里夫金：進(jìn)入第三次工業(yè)革命

2015年9月19日，“人單合一”雙贏模式探索十周年暨第二屆海爾商業(yè)模式創(chuàng)新全球論壇在北京舉行。作為主題演講嘉賓，“共享經(jīng)濟(jì)”的提出者、美國(guó)經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)基金會(huì)的創(chuàng)始人和主席、《第三次工業(yè)革命》的作者杰里米·里夫金開(kāi)篇就提出了嚴(yán)肅的思考，并指出隨著通信、交通等技術(shù)發(fā)展，每個(gè)人都可以成就價(jià)值鏈，在價(jià)值鏈的任何一個(gè)節(jié)點(diǎn)都可以增加價(jià)值，企業(yè)進(jìn)而可以提升總體效率。

非常榮幸能夠來(lái)到這里跟海爾共同慶祝十周年的新管理模式。我一直認(rèn)為，經(jīng)濟(jì)研究既要結(jié)合理念也要結(jié)合實(shí)踐，有許多學(xué)術(shù)界人士一起共創(chuàng)新未來(lái)經(jīng)濟(jì)模式，海爾作為一家公司，作為一個(gè)先鋒和領(lǐng)導(dǎo)者，不僅在中國(guó)而且是在全世界各地，把這些理念付諸實(shí)踐，為我們創(chuàng)造一個(gè)新的模式，讓我們能夠進(jìn)入一個(gè)新的經(jīng)濟(jì)世界，所以這是一個(gè)非常好的十周年，也是非常值得慶祝的事情。

通訊、新能源與新交通模式

我首先想說(shuō)一件嚴(yán)肅的事情。我覺(jué)得我們需要一些反思，現(xiàn)在中國(guó)的GDP，全世界的GDP增速都在放緩，在過(guò)去15年當(dāng)中生產(chǎn)效率是經(jīng)濟(jì)繁榮的基礎(chǔ)，所以我們需要重新理解，為什么生產(chǎn)效率正在放緩？我們有這么多的服務(wù)、產(chǎn)品和技術(shù)，但是為什么生產(chǎn)效率持續(xù)放緩？為了理解這種危機(jī)，以及我們擁有怎樣的機(jī)遇，需要看一下歷史上的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型是如何發(fā)生的，這樣我們就會(huì)有一個(gè)路線圖，可以知道在未來(lái)應(yīng)該走出怎樣的一步。

在歷史上至少有七次大的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，它們有個(gè)共同點(diǎn)，在某一個(gè)時(shí)刻，出現(xiàn)三個(gè)不同的技術(shù)，出現(xiàn)了一個(gè)綜合性的技術(shù)平臺(tái)，造成了根本性的變化，來(lái)改變我們?nèi)绾卧谡麄€(gè)價(jià)值鏈上進(jìn)行管理。這三個(gè)基礎(chǔ)的技術(shù)，第一個(gè)是通訊，可以更加有效管理我們的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。其次是新能源，可以驅(qū)動(dòng)我們的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。第三個(gè)是新的交通模式，使我們經(jīng)濟(jì)能夠運(yùn)轉(zhuǎn)。所以在通訊、能源和交通，以及物流這幾個(gè)領(lǐng)域的變化，根本上改變了我們管理經(jīng)濟(jì)和經(jīng)濟(jì)能力的基礎(chǔ)。

在19世紀(jì)第一次和20世紀(jì)第二次工業(yè)革命時(shí)期，我們看到英國(guó)人發(fā)明了蒸汽機(jī)，進(jìn)入了第一次工業(yè)革命，使得我們生產(chǎn)效率有所提高。然后他們又發(fā)明了電報(bào)系統(tǒng)，通訊技術(shù)與新能源匯合，并在全國(guó)性的鐵路系統(tǒng)上運(yùn)轉(zhuǎn)整個(gè)經(jīng)濟(jì)。

第二次工業(yè)革命發(fā)生在美國(guó)和德國(guó)，核心的電力和通訊變化之后，在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，使得我們有了一個(gè)大的跨越，有了無(wú)線電和電視。這些通訊的媒介，因在美國(guó)有便宜的石油使得它們能夠匯合起來(lái)，又出現(xiàn)了轎車和非常發(fā)達(dá)的公路……第二次工業(yè)革命，使我們進(jìn)入20世紀(jì)，這場(chǎng)革命到達(dá)了巔峰，我們也看到原油以7美元一桶的價(jià)格在市場(chǎng)上出現(xiàn)，增加了大家的購(gòu)買力。我們又看到有了大的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，今天我們又看到了第二次革命的基礎(chǔ)設(shè)施日落時(shí)期，因?yàn)橛辛穗娮油ㄓ嵑托履茉?，替代化石能源?/p>

我來(lái)做一個(gè)分析，當(dāng)早期的經(jīng)濟(jì)學(xué)家采用牛頓的理論來(lái)推比，得出了一個(gè)新的經(jīng)濟(jì)理論，就是正作用力和反作用力。因此我們就聽(tīng)到了有一只無(wú)形的手在市場(chǎng)上運(yùn)作。因此利用牛頓的理論，帶來(lái)了需求和共贏的關(guān)系。但是使用牛頓的定律來(lái)闡述經(jīng)濟(jì)學(xué)的理論，這是問(wèn)題的所在。經(jīng)濟(jì)學(xué)有第一跟第二的能源定律，是在19世紀(jì)末發(fā)現(xiàn)的，這包括宇宙和我們?nèi)祟惤?jīng)營(yíng)的活動(dòng)。那時(shí)候經(jīng)濟(jì)學(xué)理論又得到進(jìn)一步固化，這兩種能源定律是有關(guān)于我們的大氣圈、宇宙以及我們的企業(yè)。

第一個(gè)定律，宇宙所有的能源是永恒的，它是從大爆炸開(kāi)始就有的。第二個(gè)定律是恒定的，但是它的形式是變的，從冷變成熱，從裂變到劇變，還有從不可獲得到可以獲得，它們都是存在的，但是有時(shí)候我們是不能利用一些能量的，那么這些能源的定律決定了事物運(yùn)行的規(guī)定，包括經(jīng)濟(jì)事物運(yùn)行規(guī)律。因此在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，我們要利用自然資源，然后把它們轉(zhuǎn)變形式，從這里進(jìn)行提煉、回收再利用，經(jīng)濟(jì)活動(dòng)也是要回饋給自然界一些東西，然后每一步的轉(zhuǎn)變我們都會(huì)形成一些產(chǎn)品。同時(shí)我們也把能源進(jìn)行消耗，它們不會(huì)再循環(huán)回來(lái)。

我再舉一個(gè)大自然的例子，在大自然當(dāng)中，我們知道在使用能力的時(shí)候有一些熱消耗，這些消耗是不能再利用的，在經(jīng)濟(jì)上我們把它稱之為總體的效率。也就是說(shuō)，我們每一個(gè)轉(zhuǎn)變都會(huì)有一定的喪失。那么我們?cè)趺纯创a(chǎn)率呢？

第二次工業(yè)革命是在1903年從美國(guó)開(kāi)始的，增加了2%的勞動(dòng)生產(chǎn)率，不管是我們的生產(chǎn)還是服務(wù)都是這樣。后來(lái)美國(guó)又獲得了30%更高的效率，日本增加20%。從1990年之前都沒(méi)有什么變化，每一個(gè)工業(yè)化國(guó)家，只要建立這樣一個(gè)平臺(tái)，只要是靠石化燃燒、內(nèi)燃機(jī)等傳統(tǒng)模式，它們就已經(jīng)到了天花板，到提升30%效率的時(shí)候就不能再提升了。

但是現(xiàn)在有新一代經(jīng)濟(jì)學(xué)家，又是有著物理學(xué)家背景的人，他們分析了過(guò)去工業(yè)革命的每一年，然后總結(jié)更好的機(jī)器更好的工人就給我們帶來(lái)40%的生產(chǎn)率，然后是總體的效率，他們發(fā)現(xiàn)從總體的效率里面，能夠?qū)С隽硗獾?0%勞動(dòng)生產(chǎn)率，這是底線。

我們現(xiàn)在進(jìn)入第三次工業(yè)革命，無(wú)論是交通、通訊還是農(nóng)業(yè)方面有了新的變化，這樣使我們的效率提升達(dá)到了40%，這樣使勞動(dòng)生產(chǎn)率在未來(lái)有很大的變化和提升。因此我對(duì)德國(guó)總理說(shuō)，首先是互聯(lián)網(wǎng)，用它來(lái)管理我們近期的活動(dòng)，而且他們可以進(jìn)行匯合，來(lái)跟數(shù)字化的能源輸送線為我們輸送能量。再跟數(shù)字化自動(dòng)化的GPS，來(lái)推動(dòng)經(jīng)濟(jì)的活動(dòng)，通過(guò)更現(xiàn)代的物流，通過(guò)這種通訊的互聯(lián)網(wǎng)，再跟GPS結(jié)合起來(lái)，使得我們物流更有效率，這三種就能管理我們的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，這就是所謂的“互聯(lián)網(wǎng)+”。

很多人都在談“互聯(lián)網(wǎng)+”，但是到底什么是“互聯(lián)網(wǎng)+”？這就是它的含義，三種互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字化結(jié)合起來(lái)，這樣能夠增加總體的效率?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”就需要一種新的平臺(tái)，我們需要每一臺(tái)設(shè)備里都有一個(gè)感應(yīng)器，使得物與物、物與人之間有更好的溝通。

現(xiàn)在在農(nóng)業(yè)活動(dòng)中我們使用很多的感應(yīng)器，它們能夠感應(yīng)作物生長(zhǎng)情況，我們?cè)诩彝ダ锩?，在房屋里面都有感?yīng)器，然后形成大數(shù)據(jù)，指揮我們的交通，每一臺(tái)設(shè)備都可以進(jìn)行通話，這就能提高我們的經(jīng)濟(jì)。

分享型經(jīng)濟(jì)最終會(huì)顛覆資本主義

目前全球有30億的網(wǎng)民，過(guò)去兩年當(dāng)中，在中國(guó)差不多25美元就可以買到一個(gè)手機(jī)，這種小型智能手機(jī)，可以跟物聯(lián)網(wǎng)連接，因此大家都可以通過(guò)智能手機(jī)，用非常小的成本了解全世界的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，而且是傳達(dá)給每一個(gè)人的。因此大家都有一種價(jià)值鏈，不管你是家庭、小企業(yè)、大企業(yè)，我們都從里面提取一些東西，然后進(jìn)行生產(chǎn)、儲(chǔ)存、消費(fèi)、再回收，這就是價(jià)值鏈。endprint

比如你擁有一個(gè)中小企業(yè)或者是一個(gè)國(guó)有大型企業(yè)，你們都可以到物聯(lián)網(wǎng)的平臺(tái)利用“互聯(lián)網(wǎng)+”，而且你可以截取感興趣的、對(duì)你有價(jià)值的數(shù)據(jù)，通過(guò)分析來(lái)進(jìn)行數(shù)據(jù)挖掘，來(lái)做出你的算法，來(lái)形成你自己的應(yīng)用軟件，因此不管你是小企業(yè)還是大企業(yè)，都可以大大提升總體效率。無(wú)論是在價(jià)值鏈的任何一個(gè)節(jié)點(diǎn)都可以增加價(jià)值，這樣就可以大大提升生產(chǎn)率。

你的邊際成本可以非常低，使你具有非常大的競(jìng)爭(zhēng)力，有些邊際成本可以接近零。這怎么可能？如果有零邊際成本，就能使我們更好地分享經(jīng)濟(jì)。首先我們說(shuō)一下它的重要性，我們調(diào)查過(guò)60個(gè)國(guó)家，在歐洲、美國(guó)等地，大約50%的人希望分享，但是在尼爾森的一個(gè)調(diào)查當(dāng)中，在亞太國(guó)家有75%的人希望分享，所以他們就成為第一最支持這個(gè)分享經(jīng)濟(jì)的人群。

中國(guó)93%的人希望分享，在亞洲有不同的傳統(tǒng)，在西方從亞當(dāng)·斯密開(kāi)始，他們都認(rèn)為每一個(gè)人有自主性，自己是一個(gè)“孤島”，每一個(gè)人都追求自我利益而不是公眾利益。但是通過(guò)追求自我利益的時(shí)候達(dá)成大眾利益。而在中國(guó)有道家、佛家、儒家的傳統(tǒng)，他們認(rèn)為不僅僅是自主性，而要追求一個(gè)社會(huì)性。我們每個(gè)人的個(gè)性通過(guò)與其他人，通過(guò)與社會(huì)的接觸，能夠得到一個(gè)升華，所以對(duì)于亞太地區(qū)的人對(duì)分享型經(jīng)濟(jì)那么感興趣并不驚訝。

這是一個(gè)新生的經(jīng)濟(jì)模式，它還有很多問(wèn)題，但是資本主義的這個(gè)新生兒要不斷地培育，因?yàn)榉窒硇徒?jīng)濟(jì)是資本主義的新生兒，而分享型經(jīng)濟(jì)最終會(huì)顛覆資本主義，會(huì)顛覆我們的交互模式、生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)模式。25年之后，我相信資本主義仍然是會(huì)在的，但是整個(gè)世界會(huì)完全改變，因?yàn)槲覀冇幸粭l新的道路，我并不認(rèn)為資本主義會(huì)是我們最終的協(xié)調(diào)者，它會(huì)成為我們分享型經(jīng)濟(jì)的合作者，我們有部分的市場(chǎng)，還是會(huì)有資本主義的利潤(rùn)。但是在分享型經(jīng)濟(jì)當(dāng)中，我們有分享和零邊際成本。

我們?cè)诘诙喂I(yè)革命的時(shí)候，我們有買家、賣家、生產(chǎn)者、消費(fèi)者，這是資本主義的一套。在新的一套中有所謂的產(chǎn)消者，我們已經(jīng)看到了在過(guò)去數(shù)年當(dāng)中，零邊際成本改變了整個(gè)產(chǎn)業(yè)，比如說(shuō)通訊產(chǎn)業(yè)。目前全球約有30億人，都成為了產(chǎn)消者，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品和消費(fèi)，許多年輕人在分享音樂(lè)，都是零邊際成本的。因?yàn)橐魳?lè)可以跟一個(gè)人或者100萬(wàn)個(gè)人分享，都是零邊際成本。而且他們也可以分享視頻、博客、新聞、電子書(shū)等等，這些都是免費(fèi)的。還有分享知識(shí)，就像維基百科。

20世紀(jì)大的縱向整合的公司，將會(huì)完全被顛覆，因?yàn)槲覀儸F(xiàn)在有新的第三次工業(yè)革命的出現(xiàn)，不僅僅是阿里巴巴和臉書(shū)，還有新的非營(yíng)利性的組織做了很多服務(wù)，有新的產(chǎn)品和應(yīng)用，而且都是協(xié)同共享的。

我們?cè)?jīng)有一個(gè)“防火墻”，也就是說(shuō)，信息產(chǎn)品不會(huì)進(jìn)入實(shí)體產(chǎn)品的領(lǐng)域，但是在我的《零邊際成本社會(huì)》這本書(shū)里面提到這三種互聯(lián)網(wǎng)，通訊、能源、交通三種互聯(lián)網(wǎng)能夠把這個(gè)防火墻打通。在德國(guó)，在歐洲，現(xiàn)在在中國(guó)也開(kāi)始出現(xiàn)。

離開(kāi)化石燃料進(jìn)入綠色能源時(shí)代

在過(guò)去10年當(dāng)中，我一直與德國(guó)總理和副總理合作，在德國(guó)27%的能源已經(jīng)是綠色能源。2020年前，我們將會(huì)達(dá)到25%的風(fēng)能，新的能源都會(huì)在2040年達(dá)到非常大的比例，它是一個(gè)指數(shù)型增長(zhǎng)模式。今天會(huì)場(chǎng)中可能我年紀(jì)最大，我還記得我小時(shí)候電腦非常貴，一個(gè)大學(xué)里只需要7臺(tái)電腦就夠了，那時(shí)候有英特爾的芯片，但是每?jī)赡晡覀兊男酒芰?huì)翻一番，那時(shí)候的能力足夠把我們的宇航員送到月球，這在1975年的時(shí)候是完全不可想象的。

現(xiàn)在所有的可再生能源，今后會(huì)跟大家的智能手機(jī)一樣成本非常低。太陽(yáng)能、風(fēng)能的邊際成本現(xiàn)在都是零，因?yàn)樘?yáng)不會(huì)給我們發(fā)送賬單，風(fēng)能也是免費(fèi)的，地?zé)崮茉诘聡?guó)也已經(jīng)達(dá)到了免費(fèi)，通訊能源和互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)的整合，把我們整個(gè)價(jià)值鏈實(shí)現(xiàn)了零邊際成本增長(zhǎng)，使得我們總體效率大幅度提升。我們達(dá)到了第二級(jí)。

那么誰(shuí)來(lái)生產(chǎn)這些所有的新能源？也就是我們所謂的合作社，許多農(nóng)民、工人，甚至是所有人都在進(jìn)行協(xié)同共享。而且能夠在能源上達(dá)到新的收益。在過(guò)去10年中，出版業(yè)、音樂(lè)界等，過(guò)去的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)都在被顛覆，未來(lái)我們的能源產(chǎn)業(yè)也會(huì)被顛覆，因?yàn)槲覀冇辛思谢臋?quán)利，它的體制已經(jīng)完全被打破了。

我們有了許多可再生能源，使我們能夠分享橫向經(jīng)濟(jì)。這是不是表示傳統(tǒng)能源公司就終結(jié)了？不。我跟他們說(shuō)過(guò)，明天你不會(huì)離開(kāi)第二次工業(yè)革命，但你們要進(jìn)入第三次工業(yè)革命的模式，因?yàn)槲覀冇袡M向的擴(kuò)展規(guī)模?，F(xiàn)在已經(jīng)有數(shù)百萬(wàn)的人開(kāi)始生產(chǎn)綠色能源，20年后將會(huì)有更多，因?yàn)槊總€(gè)人都能得到陽(yáng)光、風(fēng)能，這樣我們就可以分享能源。

那些能源公司又起到什么作用？他們發(fā)售的能源會(huì)越來(lái)越少，他們將管理這些能源，像阿里巴巴來(lái)管理網(wǎng)絡(luò)服務(wù)一樣。我們會(huì)有成千上萬(wàn)的企業(yè)，政府和非政府部門都會(huì)參與進(jìn)來(lái)，他們會(huì)有自己的分析、算法與自己的應(yīng)用程序，這樣就可以大幅度增長(zhǎng)生產(chǎn)效率，增加我們價(jià)值鏈的運(yùn)作。增加我們整個(gè)生產(chǎn)效率，我們已經(jīng)在這樣做了，我們這些公司雖然發(fā)出去銷售的能源越來(lái)越少，但是錢可以越賺越多，因?yàn)槲覀円呀?jīng)離開(kāi)化石燃料進(jìn)入綠色能源時(shí)代。

我們有一個(gè)研究組，他們正在研究第二次和第三次工業(yè)革命不同的模式。這不僅僅是在歐洲。兩年前我來(lái)到中國(guó)，看到中國(guó)國(guó)家電網(wǎng)的負(fù)責(zé)人宣布，將有820億元的投入，要把中國(guó)的電網(wǎng)變化智能電網(wǎng)?，F(xiàn)在中國(guó)的風(fēng)能和太陽(yáng)能已經(jīng)在世界領(lǐng)先，而且智能電網(wǎng)也非常先進(jìn)?，F(xiàn)在我們面臨很多挑戰(zhàn)，但正在一一解決。所以通訊網(wǎng)絡(luò)和能源網(wǎng)絡(luò)，以及GPS衛(wèi)星定位的技術(shù)結(jié)合在一起，我們實(shí)現(xiàn)了“互聯(lián)網(wǎng)+”。

考慮新的建造模式

在第二次工業(yè)革命當(dāng)中，一個(gè)核心就是汽車的擁有，在美國(guó)很多老年人有自己的車，但是他自己不開(kāi)。而年輕人卻希望得到車，他們想去開(kāi)車，所以他們現(xiàn)在做的事情并不是買車，只要獲得車的使用權(quán)就可以，他可以用手機(jī)進(jìn)行搜索，將通訊和運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)合在一起，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行支付，可以立即拿到車。GE的前總裁說(shuō)中小城市80%的車都是閑置的，而全球有10億輛車在交通網(wǎng)絡(luò)造成很大的壓力，而且還會(huì)有二氧化碳排放。污染第一大是建筑業(yè)，第二大是生產(chǎn)食物，第三種就是汽車。在未來(lái)我們會(huì)把80%閑置的車處理掉，這樣我們子孫后代就不用買車了，80%閑置的車都會(huì)消失。endprint

剩下來(lái)是一些電子汽車，是用燃料電池的，而且是用可再生能源的，而且是用3D打印出來(lái)的，并且是無(wú)人駕駛，也是非常低成本的，無(wú)論是能量還是從駕駛的角度來(lái)講，這不是理論上的一個(gè)空想。在內(nèi)華達(dá)州已經(jīng)有商用的卡車按上述要求生產(chǎn)出來(lái)，這意味著交通完蛋了嗎？不是，只是商業(yè)模式要進(jìn)行改變。而且中國(guó)的“十三五”期間內(nèi)，也會(huì)生產(chǎn)30萬(wàn)輛的電動(dòng)車。因此我能看到一個(gè)總的趨勢(shì)，這個(gè)趨勢(shì)是從擁有到分享到提取到使用。中國(guó)的交通業(yè)也會(huì)更加自動(dòng)化，比如說(shuō)像阿里巴巴的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，很多業(yè)務(wù)都是自動(dòng)化的。而且成本接近零邊際成本，這是一個(gè)長(zhǎng)期轉(zhuǎn)變，不是說(shuō)明天就會(huì)發(fā)生的。

這對(duì)我們來(lái)說(shuō)意味著什么？我們?nèi)绾文軌驊?yīng)對(duì)這樣的一個(gè)變化，中國(guó)是有資產(chǎn)的，但是還沒(méi)有充分使用。這種資產(chǎn)是一個(gè)短期的債務(wù)，但也是長(zhǎng)期的一種資產(chǎn)，那就是中國(guó)龐大的房地產(chǎn)，項(xiàng)目規(guī)模都非常大，房地產(chǎn)的開(kāi)發(fā)占了GDP的20%-30%，它涉及到很多產(chǎn)業(yè)，包括水泥、建筑、玻璃、家具，都是跟房地產(chǎn)有關(guān)?，F(xiàn)在中國(guó)有產(chǎn)能過(guò)剩的現(xiàn)象，就像第二次工業(yè)革命中的很多國(guó)家，不斷地建設(shè)然后形成過(guò)剩。

在中國(guó)你們的房地產(chǎn)僅僅完成了一半，因此你們有機(jī)會(huì)建造一種新的公路連接這種房地產(chǎn)，使得你們的效率大大提高。你們可以考慮新的建造模式，比如有節(jié)點(diǎn)的建造模式，能夠把整個(gè)中國(guó)連接起來(lái)，跟互聯(lián)網(wǎng)也連接起來(lái)，我們需要把每個(gè)現(xiàn)存的建筑進(jìn)行改變，給它們更好的能效，給它們接上太陽(yáng)能、風(fēng)能等可再生能源，可以隨時(shí)開(kāi)隨時(shí)關(guān)。同時(shí)充分利用燃料電池，所有的節(jié)點(diǎn)連接幾百萬(wàn)個(gè)建筑物，它們可以跟你們的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)聯(lián)系起來(lái)，可以變成一個(gè)微小的發(fā)動(dòng)廠，它們能夠成為自動(dòng)交通的節(jié)點(diǎn)，使得你們建筑活動(dòng)更加有效率，這是中國(guó)發(fā)展接下來(lái)很大的一步。

我們?nèi)绾谓o它提供資金呢？“十三五”規(guī)劃也會(huì)強(qiáng)調(diào)這個(gè)建筑的節(jié)能問(wèn)題，改變現(xiàn)有的建筑問(wèn)題，這就需要節(jié)能公司來(lái)扮演這個(gè)角色，中國(guó)在節(jié)能方面有很大的潛力，這將會(huì)是一個(gè)巨大的市場(chǎng)。而節(jié)能公司可以向銀行獲取貸款，中國(guó)的政府也會(huì)給他們減稅，它們從銀行獲得貸款，然后對(duì)公司進(jìn)行改造，把新的技術(shù)可再生能源連接建筑。節(jié)能公司是通過(guò)節(jié)能來(lái)獲得收入，這是一種節(jié)能合同。如果中國(guó)能夠在太陽(yáng)能和風(fēng)能上領(lǐng)先，在燃料電池和自動(dòng)交通方面能夠領(lǐng)先，再加上“互聯(lián)網(wǎng)+”與節(jié)能公司，它們獲得政府的減稅政策，就能夠迅速擴(kuò)張，獲得能效的提高，就能夠獲得收入。而且大家都會(huì)欣賞它們的價(jià)值貢獻(xiàn)。

這些分布式的建筑都會(huì)形成一個(gè)小的發(fā)電廠，接下來(lái)五年的中國(guó)規(guī)劃，會(huì)扮演一個(gè)領(lǐng)先的角色，大家都可以在這方面扮演角色，我們已經(jīng)有了非常好的對(duì)話。海爾正在考慮在設(shè)備上接上感應(yīng)器，使得海爾能夠與各方有更好的溝通，海爾會(huì)與IT電子通訊結(jié)合。同時(shí)，海爾也會(huì)在消費(fèi)電子中扮演非常重要的角色，使得海爾在這個(gè)時(shí)代變成領(lǐng)先者。

今天列舉的都是在某個(gè)地方發(fā)生的，并正需要進(jìn)行規(guī)模擴(kuò)大的經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，歐盟與中國(guó)在各個(gè)領(lǐng)域會(huì)找到合作方式，這是一個(gè)非常巨大的挑戰(zhàn)，但是我們要與中國(guó)拉起手，通過(guò)最佳的商業(yè)模式，像海爾這樣的商業(yè)模式，我們利用想象力和決心，在接下來(lái)的三代改變亞洲，利用中國(guó)的一帶一路，給我們帶來(lái)高質(zhì)量的生活，更符合健康的生活方式。

我們都熱愛(ài)生命，我們?cè)谶@個(gè)可愛(ài)的星球上要擁抱生命，因此中國(guó)在21世紀(jì)是一個(gè)領(lǐng)先者，但是能領(lǐng)導(dǎo)到什么地步是一個(gè)問(wèn)題。我希望能夠引入“互聯(lián)網(wǎng)+”和第三次工業(yè)革命的概念，讓我們的子孫后代能夠看到我們現(xiàn)在所做的努力，我們正在建立一個(gè)生態(tài)型的社會(huì)，我們?nèi)祟愂且粋€(gè)大家庭，需要與整個(gè)大自然和諧共處，海爾已經(jīng)進(jìn)行了一個(gè)最初的實(shí)踐，我希望有這樣一個(gè)公司的啟迪和模范帶頭作用，使整個(gè)社會(huì)快速前進(jìn)，能夠創(chuàng)造人類歷史。非常榮幸今天來(lái)到這里跟大家分享，并且慶祝十周年。謝謝！endprint