關(guān)于加強(qiáng)土木工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理的對(duì)策淺析

【摘要】本文將對(duì)土木工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理進(jìn)行闡述，針對(duì)工程質(zhì)量管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，提出解決的相關(guān)優(yōu)化對(duì)策，為人民的生命和財(cái)產(chǎn)安全確立保障。

【關(guān)鍵詞】土木工程 項(xiàng)目管理 質(zhì)量管理

土木工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理概述

1.1項(xiàng)目質(zhì)量管理的定義

項(xiàng)目質(zhì)量管理在廣義上的理解方式是指工作的質(zhì)量，產(chǎn)品的質(zhì)量是指產(chǎn)品的使用價(jià)值和使用的屬性，項(xiàng)目的質(zhì)量管理是對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和管理的保證工作。項(xiàng)目是具有一次性特點(diǎn)的活動(dòng)，項(xiàng)目質(zhì)量要從項(xiàng)目所涉及范圍的階段、子項(xiàng)目、項(xiàng)目工作單元等方面的工作質(zhì)量。項(xiàng)目活動(dòng)質(zhì)量管理始終依賴質(zhì)量的計(jì)劃、控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)組成的保證項(xiàng)目質(zhì)量的一個(gè)體系。項(xiàng)目質(zhì)量管理是一個(gè)系統(tǒng)性的過(guò)程，在工程實(shí)施過(guò)程中需要一定的資源，配合工程質(zhì)量的要求。各個(gè)部門(mén)與實(shí)施單位要認(rèn)真的保證工作的質(zhì)量，將工作程序進(jìn)行的具有標(biāo)準(zhǔn)、有規(guī)范。

1.2項(xiàng)目質(zhì)量管理的內(nèi)容

項(xiàng)目質(zhì)量管理內(nèi)容包括決策階段的項(xiàng)目質(zhì)量管理、施工前期的項(xiàng)目施工質(zhì)量、施工過(guò)程中的項(xiàng)目質(zhì)量管理、工程完工后的項(xiàng)目質(zhì)量管理。項(xiàng)目管理的主要目標(biāo)是在質(zhì)量、時(shí)間和成本上保證工程的質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)工程在計(jì)劃、組織、實(shí)施、控制各個(gè)方面能力的實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目質(zhì)量施工前管理的具體內(nèi)容包括對(duì)施工團(tuán)隊(duì)素質(zhì)的審核、施工單位與投標(biāo)的審核、施工圖紙的確定、相關(guān)單位技術(shù)水平的審核、對(duì)半成品的質(zhì)量檢驗(yàn)、分項(xiàng)和分部工程的質(zhì)量檢查工作等；施工過(guò)程中的質(zhì)量管理工作包括對(duì)工程質(zhì)量控制進(jìn)行確認(rèn)、控制工程活動(dòng)的條件和因素、檢查工序的質(zhì)量并為后面的工程提出建議、分項(xiàng)工程的施工驗(yàn)收、成品保護(hù)與質(zhì)量檢驗(yàn)等；工程完工后的項(xiàng)目質(zhì)量管理包括對(duì)成品的保護(hù)、對(duì)未完成的工作進(jìn)行檢驗(yàn)、整理交工的技術(shù)資料、完成竣工圖和竣工驗(yàn)收工作。

1.3質(zhì)量管理的重要性

一個(gè)工程的施工質(zhì)量對(duì)人民的生命財(cái)產(chǎn)安全有著至關(guān)重要的作用，質(zhì)量保證是任何工程實(shí)施達(dá)到計(jì)劃要求的基礎(chǔ)，是項(xiàng)目得到正常運(yùn)行的保障。質(zhì)量管理是對(duì)質(zhì)量的方針、目標(biāo)和職責(zé)進(jìn)行確定，并能夠使質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制和質(zhì)量保證實(shí)現(xiàn)相應(yīng)的管理職能。工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的保障與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人有著直接的關(guān)系，領(lǐng)導(dǎo)人的指示和言行對(duì)工程有著很大的影響。

土木工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理存在的問(wèn)題分析

2.1質(zhì)量管理意識(shí)不高

一個(gè)工程的質(zhì)量與投資人、承包商和施工人員等有著直接的關(guān)系，隨著經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，很多企業(yè)只顧追求經(jīng)濟(jì)利益，而對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生忽視，從而達(dá)不到國(guó)家的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)人們的生產(chǎn)生活造成了很大的威脅?，F(xiàn)在的企業(yè)多數(shù)對(duì)工程質(zhì)量不重視，施工人員和質(zhì)量管理人員的意識(shí)程度很低，還存在值得改善的地方。

2.2質(zhì)量管理體制不健全

我國(guó)建筑行業(yè)領(lǐng)域中，土木工程建設(shè)單位通常進(jìn)行招投標(biāo)。而很多的投資人將工程交給承包商進(jìn)行管理，很多承包商對(duì)工程項(xiàng)目的了解不充分，大部分是沖著經(jīng)濟(jì)利益進(jìn)行建設(shè)的，對(duì)質(zhì)量的監(jiān)督與管理方面的體制不完善。質(zhì)量管理應(yīng)該在整個(gè)建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)，并對(duì)每個(gè)分項(xiàng)、分部工程進(jìn)行質(zhì)量的監(jiān)督和管理。工程中的質(zhì)量體制不健全是工程中存在的一個(gè)嚴(yán)重的問(wèn)題，值得改善。

2.3現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理不到位

工程中的監(jiān)理人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理，監(jiān)理需要掌握充分的專業(yè)知識(shí)，同時(shí)要對(duì)工程的質(zhì)量、安全等問(wèn)題進(jìn)行監(jiān)督，保證工程的質(zhì)量和安全。在建筑工程中常出現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)混亂，監(jiān)理不到位的現(xiàn)象。常出現(xiàn)實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有進(jìn)行及時(shí)的清理，為后續(xù)的工作制造了麻煩，還有施工人員在施工現(xiàn)場(chǎng)不注意安全問(wèn)題，對(duì)電力設(shè)備的使用和安全帽的使用不注意，針對(duì)高空作業(yè)時(shí)應(yīng)該注意的問(wèn)題等等。

2.4質(zhì)量管理人員素質(zhì)偏低

在一個(gè)工程的建設(shè)當(dāng)中，管理人員的素質(zhì)顯得尤為重要，一個(gè)管理人員決定著手下的施工人員的素質(zhì)。好的質(zhì)量管理人員將把好工程的質(zhì)量關(guān)，如果質(zhì)量管理人員只是偷懶耍滑、追求利益，將會(huì)影響工程的施工質(zhì)量，很多工程的質(zhì)量管理人員存在普遍的素質(zhì)較低。提高質(zhì)量管理人員的素質(zhì)是值得期待的事情。質(zhì)量管理人員不但要關(guān)注工程的質(zhì)量問(wèn)題，同時(shí)還要自己懂得土木方面的專業(yè)知識(shí)，做到心中有數(shù)，及時(shí)的將情況反映給上級(jí)。

土木工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理的優(yōu)化對(duì)策分析

3.1提高現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量管理意識(shí)

一項(xiàng)大型建筑工程需要嚴(yán)謹(jǐn)?shù)馁|(zhì)量管理方案，在工程項(xiàng)目中，在符合國(guó)家建筑法律和當(dāng)?shù)亟ㄖ?guī)定外，還應(yīng)遵守建筑行業(yè)內(nèi)部所制定的統(tǒng)一規(guī)范：第一，“首要質(zhì)量”，質(zhì)量是檢驗(yàn)工程是否合格的首要標(biāo)準(zhǔn)。第二，“尊敬顧客”，以顧客就是上帝的理念，嚴(yán)格按照顧客所提要求設(shè)計(jì)施工圖紙，對(duì)于顧客不理解的行為，對(duì)其進(jìn)行細(xì)心的講解。第三，“以人為本“，與施工人員友好相處，關(guān)心員工，充分利用保健因素和激勵(lì)因素，調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，對(duì)于有思想、能夠提供具有建設(shè)性方案的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)，增強(qiáng)人們的責(zé)任意識(shí)；使員工自主提高工程質(zhì)量，從而避免大意的行為。第四，“事前控制”，在工程施工前，對(duì)工地上的施工安全進(jìn)行講解，防止員工對(duì)工作敷衍了事，杜絕安全中存在的隱患問(wèn)題，避免工程造成巨大的損失。第五，嚴(yán)格按照質(zhì)量平衡標(biāo)準(zhǔn)對(duì)工程進(jìn)行檢查，針對(duì)數(shù)據(jù)性的資料，規(guī)范工程的施工要求，嚴(yán)格對(duì)照設(shè)計(jì)圖紙，對(duì)工程質(zhì)量實(shí)施監(jiān)控。

3.2健全現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量管理體系建設(shè)

工程施工質(zhì)量關(guān)系著企業(yè)和人民的生命、財(cái)產(chǎn)安全，現(xiàn)場(chǎng)的施工質(zhì)量管理體系建設(shè)需要在以下幾點(diǎn)進(jìn)行開(kāi)展：（1）時(shí)刻監(jiān)控施工工程，保證工程施工質(zhì)量。在施工開(kāi)展前，應(yīng)制定詳細(xì)、合理的施工方案。對(duì)于施工中不同工作程序，不同工作人員，制定出不同的規(guī)定要求，并隨時(shí)對(duì)每一部分工程進(jìn)行嚴(yán)格檢查，直至檢查符合標(biāo)準(zhǔn)，方可進(jìn)行另一項(xiàng)工程，避免施工完成后，發(fā)現(xiàn)不符合工程安全要求的地方，重新對(duì)其進(jìn)行施工，避免浪費(fèi)人力和財(cái)力。（2）對(duì)于工程材料的嚴(yán)格檢驗(yàn)，對(duì)材料的購(gòu)買、檢驗(yàn)、實(shí)驗(yàn)、簽字等每一項(xiàng)工作都要嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的檢查，并對(duì)于符合要求的產(chǎn)品留樣保存，以便日后備用。（3）在工作制度方面，制定獎(jiǎng)罰分明的制度體系，對(duì)于符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)表?yè)P(yáng)，并賦予榮譽(yù)稱號(hào)，對(duì)于違背標(biāo)準(zhǔn)的工程，禁止徇私枉法，對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)肅的公開(kāi)處理，建立一個(gè)公平、公正、公開(kāi)的制度，保證施工隊(duì)建造安全的工程。

3.3加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理

在監(jiān)理工程師檢驗(yàn)工程質(zhì)量的工作過(guò)程中，要嚴(yán)格按照要求對(duì)照設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和建筑標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查，對(duì)待監(jiān)理工作馬虎不得，關(guān)系著整個(gè)工程的質(zhì)量問(wèn)題。工程建筑的施工設(shè)備主要分兩種：一是用于加工工程實(shí)體工藝設(shè)備和機(jī)器的機(jī)械設(shè)備，二是指施工機(jī)具，施工機(jī)械的質(zhì)量同樣影響工程的質(zhì)量，所以選用優(yōu)質(zhì)的機(jī)械才能建筑完美的工程。對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備也要進(jìn)行嚴(yán)格的管理。同時(shí)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的人員要進(jìn)行嚴(yán)格的管理，保證工程的安全進(jìn)展。

結(jié)束語(yǔ)

在建筑工程中最重要的是工程的質(zhì)量問(wèn)題，土木工程施工項(xiàng)目質(zhì)量的管理就顯得尤為重要。本文對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量管理進(jìn)行了詳細(xì)的概述，并對(duì)項(xiàng)目管理的內(nèi)容和質(zhì)量管理的重要性進(jìn)行闡述，最后對(duì)土木工程中項(xiàng)目質(zhì)量管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行敘述，并對(duì)其問(wèn)題的解決措施進(jìn)行總結(jié)，工程施工質(zhì)量關(guān)系著企業(yè)和人民的生命、財(cái)產(chǎn)安全，加強(qiáng)加強(qiáng)土木工程施工項(xiàng)目質(zhì)量勢(shì)在必行。

參考文獻(xiàn)：

[1]吳駿馳，王希文；《關(guān)于加強(qiáng)土木工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理的對(duì)策淺析》；2011年8月5日

[2]王明，鄧東東；《探討提升土木工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理的對(duì)策》；2013年1月20日

[3] 袁益光；《加強(qiáng)土木工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理的措施》；2010年7月28日

作者簡(jiǎn)介

楊文奇：（1985.7.12）男，江蘇省無(wú)錫市，身份證號(hào)碼為320282198507123015，技術(shù)員，本科學(xué)歷，主要從事建筑工程施工技術(shù)管理工作。