醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度下醫(yī)院內(nèi)部控制制度的完善措施分析

譚冠威

（廣州市天河區(qū)婦幼保健院，廣東 廣州 510620）

在醫(yī)院不斷發(fā)展的過(guò)程中，醫(yī)院內(nèi)部控制制度發(fā)揮著非常重要的作用，因此，注重醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度下醫(yī)院內(nèi)部控制制度的有效完善，可以使醫(yī)院的內(nèi)部結(jié)構(gòu)得到不斷優(yōu)化，最終提高醫(yī)院內(nèi)部控制管理水平。

一、醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度下醫(yī)院內(nèi)部控制制度存在的主要問題

（一）沒有充分認(rèn)識(shí)到醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理內(nèi)部控制體系的重要性

目前，較多醫(yī)院的管理人員都是來(lái)自臨床、教學(xué)等多個(gè)崗位，雖然他們擁有比較高超的醫(yī)學(xué)水平，但沒有比較豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，使得他們沒有充分認(rèn)識(shí)到醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理內(nèi)部控制體系的重要性，從而忽略財(cái)務(wù)管理相關(guān)工作的有效落實(shí)。在醫(yī)院的正常運(yùn)行中，醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)顳部控制沒有和醫(yī)院業(yè)務(wù)管理很好的融合在一起，使得醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制體系得不到比較完善的構(gòu)建，給醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)帶來(lái)一定影響。

（二）醫(yī)院財(cái)務(wù)工作人員綜合素質(zhì)水平不夠高，審計(jì)制度不健全

根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，醫(yī)院財(cái)務(wù)部門的相關(guān)工作人員有少部分不是會(huì)計(jì)專業(yè)畢業(yè)，沒有通過(guò)正式的會(huì)計(jì)培訓(xùn)就直接開展會(huì)計(jì)工作，導(dǎo)致醫(yī)院財(cái)務(wù)工作人員出現(xiàn)綜合素質(zhì)水平不高、業(yè)務(wù)能力整體不強(qiáng)等情況下，最終無(wú)法有效實(shí)現(xiàn)醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制。與此同時(shí)，內(nèi)部控制管理中的審計(jì)制度還不夠健全，在醫(yī)院投資、各種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中沒有充分發(fā)揮監(jiān)督作用，從而影響醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制體系不斷完善，給醫(yī)院長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展帶來(lái)極大影響。

（三）醫(yī)院內(nèi)部控制信息系統(tǒng)還不夠完善，財(cái)務(wù)管理水平不夠高

在醫(yī)院管理機(jī)制不斷完善的過(guò)程中，醫(yī)院內(nèi)部控制制度在醫(yī)院正常運(yùn)營(yíng)中發(fā)揮著非常重要的作用，使得醫(yī)院各部門都具有必須履行的職責(zé)。但是，隨著醫(yī)院的不斷發(fā)展，醫(yī)院內(nèi)部控制信息系統(tǒng)出現(xiàn)還不夠完善的問題，財(cái)務(wù)管理水平也不夠高，從而無(wú)法有效實(shí)施各種內(nèi)部控制制度，大大降低醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和可靠性。

二、醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度下醫(yī)院內(nèi)部控制制度的完善措施

（一）對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理內(nèi)部控制體系的重要性給以高度重視

在醫(yī)院不斷發(fā)展的過(guò)程中，有效完善醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度下醫(yī)院內(nèi)部控制制度，需要設(shè)置合適的會(huì)計(jì)信息管理部門，才能真正保障醫(yī)院會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性和可靠性，從而促進(jìn)醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制效用不斷提高。在實(shí)踐過(guò)程中，不斷增強(qiáng)管理人員對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理內(nèi)部控制體系重要性的認(rèn)識(shí)，合理制定相關(guān)管理機(jī)制，嚴(yán)格按照醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制相關(guān)制度執(zhí)行，才能真正提高醫(yī)院的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，從而充分發(fā)揮醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的綜合職能。與此同時(shí)，加大內(nèi)部控制制度的投入力度，根據(jù)醫(yī)院運(yùn)營(yíng)發(fā)展方向來(lái)制定合適的內(nèi)部控制制度，才能在加大宣傳力度的基礎(chǔ)上，增強(qiáng)醫(yī)院全體工作人員的內(nèi)部控制意識(shí)，從而促進(jìn)醫(yī)院所有經(jīng)營(yíng)活動(dòng)規(guī)范化、制度化發(fā)展。

（二）加強(qiáng)醫(yī)院預(yù)算管理，有效控制醫(yī)院資金收支

在醫(yī)院管理水平不斷提升的過(guò)程中，不斷加強(qiáng)醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制，需要明確各部門的監(jiān)督職責(zé)，提高醫(yī)院內(nèi)部各種資源的有效利用率，合理配置各種人員，才能充分發(fā)揮各部門對(duì)會(huì)計(jì)工作的監(jiān)督作用，從而促進(jìn)醫(yī)院各種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)有序開展，以推動(dòng)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益不斷增長(zhǎng)。在不斷加強(qiáng)醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的過(guò)程中，不斷完善醫(yī)院內(nèi)部控制制度，需要加強(qiáng)預(yù)算管理，有效落實(shí)醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的相關(guān)審計(jì)工作，才能充分發(fā)揮會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理的作用，以有效減少各種違法行為，從而避免會(huì)計(jì)信息不真實(shí)、不完整等情況出現(xiàn)。與此同時(shí)，審計(jì)工作的有效落實(shí)可以大大提高醫(yī)院會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性、可靠性，從而有限控制醫(yī)院資金收支，并為醫(yī)院管理人員制定各種發(fā)展計(jì)劃提供重要參考依據(jù)，是醫(yī)院長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的重要保障之一。另外，醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的不斷加強(qiáng)，還需要注重外部監(jiān)管工作的有效落實(shí)，不斷增強(qiáng)醫(yī)院所有員工的服務(wù)意識(shí)和自我提升意識(shí)，才能提高醫(yī)院各部門的協(xié)調(diào)能力，從而充分發(fā)揮醫(yī)院內(nèi)部控制制度的真正作用，推動(dòng)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展。

（三）注重醫(yī)院全體工作人員綜合素質(zhì)水平不斷提升

在醫(yī)院不斷發(fā)展的過(guò)程中，加強(qiáng)醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制，不斷完善醫(yī)院內(nèi)部控制制度，需要注重醫(yī)院全體工作人員綜合素質(zhì)水平的不斷替身，并提高相關(guān)工作人員的專業(yè)素養(yǎng)，加大培訓(xùn)力度和投入力度，不斷完善各種配套設(shè)施，才能有效增強(qiáng)醫(yī)院全體員工的工作積極性，最終推動(dòng)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益不斷提升。與此同時(shí)，醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度性醫(yī)院內(nèi)部控制制度的不斷完善，必須注重醫(yī)院運(yùn)營(yíng)成本控制的不斷加強(qiáng)，才能在醫(yī)院正常運(yùn)行的過(guò)程中，降低各種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的投入資金，從而實(shí)現(xiàn)醫(yī)院運(yùn)營(yíng)成本的有效控制，最終推動(dòng)醫(yī)院內(nèi)部控制的現(xiàn)代化發(fā)展。例如：在進(jìn)行醫(yī)院資產(chǎn)管理時(shí)，必須設(shè)置專門的負(fù)責(zé)人員，并設(shè)置專門的管理部門，才能確保醫(yī)院每一項(xiàng)資金支出和收入的真實(shí)性和準(zhǔn)確性，從而保證醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的完整性。

三、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，在醫(yī)院會(huì)計(jì)制度有效實(shí)施的過(guò)程中，不斷完善醫(yī)院內(nèi)部控制制度，是醫(yī)院長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的必然需求，必須注重各種管理機(jī)制的不斷完善，并加大全體工作人員的培訓(xùn)力度，加強(qiáng)各職能部門的監(jiān)督和管理，才能真正提高醫(yī)院的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，最終推動(dòng)我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

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