關(guān)于土木工程施工管理與質(zhì)量控制的探討

劉玉昆 周健

摘要：本文對土木工程項目的質(zhì)量控制與施工管理進行了探討。首先分析了現(xiàn)代土木工程施工質(zhì)量控制，又介紹了土木工程施工質(zhì)量的控制工作，并闡述工程施工管理中質(zhì)量控制的常見問題，最后提出了加強工程施工管理中質(zhì)量控制的措施以供參考。

關(guān)鍵詞：土木工程；施工管理；質(zhì)量控制

1、 引言

土木工程的管理與施工中的質(zhì)量控制是一項非常復(fù)雜的工作，但也關(guān)系著工程項目的安全性與可靠性，因此，加強思想重視，不斷創(chuàng)新施工管理和質(zhì)量控制顯得至關(guān)重要。土木工程施工涉及范圍廣泛，需要耗費大量的人力、物力并動用大量設(shè)備。施工管理的科學(xué)與否，決定施工是否能在規(guī)定時間內(nèi)順利進行。因此，土木施工管理是整個工程項目至關(guān)重要的環(huán)節(jié)，關(guān)系著施工質(zhì)量和效率。

二、土木工程中的施工管理與質(zhì)量控制存在的問題

2.1施工現(xiàn)場管理問題

當(dāng)前建筑施工現(xiàn)場管理中還存在一些問題，主要表現(xiàn)在對勞動力資源和物料資源全面有效控制的限制、全面檢查施工質(zhì)量的困難和安全責(zé)任意識的不明確上。另外由于工作量大，及時糾正施工偏差的難度加大，造成大面積返工的情況時有發(fā)生。而目前的制度和安全責(zé)任制都有，但是逐級減弱，到施工現(xiàn)場時工作制度和責(zé)任都變得相當(dāng)模糊，從而造成管理混亂的狀態(tài)。建筑安全生產(chǎn)的關(guān)鍵，在于施工現(xiàn)場的良好秩序。如果在貫徹執(zhí)行責(zé)任制時，施工現(xiàn)場的責(zé)任意識和制度規(guī)章都變得模糊，就會使管理于形式，導(dǎo)致質(zhì)量不達標(biāo)、甚至安全事故的發(fā)生。

2.2施工現(xiàn)場質(zhì)量管理問題

質(zhì)量是工程管理的生命力所在，沒有質(zhì)量的工程是談不上其他條件的發(fā)展的。所以應(yīng)當(dāng)充分注意質(zhì)量在工程發(fā)展中的作用，這當(dāng)中收益最大的是使用方，贏得口碑的將是建設(shè)方，投資方也將得到有所值的回報。為了贏得質(zhì)量保證，應(yīng)當(dāng)從人員的激勵、材料的選擇、工藝加工等方面加大投入，最重要的一點是提升管理的方式方法，并包括對人員各個方面的能力提升。

土木工程的施工質(zhì)量和責(zé)任者掛鉤不緊密，是造成施工質(zhì)量問題的主要原因，也是施工管理中存在的重要問題之一。這種現(xiàn)狀容易造成施工單位的態(tài)度失端、粗心大意的不良心態(tài)，在不經(jīng)意間降低工程建設(shè)質(zhì)量。另外，設(shè)計者與施工者聯(lián)系缺乏也是造成質(zhì)量問題的因素。比如，由于地方要求增加項目，或許在施工過程中因為地質(zhì)鉆探不準(zhǔn)確等引起的設(shè)計變更，而設(shè)計者又不能及時更改，并與各單位整體協(xié)調(diào)，就容易造成施工單位拆東墻補西墻，或者干脆偷工減料，這樣工程質(zhì)量就失去了保障。

三、土木工程施工質(zhì)量的控制工作

1）質(zhì)量控制體系為施工的有序進行提供了良好的空間，以質(zhì)量控制為平臺，圍繞這個中心實現(xiàn)質(zhì)量體系理論與實踐的雙重進步，施工單位應(yīng)當(dāng)結(jié)合自己的體制基礎(chǔ)，加強工作流程的規(guī)劃，完善質(zhì)量控制系統(tǒng)，全方位立體化地進行創(chuàng)新進步，并使得質(zhì)量控制系統(tǒng)不斷向著更好的方向發(fā)展，使得工程的具體部分也能適應(yīng)質(zhì)量管理的要求。

2）施工規(guī)劃管理對工程施工質(zhì)量有著重要的影響，是現(xiàn)代土木工程施工質(zhì)量控制與管理工作的重要內(nèi)容。由于施工規(guī)劃工作不當(dāng)造成工程施工質(zhì)量問題發(fā)生屢見不鮮，其已經(jīng)成為影響現(xiàn)代土木工程施工質(zhì)量工作的重要因素之一。

3）現(xiàn)代土木工程應(yīng)當(dāng)將充分的管理能力和管理效用充分落到實處，應(yīng)當(dāng)做好監(jiān)管工作，并進行巡視，使得每一處工程都在檢查人員的控制范圍內(nèi)。并且指導(dǎo)人員加強工作的嚴(yán)密性，幫助有缺陷的人員克服自身的弱點，保證施工質(zhì)量的單位有效性，為管理的有效奠定好的開端。

3、工程施工管理中質(zhì)量控制的常見問題

1）管理問題。施工管理的方案是決定施工管理效果的基礎(chǔ)，只有確保施工管理制度科學(xué)合理，才能夠保證工程質(zhì)量控制措施的方法適當(dāng)，收效良好。而在建筑項目施工的過程當(dāng)中，部分建筑單位忽視了施工管理在工程建設(shè)過程中度重要性，未能實施科學(xué)的管理制度和完善的管理措施，導(dǎo)致工程質(zhì)量管理的過程中存在漏洞與盲點，在很大程度上降低了工程質(zhì)量控制的效果，給工程的施工質(zhì)量帶來了不利的影響。

2）工作人員素質(zhì)問題。施工人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)是影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵因素，由于我國建筑行業(yè)的從業(yè)人員素質(zhì)參差不齊，導(dǎo)致部分施工人員在工程建設(shè)的過程中質(zhì)量責(zé)任意識欠缺，常常出現(xiàn)不按照規(guī)范的要求進行施工的問題。此外，施工人員的業(yè)務(wù)水平也會在一定程度上影響工程的質(zhì)量，尤其是在工程施工的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，施工人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)較低，會增加出現(xiàn)人為失誤的可能性，給建筑工程埋下質(zhì)量隱患。

3）材料問題。建筑材料是構(gòu)成建筑項目的物質(zhì)基礎(chǔ)，只有使用合格的建筑材料才能夠確保建筑項目的工程質(zhì)量和使用安全。而在建筑工程施工的過程中，部分單位為了追求經(jīng)濟利益，對采購環(huán)節(jié)把關(guān)不嚴(yán)，以價格低廉的劣質(zhì)材料來代替合格的建筑材料。劣質(zhì)建材的大量使用會嚴(yán)重的威脅工程的質(zhì)量安全，如果不能及時加以整改，便很有可能給國家造成重大的損失。

4、如何加強工程施工管理中質(zhì)量控制的力度

1）建立健全工程施工管理制度。實現(xiàn)完善的施工管理制度，能夠充分發(fā)揮施工管理中質(zhì)量控制措施的作用，確保工程質(zhì)量控制的制度得到認真的落實，從總體上提高工程質(zhì)量控制的效果，提高建筑項目的工程質(zhì)量。因此，施工單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)工程的具體情況，推行完善的質(zhì)量控制制度，并加強對質(zhì)量管理過程的監(jiān)督，實行工程質(zhì)量責(zé)任制，細化工程的質(zhì)量管理責(zé)任，從而全面的提高工程質(zhì)量的控制效果。

2）協(xié)調(diào)好工程質(zhì)量、工程進度和工程成本之間的關(guān)系。合理的調(diào)節(jié)之間的關(guān)系，不僅能夠提高建筑項目的工程質(zhì)量，也可以在一定程度上起到降低工程成本、縮短工程工期的作用。因此，在建筑項目施工的過程中，施工單位應(yīng)當(dāng)在工程正式投入建設(shè)前制定完備的施工計劃與施工方案，根據(jù)工程的具體情況科學(xué)的分配不同施工環(huán)節(jié)的施工工期與施工成本，避免因趕工期而出現(xiàn)盲目施工或為了降低工程成本而出現(xiàn)偷工減料的現(xiàn)象。

3）增強對工作人員的培訓(xùn)力度。工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想水平能夠直接影響到建筑項目的工程質(zhì)量，加大對工作人員的培訓(xùn)力度，可以有效的提高工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)與思想認識，令工作人員具備良好的工程質(zhì)量責(zé)任感，使工作人員在施工中自覺地遵循相關(guān)的規(guī)章制度，嚴(yán)格的按照工程的標(biāo)準(zhǔn)進行施工，從根本上提高工程的施工質(zhì)量，降低施工項目質(zhì)量管理工作的難度。

4）綜合質(zhì)量管理。影響土木工程施工質(zhì)量的因素很多，包括工程技術(shù)、外界環(huán)境、工程管理等，其中施工順序的合理性是保證工程質(zhì)量的重要因素。因此在施工管理工程中，要分析工程特點和施工條件，并根據(jù)分析結(jié)果采取適當(dāng)?shù)氖┕こ绦?。采取適當(dāng)?shù)拇胧δ軌蛴绊戀|(zhì)量的因素加以規(guī)范，保證工作場地整齊有序、保持通道暢通、提倡文明施工。健全質(zhì)量保證體系，并制定相應(yīng)的質(zhì)量目標(biāo)，在此基礎(chǔ)上編寫質(zhì)量保證手冊，是保證施工質(zhì)量的有效措施，從而建立更全面有效的質(zhì)量保證體系，并使工程質(zhì)量管理更加系統(tǒng)化，這就要求施工單位建立有效的質(zhì)量保證模式和質(zhì)量保證體系。

結(jié)語：土木工程施工管理與質(zhì)量控制是一門學(xué)問，其中有很多東西值得我們?nèi)ヌ接懀谔接戇^程中發(fā)現(xiàn)新的問題。施工管理過程中會出現(xiàn)一些人為的或者外界的問題，如何解決這些問題，使施工質(zhì)量得到保證，并加快工程進度，鑄造精品工程是施工管理與質(zhì)量控制中最關(guān)鍵的問題，這樣才可能在不斷進步中實現(xiàn)卓越的管理。

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