楊 勇
(常州信息職業(yè)技術學院,常州 312164)
在高職就業(yè)管理中運用PDCA循環(huán)的方法
楊 勇
(常州信息職業(yè)技術學院,常州 312164)
隨著我國高等教育事業(yè)改革的深化發(fā)展,高職院校學生的就業(yè)問題逐漸受到社會各界的廣泛關注。運用PDCA循環(huán)模式對高職院校畢業(yè)生就業(yè)工作進行管理,對于提升高職院校畢業(yè)生的就業(yè)競爭力以及社會適應能力具有一定的現(xiàn)實意義。
高職院校 就業(yè)管理 PDCA循環(huán)
在高職院校畢業(yè)生就業(yè)管理工作中,無論是對學生整體就業(yè)能力的培養(yǎng),還是對學生單項專業(yè)素質(zhì)進行提升,都需要執(zhí)行更為科學的組織計劃以及檢查處理工作。即首先應該針對高職院校畢業(yè)生就業(yè)現(xiàn)實提出相應的管理目標,并根據(jù)目標制定科學的管理計劃,這一計劃中既包含著相應的管理目標,也具有實現(xiàn)管理目標的措施[1]。在明確相關計劃后,有關教育部門還應該及時組織實施,并且在實施過程中不斷對實施效果進行檢查,將檢查所獲得的實際結(jié)構與計劃中的目標結(jié)果進行對比,分析產(chǎn)生差異的原因并針對這些原因逐一處理。這一過程可以具體的歸納為PDCA循環(huán),即“計劃(Plan)→實施(Do)→檢查(Check)→處理(Action)”。同時由于這一循環(huán)是由美國管理學研究專家戴明博士提出的,所以在學界也被稱為“戴明環(huán)”。
面對我國畢業(yè)生就業(yè)市場上日漸激烈的就業(yè)競爭環(huán)境,將PDCA循環(huán)理論應用于高職院校畢業(yè)生就業(yè)管理工作中,制定相對科學的管理工作目標和工作規(guī)劃,并貫徹落實,及時檢查就業(yè)管理過程中存在的問題,切實提升高職院校學生的就業(yè)質(zhì)量。
計劃階段(P),此階段的主要工作任務是進行市場調(diào)研,科學設計管理工作質(zhì)量目標,并及時做好計劃安排工作,結(jié)合當前高職院校畢業(yè)生就業(yè)管理工作實際情況制定合理的就業(yè)計劃[2]。首先,學校相關管理部門應該及時轉(zhuǎn)變自身職能,由傳統(tǒng)的管理型向著服務型轉(zhuǎn)變,創(chuàng)新自身就業(yè)管理工作思想,加強學校與畢業(yè)生之間的有機聯(lián)系,以市場需求為工作管理導向,切實解決畢業(yè)生就業(yè)問題,進一步提升學生就業(yè)質(zhì)量。其次,豐富教學管理內(nèi)容。結(jié)合當前市場對畢業(yè)生的就業(yè)需要,適當增設職業(yè)道德教育、職業(yè)技能培訓教育、創(chuàng)業(yè)教育以及心理輔導教育等,轉(zhuǎn)變學生的舊約觀念,增強學生的就業(yè)信心和實際就業(yè)能力。第三,進一步完善相應的就業(yè)管理體系,配備高素質(zhì)的教育管理隊伍,將學生的就業(yè)指導納入到必修課程中,為學生提供縱橫交叉的服務體系,及時對就業(yè)生的社會工作情況進行跟蹤,結(jié)合畢業(yè)生的社會工作情況對畢業(yè)生就業(yè)管理工作進行適當?shù)恼{(diào)整。
執(zhí)行階段(D),這一階段的主要工作任務是按照計劃全面完成就業(yè)管理工作目標,提升就業(yè)管理實際質(zhì)量。
檢查階段(C),此階段的主要工作任務是將上一階段的執(zhí)行結(jié)果與工作計劃進行對比分析,檢查計劃的實際執(zhí)行情況和就業(yè)管理工作水平的提升情況,及時發(fā)現(xiàn)并找出在執(zhí)行計劃過程中存在的不足和成功之處,發(fā)現(xiàn)問題,并早分析問題后返回循環(huán),保證檢查效果。
處理階段(A),這一階段的任務是在檢查工作執(zhí)行情況的基礎上,對工作計劃的具體實施結(jié)果進行全面的分析,對較為成功的措施加以肯定,及時將這一措施制定成相應的工作規(guī)范并對執(zhí)行成果進行鞏固;而對于執(zhí)行工作中的不足之處,應該吸取經(jīng)驗教訓,分析出現(xiàn)問題的原因,針對原因探索相應的措施,克服不足,避免問題再次出現(xiàn);對于工作計劃中尚未解決的問題,則應該及時將其轉(zhuǎn)入到下一個PDCA循環(huán)中,進行合理解決[3]。一般情況下,這一階段具體包含兩個主要步驟:第一步,總結(jié)經(jīng)驗教訓,對檢查階段的結(jié)構進行全面的分析和總結(jié),將執(zhí)行過程中成功的措施和已經(jīng)解決的就業(yè)管理難題形成書面總結(jié)文件。第二步,繼續(xù)循環(huán),對尚未成功解決的問題或者效果不明顯的問題,繼續(xù)應用下一次的PDCA循環(huán)進行處理,最終提升高職院校畢業(yè)生就業(yè)管理工作的實際質(zhì)量。
在高職院校就業(yè)管理工作中應用PDCA循環(huán),能夠切實提升高職院校就業(yè)管理工作的實際質(zhì)量。在循環(huán)過程中,每一個相關步驟都在為整個循環(huán)的閉合作鋪墊,無論在邏輯上分析還是在實踐層面的應用都較為成熟。應用PDCA循環(huán),先用一個個相對較小的循環(huán)解決部分問題,再將這些循環(huán)聯(lián)系在一起最終形成大的閉合環(huán),使每一個環(huán)節(jié)中的處理措施都能夠得到反復的錘煉,促使整個系統(tǒng)無懈可擊,真正做到了提升高職院校畢業(yè)生管理工作的實際質(zhì)量,在一定程度上推動了社會的穩(wěn)定發(fā)展。
[1]解臣習,許艷輝.PDCA方法在高職院校就業(yè)管理中的探索與實踐——以山東外國語職業(yè)學院為例[J].科技信息,2013(19):274-275.
[2]李莎.基于PDCA循環(huán)的頂崗實習管理機制研究[J].蘭州教育學院學報,2013,29(8):73-75.
[3]余海濤.基于PDCA循環(huán)的大學生就業(yè)創(chuàng)業(yè)模型研究[J].齊齊哈爾大學學報(哲學社會科學版),2015(4):166-168.