文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼: B
文章編號(hào):1672-9994(2015)03-0106-03
收稿日期:2015-05-12
作者簡(jiǎn)介:劉維建(1965-),男,馬鋼自動(dòng)化信息公司武???,政工師。
深刻貫徹落實(shí)黨的十八大精神,推進(jìn)國(guó)有企業(yè)黨建工作改革創(chuàng)新,為國(guó)有企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定提供重要保證,把黨的政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)科學(xué)發(fā)展強(qiáng)勢(shì),是新形勢(shì)下加強(qiáng)和改進(jìn)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)的重要任務(wù)。為了有針對(duì)性地做好基層黨建工作,自動(dòng)化公司黨委開展了一系列調(diào)研活動(dòng),結(jié)合近期進(jìn)行的黨建問卷調(diào)研情況,就自動(dòng)化公司黨建創(chuàng)新工作談一點(diǎn)認(rèn)識(shí)。
1 問卷調(diào)研基本情況
(1)問卷收發(fā)情況:發(fā)出問卷92份,收回89份。
按政治面貌分:黨員48人,團(tuán)員15人,群眾26人。
按工作崗位分:管理崗位22人,技術(shù)業(yè)務(wù)崗位48人,操作服務(wù)崗位19人。
(2)樣本分析基本情況。此次問卷調(diào)研設(shè)計(jì)36道題。涉及到員工對(duì)目前黨建活動(dòng)形式的建議、對(duì)企業(yè)發(fā)展愿景的認(rèn)同度、對(duì)所屬文化環(huán)境的滿意度、以及個(gè)人需求等。
通過調(diào)研分析,我們認(rèn)為,目前自動(dòng)化公司黨員基本思想狀況主要有四個(gè)方面情況。
一是黨員注重自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,對(duì)技術(shù)學(xué)習(xí)的需求強(qiáng)烈。
在您希望參加公司組織的哪些活動(dòng)的選項(xiàng)中,選擇“技術(shù)交流”的人數(shù)達(dá)59人,占調(diào)研總?cè)藬?shù)的66%。選擇“外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)”的人數(shù)達(dá)61人,占調(diào)研總?cè)藬?shù)的69%。在您需要哪方面的培訓(xùn)選項(xiàng)中,選“崗位知識(shí)”的人數(shù)達(dá)48人,占總?cè)藬?shù)的54%。
二是黨員注重自身價(jià)值的體現(xiàn),參與企業(yè)民主管理的意識(shí)強(qiáng)烈。
參與調(diào)研的黨員、職工對(duì)涉及到公司發(fā)展前景、公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、公司潛在風(fēng)險(xiǎn)、制約公司發(fā)展因素等問題,均給予了積極的響應(yīng)和反饋,并提出了建設(shè)性的建議和意見。對(duì)個(gè)體是否享有建議權(quán),建議渠道是否暢通,企業(yè)文化環(huán)境是否和諧等問題,也充分表達(dá)了自己的觀點(diǎn)與想法。在這類問卷的選項(xiàng)中,選擇肯定的占80%,選擇懷疑和否定的占15%,選擇無所謂的占5%。
三是黨員注重個(gè)性化需求,對(duì)黨建活動(dòng)載體的創(chuàng)新需求強(qiáng)烈。
由于公司黨員、職工文化層次較高,基本素質(zhì)較好,其自立性、求異性也較強(qiáng)。在公司組織活動(dòng)時(shí)是否注重個(gè)體需求的選擇中,選擇“很有必要”的達(dá)71人,占總?cè)藬?shù)的79%。在您認(rèn)為目前黨組織的工作內(nèi)容和活動(dòng)方式是否適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的選項(xiàng)中,選擇“需進(jìn)一步創(chuàng)新”的52人,占總?cè)藬?shù)的58%。
2 結(jié)合自動(dòng)化公司實(shí)際,創(chuàng)新黨建工作的幾點(diǎn)想法
2.1 黨建工作科學(xué)化,創(chuàng)建“科技黨建”
一是響應(yīng)員工需求,打造“自動(dòng)化學(xué)苑”。目前,馬鋼公司已開辟員工學(xué)習(xí)園地。自動(dòng)化公司也有一個(gè)黨員網(wǎng)上學(xué)習(xí)平臺(tái)?!皩W(xué)苑”將互聯(lián)網(wǎng)和員工培訓(xùn)相結(jié)合,體現(xiàn)三個(gè)優(yōu)勢(shì)。一是實(shí)現(xiàn)“我的學(xué)習(xí),我做主”。二是體現(xiàn)“網(wǎng)上教室,隨身攜帶”的功能。三是減少工學(xué)矛盾,降低培訓(xùn)成本。
二是適應(yīng)企業(yè)發(fā)展,創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型黨組織”。公司黨委依托“科技沙龍”這個(gè)平臺(tái),切實(shí)解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中遇到的技術(shù)難點(diǎn)。近年來,科技沙龍立項(xiàng)30多個(gè),通過分析問題,持續(xù)攻關(guān),已全部解決。
三是借鑒網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),推行“網(wǎng)絡(luò)問政”?!熬W(wǎng)絡(luò)問政”依托三大平臺(tái)支撐:通過“合理化建議”平臺(tái)以匯民智,引導(dǎo)廣大職工為提升公司效益和管理水平群策群力;通過“在線提問”平臺(tái)以聽民聲,實(shí)現(xiàn)職工與企業(yè)的雙向互動(dòng),形成直接對(duì)話、平等溝通的氛圍;通過“自動(dòng)化論壇”以聚民智,形成技術(shù)資源共享,積極推進(jìn)“爭(zhēng)創(chuàng)學(xué)習(xí)型班組,爭(zhēng)做知識(shí)型員工”活動(dòng)。
2.2 黨建工作人性化,創(chuàng)建“人本黨建”
一是思想上扶志。電訊黨支部在工作中摸索出一套與黨員和職工溝通的談話制度,經(jīng)公司黨委總結(jié)和提煉,提出了“四知四必訪”的談心制度,起到了很好的效果?!八闹谋卦L”制度就是知黨員情況、知思想狀況、知生活現(xiàn)況、知要求愿望及思想波動(dòng)時(shí)必訪和生活困難時(shí)必訪、遇到難題時(shí)必訪、家庭矛盾時(shí)必訪。根據(jù)黨委全年計(jì)劃安排,各黨支部與科技人員談心人數(shù)已有73人,被談話對(duì)象均為近年分配大學(xué)生和技術(shù)骨干。
二是生活上扶困。建立幫扶常態(tài)工作機(jī)制,完善黨內(nèi)定期走訪慰問制度。除在“七一”、春節(jié)等重大節(jié)日期間,開展慰問困難黨員、老黨員活動(dòng)外,還按照組織隸屬關(guān)系對(duì)大病重病的黨員、生活困難的黨員堅(jiān)持做到“時(shí)時(shí)關(guān)心,處處關(guān)懷”,為他們送去組織的溫暖,多做“得人心、穩(wěn)人心、暖人心、凝人心”的工作。去年以來,黨委走訪困難、重病黨員有17人。
三是事業(yè)上扶持。建立人才檔案,在調(diào)查了解的基礎(chǔ)上,針對(duì)各類人員自身素質(zhì),做好因才用人工作,把有能力、想干事、能干事的人才選拔出來,做到人盡其才。近年來,公司重點(diǎn)從崗位培養(yǎng)和專業(yè)成長(zhǎng)兩個(gè)方面入手強(qiáng)化人才培養(yǎng),達(dá)到事業(yè)留人的目的。一方面選拔具有管理能力的年輕大學(xué)生擔(dān)任一定的領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。自動(dòng)化分廠正在推行實(shí)習(xí)作業(yè)長(zhǎng)制度,從年輕的大學(xué)生中選拔優(yōu)秀人員擔(dān)任實(shí)習(xí)作業(yè)長(zhǎng),協(xié)助做好作業(yè)區(qū)的管理工作。另一方面選拔技術(shù)能手在工程項(xiàng)目上挑重?fù)?dān)、擔(dān)重任。通過這兩種培養(yǎng)模式,近年有多名年輕同志走上中層管理崗位,多位技術(shù)人員擔(dān)任項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。2.3黨建工作多樣化,創(chuàng)建“活力黨建”
黨建活動(dòng)的活力,關(guān)鍵在于活動(dòng)內(nèi)容要充實(shí),手段要科學(xué),載體要?jiǎng)?chuàng)新。
一是內(nèi)容要充實(shí)。黨建工作除了要繼續(xù)保持傳統(tǒng)的活動(dòng)形式外,還應(yīng)與時(shí)俱進(jìn)地開展具有時(shí)代特色的黨建活動(dòng)。黨委鼓勵(lì)各黨支部進(jìn)一步解放思想,開拓創(chuàng)新,立足單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn),開展有各自特色的黨建活動(dòng)。自動(dòng)化事業(yè)部開展的“黨員先鋒工程”,在工期緊、難度大、技術(shù)質(zhì)量高的工程中,發(fā)揮黨員在重要項(xiàng)目,關(guān)鍵時(shí)刻的模范帶頭作用。機(jī)關(guān)黨支部開展的“黨員先鋒崗”,把黨員的身份亮出來,使黨員的形象樹起來。量傳中心黨支部設(shè)立的“黨外群眾監(jiān)督崗”,完善了黨員先鋒表率作用的考評(píng)機(jī)制。
二是手段要科學(xué)。利用自動(dòng)化公司計(jì)算機(jī)配備較為普及的有利條件,通過“網(wǎng)上黨建”的平臺(tái),大力推行網(wǎng)上“三會(huì)一課”,通過網(wǎng)絡(luò)解決上網(wǎng)人員時(shí)間和空間的問題,使每一名黨員無論在何時(shí)、何地都能過上組織生活,有效地解決黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的矛盾,使“三會(huì)一課”真正地落到實(shí)處。
三是載體要?jiǎng)?chuàng)新。結(jié)合我公司實(shí)際情況,主要在組織載體和制度載體上求創(chuàng)新。黨小組的設(shè)置按區(qū)域、按行政為主設(shè)置,也可探索按產(chǎn)業(yè)鏈、按項(xiàng)目、按專業(yè)、按類別設(shè)置黨小組的新模式,讓黨小組的活動(dòng)盡量與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相匹配,使組織結(jié)構(gòu)更適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需求。在制度載體上,可探索黨代表任期制,建立黨代表經(jīng)常向黨委提合理化建議、黨代表巡視制度等,既提高黨員參政議政的民主權(quán)利,又能有效增強(qiáng)黨代表的責(zé)任心和使命感。
新的形勢(shì)要用新思維來審視,新的任務(wù)要用新思路來完成,新的問題要用新方法來回答,切實(shí)發(fā)揮黨建工作的優(yōu)勢(shì),打造獨(dú)具特色的“自動(dòng)化”黨建品牌,為企業(yè)的健康發(fā)展保駕護(hù)航。