如何加強土木工程施工中質(zhì)量的控制

余新意

【摘要】土木工程的施工關(guān)系工程的質(zhì)量和人們的生活環(huán)境的安全，要做好質(zhì)量控制工作不僅需要從施工技術(shù)的質(zhì)量控制要點出發(fā)還要加大對施工的監(jiān)督，完善相關(guān)的規(guī)章制度。只有在一個科學(xué)合理的組織機構(gòu)下才能夠更好地確保土木工程質(zhì)量，建造出一個有一個滿意的建筑工程。本文對如何加強土木工程施工中質(zhì)量的控制進行了探討。

【關(guān)鍵詞】土木工程;施工;質(zhì)量控制;措施

現(xiàn)代土木工程施工質(zhì)量控制是施工單位各種管理工作的關(guān)鍵，是體現(xiàn)一個單位綜合管理水平的重要環(huán)節(jié)。施工單位在施工過程中必須根據(jù)科學(xué)的質(zhì)量控制體系進行土木工程項目施工的質(zhì)量控制，并采用現(xiàn)代質(zhì)量控制和管理方式，才能有效提高施工單位質(zhì)量控制的水平，才能使土木工程施工的質(zhì)量得到保障。

一、土木工程施工質(zhì)量控制的必要性以及重要性

土木工程建設(shè)不同于其它生產(chǎn)活動，具有一次性以及復(fù)雜性的特點，在施工過程中也沒有特定的、成套的施工設(shè)備，施工的環(huán)境也不是比較穩(wěn)定的。因此在土木工程管理中，存在很多偶然的、不可控的因素影響著土木工程的施工質(zhì)量。土木工程的施工現(xiàn)場一般情況下都是露天的，地理環(huán)境以及自然天氣條件對其施工管理的影響是比較大，項目工程施工的時間會受到各種因素的影響，出現(xiàn)延期現(xiàn)象是比較常見。并且在施工的過程中，各種工種之間交叉作業(yè)的情況較為普遍，這樣就會出現(xiàn)比較復(fù)雜的工序以及中間產(chǎn)品，施工現(xiàn)場比較凌亂。如果對于一些細節(jié)的地方不加以勘察與檢測，那么將會對土木工程的施工質(zhì)量產(chǎn)生較大的影響。在土木工程竣工之后，發(fā)現(xiàn)一些不合格現(xiàn)象將無法像其它工業(yè)產(chǎn)品一樣，進行隨意更換或拆卸，發(fā)現(xiàn)問題也只能做有限的加固與維修。因此，在土木工程施工的過程中，加強對項目工程質(zhì)量的控制具有非常大的重要性以及必要性。

二、加強土木工程施工中質(zhì)量控制的措施

1、施工設(shè)計圖紙的質(zhì)量控制

在工程的正式施工之前，應(yīng)當(dāng)全面了解并掌握施工設(shè)計圖紙的意圖和主要內(nèi)容。對此，既要檢查施工設(shè)計圖紙的內(nèi)容是否正確的反映了施工設(shè)計方案要求，同時也要注意察看計算及尺寸的標(biāo)注準(zhǔn)確與否，有沒有出現(xiàn)失誤現(xiàn)象。此外，施工材料采用是否符合施工設(shè)計要求，各部門間設(shè)計工作協(xié)調(diào)與否等。最后，還要審查設(shè)計圖紙中有沒有存在細節(jié)遺漏，并考慮這些細節(jié)被應(yīng)用到施工中的可操作性大小。

2、施工原材料的質(zhì)量控制

在監(jiān)控施工原材料時，要加強施工原材料采購工作，詳細記錄并對比分析各大原材料供應(yīng)商，以選取價格最優(yōu)和質(zhì)量最佳的原材料。同時，所有的施工材料在進場前，應(yīng)當(dāng)進行仔細而嚴(yán)格的檢查，這包括了對進場原材料的質(zhì)量保障書、原材料性能及規(guī)格等要素是否滿足施工相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)定，針對比較特殊的施工原材料，必要時還需要重復(fù)進行檢查。此外，針對一些要求小心進行保管的易碎和易潮類原材料，尤其是在運輸與安裝這類搬動比較大的施工流程中，更要加倍采取注意措施進行操作。

3、施工設(shè)備的維修保養(yǎng)措施

工程施工所使用的設(shè)備都必須要具備完整的設(shè)備檢和維修機制，從而確保設(shè)備在施工時可以發(fā)揮出設(shè)備的正常使用效益，確保設(shè)備可以持續(xù)處處于工作常態(tài)中。在對設(shè)備進行檢修時，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守專人專檢、日常檢查與常規(guī)檢查相互結(jié)合的檢修原則，以盡量將施工設(shè)備維持在一個良好的運行狀態(tài)下，而且通過這種形式，可以有效的將施工設(shè)備在事故萌芽狀態(tài)中被檢測出來，然后及時采取相應(yīng)的解決措施。對此，可以將施工設(shè)備的檢查內(nèi)容分為以下幾個方面：首先，檢查施工現(xiàn)場的相關(guān)設(shè)備安全與否，施工設(shè)備能否滿足工程相關(guān)設(shè)計和施工要求。然后，要針對設(shè)備監(jiān)控及操作工作人員開辦設(shè)備安全操作培訓(xùn)工作，要從根本上去杜絕由于施工設(shè)備操作問題而導(dǎo)致工程進度的延誤。最后，是要針對施工設(shè)備所有維修工作建立相應(yīng)的檢修日志，這樣既可以規(guī)范施工設(shè)備檢修工作，也可以為今后設(shè)備檢修監(jiān)控工作開展，提供完整而又準(zhǔn)確的檢修依據(jù)，但是在此需注意的是確保檢修日志的真實性、及時性和準(zhǔn)確性。

4、加強管理，促進土木工程施工技術(shù)不斷創(chuàng)新

在土木工程的施工過程中，會出現(xiàn)一些意外質(zhì)量問題、安全隱患等，因此，管理人員必須不斷加強管理，對會出現(xiàn)質(zhì)量問題和安全隱患的部位進行仔細檢測，避免施工工期受到影響，給企業(yè)帶來巨大經(jīng)濟損失。尤其是針對土木工程施工中的重要環(huán)節(jié)，采取相應(yīng)管理措施，安排專業(yè)人員負責(zé)監(jiān)控，以保證土木工程的施工質(zhì)量，促進施工順利安全進行。與此同時，為了提高土木工程施工過程的安全性，確保施工質(zhì)量，企業(yè)要注重先進技術(shù)的引進和運用，采用最有效、最快的方法解決土木工程施工過程存在的安全隱患和質(zhì)量問題等，以促進土木工程施工技術(shù)不斷創(chuàng)新，推動我國建筑工程項目施工技術(shù)水平不斷提升。

5、增強資金管理水平的措施

在施工過程中，土木工程施工單位需要對原材料采購、設(shè)備的采購、土地的競標(biāo)、雇傭人員的費用等環(huán)節(jié)進行嚴(yán)格管理，將成本有效控制，提高資金使用效率，避免因管理的疏忽導(dǎo)致人員、資金的浪費。因此要需要加強土木工程施工的管理水平，采用定量的編制設(shè)定、定量的生產(chǎn)成本以及計算，使得一切成本控制貫徹落實到土木工程施工的每一個環(huán)節(jié)，從而提高資金的使用效率，提高企業(yè)經(jīng)濟效益。同時還應(yīng)當(dāng)加強財務(wù)的監(jiān)督和審查，減少不合理的經(jīng)濟開支，壓縮整體施工的管理費用，使得資本運轉(zhuǎn)的效率極大提高。并且需要制定土木工程施工單位的財務(wù)管理方案，避免賬目和事物不相符合、統(tǒng)計資產(chǎn)與實際資產(chǎn)不相符、成本核算不準(zhǔn)確、盈利數(shù)據(jù)差異較大等問題的發(fā)生，應(yīng)當(dāng)構(gòu)建累計的經(jīng)濟機制，控制成本的增加，保證企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

6、加強施工安全管理措施

首先，應(yīng)當(dāng)針對各級施工人員開展安全教育工作，以提高施工人員安全施工意識。其次，針對一些偶然性和突發(fā)性的安全事故，應(yīng)當(dāng)重視緊急救援的能力培養(yǎng)工作，并制定完善的救援方案，準(zhǔn)備好相應(yīng)的救援物資，由工程安全管理部門定期舉辦演練，以確保安全事故發(fā)生時，救援系統(tǒng)可以緊急啟動實施救援。

綜上所述，土木工程質(zhì)量協(xié)調(diào)管制已經(jīng)成為我國建筑行業(yè)全面發(fā)展的必要支撐元素，是充分彰顯產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢和良好信譽的前提條件。對于各類施工主體來講，其有必要依照最新技術(shù)指標(biāo)實施工程體系改造，全面引進創(chuàng)新設(shè)備，并做好內(nèi)部工作人員的素質(zhì)整改職務(wù)，盡早開創(chuàng)企業(yè)長足發(fā)展前景。這是特定時代賦予的最高任務(wù)，需要管制人員予以全面重視。

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