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    國有企業(yè)的就業(yè)拖累效應(yīng)及其門檻特征

    2015-12-10 06:06:04郭麗麗
    財(cái)經(jīng)研究 2015年2期
    關(guān)鍵詞:政策性門檻所有制

    李 勇,郭麗麗

    (1.西北大學(xué) 經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院,陜西 西安 710127;2.西南財(cái)經(jīng)大學(xué) 經(jīng)濟(jì)學(xué)院,四川 成都 611130)

    一、引 言

    冗余就業(yè)和政策性負(fù)擔(dān)一直是國有企業(yè)就業(yè)能力偏低的重要證據(jù)。在“重工業(yè)優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略”的影響下,國有企業(yè)主要分布在冶金、機(jī)械等資本和能源密集型行業(yè),這導(dǎo)致與非國有企業(yè)相比,國有企業(yè)自身解決就業(yè)的能力有限(林毅夫等,1994)。作為一個(gè)勞動(dòng)力比較充裕的發(fā)展中大國,中國的就業(yè)目標(biāo)與經(jīng)濟(jì)增長具有同等重要的地位。為了實(shí)現(xiàn)就業(yè)目標(biāo),國有企業(yè)被迫承擔(dān)了大量的冗員和政策性負(fù)擔(dān),從而面臨預(yù)算軟約束和道德風(fēng)險(xiǎn)損失,最終阻礙了企業(yè)效率和就業(yè)能力的提升(林毅夫等,1997;林毅夫和李志赟,2004)。此外,國有企業(yè)的產(chǎn)業(yè)分布特征與我國現(xiàn)階段的“比較優(yōu)勢(shì)”(勞動(dòng)力較充裕,而資本和能源較稀缺)不匹配,這導(dǎo)致其必須借助政府的補(bǔ)貼和救濟(jì)才能生存下去,從而擠占了本該用于非國有企業(yè)的資金(具體表現(xiàn)為信貸所有制歧視和融資約束),最終降低了非國有企業(yè)的績效、抑制了其勞動(dòng)力需求(劉瑞明,2014)。為了反映國有企業(yè)在就業(yè)方面的效率損失,本文基于1985-2009年中國大陸29個(gè)省、直轄市和自治區(qū)(沒有包含西藏和重慶)的面板數(shù)據(jù),分別繪制了國有固定資產(chǎn)投資比重(SOE)和國有職工比重(SOE2)與地區(qū)就業(yè)比重(EMPR)的散點(diǎn)圖。①

    圖1 1985-2009年各地區(qū)國有固定資產(chǎn)投資比重與地區(qū)就業(yè)比重散點(diǎn)圖

    圖2 1985-2009年各地區(qū)國有職工 比重與地區(qū)就業(yè)比重散點(diǎn)圖

    從圖1和圖2中的擬合結(jié)果來看,國有固定資產(chǎn)投資比重和國有職工比重與地區(qū)就業(yè)比重呈現(xiàn)負(fù)相關(guān)關(guān)系,國有企業(yè)就業(yè)能力偏低符合經(jīng)濟(jì)觀察事實(shí)。從分階段回歸結(jié)果(見表1)來看,與1997年之前相比,1997年之后國有固定資產(chǎn)投資比重和國有職工比重與地區(qū)就業(yè)比重之間的負(fù)相關(guān)性減弱。那么,是什么原因?qū)е逻@種負(fù)相關(guān)性逐漸減弱呢?近期的研究文獻(xiàn)指出:(1)隨著市場(chǎng)化改革和產(chǎn)權(quán)改革的日益深化,國有企業(yè)改變了“大而全”的產(chǎn)業(yè)分布,逐步退出了不具有“比較優(yōu)勢(shì)”的領(lǐng)域,產(chǎn)業(yè)布局日趨合理(郭舒,2011);(2)國有企業(yè)的冗余就業(yè)和政策性負(fù)擔(dān)有所降低,自主決策能力增強(qiáng),經(jīng)營管理者可以根據(jù)利潤最大化原則來確定勞動(dòng)力需求數(shù)量,經(jīng)營績效和就業(yè)能力逐漸提高(陳林和唐楊柳,2014)。

    表1 分階段回歸結(jié)果

    國有企業(yè)以往的就業(yè)能力較低,但隨著市場(chǎng)化改革和產(chǎn)權(quán)改革的不斷深入,冗余就業(yè)和政策性負(fù)擔(dān)逐漸減少,從而就業(yè)拖累效應(yīng)減小,不同所有制企業(yè)之間的就業(yè)能力呈現(xiàn)收斂趨勢(shì)。本文認(rèn)為,國有企業(yè)存在就業(yè)拖累效應(yīng),而且這種效應(yīng)具有門檻特征。而遺憾的是,鮮有文獻(xiàn)對(duì)所有制結(jié)構(gòu)與就業(yè)的非線性關(guān)系(門檻特征)進(jìn)行很好的分析,這構(gòu)成了本文的研究問題。國有企業(yè)的就業(yè)拖累效應(yīng)是指:不僅國有企業(yè)自身解決就業(yè)的能力普遍偏低(第Ⅰ類就業(yè)拖累效應(yīng)),而且非國有企業(yè)的就業(yè)也會(huì)受到拖累(第Ⅱ類就業(yè)拖累效應(yīng))。

    本文剩余內(nèi)容的結(jié)構(gòu)安排如下:第二部分是理論分析,闡述了國有企業(yè)就業(yè)拖累效應(yīng)及其門檻特征的內(nèi)生機(jī)制,并提出了相應(yīng)的研究假設(shè);第三部分基于1997-2009年的省際面板數(shù)據(jù),利用靜態(tài)面板模型和面板門檻回歸模型對(duì)研究假設(shè)進(jìn)行了實(shí)證檢驗(yàn);最后是結(jié)論和政策啟示。

    二、理論分析與研究假設(shè)

    對(duì)國有企業(yè)“低效率”的討論由來已久,其中一個(gè)非常重要的表現(xiàn)是,國有企業(yè)存在就業(yè)拖累效應(yīng)。國有企業(yè)不僅存在第Ⅰ類就業(yè)拖累效應(yīng),還存在第Ⅱ類就業(yè)拖累效應(yīng)。

    (一)第Ⅰ類就業(yè)拖累效應(yīng):國有企業(yè)自身的就業(yè)拖累效應(yīng)

    作為“重工業(yè)優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略”支持的微觀經(jīng)濟(jì)主體,由于與政府存在天然的政治關(guān)聯(lián),國有企業(yè)可以在不具有“自生能力”的情況下選擇進(jìn)入與自身要素稟賦結(jié)構(gòu)不匹配的產(chǎn)業(yè)(林毅夫等,1994)。正因如此,我們發(fā)現(xiàn)在很長的一段歷史時(shí)期內(nèi),國有企業(yè)大多分布在冶金、電子、石油和煤炭等資本和能源密集型行業(yè)。這種發(fā)展模式以重工業(yè)“外溢性”和市場(chǎng)失靈為前提,極大地彌補(bǔ)了早期重工業(yè)投資不足,①根據(jù)姚洋和鄭東雅(2008)的估計(jì),“從1954-1979年實(shí)施趕超戰(zhàn)略的25年間,對(duì)重工業(yè)的平均補(bǔ)貼率為37.37%,比平衡戰(zhàn)略資本存量多增加了64.7%”。實(shí)現(xiàn)了有限的經(jīng)濟(jì)增長(姚洋和鄭東雅,2007)。然而,這種產(chǎn)業(yè)布局特征使國有企業(yè)相對(duì)于非國有企業(yè)(大多分布在勞動(dòng)密集型行業(yè))解決就業(yè)的能力十分有限。②劉世錦(2005)測(cè)算得到,在重化工業(yè)為主的發(fā)展階段,單位GDP創(chuàng)造的就業(yè)為70萬人,而在輕工業(yè)為主的發(fā)展階段,單位GDP創(chuàng)造的就業(yè)則增加至700萬人。

    作為一個(gè)勞動(dòng)力比較充裕的發(fā)展中大國,中國的就業(yè)目標(biāo)與經(jīng)濟(jì)增長具有同等重要的地位。于是,為了實(shí)現(xiàn)政府的就業(yè)目標(biāo),國有企業(yè)被迫承擔(dān)了大量的冗余就業(yè),③Bodmer(2002)發(fā)現(xiàn),83%的國有企業(yè)存在過剩就業(yè),國有部門工人的實(shí)際就業(yè)量超出其需求水平約20%。Dong和Putterman(2003)對(duì)700家國有企業(yè)的調(diào)查結(jié)果顯示,國有企業(yè)的平均勞動(dòng)冗員率從1991年的28.6%上升到1994年的444.%。而冗余就業(yè)使國有企業(yè)背負(fù)了大量的政策性負(fù)擔(dān),這主要表現(xiàn)在:(1)國有企業(yè)職工與國家之間存在某種隱形合約(張軍,1994)。在這種合約體制下,國有企業(yè)職工“只能進(jìn)不能出”,不能以任何經(jīng)濟(jì)原因被解雇,國有企業(yè)解雇職工受到一系列法規(guī)和政策的限制。這意味著國有企業(yè)的經(jīng)營自主權(quán)受到限制,其不能根據(jù)利潤和成本的變化自主選擇所需雇用的勞動(dòng)力,對(duì)于編制外的人員同樣如此(曾慶生和陳信元,2006)。(2)傳統(tǒng)的國有企業(yè)的勞動(dòng)力成本不僅包括工資,還包括與職工生活息息相關(guān)的住房、醫(yī)療、食堂、子女上學(xué)以及職工的生、老、病、死等方面的福利。這種全方位的社會(huì)福利使國有企業(yè)承擔(dān)的真實(shí)勞動(dòng)力成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于非國有企業(yè)。④實(shí)證文獻(xiàn)(陳戈等,2005;Dong,2005)也證實(shí)了存在政策性負(fù)擔(dān)。陳弋等(2005)發(fā)現(xiàn),國有企業(yè)和地方公有制企業(yè)的平均工資要高于城鎮(zhèn)集體企業(yè)和個(gè)體私營企業(yè),而這種差距來自所有制差別。Dong(2005)的研究表明,即使控制了人力資本因素,仍有一部分收入差距不能被接受,中國勞動(dòng)力市場(chǎng)上的收入差距可能與企業(yè)性質(zhì)密切相關(guān),壟斷性國有企業(yè)的收入更高。國有企業(yè)的冗余就業(yè)和政策性負(fù)擔(dān)導(dǎo)致其經(jīng)營績效普遍偏低,最終抑制了勞動(dòng)力需求(林毅夫等,1997;林毅夫和李志斌,2004)。

    (二)第Ⅱ類就業(yè)拖累效應(yīng):國有企業(yè)對(duì)非國有企業(yè)就業(yè)的拖累效應(yīng)

    在“趕超”戰(zhàn)略的影響下,國有企業(yè)表現(xiàn)出產(chǎn)業(yè)布局偏離比較優(yōu)勢(shì)和存在政策性負(fù)擔(dān)這兩個(gè)重要特征。而這樣的國有企業(yè)是缺乏“自生能力”的,在市場(chǎng)法則下必將被淘汰,那么如何保證國有企業(yè)的“生存能力”呢?林毅夫等(1994)認(rèn)為,在“趕超”戰(zhàn)略下,政府需要人為地壓低資本要素價(jià)格,并對(duì)國有企業(yè)進(jìn)行財(cái)政補(bǔ)貼。根據(jù)Li(1997)的經(jīng)驗(yàn)估計(jì),1955-1985年,政府通過壓低農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格向工業(yè)部門轉(zhuǎn)移了共計(jì)5 430億元的農(nóng)業(yè)剩余,農(nóng)業(yè)部門的資本積累嚴(yán)重不足,農(nóng)業(yè)、輕重工業(yè)部門的比例嚴(yán)重失調(diào),而且隨著重工業(yè)外溢性的逐漸減弱,政府的財(cái)政負(fù)擔(dān)不斷加重。因此,在改革開放后,金融補(bǔ)貼(政府通過銀行向國有企業(yè)提供低息貸款)替代了財(cái)政補(bǔ)貼,成為補(bǔ)貼國有企業(yè)的又一方式(Cull和Xu,2003)。然而,不論是財(cái)政補(bǔ)貼還是金融補(bǔ)貼,國有企業(yè)的經(jīng)營績效都與管理者的努力程度無關(guān)。一旦發(fā)生虧損或者面臨破產(chǎn)威脅,國有企業(yè)的管理者就會(huì)預(yù)期得到政府救助,從而形成預(yù)算軟約束,具體包括:(1)政府通過設(shè)置進(jìn)入壁壘或者提高進(jìn)入門檻的方式,維持國有企業(yè)現(xiàn)有的壟斷地位,并寄希望于通過獲取壟斷利潤來彌補(bǔ)其損失。⑤20世紀(jì)90年代以后,國有企業(yè)出現(xiàn)了大面積虧損,使得政府在1988年提出了“抓大放小”的改革策略,并在2003年成立了國有資產(chǎn)監(jiān)督與管理委員會(huì),對(duì)處于壟斷地位的國有企業(yè)進(jìn)行了兼并重組,壯大了國有企業(yè)的規(guī)模,其賬面利潤在進(jìn)入21世紀(jì)后異常豐厚(劉瑞明和石磊,2011)。然而,這種僅僅憑借壟斷地位而獲得的豐厚利潤卻造成了嚴(yán)重的社會(huì)福利損失。根據(jù)丁啟軍和伊淑彪(2008)的估算,2006年中國11個(gè)壟斷行業(yè)造成的社會(huì)福利凈損失為13 264.58億元,占當(dāng)年GDP的6.28%,行政壟斷造成的內(nèi)部生產(chǎn)效率損失、尋租成本和社會(huì)福利損失總和為30 691.56億元,占當(dāng)年GDP的15.55%。(2)政府總是會(huì)被迫通過追加投資、減稅和提供補(bǔ)貼等方式來保證國有企業(yè)的生存。然而,這種方式導(dǎo)致政府的財(cái)政壓力陡然劇增,從而直接補(bǔ)貼不再具有可持續(xù)性。

    政府對(duì)國有企業(yè)的財(cái)政和金融補(bǔ)貼使國有企業(yè)可以獲得廉價(jià)資金,但其代價(jià)也是十分高昂的,不僅破壞了要素市場(chǎng)的公平性,還擠占了用于基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)和非國有經(jīng)濟(jì)發(fā)展的資金,從而對(duì)非國有企業(yè)的經(jīng)營績效和總體的就業(yè)水平產(chǎn)生了拖累作用。例如,盧峰和姚洋(2004)認(rèn)為,1978年以來,我國非國有部門對(duì)GDP增長率的貢獻(xiàn)超過了70%,但在過去十幾年中獲得的銀行貸款不超過20%,超過80%的貸款流向了國有部門。這種資金分配格局對(duì)整體經(jīng)濟(jì)和就業(yè)產(chǎn)生了嚴(yán)重的拖累作用。劉瑞明(2011)的研究指出,在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型過程中,龐大的國有經(jīng)濟(jì)不僅因自身的效率損失而影響了經(jīng)濟(jì)增長,而且由于存在信貸所有制歧視和融資約束,非國有部門也受到了拖累,進(jìn)一步抑制了經(jīng)濟(jì)增長。

    基于上述分析,本文提出以下研究假設(shè):

    假設(shè)1:國有企業(yè)存在就業(yè)拖累效應(yīng),不僅國有企業(yè)自身解決就業(yè)的能力有限(第Ⅰ類就業(yè)拖累效應(yīng)),而且由于存在信貸所有制歧視和融資約束,非國有企業(yè)的就業(yè)也受到拖累(第Ⅱ類就業(yè)拖累效應(yīng))。

    (三)國有企業(yè)就業(yè)拖累效應(yīng)的門檻特征

    如上所述,在“重工業(yè)優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略”的影響下,國有企業(yè)的“資本偏向”特征產(chǎn)生了大量的冗余就業(yè)和政策性負(fù)擔(dān),導(dǎo)致其“低效率”和“增長拖累”(劉瑞明和石磊,2010)。例如,張杰(1998)的研究結(jié)果表明,1985-1996年政府給予國有企業(yè)的財(cái)政和金融補(bǔ)貼占GDP的9.7%,1993年高達(dá)18.81%。由于經(jīng)營績效較低且存在道德風(fēng)險(xiǎn),國有企業(yè)向銀行的借款形成了大量的“壞賬”,而這些壞賬最終由政府買單,導(dǎo)致了“準(zhǔn)財(cái)政赤字”(樊綱,2000)。于是,產(chǎn)權(quán)改革被提上日程,以擺脫日趨嚴(yán)重的“低效率”和“增長拖累”,具體表現(xiàn)在:(1)政府首先采取“抓大放小”的策略淘汰了大量缺乏“自生能力”的中小國有企業(yè),并允許非國有企業(yè)進(jìn)入、發(fā)揮其在就業(yè)方面的“比較優(yōu)勢(shì)”,從而政府的財(cái)政和金融負(fù)擔(dān)以及國有企業(yè)對(duì)就業(yè)的拖累效應(yīng)減小。(2)政府在2003年成立了國有資產(chǎn)監(jiān)督與管理委員會(huì),為了實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)的保值和增值目標(biāo),完成了對(duì)大中型國有企業(yè)的兼并重組,從而經(jīng)營績效得到改善,對(duì)就業(yè)的拖累效應(yīng)也逐漸減?。ü妫?011)。(3)政府明確了國有企業(yè)改革的目標(biāo)是建立現(xiàn)代公司治理結(jié)構(gòu),改變了以往“企業(yè)辦社會(huì)”的經(jīng)營模式。國有企業(yè)的政策性負(fù)擔(dān)逐漸被剝離,自主決策能力增強(qiáng),管理者可以在利潤最大化原則下選擇合適的雇用水平,從而就業(yè)拖累效應(yīng)進(jìn)一步減?。惲蘸吞茥盍?014)。

    可以發(fā)現(xiàn),當(dāng)市場(chǎng)化水平較低時(shí),國有企業(yè)的產(chǎn)業(yè)布局嚴(yán)重偏離比較優(yōu)勢(shì),政策性負(fù)擔(dān)較重,經(jīng)營績效也較差,從而就業(yè)拖累效應(yīng)較大;而當(dāng)市場(chǎng)化水平較高時(shí),國有企業(yè)的政策性負(fù)擔(dān)較小,產(chǎn)業(yè)布局日趨合理,經(jīng)營績效逐漸提高,從而就業(yè)拖累效應(yīng)較小?;谏鲜龇治?,本文提出以下研究假設(shè):

    假設(shè)2:國有企業(yè)的就業(yè)拖累效應(yīng)具有較明顯的門檻特征,即當(dāng)市場(chǎng)化水平較低時(shí),就業(yè)拖累效應(yīng)較大,反之則較小。

    三、實(shí)證檢驗(yàn)

    由上文的理論分析可知,國有企業(yè)存在明顯的就業(yè)拖累效應(yīng)且具有門檻特征。為了證實(shí)這一推斷,本文基于1997-2009年的省際面板數(shù)據(jù),利用面板門檻回歸模型進(jìn)行實(shí)證檢驗(yàn)。

    (一)變量與數(shù)據(jù)

    本文選取了地區(qū)就業(yè)比重(EMPR)和地區(qū)非國有部門就業(yè)比重(NEMPR)作為被解釋變量,以考察所有制結(jié)構(gòu)調(diào)整對(duì)整體就業(yè)水平和國有部門就業(yè)水平的影響。對(duì)于核心解釋變量,本文選取了國有經(jīng)濟(jì)比重(SOE)、國有經(jīng)濟(jì)產(chǎn)出增長率(SOE1)和國有職工比重(SOE2)三個(gè)變量來反映所有制結(jié)構(gòu)的變動(dòng)。為了檢驗(yàn)國有企業(yè)就業(yè)拖累效應(yīng)的門檻特征,本文以市場(chǎng)化指數(shù)(樊綱等,2011)作為門檻變量。借鑒劉瑞明(2014)的研究,本文選取了外商直接投資(FDI)、教育水平(EDU)、投資增長率(FAR)、城市化率(UBR)和開放程度(OPEN)作為控制變量。我們使用1997年的價(jià)格指數(shù)對(duì)所有變量數(shù)據(jù)進(jìn)行了調(diào)整。變量定義見表2,描述性統(tǒng)計(jì)結(jié)果見表3。

    表2 變量定義

    表3 變量描述性統(tǒng)計(jì)

    (二)檢驗(yàn)?zāi)P?/h3>

    1.靜態(tài)面板模型。本文利用靜態(tài)面板模型來分析國有企業(yè)的就業(yè)拖累效應(yīng),回歸方程為:

    其中,yit為被解釋變量,μi為不隨時(shí)間變化的不可觀測(cè)效應(yīng)(包括固定效應(yīng)和隨機(jī)效應(yīng)兩種類型,可以通過Hausman檢驗(yàn)來判定),Xit為核心解釋變量,Controljt為控制變量,εit為殘差。

    2.面板門檻回歸模型。為了考察國有企業(yè)就業(yè)拖累效應(yīng)的門檻特征,本文使用面板門檻回歸模型進(jìn)行實(shí)證分析。面板門檻回歸模型為:

    其中,xit為解釋變量,qi為門檻變量,γ為門檻值。Ii(·)為指示函數(shù),Controljit為控制變量,μi為不可觀測(cè)效應(yīng),θ1、θ2、αj和門限值γ為待估參數(shù),eit為殘差。

    (三)實(shí)證分析

    1.國有企業(yè)的就業(yè)拖累效應(yīng)。根據(jù)表4的靜態(tài)面板檢驗(yàn)結(jié)果,固定效應(yīng)的估計(jì)結(jié)果較為可信。核心解釋變量在5%的顯著性水平上通過了檢驗(yàn),反映所有制結(jié)構(gòu)的核心解釋變量SOE、SOE1和SOE2與被解釋變量EMPR和NEMPR負(fù)相關(guān)。這說明不僅國有企業(yè)自身解決就業(yè)的能力有限,①核心解釋變量(SOE和SOE1)與地區(qū)國有部門就業(yè)比重(EMPRS)也顯著負(fù)相關(guān),說明國有企業(yè)自身解決就業(yè)的能力較低(第Ⅰ類就業(yè)拖累效應(yīng))。受篇幅限制,分析結(jié)果未列示。而且非國有部門的就業(yè)也受到拖累,假設(shè)1得到了驗(yàn)證。另外,各控制變量的回歸系數(shù)均為正,說明改革開放以來,非國有經(jīng)濟(jì)發(fā)揮了比較重要的作用,越來越多的勞動(dòng)力從國有部門轉(zhuǎn)移到非國有部門,從而地區(qū)就業(yè)比重增加。

    表4 國有企業(yè)就業(yè)拖累效應(yīng)檢驗(yàn)

    2.國有企業(yè)就業(yè)拖累效應(yīng)的門檻特征。根據(jù)本文的理論分析,國有企業(yè)不僅存在就業(yè)拖累效應(yīng),而且這種效應(yīng)具有門檻特征。因此,本文利用面板門檻回歸模型進(jìn)行估計(jì),具體步驟如下:第一步,采用“格子搜索法”來檢驗(yàn)?zāi)P褪欠翊嬖陂T檻效應(yīng)。本文首先將市場(chǎng)化水平(MAR)從小到大排序,同時(shí)忽略上下約10%的觀測(cè)值,然后從原始序列中抽取觀測(cè)值進(jìn)行面板門檻回歸,獲取估計(jì)后的殘差;第二步,根據(jù)殘差平方和最小原則,搜索具體的門檻估計(jì)值,然后利用Boostrap方法得到似然比LR統(tǒng)計(jì)值(本文重復(fù)次數(shù)為3 000次),以檢驗(yàn)是否存在門檻效應(yīng)。檢驗(yàn)結(jié)果見表5和表6。

    表5 被解釋變量為EMPR時(shí)的門檻效應(yīng)檢驗(yàn)

    續(xù)表5 被解釋變量為EMPR時(shí)的門檻效應(yīng)檢驗(yàn)

    表6 被解釋變量為NEMPR時(shí)的門檻效應(yīng)檢驗(yàn)

    從表5和表6中可以看出,核心解釋變量SOE、SOE1和SOE2與地區(qū)就業(yè)比重(EMPR)和地區(qū)非國有部門就業(yè)比重(NEMPR)之間存在顯著的門檻效應(yīng),這驗(yàn)證了本文選擇面板門檻回歸模型來檢驗(yàn)所有制結(jié)構(gòu)與就業(yè)之間非線性關(guān)系的合理性。市場(chǎng)化水平的門檻估計(jì)值見表7。

    表7 市場(chǎng)化水平的門檻估計(jì)值

    根據(jù)表7中的門檻估計(jì)值,面板門檻回歸結(jié)果見表8。從中可以發(fā)現(xiàn),在控制了其他影響地區(qū)就業(yè)比重和地區(qū)非國有部門就業(yè)比重的重要因素后,模型的擬合效果良好(擬合優(yōu)度在50%-70%之間),F(xiàn)檢驗(yàn)說明固定效應(yīng)模型要優(yōu)于隨機(jī)效應(yīng)模型。核心解釋變量的回歸系數(shù)顯著為負(fù),表明所有制(國有企業(yè))變量與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)高級(jí)化和合理化存在非線性關(guān)系。具體來說,當(dāng)市場(chǎng)化水平較低時(shí),國有企業(yè)的產(chǎn)業(yè)布局不太合理,政策性負(fù)擔(dān)也較重,從而經(jīng)營績效和勞動(dòng)力需求較低;同時(shí),由于存在信貸所有制歧視和融資約束,非國有企業(yè)的勞動(dòng)力需求和經(jīng)營績效也受到抑制。此時(shí),核心解釋變量SOE、SOE1和SOE2的系數(shù)為負(fù)且較大。隨著市場(chǎng)化改革的深入,國有企業(yè)的產(chǎn)業(yè)布局日趨合理,自主決策能力不斷提高,管理者可以在利潤最大化原則下選擇所需的勞動(dòng)力數(shù)量,而且政策性負(fù)擔(dān)逐漸被剝離,國有企業(yè)的勞動(dòng)力需求和經(jīng)營績效逐漸提高,同時(shí)信貸所有制歧視和融資約束不斷減弱,非國有企業(yè)與國有企業(yè)之間的差距逐漸縮小。因此,隨著市場(chǎng)化水平的提高,核心解釋變量的系數(shù)逐漸減小。上述結(jié)果說明,國有企業(yè)的就業(yè)拖累效應(yīng)具有門檻特征,假設(shè)2得到了驗(yàn)證。

    表8 面板門檻模型回歸結(jié)果(門檻變量:市場(chǎng)化水平)

    (四)穩(wěn)健性檢驗(yàn)

    為了保證上述研究結(jié)論的可靠性,本文做了以下穩(wěn)健性檢驗(yàn):②受篇幅限制,文中未報(bào)告穩(wěn)健性檢驗(yàn)結(jié)果,如有需要可向作者索取。(1)使用GMM方法重新估計(jì)了模型,以克服靜態(tài)面板模型的內(nèi)生性,工具變量為核心解釋變量(SOE、SOE1和SOE2)的一階與二階滯后項(xiàng);(2)以地區(qū)國有部門就業(yè)比重(EMPRS)作為被解釋變量重新進(jìn)行了面板門檻估計(jì)。

    穩(wěn)健性檢驗(yàn)表明,不論是控制了內(nèi)生性的GMM估計(jì)結(jié)果,還是以地區(qū)國有部門就業(yè)比重作為被解釋變量的面板門檻回歸結(jié)果,都表明國有企業(yè)不僅存在就業(yè)拖累效應(yīng),而且這種效應(yīng)具有門檻特征。這說明了本文研究結(jié)論的可信性。

    四、結(jié)論與政策建議

    作為一個(gè)勞動(dòng)力比較充裕的發(fā)展中大國,中國的就業(yè)目標(biāo)與經(jīng)濟(jì)增長具有同等重要的地位。但企業(yè)的“二元”特征(國有和民營)使我國在就業(yè)方面的表現(xiàn)不盡如人意,這主要是因?yàn)椋涸凇爸毓I(yè)優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略”的影響下,國有企業(yè)的產(chǎn)業(yè)分布特征和政策性負(fù)擔(dān)不僅導(dǎo)致其自身解決就業(yè)的能力有限(第Ⅰ類就業(yè)拖累效應(yīng)),而且由于存在信貸所有制歧視和融資約束,非國有企業(yè)的就業(yè)需求也受到抑制(第Ⅱ類就業(yè)拖累效應(yīng))。因此,國有企業(yè)存在就業(yè)拖累效應(yīng)。此外,隨著市場(chǎng)化水平的提高,競爭性約束將促使國有企業(yè)的產(chǎn)業(yè)分布日趨合理,自主決策能力不斷增強(qiáng),政策性負(fù)擔(dān)也逐漸被剝離,從而經(jīng)營績效和就業(yè)需求不斷提高,信貸所有制歧視和融資約束也有所減弱,就業(yè)拖累效應(yīng)將逐漸減小。因此,國有企業(yè)的就業(yè)拖累效應(yīng)具有門檻特征,即當(dāng)市場(chǎng)化水平較低時(shí),就業(yè)拖累效應(yīng)較大,反之則較小。本文基于1997-2009年的省際面板數(shù)據(jù),利用面板門檻回歸模型進(jìn)行了實(shí)證分析,估計(jì)結(jié)果驗(yàn)證了上述推斷。

    這樣,我們便可以解答第一部分提出的問題:改革開放以來,我國的市場(chǎng)化水平不斷提高。當(dāng)市場(chǎng)化水平較低時(shí),國有企業(yè)的固定資產(chǎn)投資比重和職工比重減小有利于促進(jìn)社會(huì)總體就業(yè)。隨著市場(chǎng)化水平的提高,競爭性約束使國有企業(yè)的產(chǎn)業(yè)布局日趨合理,冗余就業(yè)和政策性負(fù)擔(dān)減少,預(yù)算軟約束和道德風(fēng)險(xiǎn)損失受到抑制,從而經(jīng)營績效提高,就業(yè)拖累效應(yīng)減小。因此,當(dāng)市場(chǎng)化水平較高時(shí),國有企業(yè)的固定資產(chǎn)投資比重和職工比重增加將使社會(huì)總體和國有企業(yè)就業(yè)比重的下降幅度減小。

    本文研究表明,國有企業(yè)存在就業(yè)拖累效應(yīng),但這種效應(yīng)隨市場(chǎng)化改革和產(chǎn)權(quán)改革的深入而逐漸減弱。國有企業(yè)的就業(yè)拖累效應(yīng)是動(dòng)態(tài)變化的,應(yīng)結(jié)合具體的經(jīng)濟(jì)和制度環(huán)境進(jìn)行評(píng)價(jià)。此外,國有企業(yè)就業(yè)拖累效應(yīng)的動(dòng)態(tài)性也表明,就業(yè)能力與市場(chǎng)環(huán)境、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)以及公司治理結(jié)構(gòu)等密切相關(guān)。因此,應(yīng)培育不同所有制企業(yè)之間公平競爭的環(huán)境,建立現(xiàn)代公司治理結(jié)構(gòu),以使國有企業(yè)充分發(fā)揮吸納就業(yè)的能力,最終實(shí)現(xiàn)與成熟市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的全面融合。

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