成全孩子。
梁艷 :我很欣賞蕭伯納的一句話:“我不是你的教師,只是你的一個伴侶而已。你向我問路,我指向我們倆的方向?!?/p>
李唯:萬老師和梁老師說得真好!是的,學(xué)生成長是教師成長的路徑,我們可以通過判斷學(xué)生是否成長來評判教師成長的效果,如果沒有學(xué)生成長,教師成長就是空談。從另一個角度來講,教師成長又是學(xué)生成長的前提和保證。在濱海小學(xué),我們提倡:學(xué)生的生命自覺來自于教師的生命自覺,教師通過提升自己的生命自覺來促成學(xué)生的成長,二者的關(guān)系天然相連。
王晶華:教師成長,才能成全學(xué)生的成長;教師陽光,學(xué)生才會陽光;教師不幸福,學(xué)生也不會有好日子過。中規(guī)中矩、疲于奔命的教師,提供的教育就像是不好吃又沒有營養(yǎng)的漢堡包;忘我奉獻(xiàn)、認(rèn)真拼命的教師,提供的教育就像是有營養(yǎng)但是不好吃的漢堡包;健康成長的智慧教師,提供的教育就像是又好吃又有營養(yǎng)的漢堡包。怎么讓我們的教育既有營養(yǎng)又好吃呢?老師必須不斷地更新自己,不斷地成長,才能嬉笑怒罵皆成文章。
主持人:成全學(xué)生的生命自覺意味著成就教師的生命自覺,成就教師的生命自覺是為了更好地成全學(xué)生的生命自覺,太富有哲理了。
第五個問題,您成長的動力來自哪里?可以談?wù)剬δ某砷L有幫助的人和事嗎?
王晶華:僅僅是喜歡,這個理由就已足夠。我是個比較感性的人,對于我,成長的動力不是來自濃墨重彩的大手筆,更多的是一些不經(jīng)意的小細(xì)節(jié),自然的氣象萬千,生活中的細(xì)小瞬間,都是人生大美。我喜歡每節(jié)課有點新鮮感,喜歡跟孩子們“斗智斗勇”,那些柔情蜜意的學(xué)生來信,走廊里的一聲問候,大街上遇到以前的學(xué)生,一兩天不見進(jìn)教室時學(xué)生情不自禁的掌聲,嗓子嘶啞時講桌上的潤喉片和枇杷膏,被選為學(xué)生“最喜歡的老師”和“最喜歡的課堂”,被學(xué)生大呼“女神”……正是這些小歡喜,使我的每天都充滿了期待,成為了我生命中的美好。我一直想成為學(xué)生生命里的“貴人”,這么多年后才驚覺孩子們才是我生命里的“貴人”,是我的學(xué)生成全了我,給了我被需要感、被圍繞感、被信任感……孩子們給了我太多大大小小的快樂,讓我找到了生命存在的最清晰的理由。
李唯:如果說,這么多年來我有所成長的話,我覺得,這個動力來自于我對教師這個職業(yè)的高度認(rèn)同,因為認(rèn)同,所以熱愛,因為熱愛,才會有強(qiáng)烈的責(zé)任心和使命感。回顧多年來的教師生涯,有三件事對我的影響很大。
第一件事發(fā)生在1989 年,我剛大學(xué)畢業(yè)不久,擔(dān)任班主任,在《人民教育》上看到了一篇長篇通訊——《任小艾》,講述了一位用心用情用智的班主任與學(xué)生之間的故事。這篇文章激勵我,要做一個像任小艾這樣優(yōu)秀的班主任。
第二件事,是十年以后,也是在《人民教育》,我又看到一篇長篇通訊,是采訪當(dāng)時山東高密的李希貴校長——《為40 歲做準(zhǔn)備》。我不禁思考,我該為我的40 歲做哪些準(zhǔn)備呢?雖然不敢想象像李希貴校長那樣達(dá)到全國名校長的高度,但我可以跟隨他的腳步,努力做一個好教師、好校長。值得一提的是,這兩篇文章的作者,都是當(dāng)年《人民教育》的總編輯、現(xiàn)在《未來教育家》的總編輯,也就是現(xiàn)在坐在我面前的劉堂江先生,就是您的兩篇文章給了我最初的方向和動力。從1989 年讀您的文章,到2009年有機(jī)會認(rèn)識您,到您多次蒞臨我們學(xué)校指導(dǎo),您也是我的教育生命里的“貴人”。
第三件事,是2004 年,我在美國一所學(xué)??吹竭@樣一句話:“如果學(xué)生不能按照我們的教法來學(xué),我們就應(yīng)該按照學(xué)生的學(xué)法來教?!边@句話在今天看來非常普通,但在當(dāng)時,給我的觸動很大,讓我此后牢固樹立了“學(xué)生第一”的教學(xué)思想。
梁艷:影響我的人和事有很多。但在這里,我只講一件事。2008 年,我還是個年輕教師,整日里為了課堂忙得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)。記得“5·12 地震”那天,我?guī)е鴮W(xué)生跑到操場上時,和學(xué)生們抱在一起,全身都在發(fā)抖。5 月13 日,也就是地震的第二天我就要代表學(xué)校去參加四川青年教師的賽課,為了這個比賽,兩個月來我沒有好好睡過一個安穩(wěn)覺,一直在憂慮該如何把這個課很好地體現(xiàn)出來。地震的當(dāng)晚,我接到電話,說第二天的比賽取消了,掛掉電話,我長舒一口氣,那晚,經(jīng)歷大地震的很多人徹夜未眠,我卻踏踏實實睡了一覺。
也就是那以后,我開始思考,作為一個老師,職業(yè)生命最重要的場所都應(yīng)該在課堂,可是我卻如此懼怕上課,所以,想要改變自己、改變自己課堂的念頭就從那一刻產(chǎn)生。
萬平:您的這個問題讓我想到了身邊太多的人和事了。我總在說,我是很有福氣的,33 年的教育生涯,無論是在哪個學(xué)校,我都遇到了最好的、給過我無私幫助的領(lǐng)導(dǎo)和同事。記得剛進(jìn)學(xué)校那會兒,我還是個小孩子,老教師們引導(dǎo)我去一點一點積累學(xué)習(xí)。記得我來史家小學(xué)帶的第一個班,一個孩子因為教室墻上掉下的東西劃傷了眼睛,雖然眼睛最終沒有問題,但當(dāng)時學(xué)校一定承擔(dān)了很大的壓力。我站在卓立校長前面,嚇得一句話也說不出來。校長鎮(zhèn)定地說:“別怕,有事有我?!庇浀梦覄傓D(zhuǎn)做語文老師的時候,我第一次批改卷子,教學(xué)主任項紅把我的卷子帶回家,連夜修改,第二天給我列出了這張卷子上的28個錯誤……現(xiàn)在的我,會承擔(dān)不少講座的任務(wù),我們的校長王歡關(guān)切地對我說:你代表的是學(xué)校,忙的時候注意身體,忙不過來,記得告訴我,我可以為你代課……
這么多年來,我一次次從零起步,正是因為身后有無數(shù)個前輩,他們用自己最好的年華來引領(lǐng)我,鼓勵我,才讓我有了今天這小小的成績。
主持人:一個個故事讓我感動,聽得我熱血沸騰。我注意到,四位老師在談到成長自覺動力的時候,都有一個核心觀點,那就是對教師職業(yè)的高度認(rèn)同是成長自覺的動力之源,這是真理。
第六個問題,在您的成長中,有過糾結(jié)和挫折嗎?應(yīng)該如何應(yīng)對?
王晶華:我是一名地理教師,來自北方的小城市。我們那里四季分明,春夏秋冬有序輪回,預(yù)示著人生有時是蓬勃的生長,有時是默默的孕育。地球在轉(zhuǎn),糾結(jié)難免。在我工作第十個年頭時,忽然覺得自己這么快就成老教師了,都能清清楚楚看到接下來的生活,那種沒有懸念和生長的生活,讓我恐懼。半年后,我辭了工作,如愿以償?shù)乜忌狭舜T士。畢業(yè)后,幾經(jīng)糾結(jié),回到了家鄉(xiāng)的小城?,F(xiàn)在看來,老天自有安排,如果沒有這個過程,就會錯失了接下來的很多風(fēng)景。
在我們的生命里,時間是經(jīng),空間如緯,細(xì)細(xì)密密地編織了一連串的陰差陽錯,當(dāng)時的我茫然不知,卻在驀然回首之時,發(fā)現(xiàn)一切脈絡(luò)歷歷在目,方才微笑著領(lǐng)略了所有糾結(jié)和挫折的深意??傊?,地球在轉(zhuǎn),煩惱不斷。關(guān)鍵是眼光放遠(yuǎn)一點,遇到糾結(jié),等待轉(zhuǎn)折;遇到壓力,看到動力;遇到挫折,預(yù)見成長。
李唯:人生充滿了挫折和糾結(jié),我職業(yè)生涯中第一個大的挫折是在1993年,那時的我從安徽老家一所中專學(xué)校來到深圳寶安做代課教師。當(dāng)時,覺得一個中專的英語老師來教小學(xué)定是游刃有余,但不料第一個星期就讓我充滿了挫折感。在小學(xué),學(xué)生的注意力很難集中,你需要通過設(shè)置情境、設(shè)計教學(xué)游戲,或編順口溜等十八般武藝才能吸引住小學(xué)生。一節(jié)課40 分鐘,我常常花5 分鐘就完成了教學(xué)任務(wù),剩下的時間不知道干什么。對我來講,那段時間是一段痛苦的煎熬。痛定思痛,我決定從頭學(xué)起,去聽其他老師的課,觀摩他們的課堂,研究小學(xué)生的心理特點。到了1997 年,我在寶安區(qū)優(yōu)質(zhì)課競賽中獲得了全區(qū)的第一名。
后來,我走上行政崗位,也遇到過很多糾結(jié)的事情。比如做教師培訓(xùn)、課程整合,每一件事情都要打破原有的、已經(jīng)形成的利益體系,這涉及到方方面面的情緒需要考慮。但有幸的是,在老師們和家長們的支持下,濱海小學(xué)一直走到現(xiàn)在,無論是教師還是孩子們,都在這里收獲了成長和快樂。我想說,無論什么時候,遇到什么樣的糾結(jié)和挫折,我們都不要忘記初心,不要忘記我們做教師的終極目標(biāo),這也是面對糾結(jié)和挫折最強(qiáng)大的武器。
萬平:作為一名教師,能讓我糾結(jié)的全是班上的孩子。記得1998 年我班上有一個孩子,話都說不好。我用了近八個星期的時間教他一句一句說話,但結(jié)果一直反反復(fù)復(fù)。那段時間,我覺得我像一支燒干的木材,從方法到耐心都幾乎要燃盡了。我有個習(xí)慣,遇到問題,心情不好的時候喜歡熨衣服,好像熨斗能把心情也熨平整一樣。那天,我照例熨衣服,不經(jīng)意間看見電視里在演居里夫人。居里夫人花費了三年零九個月,終于從成噸的礦渣中提煉出了圓珠筆筆尖大小的0.1 克鐳,這期間,是一次又一次的實驗和5677 次的科學(xué)分離。我忽然意識到自己對于教育的理解是多么淺薄與急躁,一點點的付出就急切地想要看到回報。從那以后,我告訴自己,無論對什么樣的孩子,我都要陪著他們穿越黑洞,穿過隧道,見到光明。想到這些,一切糾結(jié)和挫折都不怕了。對我來說,這一刻就是死去活來開悟的一刻。
主持人:說得太好了,無論什么糾結(jié)、挫折,哪怕面對山重水復(fù),頑強(qiáng)探索、永不言敗才是致勝的法寶。
第七個問題,請問幾位接下來幾年的成長方向是什么?
梁艷:我想成為一個更有影響力的老師。
萬平:我記得我看過一本書叫《先生》,我希望自己接下來好好地做好本分事,隨緣盡力,用心做到最好。
李唯:于漪老師有一句話是這么說的:“與其說我做了一輩子的教師,不如說我是一輩子在學(xué)做教師?!币惠呑訉W(xué)做教師,將是我的整個職業(yè)生涯發(fā)展的方向。
王晶華:功夫在詩外,做教師同樣如此。各科知識是融會貫通的,需要教師跨學(xué)科地自由成長。就我們地理教師來說,需要懂點物理,不懂飽和空氣,如何學(xué)好氣旋反氣旋?需要懂點數(shù)學(xué),不懂點幾何知識,怎么學(xué)習(xí)地球的運動?需要了解生物進(jìn)化史,否則如何解讀化石?需要懂點歷史,不了解三次技術(shù)革命,如何理解工業(yè)種類的分布和工業(yè)布局的變化……所以,跨學(xué)科的成長是我今后的目標(biāo)。
主持人:第八個問題,您在教育教學(xué)或?qū)W校管理中做過哪些有益的改革和探索?
萬平:我正在做一個嘗試,給一年級的小朋友講繪本故事,星期六去書店給孩子們講《弟子規(guī)》的故事,我發(fā)現(xiàn)在聽故事的過程中,孩子們都非常開心,我也很開心。我還想和孩子們一起把《弟子規(guī)》的經(jīng)典故事畫成孩子喜歡的繪本故事,把國學(xué)的種子播到孩子的心里。我想,這是我當(dāng)下努力的一個方向。
梁艷:之前我曾經(jīng)談到,從進(jìn)校園之初我就想改變自己的課堂,這么多年來,我一直在做這方面的嘗試。我的改變大概可以分為三個階段:第一階段是幾年前,我嘗試改變我的教學(xué)方式,把課堂還給學(xué)生。第二階段,我嘗試從教授一篇一篇的課文走向教授真正的語文。第三階段,也就是現(xiàn)在,我嘗試構(gòu)建自己校本化的、個性化的語文課程:把語文課分成三個板塊,一學(xué)期用三分之一的時間學(xué)完教材,而且高年級是學(xué)生自學(xué);三分之一的時間廣泛閱讀,讀最好的經(jīng)典,并通過演講等方式培養(yǎng)學(xué)生的語言表達(dá)能力;剩下三分之一的時間,我?guī)ьI(lǐng)學(xué)生開展各種各樣的語文實踐活動,在實踐中提升學(xué)生的語文素養(yǎng)?;氐降谝粋€問題,教師的成長自覺來自哪里?我覺得,最重要的場所就是課堂。
李唯:在濱海小學(xué),圍繞著“以學(xué)生為本”,我們做過很多的探索,舉兩個例子吧。
我們把學(xué)生的社團(tuán)活動課程化,提供多種平臺讓學(xué)生去展示。每年12 月,學(xué)校有特色活動——繽紛節(jié)。我們在學(xué)校搭建舞臺,保證每一名學(xué)生都有機(jī)會上臺。繽紛節(jié)和學(xué)科緊密相連,如配合語文學(xué)科舉辦學(xué)生原創(chuàng)詩歌大賽,配合數(shù)學(xué)學(xué)科舉辦數(shù)學(xué)日記展、尋找校園數(shù)據(jù)發(fā)布會……很受孩子們的喜愛。
另外,我們“校長主講—主題班會—學(xué)生心得—家長參與”的四段式“國旗下課程”已自成體系,我們挖掘很多身邊的主題,讓學(xué)生確實能有所收獲。每周一早上升旗時,學(xué)校外面都站滿了家長。讓我最感動的是,有一個學(xué)生家長,孩子上了初中,他還每周堅持來聽“國旗下的講話”,并且還經(jīng)常將感悟發(fā)到自己的微信朋友圈里。
王晶華:作為一名高中地理教師,我在教學(xué)中發(fā)現(xiàn),很多學(xué)生難以理解和解決的問題并不是因為題目本身難度大,而是因為缺少生活經(jīng)驗的支撐,所以,這些年我一直致力于建立書本內(nèi)容和自身經(jīng)驗相互補(bǔ)充的大課程教學(xué)體系。我?guī)ьI(lǐng)學(xué)生野外考察,創(chuàng)造性地布置作業(yè)、設(shè)計多姿多彩的實踐活動,著力改變學(xué)生的學(xué)習(xí)狀態(tài),大大激發(fā)了學(xué)生的地理興趣和學(xué)習(xí)激情。
主持人:第九個問題,在您的學(xué)校里,教師的成長自覺有何具體表現(xiàn)?
萬平:“超強(qiáng)的團(tuán)隊凝聚力”和“團(tuán)結(jié)一心做純粹教育人”的信念和理念,這是學(xué)校給予每一位教師最實在的支持。所有過來人引領(lǐng)未來人,擔(dān)當(dāng)領(lǐng)軍人,學(xué)校為我們搭建平臺,讓每個人展現(xiàn)才華,人盡其才,這是我覺得我的學(xué)校——史家小學(xué)讓我特別感動的地方。
梁艷:在教師成長自覺方面,我們芳草小學(xué)最大的體現(xiàn)是:崇尚個性,享受成長。記得課改之初有位老師問我們黃潤清校長:“我的課到底應(yīng)該如何改?”校長毫不猶豫地回答:“你就告訴我你想怎么做,我的任務(wù)是給你提供支持……”這就是學(xué)校給我們營造的成長土壤。有很多外校的老師來參觀我們的課堂,他們看到的是不一樣的教師和課堂,這種追求不同的課堂文化卻成就了所有學(xué)生的精彩。其根源在于芳草小學(xué)從不用一種模式要求所有人,而是充分尊重每一位教師的教學(xué)個性,包容不同的教學(xué)思想。而這種自由包容的學(xué)校文化恰恰激發(fā)了每一位教師的成長自覺。
李唯:在濱海小學(xué),通過這么多年的努力,“以人為本”的價值理念已經(jīng)深入人心,在教師群體當(dāng)中,無論是團(tuán)隊還是個人,大家都有自我激勵、自我超越、不斷追求卓越的勁頭,具體表現(xiàn)在教師對自己的專業(yè)充滿激情,對學(xué)生充滿期待,通過直接經(jīng)驗或間接經(jīng)驗不斷提升自己的職業(yè)素養(yǎng)和教育情懷。在濱海小學(xué)教師群體中流傳著兩句話:“一名教師擁有改變學(xué)生一生的力量”、“一群有意思的人做一件有意義的事情”。
王晶華:在我身邊,有不少有理想、有情懷、有智慧的同事,我們經(jīng)常一起研討、分享和分擔(dān)。我們考取了國家心理咨詢師資格證,成立了千秋心理咨詢室,編制了百余期心理刊物;我們共同組織學(xué)生活動,創(chuàng)立了《探索者》期刊;我們共同研討高考專題,各科都出版了《教學(xué)高考一本通》;我們成立了若干學(xué)科研究中心,小課題研究遍地開花……這些都是我們自發(fā)去做的。
主持人:什么是教育家辦學(xué)?《未來教育家》在2012 年,就請李希貴校長進(jìn)行了全新的解讀:只有當(dāng)學(xué)校的一大批教師,以教育家的情懷、教育家的心態(tài)、教育家的境界和教育家的智慧,來影響學(xué)生成長,推動學(xué)校發(fā)展的時候,這所學(xué)校才真正實現(xiàn)了教育家辦學(xué)。我很高興地看到,四位老師所在的學(xué)校,已經(jīng)形成了教育家辦學(xué)的濃郁氛圍,有了教育家成長的肥沃土壤。
最后一個問題,您認(rèn)為,政府、社會和學(xué)校在教師成長自覺中,應(yīng)該有哪些角色擔(dān)當(dāng)?
李唯:教師的成長離不開政府、社會和學(xué)校的支持。政府要保障教師的經(jīng)濟(jì)收入,提高教師的培訓(xùn)水平,也要明晰教師的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù);社會要營造尊師重教的氛圍,讓家校合作為教師的發(fā)展提供挑戰(zhàn)和機(jī)遇;至于學(xué)校,應(yīng)該能夠發(fā)揮更大的作用,如為教師的成長搭建平臺,為教師提供有職業(yè)尊嚴(yán)的生態(tài)環(huán)境,這是學(xué)校應(yīng)該能夠也必須要做到的。
萬平:習(xí)主席提出了“四有教師”的希望,這是政府對所有教師的希望。學(xué)校為我們構(gòu)建了多層次、多梯度的課堂,給每一位老師搭建教學(xué)平臺,讓每位老師在自己本分的位置上盡力地向上、向善、向前生長。如果有一天,所有機(jī)構(gòu)、學(xué)校都能夠讓教師各盡其能、各盡其愿的話,教師的綠色成長就可以夢想成真了。
梁艷:我覺得,我們幾個一線的教師坐在這里談?wù)⑸鐣慕巧珦?dān)當(dāng),話題相當(dāng)大。在這個話題里,我更愿意界定在這么多關(guān)系中,我應(yīng)該扮演什么角色。任何國家的有效改革都不是從上到下的,誠然,政府、社會、學(xué)校在這個過程中給予我們更多的支持非常重要,但我更相信,并且信奉,作為一線教師,站在教室里,如果我光明,那么腳下的尺寸之地就不會黑暗,如果千千萬萬名一線教師都散發(fā)光明,都推動課堂里那一方的改革,總有一天會匯聚成改革的巨浪,推動政府、社會往更光明的方向走。
王晶華:學(xué)校要給教師以自由成長的空間,營造優(yōu)秀教師成長的綠色生態(tài)。在我看來,學(xué)校應(yīng)該容忍有個性的教師存在,給教師個性成長和自由呼吸的空間。自下而上的個人行為,才真正具有創(chuàng)造時代的價值。所謂星星之火,可以燎原,即使周圍是沙漠,我們每個人都可以讓自己的課堂變成一片小小的綠洲,無數(shù)的綠洲就可以帶來教育的春天。正是從這個意義上,我們改變了自己,就能改變我們的教育。美好的成長看起來千步之遙,只要你邁出一步,它就會向你靠近一步。關(guān)鍵是行動,做到就會得到,成長才是王道。
主持人:在主旨報告中,陶西平先生提出教育家的精神是:定力、創(chuàng)造、擔(dān)當(dāng)。今天,我們從四位老師的身上就發(fā)現(xiàn)了這些難能可貴的精神。相信借此次論壇的東風(fēng),會有更多的教育同道者沐浴著教育家精神的陽光雨露自覺成長。
正如知名校長程紅兵所言,教育家的誕生是一場沒有終點的馬拉松長跑,需要每一位教育人持之以恒,堅持不懈。教育家的成長是傾聽花開的聲音,需要慢慢等待。衷心祝?!八拇竺背t大江南北,衷心祝愿全國各地千千萬萬個成長自覺“名旦”不斷涌現(xiàn)!《未來教育家》愿意當(dāng)一名鼓手,為中國教育家成長擂鼓放歌!