他們?nèi)畞須q走上處級領(lǐng)導(dǎo)崗位,四十歲左右走上廳級領(lǐng)導(dǎo)崗位,事業(yè)一帆風(fēng)順,然而卻在人生輝煌時刻腐敗墮落……
河南省駐馬店市原市委書記劉國慶,河南省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳原廳長、原黨組書記劉洪濤,河南省政協(xié)原常委、農(nóng)業(yè)委員會原副主任胡玉成,是十八大后河南省查處的三名正廳級干部?!半p規(guī)”期間,他們對自己的人生進行了深刻反省。
第一次面對大數(shù)額賄金,劉國慶一開始的態(tài)度是堅決推辭。來人則干脆把錢放下,旋即離開。劉國慶緊張地在屋里來回走動了一個多小時,用他的話說是“心驚肉跳,生怕出事”。然而隨著時間推移,沒有出事,于是膽子漸漸大了起來。
常存僥幸心理,是一些干部在犯錯誤道路上越走越遠、不能自拔的重要原因。腐敗變質(zhì)往往經(jīng)歷了積小成大、從量變到質(zhì)變的過程,而社會上吃喝送禮等不正之風(fēng)也起了推波助瀾的作用。
劉洪濤在任河南省住建廳副廳長后,有相當一段時間還堅決推辭別人送的土特產(chǎn)。然而,多次拒絕后,他漸漸感覺人家與自己疏遠了,被人議論是“不入群的人”。經(jīng)過一段時間的思想斗爭后,他開始放松要求。
“一開始收土特產(chǎn),后來是名貴煙酒,再后來是名人字畫……”劉洪濤寫道,“開始接納一些小額的一千兩千,逐漸升級到一萬兩萬,最甚者是當廳長后,出現(xiàn)了20萬以上的巨額賄款。到案發(fā)止,涉案金額已經(jīng)高達720多萬元!”
劉洪濤說,殺傷力最大的是熟人——同學(xué)、朋友、老鄉(xiāng)等,熟人面前,容易失去原則,經(jīng)不起勸說和誘惑,最終自己徹底陷了進去。
2008年,劉國慶從河南省公安廳常務(wù)副廳長轉(zhuǎn)任駐馬店市代市長。剛到駐馬店,幾個曾從事公安工作的老板就圍上來,其中一個從為他鳴不平開始,說:“老首長太虧了,全省公安機關(guān)的同志都知道對您不公,我們一定支持您,別的大忙幫不了,當好您的經(jīng)濟后盾和服務(wù)員,隨叫隨到。請記住,您在哪兒,我一定會在哪兒,一定得把您推上去?!甭犃诉@些話,劉國慶很感動。
仕途上失意或是退休臨近,讓一些干部開始產(chǎn)生失衡心理。心理失衡容易導(dǎo)致思想滑坡,而思想滑坡則是麻木變質(zhì)的開始。
劉國慶說:“做政府工作接觸的企業(yè)多,感覺他們賺錢太容易了,自己辛辛苦苦招商、拆遷、規(guī)劃建設(shè),到頭來受益的是企業(yè)老板,幾千萬上億元的利潤輕易就拿走了,心里不平衡。對收他們的錢財,感覺是在情理之中……”
而有些干部心理失衡的表現(xiàn)則是:趁有權(quán)撈點好處,早些退休,尋找自己的“世外桃源”。
在歷任河南省信陽市委常委秘書長、市委副書記、政協(xié)黨組書記等職務(wù)期間,胡玉成先后收受企業(yè)老板、不法商人、黨政干部等200多人的錢物折合人民幣千萬元。胡玉成寫道:“沒想到要錢啥用。更不會想到拿那些不該拿的錢,除了填補一時的精神空虛,就是為自己以后坐牢‘埋單’?!?/p>
在擔任河南省住建廳廳長5年后,劉洪濤發(fā)現(xiàn)在廳機關(guān)、住建系統(tǒng)內(nèi),很難再聽到不同意見了。想干什么,“大家一呼百應(yīng)”,驕傲和自滿在劉洪濤心里滋長。
“一把手”權(quán)力過于集中,權(quán)力過大,同時又沒有有效的監(jiān)督手段和制約機制,是產(chǎn)生腐敗的溫床。
劉洪濤回顧自己違紀違法時說:“隨著職務(wù)的提升、地位的變化,頭腦膨脹,驕傲自滿情緒越來越嚴重,我行我素,把黨的要求、組織紀律放在一邊,遇事不講原則,全憑個人好惡?!彼J為,缺乏監(jiān)督的情況下,喪失警惕性和原則性,是客觀方面的原因,更重要的是主觀方面原因,作為“一把手”對自己要求不嚴,最終導(dǎo)致底線失守,問題越來越嚴重。
有權(quán)力不能任性。在三人的懺悔反省中都談到了要做“一把手”就要過“權(quán)力關(guān)”。他們反思道,“一個手握權(quán)力的人,如果不能把握自己,就必然出現(xiàn)腐敗”“一名領(lǐng)導(dǎo)干部要在不良社會風(fēng)氣面前堅定信念,穩(wěn)住陣腳,用好手中的權(quán)”。