踐行黨的群眾路線，重塑基層干部隊伍團隊精神

李璐璐

大量實踐表明，在激烈的市場競爭中，團隊精神決定著一個企業(yè)的興衰存亡，同樣，團隊精神對我們黨和政府的基層干部隊伍來說也不可或缺。因此，筆者立足當前基層干部隊伍建設實際，結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動，就如何重塑基層干部隊伍團隊精神作了一些探討。

1 團隊精神是團隊建設的靈魂和根本動力

所謂“團隊”是由兩個以上的人組成的共同體，它合理利用每個成員的知識和技能協(xié)同工作，解決問題，達到共同實現(xiàn)目標的目的。團隊具有極強的凝聚力、執(zhí)行力和組織靈活性，可以產(chǎn)生出大于個人績效之和的群體效應。

所謂“團隊精神”簡單來說就是大局意識、責任意識、協(xié)作精神和服務精神的集中體現(xiàn)。團隊精神是一個群體之所以成為一個團隊的首要條件。強大的團隊精神是增強團隊凝聚力、執(zhí)行力的不竭源泉。如果沒有團隊精神帶來的有效合力，任何隊伍都是散兵游勇。只有在團隊精神的驅(qū)動下，才能有效提高干部隊伍的向心力和歸屬感，使全體干部職工各得其所、各盡其能而又和諧相處，上下同德，內(nèi)外同心，目標同向，工作同步，齊心協(xié)力干事業(yè)，凝心聚力謀發(fā)展。

2 從“四風”問題透視基層干部隊伍建設現(xiàn)狀

當前，以“形式主義、官僚主義、享樂主義、奢靡之風”為代表的“四風”問題嚴重侵蝕著黨的肌體，惡意敗壞黨的形象。其社會影響之惡劣，群眾反映之強烈，嚴重違背了黨的性質(zhì)和宗旨，損害了黨群、干群關(guān)系，也阻礙和制約了事業(yè)的發(fā)展和干部隊伍的建設。

具體到基層干部隊伍情況，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：有的工作不夠敬業(yè)，作風不夠扎實，人在心不在，出工不出力；有的做不好基礎工作，辦事拖拉，效率低下；有的紀律觀念淡薄，遲到早退，上班時間玩手機、逛淘寶、炒股票；有的關(guān)注待遇較多、攀比思想較重、奉獻精神缺失；有的還存在“門難進、臉難看、事難辦”的現(xiàn)象，主動服務意識欠缺；有的團結(jié)協(xié)作不力，相互推諉扯皮。

上述問題的存在必將導致團隊內(nèi)部互相掣肘，嚴重影響各項工作的有序開展，究其原因主要在于缺乏團隊精神的打造和培養(yǎng)。只有正視和解決好上述問題，才能造就一支政治過硬、業(yè)務精良、作風優(yōu)良、執(zhí)法公正、服務規(guī)范的干部隊伍。

3 以黨的群眾路線教育實踐活動為抓手是打造國稅團隊精神的關(guān)鍵

加強黨建是團隊建設的靈魂，是有效培育團隊精神的核心。在全黨深入開展以為民務實清廉為主要內(nèi)容的黨的群眾路線教育實踐活動，是黨的十八大作出的重大部署。每個黨員干部都應當以此為契機，積極響應黨的號召，主動解剖思想、翻箱倒柜找問題，按照習近平總書記“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總體要求，以積極的心態(tài)輕裝上陣，通過教育實踐活動，進一步聚焦“四風”問題，根治沉疴痼疾，提振基層干部的精、氣、神，進一步增強工作動力，激發(fā)創(chuàng)造活力，挖掘發(fā)展?jié)摿Γ巯到y(tǒng)合力。每個黨員干部都要強調(diào)在各項工作中作表率和榜樣，以實際行動影響和帶動非黨干部，充分發(fā)揮模范帶頭作用，切實提高干部隊伍的整體素質(zhì)和為人民服務的本領。

4 注重涵養(yǎng)“六氣”，著力打造新時期基層干部團隊精神

俗話說“一人拾柴火不旺，眾人拾柴火焰高”。踐行黨的群眾路線，著力打造新時期基層干部團隊精神，充分發(fā)揮團隊的整體威力，筆者認為，可以從以下六個方面入手：

（一）勤學善思強底氣

強底氣是打造團隊精神的首要條件?！皢柷牡们迦缭S，為有源頭活水來”。唯有不斷加強學習才是永葆青春的源頭活水。要勉勵干部深入思考，積極探索，做到學有所獲、學有所成。要全力整合、利用各類教育培訓資源，努力構(gòu)建以需求為導向、按需施教、學以致用的教育培訓新格局。要確立以團隊學習為主的學習方式，把每一個學習集體都建設為一個學習團隊，加強團隊學習過程中的信息交流，把個人的學習力轉(zhuǎn)化為集體的創(chuàng)造力，更好地促進工作的開展。

（二）身心俱下接地氣

接地氣是打造團隊精神的基本要求?！敖拥貧狻保f白了就是要把自己置身于最廣大的人民群眾之中，反映群眾的愿望、訴求、利益，踏踏實實，深入人心。接地氣就是要俯下身子搞調(diào)研，靜下心來想問題，主動到事務繁雜、情況復雜的一線面對群眾、面對矛盾、面對問題，培養(yǎng)吃苦耐勞、堅韌不拔的優(yōu)秀品格和腳踏實地、艱苦奮斗的優(yōu)良作風，提高駕馭全局和處理復雜問題的能力，積累更加全面的工作經(jīng)驗。要帶著責任，帶著感情與群眾打交道，找出解決問題的新視角、新思路和新對策。

（三）清心思行樹正氣

樹正氣是打造團隊精神的根本保障。要正確處理做人與做事的關(guān)系，常懷利民之心，常辦惠民之事?！帮L正才能心齊，心齊才能事業(yè)興”?；鶎痈刹恐校还茉诮M織上是不是上下級，在工作上都是戰(zhàn)友，在生活中都是朋友，要心往一處想勁往一處使，把建設團結(jié)、和諧、干事、創(chuàng)業(yè)的團隊作為共同的目標和信念，要堅持做到大事講原則，小事講風格，相互補臺不拆臺，在群眾關(guān)注的重大利益分配上始終做到公正、公平、公開，使大多數(shù)干部滿意，心情舒暢做工作，心甘情愿講奉獻。

（四）團結(jié)和諧講和氣

講和氣是打造團隊精神的內(nèi)在要求。良好的氛圍能讓團隊成員保持愉悅的心情和飽滿的精神狀態(tài)，同心同德，群策群力，為更好地完成工作目標而共同努力。要積極組織各類集體活動，在一系列的活動中培養(yǎng)積極向上的團隊精神。要多協(xié)調(diào)，共同探討問題、交流經(jīng)驗，形成部門與部門之間、干部與干部之間的相互協(xié)作、相互幫助、相互支持的氛圍，通過崗位之間的緊密配合、科室之間的密切協(xié)調(diào)、干部之間的親密合作，來提高工作效率。

（五）務實創(chuàng)新拼干氣

拼干氣是培養(yǎng)團隊精神的最終目的。只有團隊內(nèi)部成員的聰明才智爭相涌流、激情活力競相迸發(fā)，才能打造出高凝聚的團隊精神、構(gòu)建高績效的團隊集體?；鶎訂挝灰罱茖W高效的個人發(fā)展平臺，建立“人人受重視，個個被尊重”的工作氛圍，用成就績效激勵人心，用肯定表彰鼓舞人心，讓每個干部能得到客觀的業(yè)績評價和相應回報，通過感受工作中的成就和發(fā)展來培養(yǎng)對集體的榮譽感、責任感和歸屬感；要尊重和支持干部的個人特性和合理需求，重視重用干部的長處和優(yōu)點，用人所長，人盡其才，保護發(fā)揮干部工作積極性和創(chuàng)造性。

（六）凝心聚力養(yǎng)大氣

養(yǎng)大氣是打造團隊精神的最高實現(xiàn)形式。大氣既表現(xiàn)為一種志存高遠、視野開闊的遠見和境界，又表現(xiàn)為一種厚德載物、胸襟開闊的心胸和氣度。有大氣方能成大器?；鶎痈刹恳曇耙髿?，目光長遠，眼界開闊；理念要大氣，不拘一格，敢于創(chuàng)新；思路要大氣，超越自我，追求卓越；行動要大氣，不等不靠，真抓實干。面對工作中的得失進退，要具備自我凈化和自我調(diào)節(jié)能力。掃除“報復之心”“嫉妒之念”“不平衡之態(tài)”，做到不以物喜、不以己悲。面對形形色色的誘惑時，要樹立正確的權(quán)力觀、人生觀、價值觀，守得住清貧、耐得住寂寞、抵得住誘惑，以博大的胸襟和豁達的氣度塑造新時期干部隊伍新形象。