劉安芳 茍文濤 王曉梅 閆瓊
【摘 要】在改革開放、建設和諧社會的今天,企業(yè)安全生產(chǎn)顯得越來越重要。為實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)安全發(fā)展,有多種途徑:一是大力提高科學技術水平,建設本質(zhì)安全型企業(yè);二是規(guī)范“法治”,促進安全生產(chǎn);三是細化各級政府部門的監(jiān)管職責,強化監(jiān)管;四是加強安全培訓,強化企業(yè)主要負責人、安全管理人員及一線員工的安全素質(zhì)與責任意識,保障安全生產(chǎn)。
【關鍵詞】企業(yè)員工;安全素質(zhì);措施
0.引言
隨著我國社會主義經(jīng)濟的高速發(fā)展,人民物質(zhì)生活水平極大豐富,對“安全工作、體面生活”的要求越來越強烈;而要實現(xiàn)這個需求,必須實現(xiàn)各行業(yè)的安全生產(chǎn)。但近幾年我國的安全生產(chǎn)形勢卻不容樂觀。作為一名基層安全監(jiān)管人員,通過對部分企業(yè)最基層員工的調(diào)查了解,發(fā)現(xiàn),絕大多數(shù)事故都是由于企業(yè)一線員工安全意識低,法律意識差,操作技能低下等造成的,這些都屬于員工安全素質(zhì)的范疇。因此,企業(yè)員工的安全素質(zhì)對安全生產(chǎn)至關重要,我們必須采取各種措施提高他們的安全素質(zhì),才能使企業(yè)實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
1.提升企業(yè)員工安全素質(zhì)的重要性
企業(yè)員工的安全素質(zhì)主要有:安全意識、安全操作技術、技能,隱患排查治理技術等方面。
1.1意識決定人員行為,行為決定工作結果
傳統(tǒng)安全管理的強制性、局限性、不靈活性使企業(yè)的安全管理形成被動局面。這種傳統(tǒng)管理模式,難以有效提高企業(yè)員工的安全意識,難以充分調(diào)動和挖掘職工遵循安全制度的積極性,不能自覺反對違反安全生產(chǎn)管理制度行為。因此提升職工的安全意識,改變職工“要我安全”為“我要安全”的思想意識,這樣才能自覺按規(guī)范操作,有效避免違章作業(yè)造成事故。
1.2提升操作技能,避免操作失誤造成事故
通過對事故的調(diào)查,我們發(fā)現(xiàn),超過90%的生產(chǎn)安全事故都是因為企業(yè)一線員工的不安全行為釀成的。而習慣性違規(guī)操作,不按操作規(guī)程操作,操作失誤造成的事故又占據(jù)了絕大多數(shù)。因此,規(guī)范操作、標準化操作對安全生產(chǎn)至關重要。
1.3掌握隱患排查治理技術,可以將事故消滅在萌芽狀態(tài)
各種生產(chǎn)安全事故都發(fā)生在各工種的崗位上,而發(fā)生事故崗位都存在較多的危險因素,而危險因素由量變到質(zhì)變就形成了事故隱患,事故隱患如果沒有及時排查出來進行整改治理,最終必然導致事故。因此提高職工素質(zhì),使掌握隱患排查技術,才能準確及時地排查并整改隱患,最終消滅事故。只有這樣,才能實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
2.提高企業(yè)職工安全素質(zhì)的措施
2.1采取各種方式和措施,樹立職工“我要安全”的思想觀念
“我要安全”的觀念是指員工自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度,規(guī)范自己的行為,嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程。而且能夠自覺反對違反安全規(guī)章制度的行為,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時提出,自己工作范圍內(nèi)的馬上進行有效整改。要讓員工明白,自己的生命和健康不只屬于自己,還屬于家人、親戚朋友和整個社會。“一人安全,全家幸?!?,要把這個觀念灌輸?shù)矫總€員工的大腦里并扎根生長??梢圆捎冒踩麄鹘逃?、安全專題培訓、班前班后會等多種方式。
2.2長期不懈,抓好企業(yè)員工的安全培訓教育
(1)職工安全素質(zhì)教育不是一蹴而就的,具有長期性、艱巨性、復雜性的特點,并且是一項全員、全方位、全過程的工作。企業(yè)往往因為其不直接產(chǎn)生經(jīng)濟效益,所以就放松了安全教育工作,即使開展,也只是走過場,應付各級檢查,這是非常錯誤的作法。企業(yè)必須按照《安全生產(chǎn)培訓管理辦法》的相關規(guī)定對員工進行長期不懈的安全培訓教育。
(2)加強職工安全生產(chǎn)的思想教育,可以通過安全生產(chǎn)法律法規(guī)、政方針策、規(guī)章制度的學習,使職工做到懂法、守法。注重解決“為什么要這么做的問題”,要讓職工明白,違章操作造成事故就是犯罪,是要追究法律責任的。通過事故案例的分析講解,使職工能夠自覺消除傷害別人的安全隱患,他人出現(xiàn)違反安全規(guī)章制度的行為能夠及時提醒和制止。了解安全生產(chǎn)不僅是企業(yè)的需要,更是自身安全的需要。自己的工作、行為要為企業(yè)負責,更要為自己、為家庭負責。明白一旦出事故,自身、家庭所受的傷害要比對企業(yè)和社會的損傷要高得多。這樣才會使員工更加注意安全,珍惜生命,時時處處做到安全生產(chǎn)。
(3)安全生產(chǎn)技術知識教育包含一般生產(chǎn)技術知識和專業(yè)安全生產(chǎn)技術知識教育等內(nèi)容。加強安全知識及技能教育的目的,就是使職工具備安全生產(chǎn)意識的同時,知道如何進行安全生產(chǎn),主要解決“怎么做的問題”,熟悉并掌握崗位安全操作規(guī)程和安全生產(chǎn)責任制,掌握并能熟練應用隱患排查技術。只有這樣才能將本崗位的安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),才能杜絕事故的發(fā)生。
2.3在班組大力積極推廣“崗位風險控制管理”,將班組崗位上的危險因素事先控制
“風險控制管理體系”,用在班組建設上效果更加明顯。風險控制管理體系就是運用系統(tǒng)的原理,對各生產(chǎn)系統(tǒng)、各工作崗位中存在的與人、機、物、環(huán)、管相關的不安全因素進行全面識別、分析評估;對辨識評估后的各種不安全因素,有針對性地制定管控標準和措施,明確管控責任人,進行嚴格的管理和控制;假如每個崗位的每個人員都這樣做了,那么一定不會再出現(xiàn)隱患,因為每個危險因素均處于動態(tài)受控的狀態(tài),這樣就從源頭上控制了事故的發(fā)生,從根本上消除事故。
2.4大力推行“專業(yè)達標、崗位達標”活動
這項活動實際上就是企業(yè)安全生產(chǎn)標準化的延伸和深化,現(xiàn)在各企業(yè)進行的安全生產(chǎn)標準化建設是針對企業(yè)的,是對企業(yè)安全生產(chǎn)工作的綜合評價,崗位達標和專業(yè)達標是企業(yè)達標的重要基礎和支撐,也是企業(yè)達標的具體細化,企業(yè)在安全生產(chǎn)標準化建設中,要從崗位達標、專業(yè)達標上不斷深入推進,不斷提高企業(yè)安全管理水平,是企業(yè)有效防范事故發(fā)生的必要途徑和重要手段。專業(yè)達標應結合企業(yè)具體情況,選擇特種設備、庫區(qū)、變配電及電氣線路等內(nèi)容,依據(jù)國家標準、行業(yè)標準及企業(yè)標準、規(guī)范,所進行的一系列現(xiàn)實狀態(tài)的專業(yè)評價,專業(yè)達標評價人員應選擇相應專業(yè)人員檢查和評價,要對檢查出的問題,扎扎實的采取措施整改,切實提升企業(yè)專業(yè)管理水平。崗位達標是讓每個崗位上的每個人員操作都實現(xiàn)標準化,杜絕不規(guī)范操作,從而實現(xiàn)安全生產(chǎn)。開展這項活動的具體步驟:(1)調(diào)查核實企業(yè)各崗位種類。企業(yè)根據(jù)本單位的實際情況,統(tǒng)計出本單位崗位名稱,并且能將全體人員涵蓋在這些崗位之中。(2)制定各崗位安全規(guī)范。各企業(yè)根據(jù)本企業(yè)崗位類別,依據(jù)安全管理制度、操作規(guī)程(作業(yè)規(guī)程),崗位操作標準,操作注意事項等,按崗位編寫崗位安全規(guī)范,經(jīng)審查批準后實施。(3)將崗位安全規(guī)范下發(fā)到各崗位,使該崗位人員能隨時看見,增加感官認識,切實做到按標準進行各項操作。(4)開展崗位考核評價。企業(yè)應制定出本企業(yè)每個崗位的量化考核細則,組織各崗位所有人員進行學習,然后按照批準的考核細則進行考核,各崗位人員達到80分為“人人過關”,該崗位所有人員“過關”為“崗位達標”?!皪徫贿_標,人人過關”活動促進了所有員工操作標準化,杜絕了隨意性,所以一定會推動班組安全建設,從而實現(xiàn)班組安全生產(chǎn),最終達到企業(yè)安全生產(chǎn)的目的。
通過以上措施,就會不斷提高企業(yè)員工的安全素質(zhì),使他們從思想上重視安全,從行動上保障安全,最終實現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)。 [科]