唐麗燕
中圖分類(lèi)號(hào):G807 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí):A 文章編號(hào):1009-9328(2015)10-000-01
摘 要 教師的專業(yè)成長(zhǎng)離不開(kāi)教研活動(dòng)的開(kāi)展,教研活動(dòng)的正常開(kāi)展離不開(kāi)教師的參與。文章對(duì)體育教研活動(dòng)的正?;\(yùn)行,提出了六項(xiàng)確?!芭e措”,意在引起廣大體育教師的正視,促進(jìn)其主動(dòng)去“思”、積極去“研”,助推進(jìn)步,催化成長(zhǎng),為體育教研活動(dòng)的優(yōu)質(zhì)化運(yùn)行打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
關(guān)鍵詞 體育 教研活動(dòng) 正?;?舉措
一、舉措一:健全制度不動(dòng)搖
制度不健全將帶來(lái)諸多負(fù)面影響:一是整個(gè)體育教研組的凝聚力會(huì)逐漸下降,教研活動(dòng)難以甚至不能正常維系;二是即使開(kāi)展教研活動(dòng),也屬徒有虛表的走過(guò)場(chǎng)、心不在焉的搞形式;三是部分成員會(huì)鉆制度的空子,找借口缺會(huì),編理由請(qǐng)假;四是給實(shí)干者造成了心理上的不平衡,嚴(yán)重影響其進(jìn)取意識(shí)、拼搏勁頭。教研活動(dòng)需要人文關(guān)懷,但絕對(duì)少不了制度約束;如果制度建設(shè)得不到加強(qiáng),將會(huì)導(dǎo)致整個(gè)教研組放任自流、形同虛設(shè),直至全隊(duì)松散、全組垮塌。
要努力完善教研活動(dòng)制度,以“嚴(yán)”管控,讓全體組員正常參與教研活動(dòng),引領(lǐng)他們確立目標(biāo)意識(shí),助推他們持續(xù)過(guò)程行動(dòng),摒棄活動(dòng)的負(fù)效應(yīng),彰顯活動(dòng)的正能量。要堅(jiān)信:只有堅(jiān)持活動(dòng)的制度化,促使出彩,才能確?;顒?dòng)的正?;苊獬鼍?。
二、舉措二:落實(shí)計(jì)劃不僵化
體育教研活動(dòng)計(jì)劃涵蓋指導(dǎo)思想、工作重點(diǎn)、活動(dòng)方式及逐月、逐周的具體活動(dòng)安排等幾個(gè)部分。它是框架式的預(yù)設(shè)、指令性的表述,提醒組員去解讀,做到心中有數(shù);要求組員做準(zhǔn)備,竭力展示自我。然而,再完善的計(jì)劃,都會(huì)面臨因時(shí)、因地、因人而變的實(shí)際,出現(xiàn)無(wú)法預(yù)估的“漏缺”,迫使執(zhí)行人對(duì)其作出調(diào)整,甚至改變、推翻。如計(jì)劃授室外教研課,卻因天氣原因而不得不改上室內(nèi)課或者改成說(shuō)課;某一組員做講座時(shí),可能會(huì)引發(fā)其他組員對(duì)其觀點(diǎn)的否定、做法的質(zhì)疑,使個(gè)人講座變向?yàn)榧w討論、共同探究,甚至演變成更具科學(xué)、更富價(jià)值的專題辨析……
要靈活落實(shí)教研活動(dòng)計(jì)劃,以“變”操作,放棄不切實(shí)情,設(shè)法填“漏”補(bǔ)“缺”,讓寶貴的教研活動(dòng)時(shí)間得以高效利用、有效運(yùn)作。只有這樣,才能打造教研氛圍,建設(shè)活動(dòng)陣地。
三、舉措三:端正態(tài)度不打折
判別參與者態(tài)度的端正與否,一看意識(shí),二看行為。在意識(shí)方面,參與者有沒(méi)有表現(xiàn)出強(qiáng)烈的愿望,是否主動(dòng)承接、積極應(yīng)對(duì)?在行為方面,參與者是否做到順境中恪守嚴(yán)謹(jǐn)、行動(dòng)給力,逆境中保持理性、行動(dòng)規(guī)范?事實(shí)上,體育教研活動(dòng)能否順利開(kāi)展、正常運(yùn)行,在很大程度上取決于體育教師的參與態(tài)度,態(tài)度端正了,教研氛圍就會(huì)越來(lái)越濃郁,人人都能取得進(jìn)步、收獲成長(zhǎng);態(tài)度不端正或者打了折,教研氛圍就會(huì)逐漸淡出每一個(gè)成員的視野,導(dǎo)致平庸個(gè)體、無(wú)為集體的不堪局面。
要切實(shí)端正教研活動(dòng)態(tài)度,以“誠(chéng)”參與,不折探研,讓意識(shí)產(chǎn)生共鳴、行動(dòng)表現(xiàn)一致,促進(jìn)體育工作蓬勃開(kāi)展,推進(jìn)體育事業(yè)良性發(fā)展。實(shí)踐證明,樂(lè)極教研,就會(huì)豐富教師的職業(yè)生活;竭力教研,就會(huì)惠及學(xué)生的幸福追求。
四、舉措四:關(guān)注過(guò)程不浮化
過(guò)程是指事物發(fā)展所經(jīng)過(guò)的程序;完美的過(guò)程應(yīng)該是程序不會(huì)少、不會(huì)亂,且保持善始善終?;谶^(guò)程的概念及內(nèi)涵,筆者認(rèn)為,開(kāi)展體育教研活動(dòng)必須注重過(guò)程,即不能滿足于組員的到場(chǎng),而應(yīng)做到人在心在,發(fā)揮其應(yīng)有的參與作用;對(duì)于個(gè)人展示,要杜絕任務(wù)式、隨意性,不脫節(jié),追求引領(lǐng)式、科學(xué)性,講連貫;進(jìn)行集體交流時(shí),思考必須有廣度、深度,發(fā)言絕對(duì)不跟風(fēng)、貼金;不迷信權(quán)威,勇于發(fā)表獨(dú)到見(jiàn)解,敢于提出個(gè)人建議。浮于表面的做法,既浪費(fèi)大家的時(shí)間,更坑害教師的發(fā)展。
要真正關(guān)注教研活動(dòng)過(guò)程,以“實(shí)”進(jìn)取,杜絕表面文章,盡顯活動(dòng)價(jià)值;遠(yuǎn)離形式主義,凸顯活動(dòng)內(nèi)涵。只有抓實(shí)活動(dòng)過(guò)程,教研工作才能日趨正常化;只有抓好活動(dòng)過(guò)程,教研工作才能逐漸優(yōu)質(zhì)化。
五、舉措五:把控方向不偏離
體育教研活動(dòng)偏離方向的突出現(xiàn)象:一是定位不準(zhǔn),如沒(méi)有從學(xué)校的實(shí)際情況出發(fā),確立了遙不可及的工作目標(biāo),令全體組員望而卻步,導(dǎo)致其被動(dòng)參與,盲從應(yīng)對(duì)。二是主題不明,如只講該次活動(dòng)是什么,不講活動(dòng)的主題是什么,令參與者糊里糊涂;即使有主題,也是思路不清、途徑不明,讓參與者一籌莫展。三是空間被擠,如教研活動(dòng)常常被無(wú)關(guān)主題的內(nèi)容充斥,長(zhǎng)時(shí)間置本該解決的問(wèn)題于一旁,最終不得不匆匆了事,草草結(jié)尾。四是挪為他用,如因重要活動(dòng)作臨時(shí)調(diào)整,甚至因故暫停。產(chǎn)生這些現(xiàn)象的原因,一是認(rèn)識(shí)不足,二是把控不力。
要嚴(yán)格把控教研活動(dòng)方向,以“正”要求,正本清源。須知,教研活動(dòng)時(shí)間是為教師的專業(yè)成長(zhǎng)而專辟的,如果把控不好,將會(huì)打消教師的教研積極性,導(dǎo)致其止步于進(jìn)步、成長(zhǎng)。
六、舉措六:認(rèn)真總結(jié)不含糊
總結(jié)的出發(fā)點(diǎn)是提煉經(jīng)驗(yàn)和成績(jī)、反思教訓(xùn)與不足,著力點(diǎn)是科學(xué)分析、有效評(píng)價(jià)及深入研究,落腳點(diǎn)是為了改進(jìn)和提高。基于此,筆者認(rèn)為,對(duì)于體育教研活動(dòng)總結(jié),一要堅(jiān)持不落俗套,即杜絕結(jié)構(gòu)模式化、闡述流程化的做法;二要堅(jiān)持主動(dòng)加壓,即嚴(yán)控濃墨重彩話經(jīng)驗(yàn)、輕描淡寫(xiě)說(shuō)不足的現(xiàn)象;三要堅(jiān)持權(quán)重反思,即缺點(diǎn)不能一帶而過(guò)、問(wèn)題不能一點(diǎn)就止;四要堅(jiān)持理念超越,即多思求變、多變求通、多通求達(dá),積累教研活動(dòng)的量變,期盼教研活動(dòng)的質(zhì)變。做好總結(jié)工作比什么都重要,它是確保正常化的“靈丹”,實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)化的“妙藥”。
要認(rèn)真進(jìn)行教研活動(dòng)總結(jié),以“研”引領(lǐng),入木三分。勇于跨進(jìn)正常化的“門(mén)檻”,推進(jìn)體育教研活動(dòng)螺旋式上升;敢于邁進(jìn)正?;摹按箝T(mén)”,促進(jìn)體育教研工作可持續(xù)發(fā)展。
正常開(kāi)展教研活動(dòng),刻不容緩;有效落實(shí)各項(xiàng)舉措,勢(shì)在必行。相信廣大基層學(xué)校能夠高度重視,堅(jiān)信每一位教育工作者能夠積極踐行!
參考文獻(xiàn):
[1] 蔡全坤,王立群.教研活動(dòng)應(yīng)具備“九性”[J].體育教學(xué).2013(4).
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