淺論新經(jīng)濟時代財務管理的創(chuàng)新趨勢

張忠彬

摘 要：企業(yè)在發(fā)展過程中，要不斷面對新形勢。要想以全新的姿態(tài)迎接新的機遇與挑戰(zhàn)，就要進行不斷改革與創(chuàng)新。其中企業(yè)的財務管理是改革的重點之一，因為當前的企業(yè)的財務管理面臨著許多問題，直接影響企業(yè)在新經(jīng)濟時代下的進一步發(fā)展。本文重點分析了當前企業(yè)財務管理的現(xiàn)狀并且對未來的前景進行具體的分析，希望能夠得到進一步發(fā)展。

關鍵詞：新經(jīng)濟；財務管理；發(fā)展現(xiàn)狀；創(chuàng)新趨勢

在新經(jīng)濟時代引領下，很多企業(yè)得到快步發(fā)展。但是在發(fā)展過程中，也逐漸顯現(xiàn)出眾多問題，例如企業(yè)在財務管理方面出現(xiàn)了新的挑戰(zhàn)。我們要將這一問題當作在新經(jīng)濟時代下，能夠為企業(yè)帶來新的發(fā)展契機的議題來加以探討，以期進一步促進企業(yè)財務管理的改變，使其適應時代發(fā)展的需要。

一、新經(jīng)濟時代與特點

國際上對新經(jīng)濟的普遍觀點認為，“新經(jīng)濟”是指在全球化背景下的信息技術革命以及由此帶動的以高新技術產(chǎn)業(yè)為龍頭的經(jīng)濟。關鍵詞有三個方面：經(jīng)濟全球化、信息技術革命、信息技術下的高新技術。這三個關鍵詞匯很好的描述了我們所處時代的鮮明經(jīng)濟特點，這些時代經(jīng)濟特點造就了一批偉大的企業(yè)，與此同時世界上一些傳統(tǒng)企業(yè)，如傳統(tǒng)百貨公司，郵政、電報行業(yè)都受到致命沖擊。榮辱興衰的背后是有的企業(yè)站在了時代的潮頭，有的公司卻落后于時代發(fā)展的步伐。

二、新經(jīng)濟時代下財務管理面對的新形勢

企業(yè)要發(fā)展、要長存，大前提是要能夠隨時緊跟時代變遷的腳步，及時預見時代發(fā)展方向，把握時代發(fā)展脈搏，抓住時代發(fā)展機遇，適應時代發(fā)展的新形勢。財務管理作為企業(yè)經(jīng)營活動重要組成部分同樣要隨時面對新形勢。

1.新經(jīng)濟時代，企業(yè)要面對的法律環(huán)境有較大變化。經(jīng)濟全球化，企業(yè)無論是行銷產(chǎn)品，還是海外建廠，在遵守本國法律的同時，一定要遵守所在國的相關法律規(guī)定。熟悉掌握國際商法以及其他一些國家、地區(qū)的經(jīng)濟法，甚至是與經(jīng)營活動相關的其他法律，就是企業(yè)經(jīng)營者也包括財務管理者必須面對的問題。同時在數(shù)字化高速發(fā)展時代，網(wǎng)絡時代，涌現(xiàn)出了許多新型法律關系，出現(xiàn)了很多新的法律問題。立法在深入，法律在更新、在拓展，需要我們去了解、掌握。

2.新經(jīng)濟時代，企業(yè)要面對的金融環(huán)境有較大變化。隨著經(jīng)濟迅猛發(fā)展以及信息技術的深層次應用，世界各國的金融業(yè)也都得到快速發(fā)展。一方面世界金融資本越來越雄厚，金融衍生產(chǎn)品不斷出現(xiàn)，企業(yè)投融資渠道也不斷拓寬。另一方面，經(jīng)濟全球化，又使得金融資本在國際間流動日益頻繁，數(shù)值化下企業(yè)國際投融資變得迅捷、方便。

3.新經(jīng)濟時代，企業(yè)要面對的經(jīng)濟環(huán)境有較大變化。經(jīng)濟全球化，世界經(jīng)濟聯(lián)系更緊密，相互依存度，相互影響力更大。因此，各個國家經(jīng)濟形勢更加瞬息萬變，紛繁復雜。趨勢更難預測，形勢更難把握。同時，近年來還出現(xiàn)了一些新的經(jīng)濟形態(tài)，比如：“滯漲”，社會經(jīng)濟發(fā)展停滯的同時，伴隨著通貨膨脹。這種經(jīng)濟現(xiàn)象被以往的經(jīng)濟理論認為是不可能發(fā)生的，但當前在不同的國家都實實在在的發(fā)生了。這些新的經(jīng)濟形勢，新的經(jīng)濟形態(tài)都需要我們去了解、去認識、去應對。

4.新經(jīng)濟時代，企業(yè)要面對的市場環(huán)境有較大變化。經(jīng)濟全球化，市場結構被打破，過去不同地域、遙遠國家間不相干的企業(yè)，今天變成直接競爭對手。這使得企業(yè)的市場環(huán)境變得更復雜，更為國際化。信息技術、數(shù)字化，特別是網(wǎng)絡時代的來臨，又從根本上改變了企業(yè)營銷策略、營銷方式和銷售渠道。經(jīng)濟全球化，信息技術革命給企業(yè)帶來的最明顯、最直接的變化應該就是企業(yè)所要面對的市場環(huán)境方面的變化。

5.新經(jīng)濟時代，各種價值觀相互碰撞，新的理念不斷出現(xiàn)?！拔镔Y決定意識”，新經(jīng)濟時代的產(chǎn)生，總是伴隨著社會意識的飛躍。經(jīng)濟全球化，信息技術革命，比歷次時代變遷對社會的影響更深入，更廣泛。國際間協(xié)助競爭代替對抗成為主旋律；資本逐利基礎上，財富擁有者社會意識，社會責任增強；不斷創(chuàng)新成為新時代的一個明顯標志，以人為本成為社會普遍共識，這些觀念變化對企業(yè)管理方方面面產(chǎn)生不同影響。

三、財務管理創(chuàng)新方向

1.財務管理的目標要創(chuàng)新

任何一項工作都是圍繞既定目標展開的，工作目標決定了努力方向。我們傳統(tǒng)的認為企業(yè)財務管理目標就是“企業(yè)財富最大化”或者是“股東財富最大化”。這種目標設定應該說符合資本稀缺的工業(yè)時代的特點，為資本不斷積累，企業(yè)不斷發(fā)展壯大提供了保證。但隨著新經(jīng)濟時代的來臨，社會資本相對充裕，資本為王的時代已經(jīng)成為歷史。因此，在財務管理目標的設定上我們就要順應時代特征，在強調資本重要性的基礎上，要提高企業(yè)的社會責任。企業(yè)要為股東提供利潤的同時，也要為社會多做貢獻。為此，企業(yè)財務管理目標既非股東財富最大化，也非企業(yè)財富最大化。而應確立為“企業(yè)價值最大化”，其中包含企業(yè)的社會價值。企業(yè)要為提供資本要素的股東提供利潤，還要為提供生存環(huán)境、法律環(huán)境、資源環(huán)境、市場環(huán)境的整個社會多繳納稅費。企業(yè)財務管理者，不再花心思合理避稅，而是積極面對企業(yè)應盡的納稅義務，為社會發(fā)展多貢獻企業(yè)的力量。同時在企業(yè)管理目標，企業(yè)財務管理目標中還要納入節(jié)能環(huán)保內容。把降低單位產(chǎn)出資源消耗量作為成本管理的手段，更作為企業(yè)的一種社會責任來看待。環(huán)境保護逐步成為企業(yè)自覺自愿追求目標之一，“企業(yè)對社會總體價值最大化”成為企業(yè)財務管理，乃至企業(yè)的最終目標。

2.財務管理內容和側重點要創(chuàng)新

無論是我們實踐中體會、還是理論上分析，現(xiàn)代企業(yè)財務管理的職責主要是著眼于對內服務上。籌集企業(yè)經(jīng)營所需資金；監(jiān)督資金運營過程，降低企業(yè)財務風險；對經(jīng)營形成凈利潤進行分配；對企業(yè)運營過程中暫時閑置下來的資金進行臨時性投資，是目前企業(yè)財務管理工作的幾項主要內容。其中重點是籌資管理和運營管理。但新經(jīng)濟時代下，由于籌資變得相對容易，籌集到的資金如何獲利卻變得更具挑戰(zhàn)性。一些傳統(tǒng)行業(yè)，甚至是過去在國民經(jīng)濟中處于主導地位，獲利豐厚的行業(yè)，漸漸失去其歷史地位，變得舉步維艱。如何將企業(yè)積累的資產(chǎn)經(jīng)營好，成為當下主要課題。有時企業(yè)資本向新興產(chǎn)業(yè)轉移，捆綁上技術的資本在地區(qū)、國際間流動，更能夠獲利。因此，投資工作在企業(yè)管理中的地位將上升，甚至上升為企業(yè)財務管理的重點工作。

“財務風險管控”在現(xiàn)代企業(yè)財務管理中占有較大的比重。但由于我國市場經(jīng)濟起步較晚，企業(yè)財務管理工作還不夠成熟，財務管理人員經(jīng)驗不足，重視不夠，致使一些企業(yè)在市場經(jīng)濟形勢比較好的時候，盲目快速擴張。當市場形勢發(fā)生變化，市場低迷或者是行業(yè)不景氣的時候，財務風險就充分暴露出來。一些本來發(fā)展很好的企業(yè)由于財務風險掌控不好，資金周轉出現(xiàn)問題，資金鏈斷裂而一夜倒閉的情況時有發(fā)生。在新經(jīng)濟時代下，雖然企業(yè)的融資方式、融資渠道變得更好，相對更容易。但市場形勢將變得愈加難以預測，企業(yè)將面對的各種風險，也包括要面對的財務風險會更大。這都要求企業(yè)的財務管理人員更加重視企業(yè)財務風險管理工作，要提高認識，提高重視程度，加強相關知識學習，不斷積累經(jīng)驗，把風險控制工作做實、做細、做好，增強企業(yè)抵御風險的能力，為企業(yè)健康長遠發(fā)展提供保障。

3.將新經(jīng)濟時代“人才是關鍵”的理念在企業(yè)財務上予以落實

“21世紀，人才是關鍵”?！耙匀藶楸尽钡扔^念在新經(jīng)濟時代下已成共識。人才的重要性越來越為人們所接受，但僅僅停留在認識和觀念成面上是遠遠不夠的。人才的重要性只有真正在社會的各類組織中得到充分落實，在企業(yè)管理的各個方面得到落實，才能使人的才智得到充分發(fā)揮，人才的作用得到完全釋放。具體到企業(yè)財務管理方面：一是提高人力資源在企業(yè)各類資源中的地位，將人力資源看做一種資本，提高到與金融資本同等重要的地位。要改變金融資本在企業(yè)中處于絕對統(tǒng)領地位，企業(yè)所有經(jīng)營活動都是為股東服務的局面。企業(yè)的關鍵性人才可以通過擁有知識而成為企業(yè)股東。部分人才獲得股份不再是企業(yè)的一種激勵措施，而是企業(yè)財富融資。二是對企業(yè)內部的重大科技成果、管理創(chuàng)新進行貨幣化計量，使知識能夠在企業(yè)內得到購買。金融資本有利得，知識、創(chuàng)新發(fā)明也要成為資本，也要有利得。要逐步改變發(fā)明創(chuàng)造的潛在利益與發(fā)明創(chuàng)造者無關的現(xiàn)狀，改變知識為資本服務的局面，才能更好的釋放人才的潛能，使企業(yè)得到更好的發(fā)展。三是加大企業(yè)內部員工培訓的投入，把它作為一項重大投資來看待。人力不在是簡單的三大生產(chǎn)要素中的一種，員工報酬不在全部作為成本、費用核算，“以人為本”得到彰顯。

四、結語

綜上所述，新經(jīng)濟對傳統(tǒng)的財務管理理論、目標、內容以及方式、方法都帶來了巨大的沖擊，提出了巨大的挑戰(zhàn)。企業(yè)財務管理人員應抓住機遇，直面挑戰(zhàn)，開展財務管理工作創(chuàng)新，建立適應新經(jīng)濟時代要求的財務管理新體系。

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