創(chuàng)新提升企業(yè)文化軟實(shí)力

王鳳良

企業(yè)思想政治工作是企業(yè)的最大軟實(shí)力，是企業(yè)改革和發(fā)展的生命線。主流媒體應(yīng)當(dāng)發(fā)揮作用，不斷創(chuàng)新手段，助推企業(yè)思想政治工作邁上新臺(tái)階，從而提升企業(yè)文化軟實(shí)力，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。

增強(qiáng)主流媒體的引導(dǎo)作用。運(yùn)用主流媒體的影響力、公信力、廣泛關(guān)注度，針對(duì)員工在思想上的各種矛盾、疑惑，通過(guò)宣傳科學(xué)、正確的道理，解決員工的思想問(wèn)題，幫助員工樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，使員工以積極的姿態(tài)投入工作和生活，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力，促進(jìn)企業(yè)按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)則健康運(yùn)作。在報(bào)道企業(yè)新聞信息的選擇、處理、整合上，主流媒體要有自己的高度，有自己的獨(dú)特見(jiàn)解，發(fā)出自己權(quán)威的聲音。主流媒體要明確自身的定位，服務(wù)于企業(yè)提升軟實(shí)力工作，服務(wù)于以社會(huì)主義核心價(jià)值體系引領(lǐng)企業(yè)的戰(zhàn)略任務(wù)。主流媒體不僅要提供企業(yè)軟實(shí)力新聞和資訊，還要有足以影響企業(yè)的觀點(diǎn)和認(rèn)識(shí)，即有責(zé)任在對(duì)企業(yè)新聞事件的分析中，告訴受眾如何理解新聞事件，引導(dǎo)企業(yè)員工站在新的角度思索，尋求思想認(rèn)識(shí)上的進(jìn)步，把企業(yè)軟實(shí)力題材做大、做透、做高，做出廣泛的影響力。重大題材往往是一個(gè)時(shí)期或一個(gè)企業(yè)發(fā)展階段的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)，對(duì)企業(yè)重大題材的聚集也體現(xiàn)出主流媒體在關(guān)鍵時(shí)刻的鮮明立場(chǎng)和態(tài)度，對(duì)企業(yè)提升軟實(shí)力輿論的影響十分重大。當(dāng)前，思想多元化、受眾分眾化，弱化了主流媒體對(duì)企業(yè)軟實(shí)力的輿論影響力，因此，要通過(guò)主流媒體報(bào)道企業(yè)工作思路、解釋政策措施、宣傳正面典型，為提升企業(yè)軟實(shí)力營(yíng)造有利的輿論氛圍。

抓好深化員工思想政治教育。把推動(dòng)企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展作為思想政治工作的根本任務(wù)，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展，積極推進(jìn)社會(huì)主義核心價(jià)值體系建設(shè)，開(kāi)展理想信念和社會(huì)主義榮辱觀教育，弘揚(yáng)以愛(ài)國(guó)主義為核心的民族精神和以改革創(chuàng)新為核心的時(shí)代精神。幫助員工進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，充分調(diào)動(dòng)廣大員工參與改革的積極性和創(chuàng)造性，保證企業(yè)改革順利進(jìn)行。主流媒體要報(bào)道政工人員結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)管理，制定完善職業(yè)道德規(guī)范，開(kāi)展道德實(shí)踐活動(dòng)，引導(dǎo)員工提升思想道德素質(zhì)、增強(qiáng)社會(huì)責(zé)任，報(bào)道政工人員貼近實(shí)際、貼近生活、貼近員工，創(chuàng)新內(nèi)容、創(chuàng)新形式、創(chuàng)新手段，注重企業(yè)軟實(shí)力新聞價(jià)值，講究傳播效果，不斷增強(qiáng)思想政治工作的針對(duì)性、時(shí)效性、吸引力和感染力。

營(yíng)造“家”的氛圍。提升企業(yè)軟實(shí)力的最終目的是全面協(xié)調(diào)企業(yè)主和員工、企業(yè)和社會(huì)等各種利益主體之間的關(guān)系，以達(dá)到“多贏”的目的。提升企業(yè)軟實(shí)力的過(guò)程就是幫助企業(yè)主正確把握資產(chǎn)增值實(shí)現(xiàn)方式的過(guò)程，就是幫助員工正確把握自身價(jià)值實(shí)現(xiàn)方式的過(guò)程。因此，主流媒體應(yīng)通過(guò)輿論導(dǎo)向引導(dǎo)企業(yè)應(yīng)當(dāng)而且必須把“愛(ài)崗敬業(yè)、凝聚合力”作為提升企業(yè)軟實(shí)力工作的核心內(nèi)涵，把誠(chéng)信教育、競(jìng)爭(zhēng)教育、團(tuán)隊(duì)教育、創(chuàng)新教育、情感教育和公益教育作為提升企業(yè)軟實(shí)力工作的主要內(nèi)容。只有這樣，才能從根本上消除員工“我是打工仔、臨時(shí)工”的消極心態(tài)，營(yíng)造一個(gè)“家”的氛圍，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，才能從根本上規(guī)范企業(yè)主自身的行為，幫助企業(yè)主跳出狹隘的家族式管理模式，維護(hù)員工利益，擔(dān)負(fù)社會(huì)責(zé)任。□

（作者系《江南論壇》副總編）

責(zé)任編輯：陳偉齡