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    讀《產(chǎn)權(quán)市場 中國創(chuàng)造》一書的聯(lián)想與思考——致一群“產(chǎn)權(quán)報國人”

    2015-12-24 05:26:06黃子階湖北省軍區(qū)恩施軍分區(qū)恩施445000
    產(chǎn)權(quán)導(dǎo)刊 2015年2期
    關(guān)鍵詞:產(chǎn)權(quán)

    ◎黃子階(湖北省軍區(qū)恩施軍分區(qū),恩施445000)

    (作者為湖北省軍區(qū)恩施軍分區(qū)原政委)

    2014年9月,我家鄉(xiāng)鶴峰縣原縣委書記何亞斌同志給我送來了《產(chǎn)權(quán)市場中國創(chuàng)造》這樣一本厚厚的書。我曾經(jīng)讀過《何亞斌產(chǎn)權(quán)經(jīng)濟文選》,有興趣,也受教育。我年輕時,讀過蘇聯(lián)小說《鋼鐵是怎樣煉成的》,這次讀《產(chǎn)權(quán)市場中國創(chuàng)造》,是想搞明白,中國產(chǎn)權(quán)市場到底是怎樣建成的。于是我下決心采取天天讀,慢慢記,認(rèn)真想,用螞蟻啃骨頭的辦法,花了3個多月的時間,如愿以償,讀完了。讀完這本書,心情格外激動,對產(chǎn)權(quán)人生發(fā)出由衷的敬佩。最直接的感受就是看到中國產(chǎn)權(quán)界的精英們,在偉大的時代干著“產(chǎn)權(quán)報國”的偉大事業(yè),他們的精神和業(yè)績教育和鼓舞著人們,包括我們這些老兵。

    這本書,很好讀。原因在于這本書中56位作者,都是在中國改革開放的大背景下鍛煉成長起來的,并在產(chǎn)權(quán)事業(yè)中摸爬滾打、艱苦奮斗、引領(lǐng)事業(yè)前進(jìn)并取得成功的掌門人和領(lǐng)軍人物。他們將自己的親身體驗、心靈火花、思想理念、理論內(nèi)涵,用文字記載于世,成為藝術(shù)式的產(chǎn)權(quán)文化,實在是珍貴的非物質(zhì)文化產(chǎn)品。群英薈萃,集體創(chuàng)作,更是難能可貴,而且是全國性的,就更加不易。56位作者,58篇文章,涵蓋了產(chǎn)權(quán)界老、中、青幾代人對產(chǎn)權(quán)工作的無私奉獻(xiàn)與求索創(chuàng)新的過程和成果。56位作者都有自己的性格,58篇文章都有自己的風(fēng)采和故事。這些故事都體現(xiàn)了時代精神和改革開放的偉大成就,這些故事詮釋了我們黨的理論自信、道路自信和制度自信的正確性。這是本好書,它反映了我國經(jīng)濟社會發(fā)育發(fā)展進(jìn)程中,是如何建設(shè)中國特色社會主義市場經(jīng)濟并取得勝利的。

    這本書是真實的書,不是小說,更不是“話說”,而是用事實說話、用理論論證、用數(shù)字佐證、用歷史檔案式的素材,真實而讓人信服地擺在人們面前。56位作者都共同寫產(chǎn)權(quán)文章,各有特點,而不雷同。他們用理論與實踐相結(jié)合的辦法,從自身出發(fā),講述和論證了中國產(chǎn)權(quán)市場探索、創(chuàng)造、發(fā)展的前前后后、來龍去脈,講清了中國產(chǎn)權(quán)市場是怎樣從無到有、從小到大、從弱到強、從一株小苗而培育發(fā)展成參天大樹的。建設(shè)中國產(chǎn)權(quán)市場,實際上就是我們黨在改革開放中要建設(shè)好的中國特色社會主義市場經(jīng)濟體系的一個重要任務(wù)。中國產(chǎn)權(quán)人為產(chǎn)權(quán)市場建設(shè),一馬當(dāng)先,頑強拼搏,艱苦奮斗,逢山開路,遇水搭橋?!耙宰ヨF有痕,踏石留印”的精神境界和埋頭苦干的工作作風(fēng)干好這件事,立了頭功,值得敬重和祝福。56位產(chǎn)權(quán)領(lǐng)軍人物用共同的意志品質(zhì)和智慧創(chuàng)造出來的這本書,其價值影響遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出產(chǎn)權(quán)界的范圍。創(chuàng)造出來的基本經(jīng)驗對全社會都有引領(lǐng)作用。社會主義核心價值觀在產(chǎn)權(quán)人隊伍中扎根開花結(jié)果,產(chǎn)權(quán)精英們合著的這本書就是果實。這本書不僅可以作為產(chǎn)權(quán)系統(tǒng)內(nèi)的教科書,也可以作為社會教科書,人人都可以學(xué),可以研究,并從中吸取營養(yǎng),培育向上向善的精神。產(chǎn)權(quán)人的工作精神、學(xué)習(xí)精神、政治風(fēng)格、為人為事的品格,令人稱道和敬重。這些優(yōu)良作風(fēng)在這部著作中看得見摸得著,全面深刻地展現(xiàn)在人們面前。讀之有感,讀之受益。

    這本書的故事,源生于改革開放的偉大歷史時代,直接來源于市場經(jīng)濟建設(shè)領(lǐng)域,影響面之大之寬之深可想而知。這本書的故事反映了產(chǎn)權(quán)市場建設(shè)和發(fā)展中的重要內(nèi)容,含有大量的政治經(jīng)濟學(xué)的基本素材,值得珍惜運用。

    中國產(chǎn)權(quán)人是怎樣辦好中國產(chǎn)權(quán)市場的?這是我讀《產(chǎn)權(quán)市場中國創(chuàng)造》一書想要找到的答案。

    辦好中國的事情,關(guān)鍵在黨。辦好中國產(chǎn)權(quán)市場的大事,關(guān)鍵也在黨,也在于忠于黨和人民事業(yè)的人——一群心懷產(chǎn)權(quán)報國之志的產(chǎn)權(quán)人。事在人為,中國產(chǎn)權(quán)人把中國產(chǎn)權(quán)事業(yè)辦得如此成功和成熟,我從產(chǎn)權(quán)人隊伍整體素質(zhì)上看到很多優(yōu)點,值得我們思考和回味。

    以我之見,中國產(chǎn)權(quán)人,站得高,跟得緊,建得好,盤得活,摸得準(zhǔn),學(xué)得勤,練得苦,行得正,挺得住。

    站得高

    在現(xiàn)實中,站在什么立場和高度面對社會政治經(jīng)濟生活,是每一個人都要面臨和回答的問題。不同的人有不同的態(tài)度。中國產(chǎn)權(quán)人以我是建設(shè)者,我是主人翁的姿態(tài),以勇于擔(dān)當(dāng)、舍我其誰的革命英雄主義的氣魄,站在時代的高度,與人民同呼吸與國家共命運,自覺積極主動地投身于中國改革開放的偉大事業(yè)中,而且把產(chǎn)權(quán)事業(yè)當(dāng)作心愛的事業(yè)作為精忠報國的載體。用產(chǎn)權(quán)報國之志體現(xiàn)自己的人生價值,這是事業(yè)成功的根本。

    江西省產(chǎn)權(quán)市場創(chuàng)始人任勝利先生非常熱愛產(chǎn)權(quán)工作。產(chǎn)權(quán)市場開初時,領(lǐng)導(dǎo)要他籌建省產(chǎn)權(quán)交易所時,其時已是天命之年的他,“不以物喜,不以己悲”,毫不猶豫地向領(lǐng)導(dǎo)表示“愿意開拓探索,愿意承擔(dān)挑戰(zhàn),愿意直面困難,建設(shè)好產(chǎn)權(quán)市場,決意淡泊仕途,決意在重組產(chǎn)權(quán)市場工作中實現(xiàn)自己的人生價值,為黨和人民交出一份滿意的答卷”。這段文字概括起來就是“三愿意”、“兩決意”、“一滿意”。這是合乎邏輯的規(guī)律性思維。任何人做任何事情,如果不愿意,不決意就會三心二意或半心半意,甚至是假心假意,就會做不成任何讓黨和人民滿意的事。任勝利先生把自己的人生價值定格在黨和人民滿意的產(chǎn)權(quán)報國上,并取得成功,這就是問題的真諦,也是產(chǎn)權(quán)人的共同品格,這是無疑的。任勝利先生的這種風(fēng)格,使我們回想起革命建設(shè)時期,“哪里需要哪里去,哪里艱苦哪安家”的精神。也想起了毛澤東同志講的“共產(chǎn)黨人不是要做官,而是要革命”的名言,任勝利等產(chǎn)權(quán)人就是這名言的忠誠實踐者。

    內(nèi)蒙古產(chǎn)權(quán)交易中心總裁馬志春先生,他的辦公室醒目的地方掛有一塊激勵自己的“座右銘”。這“座右銘”是“謙和敬業(yè)才能報效祖國”。這個“座右銘”把謙和的態(tài)度和敬業(yè)的本質(zhì)同報效祖國的根本目的緊密結(jié)合起來了。說到底,我們進(jìn)行的一切是為了祖國。愛國主義情懷是根本動力。我們從任勝利、馬志春兩位產(chǎn)權(quán)人的心靈深處和現(xiàn)實作為中,真實而無可置疑的看到了產(chǎn)權(quán)人產(chǎn)權(quán)報國的壯舉。中國產(chǎn)權(quán)人以產(chǎn)權(quán)市場為業(yè),以產(chǎn)權(quán)機構(gòu)為家,淡泊名利,兢兢業(yè)業(yè),埋頭苦干,無私奉獻(xiàn),終成正果。這是中國產(chǎn)權(quán)人站得高、覺悟高、標(biāo)準(zhǔn)高的結(jié)果。

    跟得緊

    跟得緊,主要是跟上黨中央的戰(zhàn)略部署。產(chǎn)權(quán)人靠自己的政治敏感性、敏銳力,對黨中央的路線方針政策認(rèn)真學(xué)習(xí)和深刻理解。我記得,湖北省產(chǎn)權(quán)交易中心原主任、武漢光谷聯(lián)合產(chǎn)權(quán)交易所原董事長何亞斌先生在他的文章里講到“對黨中央的政策要“爛熟于胸”。可見只有真正領(lǐng)會黨和國家政策的實質(zhì),才能把事情辦好。幾十年來,中國產(chǎn)權(quán)人在開創(chuàng)中國產(chǎn)權(quán)事業(yè)新局面的進(jìn)程中,所取得的一切成就和經(jīng)驗,無疑都是正確執(zhí)行黨的政策的結(jié)果。國務(wù)院國資委和財政部3號令的頒布,是產(chǎn)權(quán)市場建設(shè)中具有里程碑意義的大事??梢韵胂?,如果沒有3號令的頒布,就不會有今天中國產(chǎn)權(quán)事業(yè)如日中天的局面。3號令從制度上規(guī)范了企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)進(jìn)場交易,規(guī)范了產(chǎn)權(quán)市場運行模式和產(chǎn)權(quán)交易機構(gòu)行為準(zhǔn)則,奠定了產(chǎn)權(quán)市場規(guī)范發(fā)展的基礎(chǔ)。在我看來,3號令是劃時代的標(biāo)識,是國務(wù)院國資委緊跟黨中央政策方針的戰(zhàn)略布局,也是一批產(chǎn)權(quán)交易機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)人落實國務(wù)院國資委戰(zhàn)略部署的實際行動,從此,中國產(chǎn)權(quán)市場發(fā)展步入了科學(xué)、持續(xù)、健康發(fā)展的陽光大道,前途一片光明。不少產(chǎn)權(quán)人都視3號令為“春天的希望”、“機會”、“法寶”、“尚方寶劍”等等,這是有道理的。中國產(chǎn)權(quán)人在3號令的指引下,在產(chǎn)權(quán)事業(yè)中,創(chuàng)造了理論、道路和制度的三個自信。他們是“三個自信”的創(chuàng)造者,也是“三個自信”的自信者,這本書的書名就是證明。

    建得好

    在改革開放的歷史進(jìn)程中,我國獨創(chuàng)了有形產(chǎn)權(quán)市場的制度體系和產(chǎn)權(quán)交易機構(gòu)。2003年,國務(wù)院國資委建立了企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)進(jìn)場交易制度,至此,中國產(chǎn)權(quán)市場承擔(dān)了國有企業(yè)改革的歷史重任,得到國內(nèi)外社會的認(rèn)可。以3號令為核心的制度體系推動了企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)規(guī)范有序流轉(zhuǎn),加快了國有企業(yè)改革進(jìn)程,保護了涉及各方的合法權(quán)益,減少了改革進(jìn)程中對國有資產(chǎn)流失的質(zhì)疑。產(chǎn)權(quán)市場在提供陽光服務(wù)的同時,自身也得以快速發(fā)展,實現(xiàn)了信息披露、交易規(guī)則、交易系統(tǒng)、過程監(jiān)測四個方面的統(tǒng)一。國務(wù)院國資委產(chǎn)權(quán)局鄧志雄局長在本書的序言中說的很中肯,他高度概括了產(chǎn)權(quán)市場之所以建得好的原因:成在規(guī)范、重在創(chuàng)新、貴在合作。他要求將“中國產(chǎn)權(quán)市場的創(chuàng)新發(fā)展,就是要將多年來開創(chuàng)企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)交易形成的一整套規(guī)范操作和陽光做法成功復(fù)制,移植到市場經(jīng)濟的其他領(lǐng)域”。鄧志雄局長的意見,足以說明產(chǎn)權(quán)市場建設(shè)的經(jīng)驗是可貴有用的,具有普遍指導(dǎo)意義,其關(guān)鍵是要“復(fù)制”和“移植好”,才能起作用。

    中國企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)交易機構(gòu)協(xié)會原會長、北京產(chǎn)權(quán)交易所原總裁、北京金融資產(chǎn)交易所董事長熊焰先生的《十年產(chǎn)權(quán)路》真是好文章。作者對中國產(chǎn)權(quán)市場發(fā)展模式有獨到見解:“眾多國外經(jīng)典的經(jīng)濟學(xué)教科書中,很難找到一種對應(yīng)的模式可以做類比或解釋。每及于此,我都會用八個字向他們做總結(jié):產(chǎn)權(quán)市場,中國創(chuàng)造”。熊焰先生對產(chǎn)權(quán)市場的解釋如今成為本書的書名,進(jìn)一步揭示了中國產(chǎn)權(quán)市場的本質(zhì)特征。

    通過閱讀,我認(rèn)為中國產(chǎn)權(quán)市場之所以建得好,好在以下幾個方面。

    第一,市場規(guī)范公平正義。規(guī)范是產(chǎn)權(quán)市場的生命線,但規(guī)范要靠制度保障,要體現(xiàn)市場公平正義?!叭标柟馄脚_的建設(shè)提升了產(chǎn)權(quán)市場和產(chǎn)權(quán)機構(gòu)的社會認(rèn)知度和誠信度。在改革開放進(jìn)程中,實現(xiàn)公平正義是我們黨領(lǐng)導(dǎo)革命和建設(shè)追求的目標(biāo)任務(wù)之一,在產(chǎn)權(quán)市場建設(shè)上實現(xiàn)這個目標(biāo)任務(wù),就是一個了不起的創(chuàng)新。

    第二,市場創(chuàng)新轉(zhuǎn)型升級。產(chǎn)權(quán)市場建設(shè)走上現(xiàn)代化的發(fā)展道路,他們以信息化、標(biāo)準(zhǔn)化為目標(biāo),全面加強了硬件和軟件設(shè)施建設(shè),而且是高標(biāo)準(zhǔn)的,尤其是信息化、互聯(lián)網(wǎng)的建設(shè)和應(yīng)用,使產(chǎn)權(quán)市場在功能作用的發(fā)揮上如虎添翼,上了新臺階,步入現(xiàn)代化。由于加強了自身全面建設(shè),有規(guī)可循,就能守規(guī)矩打勝仗,無往而不勝。堅持為國企國資保駕護航的同時,還全方位、多層次、多元化地拓展業(yè)務(wù)。他們用科學(xué)發(fā)展的理念,真誠服務(wù)的態(tài)度為實體經(jīng)濟,為中小企業(yè)投融資服務(wù)并取得經(jīng)驗和成效。他們還針對世界多極化、經(jīng)濟全球化的客觀形勢,解放思想、轉(zhuǎn)變思維、謀求發(fā)展。他們用全球眼光,戰(zhàn)略思維、審時度勢,有所作為,以中國特色社會主義核心價值觀武裝頭腦,統(tǒng)一思想,指導(dǎo)行動,運用“兩個市場”、“兩種資源”,把產(chǎn)權(quán)市場業(yè)務(wù)拓展到國際領(lǐng)域,而且已見成效。

    第三,市場合作持續(xù)可行。以省、市為單位加強整合,形成合力,統(tǒng)一規(guī)劃和交易制度,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)化和信息化,推進(jìn)產(chǎn)權(quán)市場向新高度進(jìn)軍。區(qū)域性大聯(lián)合,適應(yīng)了中國的地域特征和經(jīng)濟社會發(fā)展不平衡的特點,有針對性的在各自的比較優(yōu)勢上取長補短,揚長去短,促使區(qū)域產(chǎn)權(quán)市場之間的協(xié)調(diào),實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。另外,中國企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)交易機構(gòu)協(xié)會的成立,標(biāo)志著中國產(chǎn)權(quán)市場發(fā)展逐步進(jìn)入成熟階段,具有歷史意義和現(xiàn)實意義,對推進(jìn)產(chǎn)權(quán)市場完善信息化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、現(xiàn)代化,對產(chǎn)權(quán)市場促進(jìn)經(jīng)濟社會發(fā)展都有重要作用。

    第四,市場發(fā)展法治為先。發(fā)展產(chǎn)權(quán)市場,在一定程度上轉(zhuǎn)變了政府執(zhí)政理念。計劃經(jīng)濟體制下,是“我說你聽”、“我令你辦”,忽視市場的價值法則和競爭規(guī)律,往往違背自然規(guī)律、經(jīng)濟規(guī)律、執(zhí)政規(guī)律和人民群眾的意愿,導(dǎo)致欲速則不達(dá)的嚴(yán)重后果,這樣的教訓(xùn)很深刻,損失也很大。由于體制改革的不斷深入,人們逐步認(rèn)識到必須實現(xiàn)制度化、法治化下的產(chǎn)權(quán)保護,市場經(jīng)濟才能夠健康有序發(fā)展。而只有在法治為先的大環(huán)境里,才能實現(xiàn)產(chǎn)權(quán)保護,才能正確處理政府和市場的關(guān)系、市場和企業(yè)的關(guān)系,才能做到遵循價值規(guī)律、市場競爭規(guī)律。

    第五,市場凸顯資本功能。讀過本書后,我們會想到通過產(chǎn)權(quán)市場的成功實踐,加深對“資本”本質(zhì)的理解。人們都知道,“槍”和“錢”是沒有階級性的,誰能掌握它就為誰所用。中國共產(chǎn)黨認(rèn)識槍桿子的重要性在付出慘痛教訓(xùn)后,是馬克思主義中國化的毛澤東思想才正確解決“槍桿子里面出政權(quán)”,走“農(nóng)村包圍城市,武裝奪取政權(quán)”的革命道路,而取得成功。我們黨在建設(shè)社會主義的時候,也走了很大的彎路,忽視了我國人口多、底子薄、生產(chǎn)力低下,處于社會主義初級階段的現(xiàn)實,用計劃經(jīng)濟體制、平均主義的分配原則,不敢搞商品經(jīng)濟,片面認(rèn)為商品經(jīng)濟就是資本主義,提到“資本”兩字,就會談“資”變色,限制農(nóng)民種植生產(chǎn)除糧食以外的產(chǎn)品,否則,就要割資本主義的“尾巴”。現(xiàn)在看當(dāng)年這些問題覺得不可思議,但在中國社會發(fā)育的歷史上確實存在過。黨的十一屆三中全會確立解放思想改革開放,建設(shè)中國特色社會主義新的征程。鄧小平同志提出“貧窮不是社會主義,社會主義要消滅貧窮”,“發(fā)展才是硬道理”等名言。在艱苦卓絕的革命斗爭中,我們黨認(rèn)識了“槍桿 子”的重要性,可以掌握它運用它來為人民打江山;在經(jīng)濟建設(shè)時期,我們黨完全能夠在實踐中掌握銀子、票子、錢、貨幣、資本這么多東西的功能,用來為實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興服務(wù),這是再正常不過的事了。我們的產(chǎn)權(quán)人,正在為黨為國家為人民管好資本、盤活資本、用好資本,任重道遠(yuǎn)。

    2014年81歲高齡的黃子階政委應(yīng)邀給戰(zhàn)士們作報告

    盤得活

    產(chǎn)權(quán)市場最重要的任務(wù)是要盤活資本,關(guān)鍵是“盤”字,要害是個“活”字?!氨P”就是藝術(shù)和本事。象治病救人一樣,為“活”而治。市場也是一樣,只有搞活才有生命力,只有市場活躍才有經(jīng)濟發(fā)展。如何“盤”活? 中國企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)交易機構(gòu)協(xié)會副會長高巒先生所在的天津產(chǎn)權(quán)交易中心創(chuàng)造了“狗不理”改制重組等典型案例,就是最好的說明。“狗不理”是有140多年歷史的名牌企業(yè),通過市場競價交易,由期望值2000萬元賣到了1.06億元,再加上買方還要拿8000萬元清理債務(wù),新投入3000萬元進(jìn)行運營,實際是以2.1億元轉(zhuǎn)讓了這個項目。從書中看到,全國許多產(chǎn)權(quán)交易機構(gòu)都有類似的經(jīng)典案例,全力盤活國有資產(chǎn),重新配置國有資產(chǎn),產(chǎn)權(quán)市場配置資源的功能發(fā)揮得淋漓盡致。

    產(chǎn)權(quán)市場規(guī)范化、制度化的陽光平臺建設(shè),給產(chǎn)權(quán)人“盤”活資本創(chuàng)造了得天獨厚的條件,他們可以如魚得水般的暢游,他們在有形的政府和無形的市場之間搭建了一座互信的橋梁,建立了一座安全的平臺。產(chǎn)權(quán)交易機構(gòu)就像一條太極交匯圈,把政府和市場兩者各自的優(yōu)勢相互融合在一起,形成相互促進(jìn)、相互推進(jìn)的和諧社會。從實踐看,產(chǎn)權(quán)人的宣傳工作、組織工作、協(xié)調(diào)工作在“盤”活中很有成效,提高了國有產(chǎn)權(quán)的增值率,盤活了國有資產(chǎn)。產(chǎn)權(quán)人依靠市場盤活資本,他們把政府與市場、資源與資本、局部與全局之間的關(guān)系用市場的無形紐帶科學(xué)地連結(jié)起來了。在這大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的偉大時代,產(chǎn)權(quán)人盤活了一切。

    摸得準(zhǔn)

    中國產(chǎn)權(quán)人在市場建設(shè)和發(fā)展過程中,摸準(zhǔn)了發(fā)展的關(guān)鍵在于“創(chuàng)新”。中國企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)交易機構(gòu)現(xiàn)任會長、北京產(chǎn)權(quán)交易所總裁吳汝川先生作為產(chǎn)權(quán)機構(gòu)掌門人,深諳其道。他表述的“北交精神”就是“與新事物、新形態(tài)的快速融合,是對新政策、新市場的快速反應(yīng),是在新目標(biāo)、新階段的合力突破”,其實,6個“新”的核心是“創(chuàng)新”,這是產(chǎn)權(quán)人對黨中央提出“新常態(tài)“概念的最好詮釋。產(chǎn)權(quán)市場以創(chuàng)新為發(fā)展抓手,就是摸準(zhǔn)了前進(jìn)路標(biāo),就是對市場規(guī)律的尊重,的確,創(chuàng)新是發(fā)展的靈魂,是發(fā)展的驅(qū)動力,是產(chǎn)權(quán)市場的生命線。書中的許多作者,都是產(chǎn)權(quán)交易機構(gòu)的創(chuàng)新型領(lǐng)導(dǎo)。他們無論是在艱難時期的“摸著石頭過河”,還是在順利時超常規(guī)開展工作,都持之以恒地堅持創(chuàng)新,無論是創(chuàng)新品種還是創(chuàng)新交易方式,都做到情況明、決心大、方法對、效果好,不主觀臆斷。不僅親自調(diào)查研究,還動員全體員工深入到實際、深入市場、深入到企業(yè)調(diào)查研究,掌握第一手材料,把市場情況了解得明明白白,摸得準(zhǔn)準(zhǔn)確確,找出要解決的問題,拿出措施和方案加以解決。產(chǎn)權(quán)人在市場發(fā)展上看清了方向,摸準(zhǔn)了“創(chuàng)新”脈絡(luò),成就了偉業(yè)。

    學(xué)得勤

    知識就是力量,而知識不會從天上掉下來,要靠勤奮刻苦學(xué)習(xí)取得。學(xué)習(xí)的重要性世人皆知,但真正勤奮刻苦學(xué)習(xí)的,也不是所有的人。我從58篇文章和他們的資料中看到他們都是學(xué)習(xí)型的產(chǎn)權(quán)人。他們對知識的追求和渴望令人吃驚,他們對學(xué)問的研究執(zhí)著和認(rèn)真,有時甚至是到了狂熱的程度。他們把大部分甚至是全部業(yè)余時間用來學(xué)習(xí)和寫作,這56位作者都有不少的論文問世。少的幾十篇,多的有兩百多篇。在這里值得一提的是,中國企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)交易機構(gòu)協(xié)會原黨委副書記、副秘書長何亞斌先生,在報刊發(fā)表各類論文多達(dá)260篇,還出版了專著《產(chǎn)權(quán)交易新工具》、《何亞斌產(chǎn)權(quán)經(jīng)濟文選》、《不信東風(fēng)換不來》等著作。又如上海產(chǎn)權(quán)人許學(xué)武先生,著有《產(chǎn)權(quán)市場與體制改革實證研究》等作品,并在報刊上發(fā)表近兩百篇文章。再如中國企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)交易機構(gòu)協(xié)會首任會長蔡敏勇先生等作者,他們都是發(fā)表過數(shù)十篇有影響力文章的人物,特別是蔡敏勇先生發(fā)起編撰的《產(chǎn)權(quán)市場中國創(chuàng)造》這部書,為學(xué)者型作者們提供了施展才華的平臺,為中國產(chǎn)權(quán)業(yè)界留下了一筆寶貴財富,令人感動。

    人們常說,時間到哪里去了?產(chǎn)權(quán)人把時間花在了開創(chuàng)產(chǎn)權(quán)事業(yè)新局面的學(xué)習(xí)研究上去了。為了學(xué)習(xí)和掌握經(jīng)濟領(lǐng)域的新知識,有的產(chǎn)權(quán)市場掌門人如饑似渴地讀書,按他們自己的說法叫做“惡補”。有的人勤奮苦讀,一夜讀完一本書,從中汲取營養(yǎng)、獲取知識。他們珍惜時間,惜時如金,這種精神實在令人敬佩。產(chǎn)權(quán)人的勤奮學(xué)習(xí)精神,不就是我們黨提倡的建設(shè)學(xué)習(xí)型組織的要求嗎?產(chǎn)權(quán)人做到了!可以說,掌門人善于學(xué)習(xí),必然帶動其領(lǐng)導(dǎo)的產(chǎn)權(quán)隊伍的學(xué)習(xí),也促進(jìn)了市場全面建設(shè)和創(chuàng)新發(fā)展。

    練得苦

    世人都知道,苦練出精兵,只有精兵才有戰(zhàn)斗力,才能打勝仗。產(chǎn)權(quán)隊伍的建設(shè)也是一樣,產(chǎn)權(quán)事業(yè)有今天的大好形勢和良好局面,就在于有堅強的領(lǐng)導(dǎo)和訓(xùn)練有素的產(chǎn)權(quán)人隊伍。他們也是在中國產(chǎn)權(quán)事業(yè)中艱苦磨礪摸爬滾打中苦練出來的。在隊伍建設(shè)中從進(jìn)人、育人、管人以及關(guān)心人等各個環(huán)節(jié)上都有嚴(yán)格地要求,從政治、思想、業(yè)務(wù)、作風(fēng)、紀(jì)律上嚴(yán)格訓(xùn)練嚴(yán)格要求。跟上現(xiàn)代化、信息化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的要求,嚴(yán)格訓(xùn)練嚴(yán)格要求,除了培養(yǎng)整體協(xié)同作戰(zhàn)的素質(zhì)要求外,特別訓(xùn)練了每個員工的單兵素質(zhì),熟悉業(yè)務(wù)、熟悉政策、熟悉服務(wù)客戶的情況,更要熟悉信息化網(wǎng)絡(luò)技術(shù)。實際上就是搶占了科技制高點,把信息化網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用于產(chǎn)權(quán)市場各個層面、各個環(huán)節(jié),上下聯(lián)通全覆蓋,就體現(xiàn)了現(xiàn)代化的能力。內(nèi)蒙古產(chǎn)權(quán)交易中心,學(xué)會了很多適者生存的方法,增強在危機中生存意識,自我學(xué)習(xí),自我修煉,自我提高、自我完善。同時開展好“三個一”工程,即每月讀一本好書、寫一篇好文章、做一次讀書演講,并且每年都要開展一系列主題活動,包括企業(yè)文化培訓(xùn)、主題演講比賽、產(chǎn)品營銷策劃,優(yōu)秀項目案例評比、趣味運動會、戶外拓展訓(xùn)練等活動,每年兩次專業(yè)知識考試,以強化員工專業(yè)素質(zhì),而且上述考試與收入掛鉤,經(jīng)過幾年的堅持,整個隊伍的專業(yè)素養(yǎng)與操作水平得到提高,最終有利于員工個人能力與企業(yè)經(jīng)營成績同步提升。

    企業(yè)文化,從根本上講就是員工文化,就是全體員工全面素質(zhì)的體現(xiàn),就是中國特色社會主義核心價值觀形成的文化,它是精神世界在企業(yè)載體上的反映。本書中的許多產(chǎn)權(quán)交易機構(gòu)在企業(yè)文化建設(shè)上想的深,抓的細(xì),練得苦,效果很好。通過企業(yè)文化熏陶,鍛煉了領(lǐng)導(dǎo)班子和職工隊伍,培養(yǎng)了不怕苦不怕累的優(yōu)良作風(fēng),極大地提高了機構(gòu)的市場適應(yīng)能力,推進(jìn)了產(chǎn)權(quán)市場方方面面的進(jìn)步,守規(guī)矩打勝仗的現(xiàn)實就是如此。梅花香自苦寒來,“產(chǎn)權(quán)”香自苦練來,這是千真萬確的。

    行得正

    改革開放的偉大時代,造就人也考驗人,時勢造英雄也見懦夫。權(quán)力、地位、金錢、美女“四個考驗”實實在在客觀地擺在每一個人面前,每一個人都要自己去面對,別的任何人都不可能代替,怎么做怎么走完全是自己的事。自己的命運自己作主,這是一個規(guī)律。當(dāng)我們熟讀《產(chǎn)權(quán)市場中國創(chuàng)造》一書的同時,眼前展現(xiàn)的有產(chǎn)權(quán)人“產(chǎn)權(quán)報國“的動人故事,讓人感動、起敬,也有從新聞媒體上被揭露出來的其他行業(yè)腐敗分子的罪惡事實,讓人觸目驚心,大官大貪,小官巨貪,這個詞聽起來讓人害怕。好在以習(xí)近平同志為總書記的黨中央依法治國治黨治軍,大掃“四風(fēng)”,徹底反腐,并取得偉大勝利,大快黨心、軍心和民心。黨的改革開放事業(yè),“五大建設(shè)”取得全面進(jìn)步。產(chǎn)權(quán)人隊伍總體狀況是好的,他們保持了政治上明白,頭腦上清醒,立場上堅定,作風(fēng)上嚴(yán)謹(jǐn),紀(jì)律上嚴(yán)明,行得正,立得穩(wěn)。在他們身上表現(xiàn)出一種不為謀官、不為利趨、只為事成的精神,具有革命傳統(tǒng)的“井岡山精神”、“紅軍長征精神”,內(nèi)涵紅色遺傳基因。從而“手把紅旗旗不濕”,忠心耿耿,為產(chǎn)權(quán)報國偉業(yè),無私無畏地奉獻(xiàn)自己的一切。在“四個考驗”的復(fù)雜情況下行得正、走得穩(wěn),黨和人民喜歡、滿意。在產(chǎn)權(quán)人的光輝業(yè)績和向上向善的人格品格面前,那些大小貪官卻走向自我毀滅的不歸路,給我們展現(xiàn)了正反兩方面的典型。與時代同步伐、與國家共命運、與人民同呼吸,是我們必須永遠(yuǎn)保持的世界觀。習(xí)近平總書記指出“國家好、民族好、大家才會好”。我們要牢記這句話,不脫離群眾,并為之服務(wù)。向產(chǎn)權(quán)人的產(chǎn)權(quán)報國精神學(xué)習(xí),做黨和人民喜歡的人。

    挺得住

    產(chǎn)權(quán)事業(yè)同其他任何事情一樣,從來就不會是一帆風(fēng)順的事,更不可能是一蹴而就的事,特別是像產(chǎn)權(quán)市場這種新生事物,面對的困難和矛盾,比比皆是,有些是體制機制方面的問題,有些是傳統(tǒng)所有制遺留下來的意識和觀念問題,更有的是觸及利益集團或個人的占有欲問題,這些矛盾和問題往往使產(chǎn)權(quán)人應(yīng)接不暇。在最困難的時候,出現(xiàn)“紅旗能打多久”的思想疑慮。產(chǎn)權(quán)領(lǐng)軍人物們頂住壓力,堅定信念,毅然回答“星星之火可以燎原”,氣壯山河。并用“抓鐵有痕、踏石留印”的姿態(tài)推進(jìn)產(chǎn)權(quán)工作創(chuàng)新發(fā)展,維護產(chǎn)權(quán)市場依法、公正的形象,堅持維護公平、正義的原則,對歪風(fēng)邪氣給予抵制和防控。對違背政策謀取私利的人和事,敢于說不,敢于拒絕,這是很不簡單的事。大連產(chǎn)權(quán)市場交易所總裁楊海琳女士,當(dāng)有一位上級領(lǐng)導(dǎo),要她對某國企轉(zhuǎn)讓項目只出證明不進(jìn)場交易,并說多給點錢了事時。對此,她堅持原則頂住,予以拒絕。她在文章中寫道:“我拒絕,他大怒,我也甩了電話”。這12個字,把問題的來龍去脈和性質(zhì)講的一清二楚,而且令人回味。那位領(lǐng)導(dǎo)怎么啦?為什么要發(fā)怒,不必解釋,世人皆知。企業(yè)有權(quán)拒絕任何組織和個人無法律依據(jù)的要求。這位產(chǎn)權(quán)掌門人為什么敢于“拒絕”?因為真理在身,正義在心,這是以無私無畏的品格作出的回應(yīng)。無私才能無畏。不唯上、不唯書、只為實,敢說實話真話是可貴的精神,值得學(xué)習(xí)贊許。

    結(jié)束語

    “文章千日好,仕途一時榮”。這句古語令人深思。讀了這本書,想了很多事,我非常感謝本書三篇序言的作者,他們使我更深刻地認(rèn)識了產(chǎn)權(quán)市場的偉大意義。非常感謝主編王龍先生和副主編任勝利先生的編輯勞動,他們使我從書中認(rèn)識了不少的產(chǎn)權(quán)人,他們都是我的老師和朋友。我寫了自己一些想說的話,難免有不妥之處。不過,這些東西,只是作為同何亞斌先生的談心和贈書回報而已。我相信,中國的一群產(chǎn)權(quán)報國人,定能創(chuàng)造出更加輝煌的業(yè)績來。我們期盼、祝賀和祝福,努力吧,創(chuàng)新未來!向一群“產(chǎn)權(quán)報國人”致敬!

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