謝培科 馮應(yīng)馨
企業(yè)要發(fā)展 環(huán)保須先行
謝培科 馮應(yīng)馨
三廠塑瓶輸液生產(chǎn)線
發(fā)酵生產(chǎn)線
企業(yè)榮譽稱號:
“湖北省出口企業(yè)創(chuàng)匯十強”
“湖北省優(yōu)秀民營企業(yè)”
“全省百家成長型企業(yè)”
“全省國稅百家納稅人”
“國家高新技術(shù)企業(yè)”
“省醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)十強”
當(dāng)下,中央提出適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)的思路,作為中國社會經(jīng)濟中重要單元的企業(yè)組織在經(jīng)營和發(fā)展模式上也將面臨重要的變革,在體制倒逼下企業(yè)需要比過去更加重視社會責(zé)任,而企業(yè)社會責(zé)任也更將受到政府部門及社會公眾的關(guān)注。
企業(yè)履行環(huán)境責(zé)任的行為一般可以分為合規(guī)、慈善、戰(zhàn)略三個層次。能把環(huán)境責(zé)任上升到戰(zhàn)略高度來認識的企業(yè),會將其有機融入到企業(yè)戰(zhàn)略中,讓企業(yè)與環(huán)境變成一種“一榮俱榮、一損俱損”的利益共同體,通過企業(yè)發(fā)展推動環(huán)境改善。而一家對環(huán)境負責(zé)的卓越企業(yè),也將收獲公眾對其滿滿的信任與源源不斷的經(jīng)濟回報。
宜昌三峽制藥有限公司是一家以抗生素、氨基酸原料藥、氨基酸大容量注射劑生產(chǎn)、研發(fā)為主的綜合性制藥企業(yè)。回顧發(fā)展,三藥公司一直秉承“企業(yè)要發(fā)展 環(huán)保須先行”的環(huán)保理念,克服重重困難。歷年來始終堅持環(huán)境保護這一基本國策,堅持生產(chǎn)建設(shè)與環(huán)境保護并重的原則,在搞好污染治理的同時,依靠科技進步,把環(huán)境保護與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展相結(jié)合,積極調(diào)動各方面的積極性,采取措施,加大環(huán)??萍奸_發(fā)力度,建立企業(yè)現(xiàn)代企業(yè)制度,為三藥實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,走清潔生產(chǎn)之路打下了堅實的基礎(chǔ)。
從2003年開始,公司為積極配合三峽庫區(qū)治理,尋求新的發(fā)展空間,實施啟動了整體遷建治污前期工作。基于公司發(fā)展和治理污染的實際需要,決定將廠區(qū)建設(shè)按生產(chǎn)產(chǎn)生污染的不同程度分類進行搬遷建設(shè),實現(xiàn)“根治污染,整體搬遷,清潔生產(chǎn)”的構(gòu)想。
搬遷調(diào)整之后,建立了一個全國最大的硫酸新霉素清潔生產(chǎn)基地;建成一個集生產(chǎn)研發(fā)為一體的綜合性醫(yī)藥科技產(chǎn)業(yè)園;以及一個以氨基酸原料藥為主打的生產(chǎn)基地。
與此同時,著重開展技術(shù)改造工作,淘汰了大量高能耗、高污染的落后設(shè)備。
從2003年到2011年,三藥公司不斷加大環(huán)境治理力度,8年來累計投入4000多萬元,完成多個環(huán)境治理項目。
新建總污水處理設(shè)施,投資2800多萬,于2007年新建了一座日處理1000噸的污水處理設(shè)施;此外,還在宜昌經(jīng)濟開發(fā)區(qū)輸液產(chǎn)品生產(chǎn)基地投資900多萬元,于2010年新建了一座日處理850噸的污水處理設(shè)施,采用國家重點推廣治理技術(shù)“水解酸化+CASS”;同時,規(guī)范排放口建設(shè),安裝在線監(jiān)測設(shè)備。
加大對廢氣的污染治理力度,并循環(huán)利用,于2010年在紫陽生產(chǎn)區(qū)投資200多萬元,實施更換了一套先進的鍋爐煙氣除塵脫硫系統(tǒng),淘汰了老式煙氣治理系統(tǒng),并對脫硫系統(tǒng)的廢水進行循環(huán)利用;采用清潔生產(chǎn)新工藝,最大限度地減少原料和能源的消耗。
2010年,三藥委托外部咨詢機構(gòu)進行了清潔生產(chǎn)審核,并針對水、電使用,廢棄物產(chǎn)量等設(shè)計實測方案。根據(jù)實測數(shù)據(jù)和衡算結(jié)果,三藥從原輔料領(lǐng)用、生產(chǎn)、資源能源使用、設(shè)備、廢棄物、物質(zhì)循環(huán)利用、管理、員工等八個方面查找污染物產(chǎn)生的原因。
經(jīng)過廣泛征求意見、反復(fù)討論、充分論證,共產(chǎn)生了29個清潔生產(chǎn)實施方案,其中無/低費方案18個,中/高費方案9個。本輪清潔生產(chǎn)方案實施后,每年可節(jié)電209.57萬度,節(jié)煤432噸,節(jié)約用水1.32萬噸,減少含氨廢氣排放5.04萬立方米,企業(yè)綜合能耗下降567.2743噸標準煤。方案總投資240.3萬元,每年可節(jié)約生產(chǎn)成本172.83萬元。通過清潔生產(chǎn),三藥實現(xiàn)了環(huán)境效益、經(jīng)濟效益與社會效益的共贏。
隨著全球經(jīng)濟和社會的發(fā)展,三藥公司時刻認識到企業(yè)要勇于承擔(dān)環(huán)境保護方面的責(zé)任和履行道德義務(wù),努力提升企業(yè)自身形象,充分發(fā)揮自身的技術(shù)條件和優(yōu)勢,從多方面為改善社會環(huán)境做貢獻。2010年8月,由于點軍紫陽的主排水溝年久失修,溝兩邊砌磚垮塌,蓋板多處損壞。由于溝經(jīng)常出現(xiàn)堵漏問題,夏天雷雨季節(jié),下水道堵漏,嚴重影響居民生活。三藥主動承擔(dān)社會責(zé)任,清理溝內(nèi)淤泥,疏通排水溝,使企業(yè)與周邊居民和諧相處。
近年來,隨著全球生態(tài)環(huán)境危機問題的日益嚴重,環(huán)境與貿(mào)易的矛盾也日趨激烈。各國政府尤其是發(fā)達國家以生態(tài)保護為借口,制定了大量的政策和法律法規(guī)并運用到國際貿(mào)易中,形成綠色貿(mào)易壁壘,對傳統(tǒng)藥企的出口貿(mào)易設(shè)置巨大的障礙。
因此只有積極與國外先進的環(huán)境管理模式接軌,推行EHS管理體系,加強環(huán)境管理水平,節(jié)能降耗,控制環(huán)境成本,生產(chǎn)綠色技術(shù)含量高的產(chǎn)品,才能突破“綠色瓶頸”的制約,達到效益與環(huán)境的“雙贏”。
未來,三藥在企業(yè)發(fā)展的同時,將繼續(xù)強調(diào)環(huán)保先行的理念,使企業(yè)的環(huán)境管理制度化和程序化,樹立良好的企業(yè)形象。同時,繼續(xù)秉持“樹立信仰、追求真誠、體現(xiàn)關(guān)懷”的企業(yè)文化,助力企業(yè)乘風(fēng)而起,揚帆遠航,發(fā)展成為一個生機勃勃的大型醫(yī)藥企業(yè)。
(圖文資料由宜昌三峽制藥有限公司提供)