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    波特分析模型在職業(yè)院校專業(yè)設(shè)置上的應(yīng)用

    2015-11-16 07:46:30馬懷立常聯(lián)合
    職教論壇 2015年27期
    關(guān)鍵詞:五力分析模型威脅

    □馬懷立 常聯(lián)合

    波特分析模型在職業(yè)院校專業(yè)設(shè)置上的應(yīng)用

    □馬懷立常聯(lián)合

    引入“波特分析模型”建立專業(yè)評(píng)價(jià)“五力分析模型”,從學(xué)生及家長(zhǎng)議價(jià)能力,用工企業(yè)議價(jià)能力,新設(shè)專業(yè)威脅,替代專業(yè)威脅,現(xiàn)有專業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)威脅五種因素,對(duì)專業(yè)進(jìn)行評(píng)價(jià),為職業(yè)院校專業(yè)調(diào)整專業(yè)提供科學(xué)依據(jù)。培育職業(yè)院校核心競(jìng)爭(zhēng)力專業(yè),建設(shè)科學(xué)合理的專業(yè)群,使職業(yè)教育可持續(xù)健康發(fā)展。

    波特分析模型;職業(yè)教育;專業(yè)設(shè)置;服務(wù)

    我國(guó)高等職業(yè)教育開(kāi)始于20世紀(jì)80年代,伴隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展逐步壯大起來(lái)。在職業(yè)院校的發(fā)展中,各類職業(yè)院校為適應(yīng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的變化,不斷增設(shè)新專業(yè)、優(yōu)化老專業(yè),力求促進(jìn)專業(yè)建設(shè),使專業(yè)設(shè)置盡量適應(yīng)市場(chǎng)對(duì)人才的要求,但同時(shí)專業(yè)建設(shè)也存在很多問(wèn)題。主要表現(xiàn)在沒(méi)有深入的市場(chǎng)調(diào)研,沒(méi)有樹(shù)立正確的產(chǎn)品觀、顧客觀,從產(chǎn)品觀的角度進(jìn)行嚴(yán)格的科學(xué)論證等問(wèn)題。因此,本文引入波特五力分析模型,將高職院校的專業(yè)從產(chǎn)品觀的視角,論證專業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)性與威脅,從而使高等職業(yè)教育由最初的數(shù)量擴(kuò)張,轉(zhuǎn)入全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,注重辦學(xué)效益的內(nèi)涵發(fā)展階段。

    一、波特五力分析模型理論及其應(yīng)用價(jià)值

    波特五力分析模型(Michael Porter's Five Forces Model),又稱波特競(jìng)爭(zhēng)力模型。是哈佛大學(xué)商學(xué)院的Michael E.Porter于1979年創(chuàng)立的用于行業(yè)分析和商業(yè)戰(zhàn)略研究的理論模型。該模型在產(chǎn)業(yè)組織經(jīng)濟(jì)學(xué)基礎(chǔ)上推導(dǎo)出決定行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈程度的五種力量。

    將五種力量建立在一個(gè)數(shù)學(xué)的模型中,分析行業(yè)的基本競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀。五種力量包括原材料供應(yīng)商和產(chǎn)品消費(fèi)者的議價(jià)能力,潛在生產(chǎn)者的威脅,替代品的威脅,現(xiàn)有生產(chǎn)者之間的威脅[1](見(jiàn)圖1)。

    (一)原材料供應(yīng)商的議價(jià)能力

    原材料供應(yīng)商主要通過(guò)其提高價(jià)格與降低質(zhì)量的能力,影響企業(yè)與供應(yīng)商的關(guān)系及其競(jìng)爭(zhēng)的因素[1]。

    (二)產(chǎn)品消費(fèi)者議價(jià)的能力

    客戶要求企業(yè)降低價(jià)格,提供更高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù),并使行業(yè)內(nèi)企業(yè)相互對(duì)立,從而導(dǎo)致行業(yè)盈利水平的降低[1]。

    (三)潛在生產(chǎn)者的威脅

    指行業(yè)的新進(jìn)入者對(duì)現(xiàn)有企業(yè)可能帶來(lái)的威脅,可能會(huì)擠占現(xiàn)有企業(yè)的一部分市場(chǎng)份額。威脅的大小取決于行業(yè)的進(jìn)入障礙和可能遇到的現(xiàn)有企業(yè)的反擊策略。

    (四)替代品的威脅

    替代品是指能夠滿足客戶需求的其他產(chǎn)品或服務(wù)。替代品的威脅包括三個(gè)方面:替代品在價(jià)格上的競(jìng)爭(zhēng)力;替代品質(zhì)量和性能的滿意度;客戶轉(zhuǎn)向替代品的難易程度。

    圖1 波特五力分析模型

    (五)現(xiàn)有生產(chǎn)者之間的競(jìng)爭(zhēng)

    大部分行業(yè)中的企業(yè)利益相關(guān),作為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略,其目標(biāo)都在于使得自己的企業(yè)獲得競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì),所以,在實(shí)施中就必然會(huì)產(chǎn)生沖突與對(duì)抗現(xiàn)象,這些沖突與對(duì)抗就構(gòu)成了現(xiàn)有企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)。現(xiàn)有企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)常常表現(xiàn)在價(jià)格、廣告、產(chǎn)品介紹、售后服務(wù)等方面,其競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度與許多因素有關(guān)。

    行業(yè)中的每一個(gè)企業(yè)或多或少都必須應(yīng)付以上各種力量構(gòu)成的威脅,從戰(zhàn)略形成的角度看,五種競(jìng)爭(zhēng)力量共同決定行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度和獲利能力[1]。

    波特五力分析理論廣泛應(yīng)用經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域,上世紀(jì)90年代傳入我國(guó)以后,特別是在工程項(xiàng)目管理、產(chǎn)品管理、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃得到充分發(fā)展。在此,我們?cè)噲D將其運(yùn)用到高職院校專業(yè)設(shè)置,為高職專業(yè)建設(shè)提供科學(xué)依據(jù)。

    二、高職院校專業(yè)建設(shè)存在的問(wèn)題

    在高職專業(yè)建設(shè)方面,強(qiáng)調(diào)要根據(jù)職業(yè)教育的培養(yǎng)目標(biāo),適應(yīng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的要求,按照技術(shù)和崗位的實(shí)際要求設(shè)置與調(diào)整專業(yè),但同時(shí)因?yàn)閲?guó)家缺少統(tǒng)一的專業(yè)目錄,造成高職院校專業(yè)設(shè)置上的混亂,具體表現(xiàn)如下:

    (一)部分院校專業(yè)的行業(yè)背景凸顯,但是畢業(yè)生就業(yè)困難

    當(dāng)前我國(guó)大部分高職院校都是由原來(lái)行業(yè)辦的??茖W(xué)校和中專學(xué)校合并發(fā)展起來(lái),很多專業(yè)為原來(lái)的中專專業(yè)升格為高職專業(yè)。新疆巴音郭楞職業(yè)技術(shù)學(xué)院就是由原來(lái)的巴州農(nóng)校、巴州財(cái)貿(mào)學(xué)校、巴州技工學(xué)校等五校合并成立起來(lái)的,這些原來(lái)學(xué)校的專業(yè)具有明顯的行業(yè)特色,計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期招生與就業(yè)由國(guó)家統(tǒng)招統(tǒng)分,不存在招生、就業(yè)困難。但是隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整以及人事制度的改革,這些傳統(tǒng)的專業(yè)面臨招不上生,就業(yè)困難局面。

    (二)專業(yè)建設(shè)缺乏全面的市場(chǎng)調(diào)研和科學(xué)論證

    在專業(yè)設(shè)置中很多院校沒(méi)有經(jīng)過(guò)深入的市場(chǎng)調(diào)研,有的雖然也進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,但是大部分都是閉門造車,利用極其有限的資料,很少采用走出去請(qǐng)進(jìn)來(lái)的辦法進(jìn)行科學(xué)的論證。筆者參加了新疆巴音郭楞職業(yè)技術(shù)學(xué)院多年的專業(yè)論證會(huì)議,發(fā)現(xiàn)有些專業(yè)雖然也進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,只是對(duì)就業(yè)市場(chǎng)進(jìn)行淺顯的分析,而忽視了生源市場(chǎng)調(diào)研,沒(méi)有從學(xué)生和家長(zhǎng)的角度對(duì)所設(shè)專業(yè)的需求進(jìn)行論證,更缺乏站在區(qū)域的角度對(duì)所設(shè)專業(yè)在同行的地位研究。

    (三)專業(yè)設(shè)置盲目,數(shù)量求多

    有些院校為了最求學(xué)生數(shù)量的快速擴(kuò)張,看到別的專業(yè)好招生,就想方設(shè)法往熱門專業(yè)上靠,全然不顧自己的辦學(xué)條件和生源對(duì)象。新疆巴音郭楞職業(yè)技術(shù)學(xué)院由于地處新疆南疆,當(dāng)?shù)赜兄S富的石油天然氣資源,石油類專業(yè)招生就業(yè)前景非常廣闊,導(dǎo)致有些二級(jí)學(xué)院的師資力量和實(shí)驗(yàn)實(shí)習(xí)設(shè)施雖然和石油類專業(yè)差距很大,但是為了求得生源的快速增加,也生拉硬靠與石油扯上關(guān)系,設(shè)置石油類專業(yè)。長(zhǎng)期以往,導(dǎo)致專業(yè)數(shù)量龐雜。巴音郭楞職業(yè)技術(shù)學(xué)院辦學(xué)十余年,現(xiàn)有中職專業(yè)五十多個(gè),高職專業(yè)三十余個(gè),有些專業(yè)連續(xù)多年沒(méi)有招生,有些專業(yè)即使也招有學(xué)生,但是每年只有三、五個(gè)或者是七、八個(gè)學(xué)生,沒(méi)有辦法開(kāi)班,院系領(lǐng)導(dǎo)為降低辦學(xué)成本,又不想讓好不容易招來(lái)的學(xué)生流失,只有將這些學(xué)生強(qiáng)行合并到其他專業(yè),合班上課,導(dǎo)致學(xué)生和家長(zhǎng)怨聲載道,嚴(yán)重影響了學(xué)院的社會(huì)聲譽(yù)。

    (四)專業(yè)設(shè)置沒(méi)有形成專業(yè)群,缺少“龍頭”專業(yè)

    有些職業(yè)院校的二級(jí)學(xué)院由于專業(yè)數(shù)量多,既有文科專業(yè),又有理科、工科專業(yè),還有文理兼收專業(yè),這些專業(yè)之間相關(guān)性差,沒(méi)有形成聯(lián)系緊密的專業(yè)群,“龍頭”專業(yè)的核心地位不凸顯,不便于學(xué)院現(xiàn)有的有限資源充分整合和合理調(diào)配使用。有些專業(yè)隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展而逐漸淘汰,這樣就容易造成師資力量大量閑置,假如能在專業(yè)群內(nèi)設(shè)置新的專業(yè),被淘汰的專業(yè)教師就能順利轉(zhuǎn)崗。

    (五)專業(yè)設(shè)置缺乏正確的產(chǎn)品觀

    職業(yè)院校缺乏正確的產(chǎn)品觀,往往把接受某種教育的畢業(yè)生自然地當(dāng)成這種教育的“產(chǎn)品”,把學(xué)生當(dāng)成進(jìn)行“加工”的原材料。正確的產(chǎn)品觀認(rèn)為教育的產(chǎn)品是教育系統(tǒng)向社會(huì)提供的教育和培訓(xùn)的服務(wù)。高等學(xué)校、職業(yè)學(xué)校的“產(chǎn)品”就是學(xué)校根據(jù)社會(huì)需求所能開(kāi)設(shè)的專業(yè)課程以及實(shí)現(xiàn)專業(yè)課程目標(biāo)的整個(gè)教育教學(xué)環(huán)節(jié),學(xué)習(xí)者只是教育服務(wù)這種產(chǎn)品直接服務(wù)的對(duì)象。

    (六)高職院校沒(méi)有樹(shù)立正確的顧客觀

    正確的顧客觀應(yīng)從三個(gè)層次理解:一是政府作為職業(yè)教育的主要投資方,其目的是要求職業(yè)教育全面提高全民理論素養(yǎng)和人文素質(zhì);二是企業(yè)、公司等實(shí)體直接或間接地對(duì)職業(yè)院校投資也是顧客之一,其目的是要求職業(yè)院校為其培養(yǎng)合格的勞動(dòng)者;三是學(xué)生及家長(zhǎng),他們?yōu)樵盒@U納學(xué)費(fèi),目的是購(gòu)買職業(yè)院校教育服務(wù),期望學(xué)生能夠獲得生活能力和就業(yè)能力??傊?,職業(yè)院校只有樹(shù)立了正確的顧客觀,在專業(yè)設(shè)置及專業(yè)建設(shè)才能始終做到以“顧客關(guān)注”為焦點(diǎn)。

    三、波特五力分析模型在專業(yè)設(shè)置中的應(yīng)用

    隨著市場(chǎng)需求的不斷變化,企業(yè)應(yīng)及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,在調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)時(shí),隨時(shí)了解原材料供應(yīng)商、顧客、新進(jìn)入者、現(xiàn)有企業(yè)之間和替代品的威脅。作為職業(yè)院校樹(shù)立正確的產(chǎn)品觀、顧客觀,在設(shè)置專業(yè)時(shí)同樣要考慮到學(xué)生及家長(zhǎng)、用人企業(yè)、替代專業(yè),職業(yè)院校擬新設(shè)專業(yè)及現(xiàn)有專業(yè)同行的評(píng)價(jià)與威脅。作者研究將“波特五力分析”模型運(yùn)用到職業(yè)院校專業(yè)建設(shè)中,建立專業(yè)評(píng)價(jià)的“五力分析模型”,從中確定具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的專業(yè),組建聯(lián)系緊密,互相補(bǔ)充的專業(yè)群。如圖2所示:

    圖2 專業(yè)評(píng)價(jià)的五力分析模型

    (一)學(xué)生及家長(zhǎng)的議價(jià)能力

    職業(yè)院校設(shè)置一個(gè)專業(yè),該專業(yè)可視為院校的一種“產(chǎn)品”,學(xué)生及家長(zhǎng)向?qū)W校繳納學(xué)費(fèi),目的是通過(guò)學(xué)習(xí)掌握一定的生存技能,學(xué)生就是學(xué)校生產(chǎn)該類“產(chǎn)品”待加工的“原材料”,是職業(yè)院校的“原材料供應(yīng)商”。學(xué)生及家長(zhǎng)的討價(jià)還價(jià)能力取決于“價(jià)格”的敏感性,即學(xué)費(fèi)、教育服務(wù)的差別化和學(xué)習(xí)的總成本,具體表現(xiàn)為生源相對(duì)于職業(yè)院校的集中度和規(guī)模,學(xué)生了解職業(yè)院校相關(guān)專業(yè)信息的多寡,學(xué)生轉(zhuǎn)學(xué)轉(zhuǎn)專業(yè)的成本(含沉淀成本)?;谝陨侠碚摲治龅贸觯殬I(yè)院校在設(shè)置專業(yè)時(shí)應(yīng)通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研,掌握將來(lái)的招生對(duì)象及招生區(qū)域,了解學(xué)生對(duì)專業(yè)的認(rèn)可度,科學(xué)合理地做好招生策劃。

    (二)用工企業(yè)議價(jià)的能力

    作為用工企業(yè)是職業(yè)院?!爱a(chǎn)品”的直接消費(fèi)者,通過(guò)使用、消費(fèi)產(chǎn)品為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。用工企業(yè)使用職業(yè)院校的畢業(yè)生在創(chuàng)造效益的同時(shí)產(chǎn)生成本,這種成本既有顯性成本,又有隱性成本。企業(yè)在錄用畢業(yè)生時(shí),要求院校提供的學(xué)生具有差別化,既需要研發(fā)人才,也需要生產(chǎn)的組織者、管理者,更需要大量的產(chǎn)業(yè)工人。職業(yè)院校與用工企業(yè)的討價(jià)還價(jià)能力取決于:

    1.是用工企業(yè)的集中度和規(guī)模,假如用工企業(yè)職工需求較大,學(xué)校培養(yǎng)的人數(shù)較少,學(xué)生供不應(yīng)求;假如用工企業(yè)規(guī)模較小且集中度不高,學(xué)校培養(yǎng)的人數(shù)偏多,學(xué)生供大于求,以上兩種情況,用工企業(yè)和職業(yè)院校在討價(jià)還價(jià)中的地位是迥異的;

    2.是用工企業(yè)的轉(zhuǎn)換成本,即企業(yè)招收非專業(yè)的學(xué)生,通過(guò)送出去再培訓(xùn)達(dá)到專業(yè)崗位的需求,這種轉(zhuǎn)換成本的大小決定了用工企業(yè)討價(jià)還價(jià)能力;

    3.是用工企業(yè)的信息,就是掌握區(qū)域內(nèi)所有職業(yè)院校培養(yǎng)學(xué)生的信息決定了企業(yè)討價(jià)還價(jià)能力。

    (三)職業(yè)院校新建專業(yè)的威脅

    在一個(gè)專業(yè)的培育期和產(chǎn)生期,由于沒(méi)有得到學(xué)生和家長(zhǎng)及用工企業(yè)的認(rèn)可,招生困難,就業(yè)沒(méi)有出路,辦學(xué)效益低下,大部分院校不會(huì)設(shè)置這個(gè)專業(yè)。隨著該專業(yè)進(jìn)入成長(zhǎng)期或者成熟期[2],逐漸由冷門專業(yè)發(fā)展成熱門專業(yè),一些院校會(huì)及時(shí)捕捉到“商機(jī)”,紛紛開(kāi)辦該專業(yè),這樣新進(jìn)入者就會(huì)擠占現(xiàn)有專業(yè)的一部分市場(chǎng)份額,減少原有專業(yè)市場(chǎng)的集中度,加劇生源供應(yīng)和就業(yè)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng),引起辦學(xué)成本的上升,導(dǎo)致現(xiàn)有專業(yè)職業(yè)院校辦學(xué)效益的下降。新建專業(yè)的威脅大小取決于專業(yè)設(shè)置的進(jìn)入壁壘,壁壘具體表現(xiàn)在:

    1.院校所在地區(qū)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的支持(支撐)度;

    2.設(shè)置專業(yè)的師資力量;

    3.開(kāi)辦新專業(yè)所需的實(shí)驗(yàn)、實(shí)訓(xùn)設(shè)施設(shè)備等;

    4.辦學(xué)成本優(yōu)勢(shì);

    5.專業(yè)培養(yǎng)課程差別化程度;

    6.政府的限制與支持;

    7.專業(yè)轉(zhuǎn)換成本(含沉淀成本)。

    (四)替代專業(yè)的威脅

    隨著生產(chǎn)力的飛速發(fā)展,專業(yè)劃分越來(lái)越細(xì),在一個(gè)專業(yè)大類中又衍生出許多細(xì)分專業(yè),這些細(xì)分專業(yè)培養(yǎng)的技能必然有許多重復(fù)而交叉的,因此就不可避免地產(chǎn)生替代專業(yè)。替代專業(yè)對(duì)專業(yè)設(shè)置的威脅也是顯而易見(jiàn)的。替代專業(yè)的決定因素有:

    1.用工企業(yè)對(duì)替代專業(yè)學(xué)生的使用傾向,這種傾向表現(xiàn)為復(fù)合型技能人才和單一型技能人才。企業(yè)將來(lái)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略不同傾向不同,如果企業(yè)將來(lái)向多元化經(jīng)營(yíng),那么企業(yè)出于人才儲(chǔ)備的考慮,就會(huì)對(duì)復(fù)合型人才倍加青睞。如果企業(yè)欲對(duì)產(chǎn)品單一化、專門化經(jīng)營(yíng),那么企業(yè)就要儲(chǔ)備專、精、尖人才。

    2.替代專業(yè)學(xué)生的理論素質(zhì)和技能水平以及學(xué)生的薪資意向,即替代專業(yè)學(xué)生的使用價(jià)格。

    3.使用替代專業(yè)學(xué)生的轉(zhuǎn)化成本,即員工轉(zhuǎn)行(轉(zhuǎn)崗位)培訓(xùn)價(jià)格,轉(zhuǎn)化成本高威脅就小,轉(zhuǎn)化成本低威脅就大,要求專業(yè)設(shè)置時(shí)充分考慮替代專業(yè)的威脅。

    (五)現(xiàn)有院校同專業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)威脅

    在一個(gè)區(qū)域存在著很多職業(yè)院校,各院校又有很多相近甚至相同的專業(yè)?,F(xiàn)有專業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)威脅是“五力(五因素)”中最重要的競(jìng)爭(zhēng)力量,包括同專業(yè)的數(shù)量,均衡程度,辦學(xué)規(guī)模的增長(zhǎng)速度,專業(yè)培養(yǎng)的差異化程度,淘汰專業(yè)壁壘等決定了一個(gè)專業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)激烈程度。現(xiàn)有專業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)主要圍繞以下幾個(gè)方面展開(kāi):

    1.人才培養(yǎng)方案,人才培養(yǎng)方案是專業(yè)建設(shè)的靈魂,切實(shí)可行的人才培養(yǎng)方案必須經(jīng)過(guò)深入細(xì)致的生源市場(chǎng)和就業(yè)市場(chǎng)調(diào)研,通過(guò)科學(xué)客觀的論證形成;

    2.師資力量的競(jìng)爭(zhēng),包括高職稱、高學(xué)歷的師資,有企業(yè)經(jīng)歷的“雙師型”教師,最重要的是有合理的教學(xué)團(tuán)隊(duì);

    3.實(shí)驗(yàn)、實(shí)訓(xùn)設(shè)施設(shè)備競(jìng)爭(zhēng);

    4.教學(xué)管理經(jīng)驗(yàn)的競(jìng)爭(zhēng);

    5.專業(yè)所處區(qū)域經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀競(jìng)爭(zhēng);

    6.學(xué)生管理經(jīng)驗(yàn)的競(jìng)爭(zhēng)。

    三、職業(yè)院校核心競(jìng)爭(zhēng)力專業(yè)的論證

    核心競(jìng)爭(zhēng)力專業(yè)是指專業(yè)在長(zhǎng)期辦學(xué)過(guò)程中形成的,以專業(yè)的教學(xué)與技術(shù)研發(fā)能力為核心,通過(guò)對(duì)專業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略決策、人才培養(yǎng)、科學(xué)研究、服務(wù)社會(huì)、組織管理等能力的整合而使專業(yè)獲得持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的能力的專業(yè)[3]。職業(yè)院校運(yùn)用建立的專業(yè)評(píng)價(jià)“五力分析模型”,結(jié)合自己院校情況建設(shè)核心競(jìng)爭(zhēng)力專業(yè),形成專業(yè)群。如圖3所示:

    圖3 核心競(jìng)爭(zhēng)專業(yè)形成結(jié)構(gòu)

    1.教學(xué)文件,包括專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo),課程目的和完整的教學(xué)過(guò)程,與后續(xù)教育的聯(lián)系。

    2.教學(xué)內(nèi)容,包括理論課的寬基礎(chǔ)與工作崗位的針對(duì)性,教學(xué)內(nèi)容要適應(yīng)工作崗位的需要,講究教學(xué)內(nèi)容的靈活性。

    3.教學(xué)材料,要求充足、先進(jìn)、適用。

    4.教學(xué)場(chǎng)所,安全性達(dá)標(biāo),供暖與降溫符合人體需要,維修狀況良好。

    5.招生情況,能連續(xù)、穩(wěn)定地招生。

    6.畢業(yè)情況,學(xué)生能按時(shí)完成學(xué)業(yè),順利畢業(yè),獲得行業(yè)證書(shū)和資格。

    7.教師,具有豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),合理的能力構(gòu)成,富有敬業(yè)精神、熱情和感染力,經(jīng)常性接受專業(yè)和技能性培訓(xùn)。

    8.教學(xué)輔助人員,定期參加教研和教學(xué)活動(dòng),經(jīng)常性接受專業(yè)和技能性培訓(xùn)。

    9.教學(xué)過(guò)程,包括教學(xué)方法、對(duì)學(xué)生的支持、教學(xué)評(píng)價(jià)三個(gè)方面

    (1)教學(xué)方法,要求靈活性與多樣化,教學(xué)方法與教學(xué)內(nèi)容相適應(yīng),融入核心能力和關(guān)鍵能力的培養(yǎng),教學(xué)方法能聯(lián)系教師工作和生活經(jīng)驗(yàn),激勵(lì)學(xué)生智力和實(shí)踐能力的發(fā)展,大量運(yùn)用信息技術(shù)。

    (2)對(duì)學(xué)生的支持,就是以學(xué)生為中心,調(diào)動(dòng)學(xué)生積極性,為學(xué)生提供個(gè)人學(xué)習(xí)和生活輔導(dǎo),提供職業(yè)指導(dǎo)。

    (3)教學(xué)評(píng)價(jià),注重考核方式與方法的改革,過(guò)程性評(píng)價(jià)與結(jié)果性評(píng)價(jià)相結(jié)合,以能力為本位,使教師、學(xué)生與社會(huì)共同參與。

    將波特五力分析模型運(yùn)用于專業(yè)設(shè)置,為職業(yè)院校專業(yè)建設(shè)提供了科學(xué)的理論基礎(chǔ),為高職院校調(diào)整,增設(shè),刪減專業(yè)提供了合理的依據(jù)。核心競(jìng)爭(zhēng)力專業(yè)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的制定又為建設(shè)“龍頭”專業(yè),增強(qiáng)專業(yè)粘聚性,形成專業(yè)群提供了方向,減少了職業(yè)院校專業(yè)建設(shè)的盲目性和隨意性,使高職院校積極健康發(fā)展。

    [1]全國(guó)注冊(cè)咨詢工程師(投資)資格考試參考教材編寫(xiě)委員會(huì).項(xiàng)目決策分析與評(píng)價(jià)[M].北京:中國(guó)計(jì)劃出版社,2012:58-60.

    [2]汪洋,徐果.淺談產(chǎn)品生命周期理論在高職院校專業(yè)發(fā)展階段中的應(yīng)用[J].正德學(xué)院學(xué)報(bào),2007 (12):32-34.

    [3]謝舜,蔣水甫,胡玉蘭.基于專業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的特色專業(yè)建設(shè)的思考[J].高教論壇,2012(6):51-55.

    責(zé)任編輯蔡久評(píng)

    馬懷立(1959-),男,四川鹽亭人,巴音郭楞職業(yè)技術(shù)學(xué)院院長(zhǎng),高級(jí)教師,研究方向?yàn)榻逃芾砉ぷ餮芯?;常?lián)合(1968-),男,江蘇徐州人,巴音郭楞職業(yè)技術(shù)學(xué)院科研處副處長(zhǎng),研究方向?yàn)檗r(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理和工程管理研究。

    G712

    A

    1001-7518(2015)27-0076-04

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