談電子商務下企業(yè)財務活動內(nèi)容的拓展

唐淑文+劉學藝

[摘 要] 隨著網(wǎng)絡時代的到來，電子商務的發(fā)展，企業(yè)財務管理正向著集中化、動態(tài)化、協(xié)同化、在線化以及便捷化方向發(fā)展，財務管理的理財環(huán)境、理財目標、理財觀念、理財活動的內(nèi)容與方法等都發(fā)生了改變。應在理論上對財務活動的概念、內(nèi)容進行完善、拓展與創(chuàng)新：籌資活動內(nèi)容要向籌知活動拓展；資金營運活動管理的內(nèi)容要拓寬；投資活動應加入人力資本投資內(nèi)容；分配活動的主體及分配形式要創(chuàng)新。

[關(guān)鍵詞] 電子商務；財務活動內(nèi)容；拓展

[中圖分類號] F275 [文獻標識碼] B

現(xiàn)有的財務管理理論認為：企業(yè)的財務活動是指企業(yè)在組織資金運動過程中的各種經(jīng)濟活動，主要包括籌資活動、資金營運活動、投資活動和分配活動四個方面。但隨著互聯(lián)網(wǎng)時代的到來，電子商務的發(fā)展，企業(yè)財務管理正向著集中化、動態(tài)化、協(xié)同化、在線化以及便捷化方向發(fā)展，這就對現(xiàn)有財務管理理論關(guān)于財務活動的定義、內(nèi)容方面提出了挑戰(zhàn)。筆者從電子商務下企業(yè)財務活動的現(xiàn)實出發(fā)，提出在理論層面對財務活動的定義及內(nèi)容作一些創(chuàng)新與拓展，以供探討。

一、財務活動概念上的拓展

電子商務環(huán)境下，通過網(wǎng)絡進行商品交易，使企業(yè)通過internet與其供應商和客戶進行交易，業(yè)務記錄和財務信息適時地反映在網(wǎng)上，企業(yè)的資金流、物流、信息流走向了高度統(tǒng)一。財務管理的對象已不單是企業(yè)的資金運動，財務與業(yè)務的協(xié)同管理不僅必要，而且可能，主要表現(xiàn)在：一是企業(yè)內(nèi)部的協(xié)同，如網(wǎng)上采購、網(wǎng)上資金準備，網(wǎng)上銷售，網(wǎng)上預算控制等；二是企業(yè)與其供應鏈的協(xié)同，如網(wǎng)上詢價、網(wǎng)上催賬，網(wǎng)上制定生產(chǎn)計劃等；三是企業(yè)與客戶的協(xié)同，如網(wǎng)上訂單、網(wǎng)上支付等；四是企業(yè)與社會相關(guān)部門的協(xié)同，如網(wǎng)上銀行，網(wǎng)上年檢、網(wǎng)上報稅、網(wǎng)上報關(guān)等等。很顯然，在互聯(lián)網(wǎng)條件下財務活動的對象發(fā)生了改變，財務活動的內(nèi)容更加廣泛了。那么，我們對“財務活動”的定義不應僅定義為“在組織資金運動過程中的各種經(jīng)濟活動”，而應拓展為“財務活動是指企業(yè)在組織資金流、物流、信息流協(xié)同運動過程中的各種經(jīng)濟活動”。

二、財務活動內(nèi)容上的拓展

（一）籌資活動內(nèi)容要向籌知活動拓展

籌資活動是指企業(yè)為滿足經(jīng)營活動的需要，從一定渠道、采用特定方式籌措和集中資金?；I資管理是對企業(yè)資金籌集的渠道，方式，成本、風險等實施的管理。隨著電子商務的發(fā)展，企業(yè)融通資金范圍增加了，籌資渠道拓寬了，財務管理理論應增加對網(wǎng)商融資渠道、互聯(lián)網(wǎng)金融方式研究；同時，電子商務的應用也擴展了企業(yè)資本的范圍，改變了企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)。電子商務企業(yè)的資本包括物質(zhì)資本與知識資本兩大類，其中起主導性作用的不再是物質(zhì)資本，而是知識資本。電子商務企業(yè)籌資管理應著重考慮“籌知”管理?！盎I知”是指知識資本的聚集，也是一個融智的過程。一個企業(yè)擁有了大量的知識資本，就擁有了發(fā)展的主動權(quán)，可以為企業(yè)創(chuàng)造大量的財富。企業(yè)財務管理應根據(jù)企業(yè)實際情況，對企業(yè)知識資本的籌集進行規(guī)劃，籌集知識資本將成為企業(yè)未來財務活動的重要內(nèi)容。

（二）資金營運活動管理的內(nèi)容要拓寬

企業(yè)日常經(jīng)營活動引起的財務活動，稱為資金營運活動。對如何搞好企業(yè)運營管理，現(xiàn)有財務管理理論主要偏重于營運資金管理，比如貨幣資金，應收賬款，存貨等的管理?；居^點是：企業(yè)必須擁有適度的營運資金。營運資金持有量太少，會引起企業(yè)資金周轉(zhuǎn)困難：如現(xiàn)金太少，企業(yè)無力支付，存貨量太少，可能引起生產(chǎn)或銷售中斷，應收賬款太少不利于促銷；營運資金持有量也不宜太多，太多會增加管理成本，壞賬成本，降低企業(yè)整體盈利。為此，對營運資金管理重點放在營運資金量的確定上，采用技術(shù)方法確定企業(yè)最佳現(xiàn)金持有量，經(jīng)濟訂貨批量，再訂貨點及制定應收賬款的信用政策，為了增強企業(yè)抗風險能力，提高企業(yè)的短期償債能力，企業(yè)要合理負債，將流動比率控制在一個大于1的某個值上下波動等等。而這些理論隨著電子商務的到來，受到了一定程度的挑戰(zhàn)。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1.電子商務顛覆了傳統(tǒng)的采購模式。電子商務環(huán)境下，企業(yè)采購可以通過網(wǎng)絡進行全方位的選擇，改變過去人工采購時供應商數(shù)量的局限性，可以使企業(yè)在更大的范圍內(nèi)進行比較選擇，從中選擇報價和服務最優(yōu)的供應商；另外采購行為基本可在辦公室通過網(wǎng)絡進行，采購商與供應商的實際接觸將被信息傳輸所代替，節(jié)省了采購人員的差旅費開支，同時也減少了中間環(huán)節(jié)的參與，節(jié)約采購成本，減少采購的盲目性。由于網(wǎng)絡的即時性，有效降低了電子商務環(huán)境下的企業(yè)資金和貨物儲備的需求，有效減少了企業(yè)利息成本和倉庫管理成本。“零存貨”、“零運營成本”的理念在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟條件下具有了一定的現(xiàn)實可行性。

2.電子商務顛覆了市場銷售模式。電子商務模式使生產(chǎn)廠商之間可直接借助因特網(wǎng)實現(xiàn)從原材料采購到商品銷售全過程的聯(lián)系，市場細分更加徹底，消費者通過因特網(wǎng)直接與生產(chǎn)企業(yè)聯(lián)系，使企業(yè)針對單個消費者的營銷活動得以實現(xiàn)；交易方式的無紙化和支付手段的電子化將成為主要形式。這些將使企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動從用戶開始，對市場需求、產(chǎn)品價格，生產(chǎn)數(shù)量信息掌握更加準確，企業(yè)商品存貨可以及時生產(chǎn)，快速銷售，從而不需要多少庫存。

3.電子商務支持企業(yè)資金流和物流的高度統(tǒng)一。通過互聯(lián)網(wǎng)，企業(yè)能夠做到一手交錢，一手交貨，使傳統(tǒng)財務管理中的應收、應付款項減少，企業(yè)通過自然融資獲取資金的機會也不再多見。為此，現(xiàn)有的應收賬款管理的方法在一定程度上失去了應用價值。

4.電子商務的開放性以及數(shù)據(jù)的共享性，加大了企業(yè)的財務風險與安全風險。電子商務的安全風險對買賣雙方都構(gòu)成威脅，包括數(shù)據(jù)可能會出現(xiàn)被竊取、破壞、改動或偽造，還可能出現(xiàn)對硬件設施的襲擊，從而使系統(tǒng)無法正常運行，以及程序可能被更改等等，雖然系統(tǒng)恢復不是什么難題，但由此而引起的時間的損失本身就意味著銷售量的損失，而如果是數(shù)據(jù)被竊取，或是客戶被假冒等情況出現(xiàn)時，后果是比較嚴重的。

以上這些決定了電子商務企業(yè)日常運營活動管理的內(nèi)容已經(jīng)不能限于貨幣資產(chǎn)，應收賬款，存貨等項目的管理了，用“最佳量”來管理營運資金已經(jīng)意義不大了，應樹立“零存貨”、“零運營成本”觀念。日常營運活動管理應向創(chuàng)新能力、柔性、客戶滿意度，市場占有率、生產(chǎn)能力、產(chǎn)品品質(zhì)，人力資源，知識資本，財務信息安全風險控制、網(wǎng)絡通訊技術(shù)等方面拓展。

（三）投資活動應加入人力資本投資內(nèi)容

投資是指經(jīng)濟主體為了獲取經(jīng)濟效益而投入資金或資源?，F(xiàn)有財務管理理論研究的企業(yè)投資活動主要包括項目投資（指以擴大生產(chǎn)能力和改善生產(chǎn)條件為目的的資本性支出）和證券投資（指購買資本證券）。強調(diào)投資決策程序，用技術(shù)方法估算投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量，采用凈現(xiàn)值、利潤指數(shù)、內(nèi)涵報酬率等評價指標評價項目投資的可行性等。電子商務企業(yè)知識化理財與信息化理財使企業(yè)快速獲得價值增長，“投知”比投資更重要。企業(yè)財務管理重在發(fā)掘知識資本的潛在收益能力，使知識資本為企業(yè)帶來源源不斷的財富。投資項目的評價指標更重要的是看企業(yè)能否以更快捷、更低成本的技術(shù)手段創(chuàng)造價值增值，為企業(yè)發(fā)掘創(chuàng)造價值的機會。

（四）分配活動的主體及分配形式創(chuàng)新

現(xiàn)有財務管理分配理論側(cè)重研究的是財務資本如何參與企業(yè)收益分配，包括分配程序，股利理論、股利政策，分配形式等等。隨著電子商務的發(fā)展人力資本比財務資本更重要，分配主體應是人力資本與財務資本共同。這就急需在理論上開展對人力資本定價的研究，解決人力資本參與收益分配的依據(jù)問題，比例問題，形式問題等。

綜上所述，電子商務顛覆了傳統(tǒng)企業(yè)采購、生產(chǎn)、銷售運營模式，改變了財務管理理財環(huán)境、理財觀念，財務活動的實務內(nèi)容已拓寬。為此，也應在理論上對財務活動的概念、內(nèi)容進行完善、拓展與創(chuàng)新。

[參 考 文 獻]

[1]王琬琪，王迪.基于電子商務的企業(yè)財務管理研究[J].經(jīng)營管理者，2014（7）

[2]石幗，基于電子商務的企業(yè)財務管理對策分析[J].商場現(xiàn)代化，2012（33）

[3]陶新元.財務管理學[M].成都：西南財經(jīng)大學出版社，2012

[4]馬元興.企業(yè)財務管理[M].北京：高等教育出版社，2011-07

[責任編輯：王鳳娟]endprint