以博士后聯(lián)誼會為基礎構建博士后科研創(chuàng)新平臺探索

衛(wèi)丹++張勇++任武剛

摘要：本文在充分分析現(xiàn)有博士后管理問題的基礎上，闡述了以博士后聯(lián)誼會為主體構建博士后科研創(chuàng)新環(huán)境的重要性。本文重點分析了博士后聯(lián)誼會在加強科研探索，促進學科交叉研究和創(chuàng)新，規(guī)范學術道德關鍵方面的突出作用。對博士后聯(lián)誼會在博士后科研活動中的具體途徑進行了探索。本文的相關研究對博士后的科研管理工作提供了一個實踐的參考。

關鍵詞：博士后聯(lián)誼會；科研創(chuàng)新；管理

中圖分類號：G643 文獻標志碼：A 文章編號：1674-9324（2014）49-0081-02

縱觀世界博士后制度的歷史，美國博士后教育發(fā)展最早，從1876年開始，至今已發(fā)展了一個多世紀。至今，美國博士后團體已成為美國各大學校和科研機構研究工作中不可或缺的重要科技力量。但是對于博士后的管理工作，美國各大學和研究機構仍在探索更加有效的科研激勵方式和管理辦法，多年來在充分肯定博士后管理工作貢獻的同時也發(fā)現(xiàn)了問題和不足。1998年，美國大學聯(lián)合會設立的博士后委員會（簡稱CPE）發(fā)表的《美國博士后教育報告》中指出，美國博士后教育仍處于一種不穩(wěn)定和不成熟階段。相比之下，我國的博士后制度是于1985年才開始實行的，總體上是在借鑒發(fā)達國家培養(yǎng)高級人才經驗的基礎上誕生并逐步發(fā)展的。我國的博士后建設工作對推動高級研究型人才的培養(yǎng)和加快我國技術建設與學科交流發(fā)揮了非常積極的作用。[1]科學研究是博士后工作的主要內容，如何使博士后的科研工作更具開拓、創(chuàng)新性，成為博士后管理工作的重要難題。本文通過分析博士后科研工作的特點和博士后管理過程中所出現(xiàn)的問題，結合我國博士后管理具有的實踐特點，提出有價值的管理工作思路和科研激勵措施，為博士后科研創(chuàng)新提供探索途徑是本文所要探討的要點。

一、現(xiàn)有博士后科研創(chuàng)新管理存在的問題

目前，我國博士后設站單位在招收博士后時主要從是否符合本單位需要的研究工作方面去考慮，較少從學科的交叉、人才的培養(yǎng)以及知識和技術的創(chuàng)新等方面去思考。加之，個別設站單位因博士后管理缺乏創(chuàng)新思路或單位教學、科研水平等因素的影響，僅僅擴大了博士后的招收規(guī)模，而未能有效地提高博士后的培養(yǎng)質量，導致優(yōu)秀人才缺乏。在博士后培養(yǎng)和使用環(huán)節(jié)，僅重視對科研成果數(shù)量和理論水平的要求，而輕視管理創(chuàng)新和科研引導，進而嚴重影響博士后的創(chuàng)造熱情和培養(yǎng)質量。在博士后管理的具體工作中大多主要依靠博士后管理辦公室來具體負責，由于博士后隊伍的不斷擴大和博士后科研活動的固有特點，使得博士后管理辦公室在開展具體工作時經常力不從心。在我國多年的博士后管理實踐中，博士后聯(lián)誼會是輔助博士后管理辦公室工作的一個有效機構。博士后自發(fā)組建博士后聯(lián)誼會，充分調動了博士后團體的自我管理和自我激勵，并取得顯著的成效。但是長期以來在各設站單位的具體管理工作中未得到充分的重視，大量的設站單位并未設立博士后聯(lián)誼會這一機構，即使設立的也鮮見進行管理上的創(chuàng)新，遠遠未能發(fā)揮其積極的作用。以陜西省為例，截止目前，全省共有博士后設站單位103個，而僅有6個設站單位成立了博士后聯(lián)誼會，所占比例僅為5.8%。因此，在具體實踐中亟待加強和豐富博士后聯(lián)誼會職能，進而為博士后科研活動創(chuàng)造更加寬松而優(yōu)良的環(huán)境。

二、以博士后聯(lián)誼會為平臺，有效加強博士后科研探索

博士后聯(lián)誼會是由在站博士后組成的團體，在各設站單位博士后管理辦公室的指導下開展相關工作，聯(lián)誼會在一定程度上代表了廣大在站博士后的各種權益訴求和科研生活需求。[2]博士后聯(lián)誼會的創(chuàng)建促進了設站單位科研硬環(huán)境和軟環(huán)境相適應，并為二者的有機融合發(fā)揮了重要作用。有利于形成良好的科研環(huán)境，促進科學研究的良性發(fā)展，同時也增強了博士后科研流動站的感召力與吸引力，提高了博士后的科研創(chuàng)新能力。在具體開展管理工作方面，現(xiàn)階段除部分高校組建了博士后聯(lián)誼會外，還有以省市為單位組建的省級博士后聯(lián)誼會。聯(lián)誼會每年會定期舉行一些學術活動，但是現(xiàn)階段的聯(lián)誼會舉行的活動遠遠不能滿足廣大博士后學術交流的需要。在我校的博士后科研管理工作中，開展了如下幾項以博士后聯(lián)誼會為主體的科研活動。（1）聯(lián)誼會團體成員本身就是研究的主體，因此依靠自身學術需求和影響力舉辦短期的博士后互訪活動，給研究領域相近或相仿的研究人員提供一個科研交流的機會。（2）聯(lián)誼會發(fā)揮優(yōu)勢學科的學術影響力，以博士后聯(lián)誼會組織邀請國內外知名專家教授舉行專題講座、專題報告和研討會。一方面優(yōu)勢學科通過這些學術活動擴大自身的學術影響力，另一方面為弱勢學科的博士后營造良好的學術環(huán)境，起到積極的科研帶動作用。（3）聯(lián)誼會通過舉辦博士后科研進展報告會與論壇，為博士后提供一個廣闊的學術交流平臺，支持博士后參加國際學術會議，努力搭建中國博士后的國際交流平臺。

三、以博士后聯(lián)誼會為平臺，加強博士后開展學科交叉研究

我國博士后制度的一個突出特點就是博士后團隊的高質量和人員的流動性，這就決定了博士后科研流動站是建設新興交叉學科的有效途徑[3]。廣大的博士后研究人員大都來自國內外的各大高等院校、科研院所。不同學校和科研院所的博士后自然會有不同的學術研究背景和特長，在博士后研究中自然會帶來各自研究領域的特色和新鮮的學術思想、良好的科學作風等。這在一定程度上極大地促進了學科的調整、交叉，開辟、拓寬了新的學科和研究方向，自然就產生了一些新的學科生長點。博士后聯(lián)誼會科技部負責開展博士后科研活動，為了加強學科交叉研究，我校博士后聯(lián)誼會采用的具體形式有科研專題講座、科研項目申報專題講座等定期的活動和不定期的交叉學科小組研討。其中科研專題講座和學科交叉小組研討最能激發(fā)科研的原創(chuàng)思維的產生。在具體實施時，聯(lián)誼首先編制了詳細的科研履歷表并對所有在站博士后進行詳細的登記，在登記中特別突出了對交叉學科的需求分析。然后在充分了解各博士后的研究需求的基礎上，將這些處于不同學科研究前沿的博士后組織在一起，共同就某一交叉科學問題進行探討研究，從而激發(fā)原創(chuàng)思維。最后對由交叉學科碰撞產生的科學問題進行歸類，并由科技部組織引導性的科研項目申報輔導，最終將科學問題轉化成科學研究的課題，并引導和激勵參與研究的博士后創(chuàng)造性地開展工作，進而為學校博士后團隊產出高質量的科研成果打下堅實的科學研究基礎。

四、以博士后聯(lián)誼會為平臺，加強博士后學術道德建設

學術道德規(guī)范的建設是我國學術界非常重要的一個建設內容，教育部2004年就頒布了《關于加強學術道德建設的若干意見》，中國科學院早在1996年就成立了學部科學道德建設委員會。隨著博士后在社會上的影響日漸增大，規(guī)范博士后的學術行為、學術道德已成為博士后工作應重視的問題[4]。博士后聯(lián)誼會是一個博士后團體的平級組織，由于交流緊密，所有的博士后成員能夠達到最充分的了解和溝通，在日常的學術溝通中，能夠在第一時間發(fā)現(xiàn)學術道德方面的問題，而且關于學術道德的相關理念的普及和滲透非常容易開展。通過開展學術道德的講座來讓廣大博士后明確學術道德的要求，另外樹立道德典型來引導廣大博士后按照高道德標準來要求自己的科學研究行為。首先，以前期學術誠信教育為基礎，加強博士后的科研自律。大力宣傳博士后團隊中淡泊名利、潛心治學的先進事跡，以他們的高深學識和人格魅力感染其他博士后，發(fā)揮好身邊榜樣的教育激勵和示范引導作用。在日常的教育中，使廣博士后知曉學術規(guī)范，自覺自愿遵守，防微杜漸。其次，加強學術道德相關法律法規(guī)的普及教育。博士后聯(lián)誼會營造一個寬松和諧、嚴謹務實的學術氛圍，以非正式的方式將法律和法規(guī)普及到每一位博士后。鼓勵廣大博士后忠于真理、探求真知，自覺維護學術尊嚴，模范遵守學術研究的基本規(guī)范，把學術價值和創(chuàng)新性作為衡量學術水平的標準。在科研、發(fā)表論文過程中要倡導嚴謹學風，注重論文的原創(chuàng)性，保障科研團隊利益、鼓勵學術創(chuàng)新；正確對待學術研究中的名與利。最后，加強日常監(jiān)督，在平時科研中做到防微杜漸。在博士后聯(lián)誼會的組織機構中，通過設立科技部來定期匯總博士后團隊的科研進展和科技成果等。通過定期開展的科研活動和廣大博士后科研交流互動，能夠在一定程度上確保博士后聯(lián)誼會在第一時間發(fā)現(xiàn)處于萌芽狀態(tài)的學術不端行為。進而，通過博士后聯(lián)誼會的科技部門開展有針對性的學術道德教育和管理，在保護科研工作者自身利益的同時，也保障博士后團體的學術聲譽。

五、結語

博士后科研創(chuàng)新環(huán)境不僅是博士后科研創(chuàng)新的工作平臺，而且是博士后知識創(chuàng)新的源泉，是保證博士后培養(yǎng)質量的關鍵。建立博士后科研創(chuàng)新環(huán)境是一項系統(tǒng)的復雜工程，涉及多個環(huán)節(jié)和多方面因素，不僅需要依靠國家、博士后設站單位建立相應的制度給予強有力的保障，而且特別需要博士后聯(lián)誼會這個基層機構將各個部門的力量通力協(xié)作起來，在發(fā)揮自身服務和監(jiān)督功能的同時，使其他的保障措施真正能落到實處，才能保證博士后科研創(chuàng)新環(huán)境建設健康有序地發(fā)展。通過近年來博士后工作的管理，可以得知博士后聯(lián)誼會的工作是整個博士后管理工作的一部分，與設站單位博士后管理的各項工作應該是緊密相關的。在提高設站單位管理水平、確保在站博士后培養(yǎng)質量的同時，我們必須加強博士后聯(lián)誼會的隊伍建設，從設站單位整體發(fā)展的高度來規(guī)劃博士后聯(lián)誼會的發(fā)展目標，使之成為博士后管理工作中一項不可缺少的，或者有一定份量的工作，進一步促進博士后這一群體為設站單位和國家的科技發(fā)展做出更大的貢獻。

參考文獻：

[1]溫月男.中美博士后制度比較研究[D].沈陽：東北大學，2010.

[2]傅林.博士后自我管理組織的特色——以清華大學博士后聯(lián)誼會為例[J].當代教育論壇，2006，8（上半月）：25-27.

[3]林大靜，陳利群.高校博士后科研創(chuàng)新環(huán)境構建探索[J].西北醫(yī)學教育，2008，16（1）：59-60.

[4]馮支越.對推進博士后制度創(chuàng)新的幾點認識[J].中國高等教育，2005，（20）：31-32.