農(nóng)人碎碎念

農(nóng)人碎碎念

一個(gè)看似雜亂但卻真正讓你會有感悟的農(nóng)資人心聲平臺，關(guān)于工作的、生活的、社會的種種言語，這些言語來源于微博、朋友圈、QQ說說、口述……，你想讓大家知道什么，學(xué)習(xí)到什么？請您參與這個(gè)互通，開放，自然，交流的平臺！

郭英民：沒必要為百草枯正名

百草枯被被禁是大勢所驅(qū)，千萬不可去為一個(gè)已經(jīng)成為歷史的藥劑去正名?，F(xiàn)在有人去為諾基亞，摩托羅拉去正名嗎？沒有必要。何況僅憑百草枯“無醫(yī)可治”這一致命毒性就足以把它打入十八層地獄。雜草的種類越來越多，抗藥性越來越強(qiáng)是事實(shí)，但對于農(nóng)資企業(yè)來說，這是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇，如果真有一天出了一個(gè)包治百病的藥劑，農(nóng)資企業(yè)的生存都是問題。

季季豐—梁大明：年輕時(shí)不奮斗，你拿青春來干嘛？

昨天到基地，看到?jīng)]有管工那一片香蕉雜草叢生，蕉芽遍地。整個(gè)基地地表土被太陽曬了開裂，其中新來一戶香蕉施肥過于集中，也無技術(shù)員現(xiàn)場指導(dǎo)。安排了半個(gè)月的管子也沒有接好，有一部分香蕉因缺水缺肥開始黃化。心里面很不舒服，公司提供平臺，專門安排四個(gè)管理人員，但都沒有盡到責(zé)任，一個(gè)個(gè)表現(xiàn)的非常繁忙的感覺，但都沒有擔(dān)當(dāng)，沒有真正去負(fù)責(zé)。正因?yàn)楣芾砣藛T的責(zé)任心缺失，致使團(tuán)隊(duì)人浮于事。企業(yè)給你提供平臺，你卻把他當(dāng)作一個(gè)消遣的舞臺，實(shí)在不應(yīng)該。嘆：在年輕時(shí)不奮斗，你拿青春來干嘛！

火龍神農(nóng)業(yè)—于長友：

做一個(gè)成功的農(nóng)資企業(yè)不難，做一個(gè)成功的研究學(xué)者型農(nóng)資企業(yè)卻不易，而做一個(gè)具有社會（農(nóng)民）責(zé)任感、道德心的研究學(xué)者型農(nóng)資企業(yè)更是難上加難。

農(nóng)資人—梁V：農(nóng)資電商需要線下實(shí)體服務(wù)

關(guān)于農(nóng)資電商雷聲大雨點(diǎn)小，肥料農(nóng)藥都是高科技高風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)品，對于不同地區(qū)氣候不同土壤作物不同時(shí)期的不同用量，它不是萬中有一的確定性方案，而是高技術(shù)性的貼體配置，阿里一直久攻不下電商領(lǐng)域，一是因?yàn)樽詈笠还锏呐渌?，更多的是它不能解決兩高問題。售后科技跟蹤實(shí)時(shí)解決農(nóng)民種植問題更是after service的核心價(jià)值。所以農(nóng)資電商一定以及肯定是需要線下實(shí)體服務(wù)的。

張工：農(nóng)藥制劑常有，表里如一不常有。

我會種—畢湘黔：做好品牌定位

所謂定位，就是讓品牌在顧客的心智階梯中占據(jù)最有利位置，使品牌成為某個(gè)類別或某種特性的代表品牌。這樣當(dāng)顧客產(chǎn)生相關(guān)需求時(shí)，便會將該品牌作為首選，也就是說這個(gè)品牌占據(jù)了這個(gè)定位。企業(yè)要做的就是在顧客心智中完成注冊。心智資源是企業(yè)經(jīng)營的起點(diǎn)、方向與終極目標(biāo)，品牌定位是CEO的責(zé)任。

東潤農(nóng)資：產(chǎn)品的質(zhì)量取決于你的選擇

今天一個(gè)顧客跟我說了一些話，我覺得很有道理，他說：“你發(fā)現(xiàn)了嗎？便宜的東西，只有在你買的那一刻是開心的，用的時(shí)候沒有一天是開心的；品質(zhì)好的東西，給錢那一刻是心疼的，用的時(shí)候，每天都是快樂的，感覺特別值得！”

生活的格調(diào)在于你的品味，產(chǎn)品的質(zhì)量在于你的選擇！只選對的，時(shí)間會證明你的理性和遠(yuǎn)瞻！好貴，沒錯(cuò)！因?yàn)楹?，所以貴，產(chǎn)品貴在品質(zhì)，人貴在品味。

農(nóng)資人—全啟東：把有意義的事情放在經(jīng)營的首位

我們做農(nóng)資的！過去躺著數(shù)錢的時(shí)代是歷史了！我們要想想我們五年后應(yīng)該做什么！想明白這個(gè)，你也就知道現(xiàn)在該做什么！做什么產(chǎn)品、來了什么模式、來了哪個(gè)競爭對手等等外在因素不重要！重要的是：我們做的事情有沒有意義？能否一直做下去？能否把農(nóng)民增收、提高農(nóng)產(chǎn)品安全、保護(hù)生態(tài)環(huán)境等等有意義的事情放到我們經(jīng)營中的第一位？

肥料版記者—王國明：國內(nèi)的肥料界類似于汽車界

突然感覺國內(nèi)的肥料界跟汽車界挺像的，地域上大概是這幾種類型，山東肥料企業(yè)有點(diǎn)像日系車和德系車，沒有成本和原料優(yōu)勢，但是憑借概念和營銷，相對來說市場做的最好；湖北肥料企業(yè)像美國車，東西造的有特點(diǎn)，營銷也不錯(cuò)，所以市場上也比較牛；安徽肥料企業(yè)有點(diǎn)像韓系車，技術(shù)、營銷都在往前趕超，但怎么趕超都感覺落后一步；貴州的肥料企業(yè)像是國產(chǎn)車，原料什么的絕對是正宗，但是技術(shù)、營銷總是在最后，緊趕慢趕的往前擠；河北、河南的企業(yè)稍微有點(diǎn)尷尬，廠家不少，做的好的不多，不好定位。

（編輯/劉千里微信：LQL08112030118）