論建筑材料在工程造價中的重要性

吳麗敏

（周口市工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)定額管理站，河南周口 466000）

論建筑材料在工程造價中的重要性

吳麗敏

（周口市工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)定額管理站，河南周口 466000）

在建筑工程施工中，建筑材料費用的高低對工程造價產(chǎn)生極其重要的作用。材料費用是構(gòu)成工程造價的主要因素。據(jù)測算，一般建筑工程造價中材料費用占60-70%左右，且呈上升趨勢。因此，如何合理有效地運用和控制建筑材料費用，即材料價格、風(fēng)險的規(guī)避及降低，成為工程造價管理中的一項主要任務(wù)。本文則主要針對工程造價中建筑材料的重要性進行了簡要闡述。

建筑材料 工程造價 重要性

隨著房地產(chǎn)市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，建筑材料在工程造價中的地位越來越高。材料費用是構(gòu)成工程造價的重要因素。選用的建筑材料是否經(jīng)濟合理、是否正確，對降低造價起著關(guān)鍵的作用。因此，在保證工程質(zhì)量的前提下，合理選用各種建筑材料，控制建筑材料費用，對于降低建筑工程造價具有相當(dāng)大的實際意義。

1　建筑材料管理的意義

從施工單位和建設(shè)單位的角度出發(fā)，材料管理是建筑工程項目管理的重要環(huán)節(jié)，關(guān)系到建筑工程的質(zhì)量，材料管理的優(yōu)點是以優(yōu)質(zhì)的材料滿足施工和生產(chǎn)的需要，要盡量做到減少材料損耗、降低材料費用是節(jié)約建筑工程造價的重要途徑。在保證建筑工程質(zhì)量的同時將材料價格控制在最低的范圍。材料管理工作是工程造價的重要環(huán)節(jié)，不僅是降低工程成本，獲得最大的利潤，還能規(guī)范材料保管。在建筑工程材料管理過程中，必須加強合同管理，完善材料的質(zhì)量保證體系，牢固樹立質(zhì)量第一的觀念，明確材料品牌、數(shù)量、不同材料分別堆放和價格管理的程序，制定材料質(zhì)量和價格管理細則，確保工程材料的質(zhì)量和有效控制材料價格，從而更好地確保建筑材料工程質(zhì)量，降低工程造價。

2　影響材料價格的原因

（1）建設(shè)工程材料品種繁多（對于周口工程造價信息上刊登的建筑材料來說:建筑工程材料800多種，電氣安裝工程材料有1800多種，給排水采暖工程材料有300多種，消防工程材料有300多種，通風(fēng)空調(diào)材料有100多種，市政工程材料有300多種，公路工程材料有20多種，園林工程材料有500多種），經(jīng)營渠道多樣，質(zhì)量有別，市場價格各異，搜集調(diào)查資料困難，工作量大，采購人員專業(yè)水平有限都會影響材料價格，因此建筑材料指導(dǎo)價的準(zhǔn)確性高低直接關(guān)系到各主體的經(jīng)濟利益，當(dāng)前招標(biāo)標(biāo)底、控制價、工程結(jié)算、竣工結(jié)算都要依據(jù)建設(shè)主管部門發(fā)布的建設(shè)工程材料價格信息中的材料價格。材料價格的準(zhǔn)確性直接關(guān)系到整個工程造價。針對建筑工程來說，工期長、工程復(fù)雜、專業(yè)要求高、施工工藝難、專業(yè)人員多導(dǎo)致建筑材料使用的品種多樣，使用部位多樣，最終建筑材料價格多樣。

（2）許多大學(xué)畢業(yè)生在學(xué)校里經(jīng)歷了幾年的專業(yè)理論學(xué)習(xí)，形成了一定的專業(yè)輪廓概念，參加工作時學(xué)歷上專業(yè)上可以承擔(dān)材料管理工作，但還不能靈活應(yīng)用于實際工作中，只會照本宣科，對建筑材料不認識，價格不了解，很多材料只知其名，不知其貌，更別說材料的屬性、用途以及與相似材料的區(qū)別，比如:很多剛參加工作的大學(xué)畢業(yè)生都不知道鋼筋再購買過程中要考慮的因素，HPB235，Φ10的鋼筋，3350元/t在購買時要考慮原價、運輸損耗、包裝費、運雜費、采購保管費，也就是說這個價格同時也包含了在市區(qū)以內(nèi)的運輸?shù)焦さ氐倪\輸費用，如果工地距離太遠還要增加額外運費，對于工程上批量使用的鋼筋這個價格購買要用到現(xiàn)金結(jié)算。還有一些建筑材料比如防水材料、裝飾上用的材料品牌不同價格不同，有的產(chǎn)別很大，在購買時用現(xiàn)金結(jié)算和用承兌匯票結(jié)算的價位也有差距。對于批量使用的建筑材料市場上還會考慮優(yōu)惠和打折因素。

3　合理控制建筑材料價格的方法

材料費用是建筑工程總造價的主要構(gòu)成部分，加強施工現(xiàn)場材料管理、控制材料價格、掌握市場材料價格動態(tài)、做好材料采購控制、優(yōu)化設(shè)計方案，最終的目的都是要降低材料損耗，節(jié)約合理使用材料，降低工程成本，確保工程項目達到利潤最大化的美好前景。

3.1做好施工現(xiàn)場材料管理

開工前建設(shè)單位要組織各方做好施工前期準(zhǔn)備工作，仔細審閱施工圖紙，研究圖紙中所涉及到的材料品種、規(guī)格和數(shù)量。對照《建筑裝飾裝修工程綜合單價定額》（2008）版各分部分項工程所需的材料情況，仔細研究主要材料需要用量表和主要材料進場計劃，掌握材料進場計劃是否與工程進度計劃相符。明確監(jiān)理單位，確定監(jiān)理單位在實際施工過程中對材料的監(jiān)理職責(zé)。施工現(xiàn)場必須由專職材料員進行現(xiàn)場材料的管理工作，材料員必須通過考核，持證上崗、定期參加相關(guān)管理部門舉辦的專業(yè)培訓(xùn)進行繼續(xù)教育；材料進場必須以施工用料計劃為準(zhǔn)，嚴格進行驗收并做好驗收記錄，材料堆放要嚴格按照施工組織設(shè)計的要求堆放保管。

3.2控制材料價格是降低工程造價的一個最主要方面

承包商應(yīng)在投標(biāo)報價時合理地預(yù)見合同工期內(nèi)建筑材料市場價格的浮動影響，應(yīng)在合同內(nèi)明確約定材料價格調(diào)整的方法。像鋼材、水泥等主要建筑材料在實際結(jié)算時都要考慮材料差價，因為計算時都以合同簽訂當(dāng)期的材料信息價（在招標(biāo)文件中會有要求）做得施工圖預(yù)算，而實際工程結(jié)算時應(yīng)按施工期材料信息價結(jié)算，兩者之間就會產(chǎn)生一定的差值，對發(fā)生的價差另計取差價和稅金，不計取其他費用。購買的方式不同，產(chǎn)生的材料價格也不同。例如一個項目需一批鋼筋Φ25工程上用的價格3200元/t，而小批量使用同樣的鋼筋價格3450元/t，選用專業(yè)人員去購買對整個工程來說剛才總價上就相差好多。再如買水泥，若高一個標(biāo)號或低一個標(biāo)號，從價格上看是一樣的，但在用途上就大相徑庭了，過期一個月的水泥與不過期的水泥價格差一點，效果就完全兩樣了。確定材料的供應(yīng)模式和材料進行招標(biāo)采購是控制材料價格的有效手段。

3.3掌握市場動態(tài)降低材料價格、做好材料采購的控制

掌握市場材料價格動態(tài)就是廣泛的收集材料的建筑市場價格。材料價格收集過程，就是在建筑材料市場、建筑材料產(chǎn)地等對建筑材料品種、規(guī)格、品牌進行價格的調(diào)查過程。集中批量采購是實現(xiàn)降本節(jié)支的前提，是市場經(jīng)濟發(fā)展的必然趨勢，要想實現(xiàn)建筑材料控制，集中批量采購才可能爭取到生產(chǎn)企業(yè)優(yōu)惠的服務(wù)得到團購的材料優(yōu)惠。

多渠道多區(qū)域組織調(diào)查人員，通過網(wǎng)絡(luò)、專賣店、批發(fā)建材市場多方詢價，工程材料價格的調(diào)查和采集，涉及面廣、工作量大這就要派責(zé)任心強的專職人員進行管理。在土建定額中，建筑工程中的建筑材料分主材、未計價材和補充材料，主材在建筑工程中占的工程3.4優(yōu)化設(shè)計方案

量較大，對主要材料的價格一般應(yīng)組織施工單位、建設(shè)單位、監(jiān)理單位等人員進行認真的調(diào)查對比分析價格；對未計價材料，材料價格要在合同中事先約定，在實際施工過程中發(fā)生時按合同約定結(jié)算；對補充材料由于跟各個工程特點決定的，要事先約定由甲方供材還是由乙方自行提供，材料選用的品牌，預(yù)算的數(shù)量、材料價格也要在合同中約定，主要是由于專業(yè)工程的材料特殊性決定的，特殊專業(yè)工程要求的特定材料從質(zhì)量上和數(shù)量上看在市場上一般不好購買。對專業(yè)要求高的主要材料可以采用邀請招標(biāo)的方式邀請好的材料供應(yīng)商進行邀請招標(biāo)采購，對一些市場上供應(yīng)商多大材料可以公開招標(biāo)，既可以降低成本取得最優(yōu)惠的材料價格，還可以盡量地避免投機倒把的人“暗箱操作”、“吃回扣”的現(xiàn)象發(fā)生。

設(shè)計方案好壞決定了用什么原材料。設(shè)計階段的設(shè)計概算是整個工程的造價總控制，包括人工、材料、機器、管理、利潤、直接成本和間接成本，它是成本控制的源頭。優(yōu)秀的設(shè)計人員不僅要從技術(shù)上、結(jié)構(gòu)安全角度出發(fā)，而且還要追求設(shè)計采用先進技術(shù)，更要注重產(chǎn)品的功能成本及價值分析，避免增加不必要的材料成本。

4　結(jié)語

一般而言，材料費用的高低和管理水平對工程造價起決定性作用。一般建筑工程造價中材料費用占60-70%左右，且呈上升趨勢，還有一些專業(yè)裝飾工程，材料費用的比重甚至達到85%以上。因此分析材料價格動態(tài)對工程總體造價的影響，對工程造價控制起重要的作用。對于我們工程造價管理部門來說，要準(zhǔn)確及時發(fā)布建設(shè)工程材料價格信息，從而規(guī)范引導(dǎo)建筑市場工程造價。

［1］陳雪麗.建筑工程造價動態(tài)管理工作重點與實施要點的分析［J］.建筑科技與施工管理，2011，6.

［2］喬萬貴.淺談建設(shè)工程材料價格的動態(tài)管理［J］.山西建筑，2002，（4）：132-133.

［3］中國工程造價管理協(xié)會、建設(shè)工才造價管理基礎(chǔ)知識［J］.中國計劃出版社，2014，10：73-74.