眾創(chuàng)眾享“設(shè)享家”在行動(dòng)訪上海設(shè)享網(wǎng)絡(luò)科技首席執(zhí)行官林海

文 楊凱

林海覺得自己“還在修行”，這位“設(shè)享家”在行動(dòng)！

創(chuàng)智天地，上海五角場的城市副中心，這里聚集著眾多的世界500強(qiáng)行業(yè)巨頭企業(yè)——EMC、IBM、甲骨文軟件、易保軟件、繽動(dòng)信息等，但共存共榮、錯(cuò)位競爭、良性發(fā)展的產(chǎn)業(yè)氛圍也給了創(chuàng)業(yè)企業(yè)很好的成長機(jī)遇，上海設(shè)享網(wǎng)絡(luò)科技有限公司恰恰是這中間的典型代表。

設(shè)享以衍生品概念為產(chǎn)品主線，包括品牌衍生品、藝術(shù)衍生品、電影、動(dòng)漫衍生品、名人衍生品、設(shè)計(jì)師授權(quán)產(chǎn)品、城市衍生品等眾多方面，采取眾籌眾享的模式，打造一個(gè)設(shè)計(jì)師、制造商、消費(fèi)者互動(dòng)的創(chuàng)新平臺(tái)，來完成消費(fèi)品設(shè)計(jì)的產(chǎn)業(yè)化。

“設(shè)享家”林海

剛剛從香港歸來的林海，帶著滿臉舟車勞頓的神情，可一開始談及自己創(chuàng)業(yè)的公司，他卻仿若煥然一新，難掩興奮之色。用林海的話說，設(shè)享會(huì)是一個(gè)基于“共創(chuàng)、共享”理念的創(chuàng)意產(chǎn)品社區(qū)和禮品電子商務(wù)平臺(tái)，而為了做成這個(gè)目標(biāo)，林海覺得自己“還在修行”，這位“設(shè)享家”正在行動(dòng)！

林海，2006年就為北京奧運(yùn)會(huì)體育場館鳥巢設(shè)計(jì)座椅，2005年到2007年兩年間陸續(xù)設(shè)計(jì)有鳥巢座椅、方太烤箱、科龍空調(diào)、膳魔師水壺等數(shù)款產(chǎn)品。隨后他來到上海天狐，擔(dān)任設(shè)計(jì)總監(jiān)，他一直堅(jiān)持把設(shè)計(jì)作為公司核心競爭力，在任職期間大客戶從3家增長到近10家，年銷售額翻了約3倍，并于2010年負(fù)責(zé)上海世博會(huì)衍生品項(xiàng)目，拿下通用汽車館、石油館、西班牙館的衍生品項(xiàng)目，180天銷售額就超過6000萬元。

而在這之后，盡管上海天狐的總經(jīng)理胡志偉一再挽留，林海還是堅(jiān)持要自己開始創(chuàng)業(yè)，與幾個(gè)志同道合的朋友，開辦了自己的公司?？蓜?chuàng)業(yè)絕不是說說而已，他坦言自己那時(shí)候并沒有做足準(zhǔn)備，為了做好企業(yè)，他四處走訪園區(qū)、企業(yè)，可“一個(gè)創(chuàng)業(yè)企業(yè)的總經(jīng)理，不僅僅是管理者，很多時(shí)候需要兼任采購、市場、銷售，甚至是財(cái)務(wù)，而這無疑需要分散我很多的精力去做這些事情”。作為一個(gè)外地來到上海的創(chuàng)業(yè)者，在既缺少人脈、資源，更缺乏資金的狀況下，他陷入了困境。

所以盡管再不舍，2014年的年初他又回到了創(chuàng)智天地，這一次他的創(chuàng)業(yè)再次得到了胡志偉的大力支持，他說，“非常感謝胡總對我的信任，我之前的公司他也幫助了我很多很多，這一次我在他搭建的平臺(tái)上，我想我會(huì)做得更好。”據(jù)林海透露，設(shè)享成為上海天狐旗下的二次創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，并且已經(jīng)獨(dú)立成立了公司，進(jìn)行市場化運(yùn)作。

更好的平臺(tái)正是林海的選擇，盡管在自己創(chuàng)立的公司里，他會(huì)擁有絕對的自主權(quán)，擁有很大的股份，自己掌握企業(yè)的動(dòng)向，可他需要承擔(dān)來自經(jīng)濟(jì)甚至精神層面的壓力卻會(huì)越來越大，一點(diǎn)點(diǎn)地去摸索企業(yè)成長的進(jìn)程無疑是緩慢而艱辛的。在天狐的平臺(tái)上，林海能夠接觸的企業(yè)層次更高，獲得的資源更豐厚，企業(yè)得到的成長也更快，同時(shí)胡志偉作為他亦師亦友的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師，他多年經(jīng)商的經(jīng)歷、豐富的閱歷給了林海諸多幫助。林海說道，“胡總創(chuàng)業(yè)時(shí)也走過了不少彎路，而這些正是我們剛剛走上創(chuàng)業(yè)道路的新手需要的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)。”

在上海天狐，尤其是在其總裁胡志偉的大力支持下，目前設(shè)享已搭建好三十人規(guī)模的團(tuán)隊(duì)，企業(yè)網(wǎng)頁已經(jīng)上線，當(dāng)前已經(jīng)進(jìn)入試運(yùn)營階段。林海介紹說，設(shè)享以衍生品概念為產(chǎn)品主線，包括品牌衍生品、藝術(shù)衍生品、電影、動(dòng)漫衍生品、名人衍生品、設(shè)計(jì)師授權(quán)產(chǎn)品、城市衍生品等眾多方面，采取眾籌眾享的模式，打造一個(gè)設(shè)計(jì)師、制造商、消費(fèi)者互動(dòng)的創(chuàng)新平臺(tái)，來完成消費(fèi)品設(shè)計(jì)的產(chǎn)業(yè)化。當(dāng)前天狐公司已經(jīng)得到華特迪士尼在13個(gè)品類上的正式授權(quán)，負(fù)責(zé)完成產(chǎn)品的設(shè)計(jì)研發(fā)與生產(chǎn)銷售的全過程，而線上的“設(shè)享網(wǎng)”將作為華特迪士尼授權(quán)產(chǎn)品的首發(fā)平臺(tái)。

人人都是“設(shè)享家”

設(shè)享，這個(gè)致力于品牌文化衍生品的創(chuàng)意平臺(tái)，正有條不紊地前行著。林海認(rèn)為，設(shè)享采用眾包的方式，讓用戶參與產(chǎn)品開發(fā)的整個(gè)過程，依靠大家的力量來發(fā)現(xiàn)和實(shí)現(xiàn)那些絕妙的點(diǎn)子和創(chuàng)意，創(chuàng)造出用戶真正喜歡和需要的產(chǎn)品。

在設(shè)享，創(chuàng)意不僅僅只是設(shè)計(jì)師的專利，它來源于每一個(gè)用戶對于生活的追求和發(fā)現(xiàn)，設(shè)享可以讓那些充滿了奇思妙想的人和眾多才華橫溢的設(shè)計(jì)師一起來發(fā)現(xiàn)創(chuàng)意，開發(fā)產(chǎn)品，讓大眾都能享受到設(shè)計(jì)帶來的快樂和成就，以及最終一同分享產(chǎn)品所帶來的市場收益。

在設(shè)享的規(guī)劃圖里，未來會(huì)依托天狐豐富的企業(yè)客戶資源，獲取企業(yè)品牌衍生品的訂單，在平臺(tái)上以任務(wù)、活動(dòng)或者競賽的形式發(fā)布，再利用設(shè)享平臺(tái)豐富的設(shè)計(jì)師資源來滿足企業(yè)的需求。由此，眾多的設(shè)計(jì)師資源對企業(yè)形成了吸引，為企業(yè)提供更多樣的想法和產(chǎn)品選擇，同時(shí)，知名品牌在設(shè)享平臺(tái)的設(shè)計(jì)需求開放給所有的入駐設(shè)計(jì)師，對設(shè)計(jì)師也形成了強(qiáng)有力的吸引，這種雙向的吸引力，無疑可以打造出一個(gè)超人氣的平臺(tái)。

除了設(shè)享平臺(tái)自身的商城板塊外，設(shè)享目前還擁有大客戶渠道，電視購物渠道和外貿(mào)渠道等，同時(shí)也在積極拓展其他渠道，包括整站入駐淘寶、京東、1號(hào)店、亞馬遜等其他電商平臺(tái)。目前設(shè)享的淘寶自有店鋪已經(jīng)建立，亞馬遜店鋪在籌備中，即將開放，京東和1號(hào)店都已經(jīng)形成了接觸。

眾多的設(shè)計(jì)師資源對企業(yè)形成了吸引，為企業(yè)提供更多樣的想法和產(chǎn)品選擇，同時(shí)，知名品牌在設(shè)享平臺(tái)的設(shè)計(jì)需求開放給所有的入駐設(shè)計(jì)師，對設(shè)計(jì)師也形成了強(qiáng)有力的吸引。

在創(chuàng)業(yè)階段，方方面面的事情都顯得格外重要，需要用心去執(zhí)行。林海覺得現(xiàn)在他肩上的責(zé)任比過往更加重大，如何將身邊的同事團(tuán)結(jié)一心，一起做好這個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目是他面臨的一大挑戰(zhàn)。所以一直以來，他都很感謝他的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，這群有著無限創(chuàng)意的年輕人也是林海的信心所在。而對于給予他無限支持的胡志偉先生，林海更是心懷感激，他相信，在共同的努力下，不久的將來，設(shè)享會(huì)成立一個(gè)中國最出色的衍生品電商平臺(tái)，為中國的設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。