淺析如何做好機械設(shè)備的維護與保養(yǎng)

韋玉誠

【摘要】 機械設(shè)備的維護保養(yǎng)與企業(yè)生產(chǎn)效益休戚相關(guān)，本文從機械設(shè)備維護保養(yǎng)的主要內(nèi)容出發(fā)，在簡要概述企業(yè)在機械設(shè)備維護與保養(yǎng)方面存在的普遍問題的基礎(chǔ)上，從四大方面提出了做好機械設(shè)備的維護與保養(yǎng)的建議，以供參考。

【關(guān)鍵詞】 機械設(shè)備；維護保養(yǎng)；企業(yè)

機械設(shè)備是生產(chǎn)力三要素之一，在一定程度上直接影響到企業(yè)的生產(chǎn)和發(fā)展，但另一方面，由于機械設(shè)備工作環(huán)境較為惡劣，各種損壞不可避免，此外，使用過程中灰塵的吸附、污垢的污染等也會影響到機械設(shè)備的性能，因此，開展機械設(shè)備維護保養(yǎng)工作，及時消除上述不正?，F(xiàn)象，是確保機械設(shè)備保持良好的技術(shù)狀態(tài)、提高設(shè)備的利用率和使用壽命、消除機械隱患保證生產(chǎn)安全的有效保證?，F(xiàn)結(jié)合多年實踐，就此問題進行粗淺探討，以供參考。

1.機械設(shè)備維護與保養(yǎng)的主要內(nèi)容

所謂機械設(shè)備的維護保養(yǎng)，是指消除機械設(shè)備在生產(chǎn)中不可避免的零件松動、干摩擦、異常響聲等不正常技術(shù)狀態(tài)的作業(yè)過程。一般而言，機械設(shè)備的維護保養(yǎng)分為三個級別（少數(shù)復(fù)雜的機械設(shè)備除外），各有不同的間隔期，而間隔期的長短則主要結(jié)合設(shè)備的工作特點、工作要求、工作條件、零件產(chǎn)生磨損或損壞的規(guī)律以及實際工作經(jīng)驗等相關(guān)因素，在科學分析與實驗的基礎(chǔ)上進行確定。因此，不論機械狀況如何、生產(chǎn)任務(wù)閑忙，都應(yīng)按規(guī)定的級別、間隔期、項目和要求執(zhí)行各級保養(yǎng)。當前，國內(nèi)機械設(shè)備的保養(yǎng)以清潔、緊固、調(diào)整、潤滑、防腐等基本工作為主（具體到每一種機械則各級保養(yǎng)有其各自的范圍和要求），具體如下：1）清潔。即按照規(guī)定時間對機械各部位進行檢查清洗，確保其保持無油泥、污垢、塵土，特別要注意發(fā)動機的空氣、燃油、機油等濾清器的清洗工作，防止雜質(zhì)進入氣缸、油道，減少運動零件的磨損。2）緊固。要對機體各部的連接件要及時檢查、緊固。3）調(diào)整。對機械眾多零件的相對關(guān)系和工作參數(shù)如間隙、行程、角度、壓力、流量、松緊、速度等要及時進行檢查調(diào)整，以保證機械的正常運行，尤其是制動器、離合器等關(guān)鍵機構(gòu)更要調(diào)整適當，確保其靈活可靠性，防止事故發(fā)生。4）潤滑。按照規(guī)定要求，選用并定期加注或更換潤滑油，以保持機械運動零件間的良好潤滑，減少零件磨損，保證機械正常運轉(zhuǎn)。5）防腐。要做到防潮、防銹、防酸，防止腐蝕機械零部件和電氣設(shè)備。尤其是機械外表必須進行補漆或涂上油脂等防腐涂料。此外，除了以上所述的定期維護保養(yǎng)，在試運轉(zhuǎn)、換季、暫停等特殊情況下也要做好保養(yǎng)工作，其中，所謂試運轉(zhuǎn)保養(yǎng)，是指為了了解新機或大修后的機械設(shè)備的磨合情況而在其投入使用初期進行的磨合性保養(yǎng)；換季保養(yǎng)，是指每年入夏或入冬前（5月初或1O月上旬）對機械設(shè)備進行的防暑或防凌保養(yǎng)；暫停保養(yǎng)，則主要是指對機械設(shè)備進行的清潔、整容、配套、防腐等作業(yè)，一般依據(jù)機型、機況、當?shù)貧夂蚺c實際需要等因素綜合確定具體作業(yè)內(nèi)容。

2 .機械設(shè)備維護與保養(yǎng)存在的問題

如前所述，做好機械設(shè)備的維護保養(yǎng)，對企業(yè)而言意義深遠，但當前很多企業(yè)在這方面仍存在一些普遍問題，具體如下：1）缺少相應(yīng)的維護管理制度。部分企業(yè)缺乏完善的維護管理制度，使得維護工作常常處于失控狀況。如，一些企業(yè)沒有建立相應(yīng)的機械設(shè)備臺賬和技術(shù)資料檔案，購進設(shè)備后沒有及時入賬，影響了設(shè)備維護的效能；一些企業(yè)重使用輕保養(yǎng)，對于操作人員沒有明確的保養(yǎng)要求，導(dǎo)致部分操作人員責任感不足，工作過程中只注意到設(shè)備的使用性能而忽視日常的科學操作規(guī)范，不按照規(guī)范進行，增加了設(shè)備故障的發(fā)生幾率，甚至可能造成設(shè)備的提前報廢；一些企業(yè)雖然實行了定人定機的維護管理制度，但未將機械設(shè)備的維護保養(yǎng)落實的具體的個人，導(dǎo)致操作人員在使用的過程中包用不包修，維修人員也不能認真承擔責任，一旦發(fā)生設(shè)備故障雙方往往互相推諉責任，維護工作效率差。2）設(shè)備檢測及維修不及時。一些企業(yè)的維修工人由于素質(zhì)參差不齊，對機械設(shè)備的性能、操作規(guī)程、維護保養(yǎng)等基本常識知之甚少，加上缺乏預(yù)防維修的意識，決定了本該由這部分人來完成的設(shè)備的日常維護、保養(yǎng)工作不會被完整地進行，設(shè)備的日常維護工作也只能停留在表面上，往往等到設(shè)備出現(xiàn)問題時才進行維修，造成不必要的損失。此外，還有一些企業(yè)片面追求生產(chǎn)效率，為了節(jié)約成本，對于長期使用的設(shè)備常常不按要求進行檢測，設(shè)備上的一些易損零件更換不及時，進而導(dǎo)致機械設(shè)備的損壞，引起機械事故。3）設(shè)備維護中存在嚴重的浪費現(xiàn)象。機械設(shè)備在使用的過程中都有著其獨特的技術(shù)條件和環(huán)境，因此，在機械設(shè)備的維修過程中要做好相關(guān)的匹配工作，使設(shè)備在維修上科學化和合理化，這是維修工作中的重要內(nèi)容。但是在實際的機械設(shè)備維護工作中浪費現(xiàn)象較為普遍，如維修人員為了減少工作量，對一些可以維修好有利用價值的零件直拆卸報廢，換上新零件，造成設(shè)備隨意的報廢，再就是在設(shè)備的維護工作中缺乏有效的管理體系，沒有考慮到設(shè)備的使用性能和完整性，進行拆東墻補西墻的維護方式，盲目浪費資源。

3.做好機械設(shè)備維護與保養(yǎng)的建議

3.1建立健全機械設(shè)備的保養(yǎng)制度

首先，企業(yè)要嚴格強保養(yǎng)、零等候工程制度。所謂強制保養(yǎng)，是對保養(yǎng)的硬性規(guī)定，必須按時進行，決不能因為工作緊張而不安排時間、人員進行保養(yǎng)；而所謂“零等候”，是指設(shè)備出現(xiàn)故障后等候維修人員時間為零，等候維修備件時間為零，等候維修工具時間為零，等候維修資料時間為零。以上制度是我國針對機械設(shè)備保養(yǎng)出現(xiàn)的新情況而提出來的，在實踐中，企業(yè)要以“強保養(yǎng)”為核心，輻射修訂和實施以生產(chǎn)者為執(zhí)行主體的64種類別的設(shè)備完好標準和操作維護保養(yǎng)規(guī)程，指定主要生產(chǎn)設(shè)備的維修保養(yǎng)條例等管理制度；要以“零等候”為核心，輻射設(shè)備修管人員為執(zhí)行主題的軟硬件增補與完善，從制度層面，切實提高機械設(shè)備維護與保養(yǎng)的效率。其次，設(shè)備管理部門要本著“養(yǎng)修結(jié)合，預(yù)防為主”的維護理念，采取定期保養(yǎng)和檢查的辦法，嚴格落實定班保養(yǎng)和定期保養(yǎng)制度，由專業(yè)水的維護人員進行維護工作，突出設(shè)備維護的強制性與針對性。最后，管理部門還要通過查看設(shè)備的維修和使用記錄，對故障的出現(xiàn)規(guī)律進行科學分析，結(jié)合機械設(shè)備的使用標準科學制定保養(yǎng)周期，并會同工藝、生產(chǎn)等部門做好修理經(jīng)濟技術(shù)指標的制定工作，力爭在保證設(shè)備使用效率的前提下使維修保養(yǎng)的費用達到最低，最終實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟效益最優(yōu)。

3.2科學合理地使用機械設(shè)備

每一種設(shè)備都有其自身獨特的設(shè)計結(jié)構(gòu)、使用功能及使用領(lǐng)域，因此，設(shè)備操作人員應(yīng)在設(shè)備投入使用前做好工作環(huán)境、工作量等信息調(diào)查工作，并結(jié)合設(shè)備的性能、結(jié)構(gòu)等特性，對工作任務(wù)及工作量進行合理安排，以杜絕“大機小用、好機劣用”的現(xiàn)象。使用工程中，對設(shè)備的操作要嚴格按照說明書進行，嚴禁不同種機械設(shè)備互相交換使用。設(shè)備在連續(xù)工作時，如需交接，則必須先記錄好設(shè)備交接前的運行情況及存在的問題，同時在設(shè)備使用完成后還要記錄好當天的工作量、工作任務(wù)等各項情況，并做好內(nèi)外部的清潔以及重要部位的涂油防腐等初級保養(yǎng)工作，若發(fā)現(xiàn)安全問題及時報修。此外，大型設(shè)備是企業(yè)的核心組成部分，必須對其重要部位進行定期檢測，主要檢查設(shè)備零件的磨損情況，對設(shè)備進行清潔、緊固、調(diào)整、潤滑、防腐等工作，以隨時掌握設(shè)備狀況，確保其正常運行。另外，機械設(shè)備在使用過程中難免會有磨損，對一些施工企業(yè)而言，若工程竣工后直接撤回、封存，則勢必對下期工程造成影響，因此，要建立完整的機械設(shè)備評估體系，由專業(yè)評估隊伍在設(shè)備使用后對其性能作全方位檢測，若有安全隱患或出現(xiàn)有形磨損則送往修理廠進行維修，若無問題則撤回封存。

3.3強化日常維護和預(yù)防維護工作

日常保養(yǎng)是設(shè)備維護的基礎(chǔ)工作，要按照“整齊、清潔、潤滑、安全” 等八字原則進行保養(yǎng)和維護，即設(shè)備機體整潔，各部件無油污，不漏氣，且設(shè)備周圍清掃干凈；保證設(shè)備潤滑良好，油質(zhì)符合標準；各部件排放整齊，無臟污，電器線路無老化；嚴格遵守安全操作規(guī)程，設(shè)備不可超負荷運轉(zhuǎn)，保證設(shè)備在安全可靠的環(huán)境中運行。要從日常點滴做起，形成“以班保天、以日保旬、以旬保月、以月保年”的管理模式，為確保設(shè)備的長周期運行奠定基礎(chǔ)。此外，還要有計劃地對機械設(shè)備進行預(yù)防維修與保養(yǎng)。要建立健全機械設(shè)備事故預(yù)防機制，貫徹執(zhí)行“預(yù)防為主”的管理方針，加強機械設(shè)備系統(tǒng)檢查，查找隱患，防患于未然。同時，建立臺賬和技術(shù)檔案，從安裝、運行、專修、報廢四個階段，進行歸檔管理；建立公司、車間、操作人員三級管理網(wǎng)絡(luò)，并將其工作質(zhì)量納入責任制考核中；堅持機械設(shè)備分級管理和定期檢查，確保設(shè)備的操作和維修保養(yǎng)嚴格按規(guī)程和標準進行。

3.4采用適合的新技術(shù)、新工藝、新材料，并提高維護人員的要求

在機械設(shè)備的維護保養(yǎng)工作中合理地應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料，不僅能有效提高機械設(shè)備維護和保養(yǎng)的效果，還能提高機械設(shè)備的使用質(zhì)量，使其能長時間的有效應(yīng)用。如，運用萬能液壓檢測箱對機械設(shè)備液壓系統(tǒng)進行維修，檢測箱可以直接連接到機械設(shè)備的液壓系統(tǒng)中，檢測箱的儀表中可以顯示液壓系統(tǒng)的轉(zhuǎn)速、溫度以及流量，從而可以檢測出內(nèi)部元件的運行狀況，可以及時找到需要維修的元件。不過需要注意的是，在應(yīng)用新技術(shù)來優(yōu)化機械設(shè)備維護與保養(yǎng)時一定要充分的考慮好價格問題，盡量提高機械設(shè)備維護和保養(yǎng)的性價比。此外，維護人員作為機械設(shè)備維護與保養(yǎng)的主體，其素質(zhì)、專業(yè)水平、能力等方面直接決定機械設(shè)備維護與保養(yǎng)的效果，因此應(yīng)提高維護人員的要求，規(guī)范維護人員的行為，從而實現(xiàn)機械設(shè)備維護與保養(yǎng)水平的提高。

總之，機械設(shè)備的維護保養(yǎng)與企業(yè)生產(chǎn)效益休戚相關(guān)，我們應(yīng)以科學合理的指導(dǎo)方針為基準，做好相應(yīng)的技術(shù)保障工作，準確及時地對設(shè)備進行維護、保養(yǎng)，確保設(shè)備處于良好的運行狀態(tài)，減少故障率和停機損失，實現(xiàn)機械設(shè)備應(yīng)用的高效、安全。

參考文獻

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