房地產(chǎn)業(yè)生態(tài)價(jià)值鏈系統(tǒng)的價(jià)值增值演化研究

■ 李玲燕 博士 顏維成 博士生 劉曉君 教授（西安建筑科技大學(xué)管理學(xué)院 西安 710055）

引言

當(dāng)前，我國的房地產(chǎn)市場已經(jīng)出現(xiàn)結(jié)構(gòu)性過剩的總體態(tài)勢，房地產(chǎn)業(yè)也已經(jīng)由前十年的高速度、高利潤、粗放式增長轉(zhuǎn)為低速增長期。因此，我國房地產(chǎn)業(yè)必須重新審視產(chǎn)業(yè)發(fā)展方式，逐步放棄規(guī)模速度型粗放增長方式，尋找并適應(yīng)自己的新常態(tài)，不斷挖掘房地產(chǎn)業(yè)的新型價(jià)值增值要素，從而實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)業(yè)的生態(tài)協(xié)同化轉(zhuǎn)型。然而，當(dāng)前房地產(chǎn)業(yè)鏈之間的依存度和成熟度偏低、產(chǎn)業(yè)內(nèi)協(xié)同程度偏低、產(chǎn)業(yè)價(jià)值創(chuàng)造不足等問題嚴(yán)重制約著房地產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展。

表1 房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)與中介機(jī)構(gòu)的博弈支付矩陣

表2 房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)與中介機(jī)構(gòu)博弈均衡點(diǎn)的局部穩(wěn)定性及其內(nèi)涵

因此，重構(gòu)房地產(chǎn)業(yè)一般的價(jià)值鏈結(jié)構(gòu)，在生態(tài)原則的指導(dǎo)下，創(chuàng)建“房地產(chǎn)業(yè)生態(tài)價(jià)值鏈”這一發(fā)展新模式，并遵循價(jià)值的挖掘和再創(chuàng)造，深入挖掘房地產(chǎn)業(yè)生態(tài)價(jià)值鏈的價(jià)值增值，這對房地產(chǎn)業(yè)的生態(tài)協(xié)同化轉(zhuǎn)型發(fā)展具有重要而深遠(yuǎn)的意義。本文的目的就是在構(gòu)建房地產(chǎn)業(yè)生態(tài)價(jià)值鏈系統(tǒng)模型的基礎(chǔ)上，從演化博弈視角入手，研究房地產(chǎn)業(yè)生態(tài)價(jià)值鏈系統(tǒng)內(nèi)不同價(jià)值主體之間的動(dòng)態(tài)決策及其均衡過程，探究其價(jià)值增值的形成過程與基本模型。

房地產(chǎn)業(yè)生態(tài)價(jià)值鏈系統(tǒng)構(gòu)建

房地產(chǎn)業(yè)生態(tài)價(jià)值鏈?zhǔn)侵敢陨鷳B(tài)學(xué)、價(jià)值鏈、循環(huán)經(jīng)濟(jì)為理論指導(dǎo)，以最大滿足消費(fèi)者的市場需求為根本，以促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展為目標(biāo)的新型產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，通過仿照生態(tài)系統(tǒng)的循環(huán)模式講求產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈上各個(gè)價(jià)值主體合作共生，以最有效的價(jià)值鏈組合來實(shí)現(xiàn)資源的有效配置及價(jià)值創(chuàng)造；講求整個(gè)價(jià)值鏈的生態(tài)化發(fā)展，以產(chǎn)業(yè)資源的低碳綠色和循環(huán)利用、產(chǎn)業(yè)廢料的排放最低化來實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)業(yè)與資源、環(huán)境的和諧共生，從而實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)項(xiàng)目及其相關(guān)產(chǎn)品與服務(wù)價(jià)值增值最大化，確保產(chǎn)業(yè)價(jià)值合理分配，并與其他資源、環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展的動(dòng)態(tài)循環(huán)系統(tǒng)。

因此，將生態(tài)運(yùn)作原則、資源與能源的循環(huán)利用融合于房地產(chǎn)業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造過程，從而構(gòu)建房地產(chǎn)業(yè)生態(tài)價(jià)值鏈，具體見圖1。

房地產(chǎn)業(yè)生態(tài)價(jià)值鏈系統(tǒng)的價(jià)值增值演化分析

（一）價(jià)值增值演化模型的假設(shè)

由房地產(chǎn)業(yè)生態(tài)價(jià)值鏈基本模型可知，房地產(chǎn)業(yè)生態(tài)價(jià)值鏈系統(tǒng)的價(jià)值創(chuàng)造主體由市場研究機(jī)構(gòu)、策劃咨詢單位、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)、金融機(jī)構(gòu)、土地的所有者、規(guī)劃設(shè)計(jì)部門、建材供應(yīng)單位、施工單位、中介服務(wù)機(jī)構(gòu)、各種推廣媒介、物業(yè)管理公司和政府機(jī)構(gòu)等構(gòu)成，它們分別通過市場研究、前期策劃、投資決策、投融資、獲取土地、勘察設(shè)計(jì)、建筑施工、裝飾裝修、營銷推廣、銷售（或者招租）、物業(yè)服務(wù)和使用維修等眾多價(jià)值活動(dòng)來創(chuàng)造價(jià)值，從而構(gòu)成房地產(chǎn)業(yè)的生態(tài)價(jià)值創(chuàng)造體系。根據(jù)生態(tài)學(xué)理論，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)作為房地產(chǎn)業(yè)生態(tài)價(jià)值鏈系統(tǒng)的關(guān)鍵物種，協(xié)調(diào)著系統(tǒng)內(nèi)其他各種價(jià)值主體，而這些其他物種基本是為房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)提供房地產(chǎn)開發(fā)的各類階段性成果或服務(wù)。從而，由房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)這一關(guān)鍵物種與其他物種之間的合作競爭關(guān)系形成了一種長期穩(wěn)定的價(jià)值增值共生模式。

假設(shè)1：房地產(chǎn)業(yè)生態(tài)價(jià)值鏈系統(tǒng)包含著諸多價(jià)值主體與價(jià)值創(chuàng)造過程，為了簡化模型的構(gòu)建，將博弈主體界定為系統(tǒng)內(nèi)的關(guān)鍵物種—房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)與其他衛(wèi)星物種，其他衛(wèi)星物種假定稱為中介機(jī)構(gòu)。

假設(shè)2：房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)與中介機(jī)構(gòu)都來自于房地產(chǎn)業(yè)生態(tài)價(jià)值鏈系統(tǒng)的隨機(jī)配對，且均為有限理性的參與人。

假設(shè)3：在房地產(chǎn)業(yè)生態(tài)價(jià)值鏈系統(tǒng)中，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)和中介機(jī)構(gòu)的行為動(dòng)機(jī)是自身利益最大化和長期穩(wěn)定健康發(fā)展，所以它們的策略空間分別為{協(xié)同經(jīng)營，獨(dú)立經(jīng)營}和{協(xié)同經(jīng)營，獨(dú)立經(jīng)營}，同時(shí)它們會(huì)根據(jù)其他成員的策略選擇，考慮自身的相對效用水平調(diào)整各自的策略。

假設(shè)4：房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)選擇協(xié)同經(jīng)營策略的概率為p，選擇獨(dú)立經(jīng)營策略的比例為1-p；中介機(jī)構(gòu)選擇協(xié)同經(jīng)營策略的概率為r，選擇獨(dú)立經(jīng)營策略的比例為1-r。

假設(shè)5：房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)和中介機(jī)構(gòu)各自獨(dú)立經(jīng)營時(shí)所能夠獲得的收益（效用水平）為V1和V2；若兩者采用協(xié)同經(jīng)營時(shí)扣除因協(xié)同發(fā)生的各項(xiàng)成本將共同帶來額外的凈收益△V，其中房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)和中介機(jī)構(gòu)分別獲取協(xié)同收益為△V1、△V2，即△V1+△V2=△V。

假設(shè)6：房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)和中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行協(xié)同經(jīng)營需要付出一定數(shù)量的初始投資成本，如選擇協(xié)同伙伴、建立信息溝通渠道等前期投資與維護(hù)，假設(shè)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)和中介機(jī)構(gòu)為了協(xié)同經(jīng)營所付出的初始成本為C1和C2。

（二）價(jià)值增值演化模型的構(gòu)建

依據(jù)模型的基本假設(shè)，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)與中介機(jī)構(gòu)之間的博弈支付矩陣，如表1所示。

由此，可以得到：

房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)采取協(xié)同經(jīng)營策略時(shí)可獲得的期望收益為：

房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)采取獨(dú)立經(jīng)營策略時(shí)可獲得的期望收益為：

則房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)可獲得的平均期望收益為：

進(jìn)而，根據(jù)演化博弈理論的復(fù)制動(dòng)態(tài)方程原理，得到房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)采用協(xié)同經(jīng)營策略的復(fù)制動(dòng)態(tài)方程為：

由此可得到均衡點(diǎn)的概率為：

同理可得，中介機(jī)構(gòu)能夠獲得的平均期望收益為：

中介機(jī)構(gòu)選擇協(xié)同經(jīng)營策略的復(fù)制動(dòng)態(tài)方程為：

由此可得到均衡點(diǎn)的概率為：

（三）博弈均衡點(diǎn)的局部穩(wěn)定性及演化軌跡

按照Friedman（1991）提出的方法，對于由微分方程系統(tǒng)描述的群體動(dòng)態(tài)，其均衡點(diǎn)的穩(wěn)定性是由這個(gè)系統(tǒng)得到的Jacobian矩陣的局部穩(wěn)定分析得到的。當(dāng)公式（4）、（7）都等于零時(shí)，系統(tǒng)達(dá)到5個(gè)均衡點(diǎn)，分別為O（0，0）、A（1，0）、B（0，1）、C（1，1）與D），各點(diǎn)的局部穩(wěn)定性及其含義見表2。

在上述演化博弈系統(tǒng)中，當(dāng)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)和中介機(jī)構(gòu)均選擇獨(dú)立經(jīng)營策略和房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)和中介機(jī)構(gòu)均都選擇協(xié)同經(jīng)營策略時(shí)，系統(tǒng)達(dá)到局部穩(wěn)定，即五個(gè)均衡點(diǎn)中的O與C兩點(diǎn)是房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)與中介機(jī)構(gòu)博弈的演化穩(wěn)定策略（ESS）。而當(dāng)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)與中介機(jī)構(gòu)選擇不同策略時(shí)，系統(tǒng)達(dá)到不穩(wěn)定的均衡點(diǎn)，即五個(gè)均衡點(diǎn)中的A與B兩個(gè)均衡點(diǎn)。而五個(gè)均衡點(diǎn)中的D為系統(tǒng)演化的鞍點(diǎn)。其中的博弈復(fù)制動(dòng)態(tài)演化相位圖如圖2所示。

由圖2所示，5個(gè)平衡點(diǎn)將房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)與中介機(jī)構(gòu)博弈復(fù)制動(dòng)態(tài)演化相位圖分為Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ四個(gè)象限，構(gòu)成四個(gè)不同狀態(tài)，對其分析如下：

第Ⅰ象限表示房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)與中介機(jī)構(gòu)關(guān)系演化系統(tǒng)經(jīng)過長期學(xué)習(xí)與演化將收斂于C點(diǎn)，即雙方都選擇協(xié)同經(jīng)營策略；第Ⅲ象限表示房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)與中介機(jī)構(gòu)關(guān)系演化系統(tǒng)經(jīng)過長期學(xué)習(xí)與演化將收斂于O點(diǎn)，即均選擇獨(dú)立經(jīng)營策略；第Ⅱ或Ⅳ象限表示房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)與中介機(jī)構(gòu)關(guān)系有待進(jìn)一步學(xué)習(xí)調(diào)整，最終的均衡狀態(tài)將取決于雙方學(xué)習(xí)調(diào)整的速度。

由此，在房地產(chǎn)業(yè)生態(tài)價(jià)值鏈系統(tǒng)中，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)與中介機(jī)構(gòu)博弈的演化關(guān)系最終取決于鞍點(diǎn)D的取值，而鞍點(diǎn)D由雙方協(xié)同經(jīng)營產(chǎn)生的超額凈收益（△V）、協(xié)同經(jīng)營策略需要的初始投資成本（C1和C2）以及雙方超額凈收益的分享值（△V1和△V2）共同決定。由圖2可知，當(dāng)雙方超額凈收益的分享值（△V1和△V2）既定時(shí)，超額凈收益（△V）越大，初始投資成本（C1和C2）越小時(shí)，第Ⅰ象限的面積越大，則系統(tǒng)收斂于C點(diǎn)（雙方都選擇協(xié)同經(jīng)營策略）的概率越大。那么，當(dāng)中介機(jī)構(gòu)選擇獨(dú)立策略時(shí)，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)分別選擇協(xié)同經(jīng)營策略與選擇獨(dú)立經(jīng)營策略所帶來的效用差距較小；當(dāng)中介機(jī)構(gòu)選擇協(xié)同經(jīng)營策略時(shí)，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)分別選擇這兩種策略時(shí)帶來的效用差距越大。對應(yīng)的，當(dāng)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)選擇協(xié)同經(jīng)營策略時(shí)，中介機(jī)構(gòu)選擇協(xié)同經(jīng)營策略與選擇獨(dú)立經(jīng)營策略能夠獲得的效用差距越大；而房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)選擇獨(dú)立策略時(shí)，中介機(jī)構(gòu)選擇這兩種策略所能獲得的效用差距較小，由此，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)與中介機(jī)構(gòu)的經(jīng)營關(guān)系將向著{協(xié)同經(jīng)營，協(xié)同經(jīng)營}方向演化。

圖1 房地產(chǎn)業(yè)生態(tài)價(jià)值鏈基本模型

圖2 房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)與中介機(jī)構(gòu)博弈復(fù)制動(dòng)態(tài)演化相位圖

現(xiàn)實(shí)中，為了實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)業(yè)生態(tài)價(jià)值鏈系統(tǒng)的價(jià)值最大化和可持續(xù)發(fā)展，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)與中介機(jī)構(gòu)雙方都不希望朝著{獨(dú)立經(jīng)營，獨(dú)立經(jīng)營}進(jìn)化，這種納什均衡無論對于各個(gè)中介機(jī)構(gòu)、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)生態(tài)價(jià)值鏈系統(tǒng)乃至整個(gè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境都是不利的。雙方都希望爭取獲得價(jià)值最大化，使博弈向著均衡點(diǎn){協(xié)同經(jīng)營，協(xié)同經(jīng)營}方向發(fā)展。

房地產(chǎn)業(yè)生態(tài)價(jià)值鏈系統(tǒng)的價(jià)值增值模型分析

（一）房地產(chǎn)業(yè)生態(tài)價(jià)值鏈價(jià)值增值模型構(gòu)建

圖3 房地產(chǎn)業(yè)生態(tài)價(jià)值鏈系統(tǒng)價(jià)值增值模型

當(dāng)房地產(chǎn)業(yè)生態(tài)價(jià)值鏈系統(tǒng)的各個(gè)價(jià)值主體朝著{協(xié)同經(jīng)營，協(xié)同經(jīng)營}方向演化時(shí)，在系統(tǒng)物質(zhì)流、能量流、技術(shù)流、信息流、資金流、廢物流和價(jià)值流的引導(dǎo)下，房地產(chǎn)業(yè)生態(tài)價(jià)值鏈系統(tǒng)上每一個(gè)系統(tǒng)元素都是價(jià)值增值的元素，每一個(gè)系統(tǒng)成員都是價(jià)值增值的一個(gè)主體。通過產(chǎn)業(yè)資源的不斷投入，在價(jià)值主體活動(dòng)的作用下，不斷循環(huán)利用資源，房地產(chǎn)業(yè)生態(tài)價(jià)值鏈一方面為市場消費(fèi)者創(chuàng)造“產(chǎn)品與服務(wù)”這一價(jià)值實(shí)體，一方面向外系統(tǒng)排放產(chǎn)業(yè)廢物，這是一個(gè)價(jià)值活動(dòng)與產(chǎn)業(yè)資源共同作用的價(jià)值增值過程。因此，房地產(chǎn)業(yè)生態(tài)價(jià)值鏈系統(tǒng)價(jià)值增值模型可以用圖3來表示。

（二）房地產(chǎn)業(yè)生態(tài)價(jià)值鏈價(jià)值增值要素挖掘

根據(jù)圖3可得，房地產(chǎn)業(yè)生態(tài)價(jià)值鏈系統(tǒng)價(jià)值增值主要由以下六個(gè)部分構(gòu)成：

1.協(xié)同增值。房地產(chǎn)業(yè)生態(tài)價(jià)值鏈系統(tǒng)的協(xié)同增值具體包括管理協(xié)同增值、經(jīng)營協(xié)同增值和財(cái)務(wù)協(xié)同增值。所謂管理協(xié)同價(jià)值是指房地產(chǎn)業(yè)生態(tài)價(jià)值鏈系統(tǒng)在協(xié)同經(jīng)營過程中，各個(gè)價(jià)值主體由于各自管理優(yōu)勢的不同，可以實(shí)現(xiàn)管理優(yōu)勢的互補(bǔ)，不斷提高各自的管理效率與運(yùn)行效率。經(jīng)營協(xié)同價(jià)值主要指的是房地產(chǎn)業(yè)生態(tài)價(jià)值鏈系統(tǒng)通過價(jià)值主體的協(xié)同合作，將各個(gè)價(jià)值主體的資源結(jié)合起來，并進(jìn)行生態(tài)化運(yùn)行與管理，實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)與范圍經(jīng)濟(jì)，同時(shí)也降低了產(chǎn)業(yè)內(nèi)部的交易費(fèi)用。財(cái)務(wù)協(xié)同價(jià)值是指房地產(chǎn)業(yè)生態(tài)價(jià)值鏈系統(tǒng)的協(xié)同經(jīng)營給各個(gè)價(jià)值主體在財(cái)務(wù)方面帶來的種種效益，主要表現(xiàn)在合理避稅、降低資金成本、獲得股票上漲等預(yù)期效應(yīng)。

2.資源增值。房地產(chǎn)業(yè)生態(tài)價(jià)值鏈系統(tǒng)的資源增值主要包括資源的集約利用增值、資源的循環(huán)利用增值兩方面資源增值要素。資源集約利用增值是指房地產(chǎn)業(yè)生態(tài)價(jià)值鏈系統(tǒng)經(jīng)過對房地產(chǎn)業(yè)的物質(zhì)資源的節(jié)約利用而帶來的資源價(jià)值增值，具體包括建筑材料的成本節(jié)約、土地集約利用的成本節(jié)約，水資源費(fèi)用節(jié)約以及煤、電、氣、油等綜合能源費(fèi)用節(jié)約。循環(huán)利用增值是在房地產(chǎn)業(yè)生態(tài)價(jià)值鏈系統(tǒng)中，以建筑材料的循環(huán)利用為主，且包括可再生材料利用、可再生能源利用、廢舊土地的循環(huán)利用、污水處理與回用利用、雨水的循環(huán)利用、廢氣的循環(huán)利用等所帶來的價(jià)值增值。

3.生態(tài)增值。房地產(chǎn)業(yè)生態(tài)價(jià)值鏈系統(tǒng)的生態(tài)增值主要從房地產(chǎn)項(xiàng)目出發(fā)來考察其生態(tài)價(jià)值，包括房地產(chǎn)項(xiàng)目選址遠(yuǎn)離污染源帶來的生態(tài)增值、房地產(chǎn)項(xiàng)目的“聲環(huán)境”、“熱環(huán)境”、“光環(huán)境”、“空氣質(zhì)量”、“室內(nèi)環(huán)境質(zhì)量”不斷改善帶來的增值、房地產(chǎn)項(xiàng)目在未建設(shè)前原始資源的利用與保護(hù)等方面。

4.技術(shù)增值。技術(shù)創(chuàng)新價(jià)值指各個(gè)價(jià)值主體通過將設(shè)計(jì)理念、生態(tài)技術(shù)、循環(huán)技術(shù)等知識產(chǎn)權(quán)類、無形類資產(chǎn)引入房地產(chǎn)業(yè)生態(tài)價(jià)值鏈系統(tǒng)，使技術(shù)創(chuàng)新引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)價(jià)值提升的效應(yīng)。房地產(chǎn)業(yè)生態(tài)價(jià)值鏈系統(tǒng)的技術(shù)增值是指向房地產(chǎn)業(yè)通過將生態(tài)技術(shù)與循環(huán)技術(shù)引入系統(tǒng)，提高整個(gè)房地產(chǎn)業(yè)生態(tài)價(jià)值鏈系統(tǒng)的管理水平、經(jīng)營水平，并提高其競爭力和效益。

5.品牌增值。在房地產(chǎn)業(yè)生態(tài)價(jià)值鏈系統(tǒng)運(yùn)行中，品牌增值主要包括以下方面：首先，依托房地產(chǎn)業(yè)生態(tài)價(jià)值鏈系統(tǒng)內(nèi)某個(gè)或者諸多價(jià)值主體的名牌及其經(jīng)營的經(jīng)驗(yàn)，可以提高房地產(chǎn)項(xiàng)目的銷售速度和價(jià)格，提升整個(gè)房地產(chǎn)業(yè)生態(tài)價(jià)值鏈系統(tǒng)的市場競爭力和經(jīng)營業(yè)績，從而創(chuàng)造和分享更大的產(chǎn)業(yè)價(jià)值；其次，在知名價(jià)值主體的引領(lǐng)下，房地產(chǎn)業(yè)生態(tài)價(jià)值鏈系統(tǒng)中其他原本并不是非常知名的價(jià)值主體也可以提高其名牌意識、質(zhì)量意識和素質(zhì)的效益，從而帶動(dòng)整個(gè)系統(tǒng)的品牌價(jià)值和競爭優(yōu)勢。

6.市場增值。房地產(chǎn)業(yè)生態(tài)價(jià)值鏈系統(tǒng)市場價(jià)值的提升主要依賴于兩個(gè)方面。首先，通過生態(tài)節(jié)能技術(shù)與再生資源的不斷投入于價(jià)值主體的生態(tài)協(xié)同運(yùn)作，為市場消費(fèi)者提供更具有生態(tài)價(jià)值的房地產(chǎn)項(xiàng)目及相關(guān)服務(wù)，從而獲得由消費(fèi)者支付的更高的市場價(jià)值。其次，整個(gè)產(chǎn)業(yè)品牌價(jià)值的提升也帶來了房地產(chǎn)產(chǎn)品的品牌價(jià)值提升，從而帶來了市場價(jià)值的提升。

結(jié)論

本文基于演化博弈論的分析視角，構(gòu)建了房地產(chǎn)業(yè)生態(tài)價(jià)值鏈系統(tǒng)的價(jià)值增值演化模型，從而探索房地產(chǎn)業(yè)生態(tài)價(jià)值鏈系統(tǒng)內(nèi)各個(gè)價(jià)值主體間關(guān)系狀態(tài)不斷演化直至達(dá)到共生模式的過程。價(jià)值增值演化模型最后進(jìn)化成兩個(gè)均衡點(diǎn)，即{獨(dú)立經(jīng)營，獨(dú)立經(jīng)營}和{協(xié)同經(jīng)營，協(xié)同經(jīng)營}，各個(gè)價(jià)值主體都會(huì)爭取收益最大化和可持續(xù)發(fā)展，使博弈向著均衡點(diǎn){協(xié)同經(jīng)營，協(xié)同經(jīng)營}方向發(fā)展。進(jìn)而，基于這種協(xié)同經(jīng)營的穩(wěn)定模式，構(gòu)建了房地產(chǎn)業(yè)生態(tài)價(jià)值鏈系統(tǒng)的價(jià)值增值模型，凝練出房地產(chǎn)業(yè)生態(tài)價(jià)值鏈系統(tǒng)價(jià)值增值具體包括價(jià)值主體的協(xié)同價(jià)值增值、資源的節(jié)約利用與循環(huán)價(jià)值增值、房地產(chǎn)項(xiàng)目的生態(tài)價(jià)值增值、技術(shù)創(chuàng)新帶來的價(jià)值增值、品牌價(jià)值提升以及市場價(jià)值的提升六個(gè)全新增值要素，從而為房地產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)生態(tài)協(xié)同化轉(zhuǎn)型并提升價(jià)值創(chuàng)造能力提供對策建議。

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