新形勢(shì)下創(chuàng)新自動(dòng)化公司黨建工作的實(shí)踐與思索

文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼: B

文章編號(hào):1672－9994(2015)03－0106－03

收稿日期:2015－05－12

作者簡(jiǎn)介:劉維建(1965－)，男，馬鋼自動(dòng)化信息公司武?？?，政工師。

深刻貫徹落實(shí)黨的十八大精神，推進(jìn)國(guó)有企業(yè)黨建工作改革創(chuàng)新，為國(guó)有企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定提供重要保證，把黨的政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)科學(xué)發(fā)展強(qiáng)勢(shì)，是新形勢(shì)下加強(qiáng)和改進(jìn)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)的重要任務(wù)。為了有針對(duì)性地做好基層黨建工作，自動(dòng)化公司黨委開展了一系列調(diào)研活動(dòng)，結(jié)合近期進(jìn)行的黨建問(wèn)卷調(diào)研情況，就自動(dòng)化公司黨建創(chuàng)新工作談一點(diǎn)認(rèn)識(shí)。

1　問(wèn)卷調(diào)研基本情況

(1)問(wèn)卷收發(fā)情況:發(fā)出問(wèn)卷92份，收回89份。

按政治面貌分:黨員48人，團(tuán)員15人，群眾26人。

按工作崗位分:管理崗位22人，技術(shù)業(yè)務(wù)崗位48人，操作服務(wù)崗位19人。

(2)樣本分析基本情況。此次問(wèn)卷調(diào)研設(shè)計(jì)36道題。涉及到員工對(duì)目前黨建活動(dòng)形式的建議、對(duì)企業(yè)發(fā)展愿景的認(rèn)同度、對(duì)所屬文化環(huán)境的滿意度、以及個(gè)人需求等。

通過(guò)調(diào)研分析，我們認(rèn)為，目前自動(dòng)化公司黨員基本思想狀況主要有四個(gè)方面情況。

一是黨員注重自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，對(duì)技術(shù)學(xué)習(xí)的需求強(qiáng)烈。

在您希望參加公司組織的哪些活動(dòng)的選項(xiàng)中，選擇“技術(shù)交流”的人數(shù)達(dá)59人，占調(diào)研總?cè)藬?shù)的66%。選擇“外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)”的人數(shù)達(dá)61人，占調(diào)研總?cè)藬?shù)的69%。在您需要哪方面的培訓(xùn)選項(xiàng)中，選“崗位知識(shí)”的人數(shù)達(dá)48人，占總?cè)藬?shù)的54%。

二是黨員注重自身價(jià)值的體現(xiàn)，參與企業(yè)民主管理的意識(shí)強(qiáng)烈。

參與調(diào)研的黨員、職工對(duì)涉及到公司發(fā)展前景、公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、公司潛在風(fēng)險(xiǎn)、制約公司發(fā)展因素等問(wèn)題，均給予了積極的響應(yīng)和反饋，并提出了建設(shè)性的建議和意見。對(duì)個(gè)體是否享有建議權(quán)，建議渠道是否暢通，企業(yè)文化環(huán)境是否和諧等問(wèn)題，也充分表達(dá)了自己的觀點(diǎn)與想法。在這類問(wèn)卷的選項(xiàng)中，選擇肯定的占80%，選擇懷疑和否定的占15%，選擇無(wú)所謂的占5%。

三是黨員注重個(gè)性化需求，對(duì)黨建活動(dòng)載體的創(chuàng)新需求強(qiáng)烈。

由于公司黨員、職工文化層次較高，基本素質(zhì)較好，其自立性、求異性也較強(qiáng)。在公司組織活動(dòng)時(shí)是否注重個(gè)體需求的選擇中，選擇“很有必要”的達(dá)71人，占總?cè)藬?shù)的79%。在您認(rèn)為目前黨組織的工作內(nèi)容和活動(dòng)方式是否適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的選項(xiàng)中，選擇“需進(jìn)一步創(chuàng)新”的52人，占總?cè)藬?shù)的58%。

2　結(jié)合自動(dòng)化公司實(shí)際，創(chuàng)新黨建工作的幾點(diǎn)想法

2.1　黨建工作科學(xué)化，創(chuàng)建“科技黨建”

一是響應(yīng)員工需求，打造“自動(dòng)化學(xué)苑”。目前，馬鋼公司已開辟員工學(xué)習(xí)園地。自動(dòng)化公司也有一個(gè)黨員網(wǎng)上學(xué)習(xí)平臺(tái)?！皩W(xué)苑”將互聯(lián)網(wǎng)和員工培訓(xùn)相結(jié)合，體現(xiàn)三個(gè)優(yōu)勢(shì)。一是實(shí)現(xiàn)“我的學(xué)習(xí)，我做主”。二是體現(xiàn)“網(wǎng)上教室，隨身攜帶”的功能。三是減少工學(xué)矛盾，降低培訓(xùn)成本。

二是適應(yīng)企業(yè)發(fā)展，創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型黨組織”。公司黨委依托“科技沙龍”這個(gè)平臺(tái)，切實(shí)解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中遇到的技術(shù)難點(diǎn)。近年來(lái)，科技沙龍立項(xiàng)30多個(gè)，通過(guò)分析問(wèn)題，持續(xù)攻關(guān)，已全部解決。

三是借鑒網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，推行“網(wǎng)絡(luò)問(wèn)政”?！熬W(wǎng)絡(luò)問(wèn)政”依托三大平臺(tái)支撐:通過(guò)“合理化建議”平臺(tái)以匯民智，引導(dǎo)廣大職工為提升公司效益和管理水平群策群力;通過(guò)“在線提問(wèn)”平臺(tái)以聽民聲，實(shí)現(xiàn)職工與企業(yè)的雙向互動(dòng)，形成直接對(duì)話、平等溝通的氛圍;通過(guò)“自動(dòng)化論壇”以聚民智，形成技術(shù)資源共享，積極推進(jìn)“爭(zhēng)創(chuàng)學(xué)習(xí)型班組，爭(zhēng)做知識(shí)型員工”活動(dòng)。

2.2　黨建工作人性化，創(chuàng)建“人本黨建”

一是思想上扶志。電訊黨支部在工作中摸索出一套與黨員和職工溝通的談話制度，經(jīng)公司黨委總結(jié)和提煉，提出了“四知四必訪”的談心制度，起到了很好的效果。“四知四必訪”制度就是知黨員情況、知思想狀況、知生活現(xiàn)況、知要求愿望及思想波動(dòng)時(shí)必訪和生活困難時(shí)必訪、遇到難題時(shí)必訪、家庭矛盾時(shí)必訪。根據(jù)黨委全年計(jì)劃安排，各黨支部與科技人員談心人數(shù)已有73人，被談話對(duì)象均為近年分配大學(xué)生和技術(shù)骨干。

二是生活上扶困。建立幫扶常態(tài)工作機(jī)制，完善黨內(nèi)定期走訪慰問(wèn)制度。除在“七一”、春節(jié)等重大節(jié)日期間，開展慰問(wèn)困難黨員、老黨員活動(dòng)外，還按照組織隸屬關(guān)系對(duì)大病重病的黨員、生活困難的黨員堅(jiān)持做到“時(shí)時(shí)關(guān)心，處處關(guān)懷”，為他們送去組織的溫暖，多做“得人心、穩(wěn)人心、暖人心、凝人心”的工作。去年以來(lái)，黨委走訪困難、重病黨員有17人。

三是事業(yè)上扶持。建立人才檔案，在調(diào)查了解的基礎(chǔ)上，針對(duì)各類人員自身素質(zhì)，做好因才用人工作，把有能力、想干事、能干事的人才選拔出來(lái)，做到人盡其才。近年來(lái)，公司重點(diǎn)從崗位培養(yǎng)和專業(yè)成長(zhǎng)兩個(gè)方面入手強(qiáng)化人才培養(yǎng)，達(dá)到事業(yè)留人的目的。一方面選拔具有管理能力的年輕大學(xué)生擔(dān)任一定的領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。自動(dòng)化分廠正在推行實(shí)習(xí)作業(yè)長(zhǎng)制度，從年輕的大學(xué)生中選拔優(yōu)秀人員擔(dān)任實(shí)習(xí)作業(yè)長(zhǎng)，協(xié)助做好作業(yè)區(qū)的管理工作。另一方面選拔技術(shù)能手在工程項(xiàng)目上挑重?fù)?dān)、擔(dān)重任。通過(guò)這兩種培養(yǎng)模式，近年有多名年輕同志走上中層管理崗位，多位技術(shù)人員擔(dān)任項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。2.3黨建工作多樣化，創(chuàng)建“活力黨建”

黨建活動(dòng)的活力，關(guān)鍵在于活動(dòng)內(nèi)容要充實(shí)，手段要科學(xué)，載體要?jiǎng)?chuàng)新。

一是內(nèi)容要充實(shí)。黨建工作除了要繼續(xù)保持傳統(tǒng)的活動(dòng)形式外，還應(yīng)與時(shí)俱進(jìn)地開展具有時(shí)代特色的黨建活動(dòng)。黨委鼓勵(lì)各黨支部進(jìn)一步解放思想，開拓創(chuàng)新，立足單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，開展有各自特色的黨建活動(dòng)。自動(dòng)化事業(yè)部開展的“黨員先鋒工程”，在工期緊、難度大、技術(shù)質(zhì)量高的工程中，發(fā)揮黨員在重要項(xiàng)目，關(guān)鍵時(shí)刻的模范帶頭作用。機(jī)關(guān)黨支部開展的“黨員先鋒崗”，把黨員的身份亮出來(lái)，使黨員的形象樹起來(lái)。量傳中心黨支部設(shè)立的“黨外群眾監(jiān)督崗”，完善了黨員先鋒表率作用的考評(píng)機(jī)制。

二是手段要科學(xué)。利用自動(dòng)化公司計(jì)算機(jī)配備較為普及的有利條件，通過(guò)“網(wǎng)上黨建”的平臺(tái)，大力推行網(wǎng)上“三會(huì)一課”，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)解決上網(wǎng)人員時(shí)間和空間的問(wèn)題，使每一名黨員無(wú)論在何時(shí)、何地都能過(guò)上組織生活，有效地解決黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的矛盾，使“三會(huì)一課”真正地落到實(shí)處。

三是載體要?jiǎng)?chuàng)新。結(jié)合我公司實(shí)際情況，主要在組織載體和制度載體上求創(chuàng)新。黨小組的設(shè)置按區(qū)域、按行政為主設(shè)置，也可探索按產(chǎn)業(yè)鏈、按項(xiàng)目、按專業(yè)、按類別設(shè)置黨小組的新模式，讓黨小組的活動(dòng)盡量與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相匹配，使組織結(jié)構(gòu)更適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需求。在制度載體上，可探索黨代表任期制，建立黨代表經(jīng)常向黨委提合理化建議、黨代表巡視制度等，既提高黨員參政議政的民主權(quán)利，又能有效增強(qiáng)黨代表的責(zé)任心和使命感。

新的形勢(shì)要用新思維來(lái)審視，新的任務(wù)要用新思路來(lái)完成，新的問(wèn)題要用新方法來(lái)回答，切實(shí)發(fā)揮黨建工作的優(yōu)勢(shì)，打造獨(dú)具特色的“自動(dòng)化”黨建品牌，為企業(yè)的健康發(fā)展保駕護(hù)航。