2015，技術(shù)牛才能任性

實習記者 梁昕諾

服裝機械作為服裝行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的必要支撐，是服裝企業(yè)提高產(chǎn)品品質(zhì)、降低用工、提高生產(chǎn)效率的重要途徑。

2015年，服裝行業(yè)將面對新的發(fā)展環(huán)境，也將對裝備技術(shù)提出新需求。服裝機械企業(yè)在新的一年有怎樣的打算？將如何更好地服務于下游行業(yè)？在技術(shù)創(chuàng)新方面將有哪些值得期待的裝備技術(shù)？

本期縫機話題將聚焦縫機企業(yè)的新思想和新技術(shù)。

富怡集團內(nèi)貿(mào)中心總經(jīng)理 王俊玲：

產(chǎn)品軍團護航五大核心技術(shù)

作為全球同類設(shè)備制造企業(yè)中唯一能全部使用自主知識產(chǎn)權(quán)提供自動化成套設(shè)備的龍頭企業(yè)，富怡集團憑借軟件、電腦、自控、機械和激光五大核心技術(shù)，在2014年可謂是收獲頗豐。

“全自動模板縫制系統(tǒng)”、“L2000高速多針有梭絎縫機”、“高速任意隔頭繡電腦刺繡機控制系統(tǒng)”、“電腦激光切割繡花一體機關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)與產(chǎn)業(yè)化”、“電腦激光切割繡花一體機”獲獎捷報頻傳；211項專利通過鑒定；服裝制版CAD軟件院校版全面升級；公司不斷擴張壯大，9220平方米新廠房主體竣工，4個獨立子公司、3個機械分廠、8個專業(yè)設(shè)備公司正式運營；參加了國內(nèi)外28個大型專業(yè)展會，向更多需求者展示了富怡的創(chuàng)新技術(shù)。

展望新一年，縫機市場還將大有可為。富怡從未與德國、日本同類企業(yè)比速度，也無意與國內(nèi)同行搞惡性競爭，更沒有模仿江浙一帶企業(yè)生產(chǎn)平縫機、鏈縫機、包縫機及繃縫機等產(chǎn)品，而是另辟蹊徑，針對目前服裝制造企業(yè)主要面臨的瓶頸問題，尋找新的突破口。

富怡投用戶所好，立足市場需求，研發(fā)出了第四代縫紉機。推廣普及應用這類機器，幫助服裝制造業(yè)實現(xiàn)“機器換人”是富怡今年的重頭戲。

“機器換人”正是服裝企業(yè)勝出的法寶。近年來，下游服裝用戶所面臨的最大問題是人力資源短缺，具體說就是技術(shù)工人緊張，勞動力價格昂貴，熟練人手難招聘。而且技術(shù)工人容易跳槽，經(jīng)常把服裝廠炒了魷魚。因為招工難，勞動力價格貴，造成服裝廠人力成本高，生產(chǎn)利潤下降。這也是許多服裝企業(yè)遷移到東南亞國家的原因。

我們看到了服裝企業(yè)的這一需求，便為服裝企業(yè)量身打造了解決方案——富怡第四代縫紉機。

它是一種高智能的全自動新型縫制設(shè)備，集成運用服裝制版CAD軟件、電腦電控系統(tǒng)、電腦刺繡機、電腦絎縫機、激光切割機、電腦裁床等技術(shù)為一體，與前三代縫紉機相比，縫紉完全自動化，不用依靠操作工的手法和技巧，橋式結(jié)構(gòu)允許一人多機運行，解決了當前服裝企業(yè)招工難、用工貴、作業(yè)方式老化、生產(chǎn)效率不高、熟手培訓周期長、產(chǎn)品品質(zhì)差異大的六大難題。第四代縫紉機在國內(nèi)外的市場收到極佳的反響。

湖南某地區(qū)一家棉服企業(yè)買了兩臺富怡4頭全自動模板縫紉機作業(yè)，45天就生產(chǎn)出了20000多件成品，一個半月收回了成本還有盈余。

2015年富怡將會主推“第四代縫紉機”系列產(chǎn)品，將其做大做強。信息化與工業(yè)化的融合，是實現(xiàn)中國版工業(yè)4.0的路徑。富怡始終把技術(shù)創(chuàng)新作為設(shè)備更新?lián)Q代的不竭動力，第四代縫紉機就是信息化與工業(yè)化融合的產(chǎn)物。第四代縫紉機給服裝制造業(yè)帶來的實惠將會成倍數(shù)增長。

富怡所有機器都可以計算機聯(lián)網(wǎng)操作，完全是信息化的生產(chǎn)模式。富怡的智能機器在服裝加工企業(yè)的應用，就實現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)與制造業(yè)的鏈接，使服裝企業(yè)輕松步入智能工廠。

進入2015年，富怡主動適應經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，緊緊把握市場競爭的主動權(quán)，以創(chuàng)新驅(qū)動為立足點，調(diào)整營銷策略，推出來一套新的市場競爭戰(zhàn)略——富怡產(chǎn)品軍團。富怡產(chǎn)品軍團以富怡軟件中心作為“尖刀連”；版房設(shè)備分公司作為“先鋒隊”；縫紉設(shè)備分公司作為“中路軍”；繡花設(shè)備分公司作為“左路軍”；絎縫設(shè)備分公司作為“右路軍”；裁剪設(shè)備分公司作為“左后翼”；激光設(shè)備分公司作為“右后翼”；電控系統(tǒng)分廠作為“近衛(wèi)軍”；零件輔料部作為“武工隊”。

商場如戰(zhàn)場，面對激烈的縫制機械競爭市場，富怡組建產(chǎn)品軍團，旨在以軍隊建制布陣，以軍人的勇猛頑強精神出擊。來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝。目前，“指揮官”已經(jīng)配備上崗，稱謂已經(jīng)在工作群里叫響，各司其職，投入戰(zhàn)斗了。

東莞市博世機電設(shè)備（光博士激光）有限公司總經(jīng)理 劉文：

“打鐵”還需自身硬

我們在2015年總體發(fā)展目標是全面推行激光智能化的應用，改善環(huán)保節(jié)能的激光系統(tǒng)，預計我們在紡織牛仔行業(yè)的激光洗水系統(tǒng)在2015年能夠取得良好市場效應。

2015年面向市場公司將主推兩大系列產(chǎn)品。第一款是V系列(GH1610T-AT-CCD)大面積攝像定位切割系統(tǒng)。其最顯著的特點是可以對大面積帶圖案編織面料攝像定位切割，綜合多工序一次完成。第二款產(chǎn)品是國內(nèi)領(lǐng)先的XXP5-400/600系列牛仔激光洗水系統(tǒng)。它主要的特點是：全自動送料、3D立體激光燒花完成激光洗水，可有效減少環(huán)境污染，降低人力成本，提高生產(chǎn)效率。

在工業(yè)化與信息化如此高速發(fā)展的時代，每個行業(yè)競爭都很激烈。單從我個人的角度來看，光博士與誰競爭？其實是我們自己。習主席不是說“打鐵還需自身硬”嗎？企業(yè)要想立于常勝就必須練好內(nèi)功。在這方面，我認為我們的企業(yè)是具有絕對優(yōu)勢的。

一直以來，我們都十分注重人才的引進和培養(yǎng)，注重企業(yè)管理的每一個細節(jié)和創(chuàng)新。為了鞏固和擴大這種優(yōu)勢，我們每年在研發(fā)上的投入累計加在一起，已經(jīng)超過了3000萬。我們還在持續(xù)加大這方面的投入，將其視作企業(yè)的珍貴寶藏。

光博士激光目前已攻克了服裝面料激光切割過程中常見的焦、黃邊難題，真正實現(xiàn)了全自動送料，攝像定位，自動排版等多工序同步。未來，隨著我們越來越多更新的技術(shù)，更好的產(chǎn)品面向市場，相信服裝行業(yè)將會因此迎來暫新的春天。2015年，光博士將憑借自有多項核心專利助國內(nèi)服裝企業(yè)閃電變革，筑夢騰飛。

南通明興科技開發(fā)有限公司副總經(jīng)理 陳玉元：

以需求為創(chuàng)新出發(fā)點

2015年企業(yè)要優(yōu)化現(xiàn)有產(chǎn)品，憑借新技術(shù)，不斷生產(chǎn)更多人性化、智能化、適合工廠生產(chǎn)需求的新產(chǎn)品，為服裝企業(yè)節(jié)能減排，增加效益，減少勞動成本。個人認為，2015年縫機市場整體行情會有所優(yōu)化，服裝企業(yè)更傾向于選擇性能提升、能夠根據(jù)服企需求進行定制的產(chǎn)品，質(zhì)量差、技術(shù)落后的產(chǎn)品會不斷遭到淘汰。

上工申貝 (集團)股份有限公司副總經(jīng)理 方海祥：

創(chuàng)新才是硬道理

作為一家上市企業(yè)，只有不斷推陳出新, 才能保持可持續(xù)發(fā)展。在國內(nèi)企業(yè)勞動力成本上升、招工難的大環(huán)境下，公司新產(chǎn)品及新技術(shù)將聚焦智能化、個性化，面向服裝企業(yè)不斷推出自動化設(shè)備。2015 年縫機市場將出現(xiàn)兩極分化，能夠提高勞動生產(chǎn)力的自動化設(shè)備需求量較大，因此擁有技術(shù)優(yōu)勢的縫機企業(yè)將迎來發(fā)展機遇，反之，技術(shù)上無創(chuàng)新的企業(yè)競爭將日趨白熱化、前景堪憂。

廣東大族粵銘激光科技股份有限公司總經(jīng)理 卓勁松：

自動化把握先機

2015年大族粵銘總體發(fā)展目標和方向是工業(yè)自動化，提高企業(yè)的自動化程度，增加機器人的使用數(shù)量，盡快實現(xiàn)紡織企業(yè)“機器換人”的目標?；谶@個目標，2015年我們將推出應用于紡織行業(yè)的機器人，以減少用工，提高產(chǎn)能。 依托于我們在國內(nèi)的兩個研究院、三家工廠以及大約50個銷售公司和客戶服務公司，2015年我們會延續(xù)“一高二強”的優(yōu)勢——制造產(chǎn)能高、制造能力強、技術(shù)力量強，幫助服裝企業(yè)定制產(chǎn)品，采用產(chǎn)品直銷的銷售模式，創(chuàng)造價格優(yōu)勢，提供完善的售后服務，免除服裝企業(yè)的后顧之憂。

上海威士機械有限公司副總經(jīng)理 顧靖：

2015取勝關(guān)鍵：“智”和“質(zhì)”

威士機械承接了 “隧道式連續(xù)大型洗滌機組”的國家十二五科技支撐計劃項目，研發(fā)出了“威士龍”，成功地通過了項目驗收、得到了專家的認可，同時在2013年進入了市場、2014年實現(xiàn)了量產(chǎn)。

接下來，公司會繼續(xù)將新技術(shù)推廣到市場，配合傳統(tǒng)行業(yè)進行傳統(tǒng)制造業(yè)的改造升級，將自動化設(shè)備完善成集自動化、智能化、信息化為一體的生產(chǎn)裝備。當下服裝企業(yè)用工問題難，如何實現(xiàn)機器換人，幫助服裝企業(yè)減輕壓力，需要我們投入更多的精力。

2015年，公司會加大科技創(chuàng)新，并且貼近客戶、了解客戶的實際需求，配合客戶制作工業(yè)化設(shè)備，如機器人、機械手、流水線，甚至是倉儲、物流、縫制設(shè)備，以設(shè)備替代人力，進行勞動強度大的工作，幫助服裝企業(yè)減少用工壓力，提高生產(chǎn)效率。在新工藝和新技術(shù)的應用這一點上，我們已有成功的案例。比如說魯泰集團在無縫襯衣的制作過程中，一些特殊部位的黏合單靠人工難以完成，通過我們的專用設(shè)備解決了這一問題；溢達集團購入了我們的物流輸送、機械手等設(shè)備，一些環(huán)境惡劣的車間已經(jīng)實現(xiàn)無人化。我們提供完善的售前售后服務，不只讓客戶買得放心，更是用得放心。2015年的縫機市場需要實質(zhì)性的轉(zhuǎn)變，要從以量取勝轉(zhuǎn)變?yōu)橐再|(zhì)取勝、以服務取勝。