俞慧珍
(國網(wǎng)寧德供電公司,福建寧德 352100)
關(guān)于電力安全監(jiān)督標準化管理的探討
俞慧珍
(國網(wǎng)寧德供電公司,福建寧德 352100)
電力系統(tǒng)是維護現(xiàn)代社會正常運轉(zhuǎn)的關(guān)鍵系統(tǒng),其自身的運行質(zhì)量和運行安全對社會經(jīng)濟生活有著極為深遠的影響,因此本文對于電力安全監(jiān)督標準化的問題進行探討,志在建立適合我國國情的電力安全監(jiān)督管理框架,以減少工作人員的工作強度,維護電力設(shè)備的安全運轉(zhuǎn)和工作人員的生命財產(chǎn)安全,有效提高我國電力運行的可靠性和安全性。
電力設(shè)備 安全監(jiān)督 標準化管理
可以說,通信科技的發(fā)展給各行各業(yè)都帶來了新的契機。電力行業(yè)也是如此,對于通信系統(tǒng)的改進,不僅是電力運行更加的流暢,同時對于安全監(jiān)督起到了非常大的作用。我國是人口大國,電力發(fā)展十分的迅速,同時,用電需求也在不斷的增加。保障13億人的安全用電是一個大問題。這就需要我們在電力的各個方面都要積極的探索,營造我國用電的安全環(huán)境。
首先我們要對安全監(jiān)督的管理職能進行分析,制定相應(yīng)的標準,這樣才能真正實施安全監(jiān)督的管理。對于監(jiān)督什么、如何監(jiān)督、由誰監(jiān)督、監(jiān)督責(zé)任等進行明確的劃分;其次要建立監(jiān)督的標準數(shù)據(jù)庫,對于可能出現(xiàn)的問題,以及出現(xiàn)問題后應(yīng)該實行怎樣的方案等各方面要進行明確,方便在管理過程中進行各種數(shù)據(jù)的查詢,方便安全管理;三,對于安全監(jiān)督匯總的問題進行整改,按照發(fā)現(xiàn)問題、提出問題、解決問題這三個步驟實現(xiàn)安全監(jiān)督的閉環(huán)式管理[1]。
首先我們要確定,電力安全監(jiān)督要實現(xiàn)什么樣的工作目標。管理的作用應(yīng)該體現(xiàn)在對于電力系統(tǒng)的安全狀態(tài)和監(jiān)督結(jié)果總體把握,可以在第一時間進行安全情況的了解,并及時的制定應(yīng)對措施,既可以避免潛在的事故,也能對事故在最短的時間內(nèi)進行處理;其次,標準化管理應(yīng)該達到良好的使用效果,也就是說能夠作為管理人員的工具,幫助管理人員全面的執(zhí)行安全監(jiān)督的工作,方便管理人員進行查詢各方面的內(nèi)容,是安全監(jiān)督的管理工作全面、平穩(wěn)、快速的進行;最后,要進行分類管理、標準核實與查閱、監(jiān)督卡管理、周期管理、日常管理、任務(wù)管理安全監(jiān)督分析等一整套運行良好的管理體系,以便在實際工作中有章可循,促進電力安全監(jiān)督管理的穩(wěn)定實行。
根據(jù)上述要求,要在各個方面進行標準化管理的設(shè)定,首先制定表轉(zhuǎn)化管理的結(jié)構(gòu)百分比圖示,對整體的工作狀況進行掌握。并對安全監(jiān)督的結(jié)果在不同的單位進行橫向的比較。然后對于監(jiān)督人員的到崗情況進行統(tǒng)計,并分析本公司在安全監(jiān)督的薄弱環(huán)節(jié)。從整體規(guī)劃上,對每一單位和部門形成報表,對于安全監(jiān)督的主要問題、各個單位的完成進度、監(jiān)督人員的工作情況進行統(tǒng)計與掌握。
實施這一標準化的管理,就要應(yīng)用最先進的電子信息技術(shù),建立一整套的管理系統(tǒng),方便從整體上進行全面的把握[2]。首先,在監(jiān)督人員上,要建立統(tǒng)一的管理系統(tǒng)。從整體上架構(gòu),上層的監(jiān)督人員對下層的監(jiān)督人員或者是單位進行監(jiān)督管理,每一個部門、直屬公司、以及部門都設(shè)立一個監(jiān)督管理人員,形成一個整體的監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),要注意利用現(xiàn)代通訊技術(shù),對每一個工作人員的工作進度進行監(jiān)控。如圖1所示。
在對整個 人員進行了系統(tǒng)的規(guī)劃和管理之后,要對整個監(jiān)督的標準予以確定,根據(jù)電力部門的工作內(nèi)容,進行了九個模塊的分析,主要有:安全管理的標準化監(jiān)督、班組安全管理標準化的監(jiān)督、變電檢修標準化的安全監(jiān)督、線路檢修標準化的安全監(jiān)督、基建標準化的安全監(jiān)督、應(yīng)急措施的標準化安全監(jiān)督、電力生產(chǎn)事故的標準化監(jiān)督、電力運行標準化安全監(jiān)督和監(jiān)督標準和監(jiān)督內(nèi)容的協(xié)調(diào)關(guān)系。在這一過程中同樣要借助現(xiàn)代科技,對監(jiān)督的內(nèi)容和重點、監(jiān)督的依據(jù)、使用范圍進行劃分,方便管理人員的使用。這幾個模塊的建立都需要電力公司提供實際的數(shù)據(jù),建立每一模塊的數(shù)據(jù)庫,統(tǒng)和各種信息。
在工作實施上,劃分周期的安全管理和任務(wù)安全兩個方面的內(nèi)容。周期安全管理主要是制定管理任務(wù),執(zhí)行監(jiān)督工作,對問題進行分析與檢查。任務(wù)型的安全監(jiān)督管理就是針對不同區(qū)域和注意事項制定有針對性的監(jiān)督;在監(jiān)督工作完成后,要緝拿電力安全監(jiān)督的結(jié)果進行分析,以便改進工作,加強電力工作安全、平穩(wěn)的進行。主要分析制定監(jiān)督計劃的完成情況、與其他單位的比較情況、公司安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)等[3]。對安全監(jiān)督每一個環(huán)節(jié)的控制就是電力安全監(jiān)督的標準化管理。根據(jù)不同公司的情況和設(shè)施的不同,標注的制定也應(yīng)該是更有針對性的。
圖1 監(jiān)督人員的管理網(wǎng)絡(luò)
本文主要介紹了安全監(jiān)督管理標準化的具體框架,按照本文提供的框架,電力公司可以對本公司直轄范圍內(nèi)的電力安全管理進行系統(tǒng)性的掌控,促進管理工作更好的執(zhí)行。但是,本文提供的標準化管理框架并不是絕對的,需要各個企業(yè)按照不同的情況和標準體系更加具體的安排管理工作的執(zhí)行。
[1]王學(xué)剛,姚雯雯.關(guān)于電力安全監(jiān)督標準化管理的研究[J].中國科技投資,2013,30:113.
[2]龍生平.基于整體性治理的我國電力監(jiān)管體制改革研究[D].華中師范大學(xué),2011.
[3]曾偉.創(chuàng)建基于風(fēng)險管理的電力現(xiàn)代安全管理體系的思考和探索[D].貴州大學(xué),2007.