文/國(guó)網(wǎng)瀘州供電局 劉秋玲
電力企業(yè)在新電改的強(qiáng)勢(shì)推動(dòng)下,員工的思想觀念發(fā)生改變,并且有意識(shí)的提高自身技能和素質(zhì)來(lái)適應(yīng)企業(yè)深化改革的需要。盡管現(xiàn)階段大部分電力企業(yè)職工的主流思想還是積極向上的,但也存在著很多負(fù)面影響,這些都是不容忽視的。故而,全方位了解員工的思想狀態(tài),動(dòng)態(tài)化分析電力企業(yè)員工思想狀體,并采取相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施,對(duì)電力企業(yè)的發(fā)展有著重要意義。
受新電改顯著影響的群體之一就是電網(wǎng)職工,新電改推行前后,已有少部分電網(wǎng)員工辭職或者抓住商機(jī)下海經(jīng)商。
售電側(cè)體制改革,發(fā)揮市場(chǎng)效應(yīng),將打破了電網(wǎng)企業(yè)一手買(mǎi)電的局面,給電力企業(yè)的運(yùn)營(yíng)機(jī)制和管理機(jī)制帶來(lái)了強(qiáng)烈的沖擊和影響。售電側(cè)體制改革讓部分員工看到了商機(jī),他們覺(jué)得憑借自身在電力企業(yè)工作的經(jīng)驗(yàn)、資歷和人脈能有助于建立和發(fā)展自己的電力銷(xiāo)售渠道;同時(shí)也讓部分員工產(chǎn)生了強(qiáng)烈的危機(jī)意識(shí),需要加強(qiáng)自身素質(zhì);仍有的少部分員工不能正確認(rèn)識(shí)企業(yè)的變化,出現(xiàn)緊張、怠工等不良情緒。
運(yùn)用分布式電源構(gòu)建能源互聯(lián)網(wǎng),采用先進(jìn)儲(chǔ)能技術(shù)、信息技術(shù)、智能電網(wǎng)技術(shù)來(lái)保障和提高系統(tǒng)消納能力以及能源利用效率。這些高新技術(shù)的應(yīng)用對(duì)企業(yè)的管理者以及電力企業(yè)員工專(zhuān)業(yè)應(yīng)用素質(zhì)提出了新的要求,部分員工不能適應(yīng)新形勢(shì)的變化對(duì)自己的技術(shù)本領(lǐng)產(chǎn)生懷疑,不能緊隨企業(yè)政策正確定位,找準(zhǔn)職業(yè)方向;
新電改加強(qiáng)電力行業(yè)的監(jiān)督管理,但仍有部分員工內(nèi)心潛在的行業(yè)優(yōu)越感導(dǎo)致服務(wù)意識(shí)薄弱,不能全情投入工作;部分員工認(rèn)為應(yīng)該嚴(yán)格按照要求履行義務(wù),切實(shí)發(fā)揮電力企業(yè)在電力行業(yè)中的協(xié)調(diào)、監(jiān)督、服務(wù)功能。
(一)電力企業(yè)員工的思想動(dòng)態(tài)、思想分析缺乏重視。思想政治工作是企業(yè)正常運(yùn)行的重要條件,是企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的前提和保證,部分電力企業(yè)把精力投放到正常的運(yùn)營(yíng)中,忽略了員工的思想動(dòng)態(tài)、情感表達(dá)。
(二)缺乏全面的員工思想動(dòng)態(tài)分析機(jī)制。新電改下的電力企業(yè)員工思想政治工作亟須加強(qiáng),但是部分電力企業(yè)往往都是單純根據(jù)上級(jí)黨委要求,對(duì)員工進(jìn)行一次思想動(dòng)態(tài)分析,具有臨時(shí)性和隨機(jī)性。員工思想怎么樣分析、何時(shí)分析、分析哪些方面,依然缺乏應(yīng)有的目的和思路。這樣極易導(dǎo)致員工思想動(dòng)態(tài)分析的效果不佳,沒(méi)有系統(tǒng)地分析機(jī)制,沒(méi)有影響力。
(三)對(duì)員工思想動(dòng)態(tài)分析表面化,過(guò)于淺顯。部分電力企業(yè)在對(duì)員工進(jìn)行思想動(dòng)態(tài)分析時(shí),沒(méi)有深入實(shí)踐,新電改背景下依然存在員工思想動(dòng)態(tài)分析結(jié)果的不明確,讓思想動(dòng)態(tài)分析存在隨意性、主觀性,沒(méi)有發(fā)揮到員工思想動(dòng)態(tài)分析的效果,影響企業(yè)的發(fā)展。
(四)缺乏規(guī)范思想動(dòng)態(tài)分析報(bào)告以及有效的研究對(duì)策。大部分員工把思想動(dòng)態(tài)分析看成企業(yè)日常工作之一,在分析過(guò)程中僅僅按照流程做工作匯報(bào)、工作總結(jié),沒(méi)有實(shí)質(zhì)性的內(nèi)容。還有部分電力企業(yè)在完成員工思想動(dòng)態(tài)分析后不做相關(guān)的對(duì)策研究,致使員工思想動(dòng)態(tài)分析沒(méi)有得到有效的總結(jié)和反饋,缺乏實(shí)際意義。
(一)充分重視員工思想動(dòng)態(tài)分析的重要性。電力企業(yè)員工眾多,而員工又是企業(yè)發(fā)展的核心因素。加強(qiáng)對(duì)企業(yè)員工思想情感的了解、分析并全面了解員工的情感訴求,可以調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,保證他們的工作熱情。因此,廣大電力企業(yè)思政工作部門(mén)應(yīng)當(dāng)把員工的思想動(dòng)態(tài)分析落實(shí)到位,深入一線員工中了解他們的思想、需求、情緒,將最直接、真實(shí)的信息傳遞給上級(jí)。同時(shí),加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)內(nèi)部員工培訓(xùn)和再教育工作,進(jìn)而提高員工的整體工作素質(zhì)、工作能力、思想政治素質(zhì)。
(二)建立全面、可靠、系統(tǒng)的員工思想動(dòng)態(tài)分析機(jī)制。在對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行動(dòng)態(tài)思想分析時(shí),一定要有嚴(yán)格系統(tǒng)的機(jī)制作為保障,讓員工可以進(jìn)行更為有效的溝通交流。建立完善的培訓(xùn)系統(tǒng)、激勵(lì)機(jī)制,可以讓員工全方位的感受企業(yè)帶來(lái)的溫暖和關(guān)懷,發(fā)揮思想政治工作的實(shí)際意義。
(三)確保思想動(dòng)態(tài)分析報(bào)告更規(guī)范、系統(tǒng)。在對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行思想動(dòng)態(tài)分析時(shí),要將工作落到實(shí)處,保證來(lái)源信息的真實(shí)可靠。同時(shí)也要對(duì)分析結(jié)果進(jìn)行研究,積極、細(xì)致、全面的找出員工的相關(guān)問(wèn)題和不足,找出相應(yīng)的對(duì)策和方法,實(shí)現(xiàn)員工思想動(dòng)態(tài)分析的實(shí)際作用和意義。
(四)員工思想動(dòng)態(tài)分析規(guī)范化。針對(duì)思想動(dòng)態(tài)分析應(yīng)當(dāng)構(gòu)建嚴(yán)格調(diào)查制度,保證其真實(shí)有效。首先,思想政治工作必須保證第一時(shí)間了解員工的思想動(dòng)態(tài),以最快的速度制定出解決方案,防患于未然。其次,員工思想動(dòng)態(tài)分析一定要做到深入、徹底,在調(diào)查結(jié)果的基礎(chǔ)上進(jìn)行篩選和重點(diǎn)研究,針對(duì)不同問(wèn)題采取合理,有效的解決措施。再者,政治工必須多角度,全方位地看待員工思想問(wèn)題,進(jìn)行及時(shí)的溝通和反饋。此外,上級(jí)與員工,員工與員工之間的交流也是十分重要的,了解員工的內(nèi)心,及時(shí)處理相關(guān)問(wèn)題,建立完善的獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制。
電力企業(yè)員工思想動(dòng)態(tài)分析對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展十分重要。只有保證了員工的基本需求,加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),才能讓企業(yè)更快、更穩(wěn)的發(fā)展,推進(jìn)新電改深入有效地實(shí)施。
[1]譚冬花.新形勢(shì)下加強(qiáng)電力集體企業(yè)思想政治工作的思考[J].現(xiàn)代企業(yè)教育,2015(2):35-36.
[2]龍生平.基于整體性治理的我國(guó)電力監(jiān)管體制改革研究[D].華中師范大學(xué),2011.
[3]吳聲聲.電力企業(yè)人因安全的研究與應(yīng)用[D].北京交通大學(xué),2013.