推動油田政工創(chuàng)新管理的措施分析

陳文玉

摘 要：現(xiàn)如今，全球化格局已經(jīng)基本形成，它的多元發(fā)展模式和價值觀也給我國的企業(yè)發(fā)展帶來了巨大的機遇和挑戰(zhàn)。油田開采工作作為我國基礎(chǔ)建設(shè)的核心，是資源開發(fā)的重點行業(yè)，在新的發(fā)展態(tài)勢下，我國油田企業(yè)一定要找到科學的發(fā)展方式，更好的應(yīng)對挑戰(zhàn)。眾所周知，油田政工工作是關(guān)系到企業(yè)建設(shè)的核心工作，是關(guān)于職工思想素質(zhì)、集體凝聚力的關(guān)鍵。隨著新的世界格局的形成，過去的政工管理對策勢必無法適應(yīng)社會發(fā)展的新情況，堅持創(chuàng)新管理，找到正確的途徑不斷創(chuàng)新發(fā)展，是當前政工部門必須關(guān)注的焦點。本文就結(jié)合我國油田企業(yè)政工管理工作的現(xiàn)狀，簡單闡述一下其所存在的主要問題，并根據(jù)實際加強創(chuàng)新，提高管理能力，幫助企業(yè)更好的面向發(fā)展未來。

關(guān)鍵詞：油田；政工工作；創(chuàng)新管理；科學措施

石油是一種世界稀缺性、不可再生資源，隨著全球開采量的增大，石油數(shù)量正處于日漸減少的態(tài)勢下。目前，世界很多國家關(guān)于石油的競爭異常激烈，它也已經(jīng)成為了影響各國戰(zhàn)略發(fā)展目標的主要因素。我國想要搞好資源建設(shè)，建立資源循環(huán)利用和高效利用的新體系，就一定要充分調(diào)動職工的工作熱情，發(fā)揮政工工作的積極性，為中國共產(chǎn)黨的先進思想的傳播奠定基礎(chǔ)。另外，政工工作也關(guān)系到企業(yè)管理的整體水平，是衡量石油企業(yè)工作能力的關(guān)鍵。為了在競爭中突出企業(yè)的實力，保證其立于不敗之地，企業(yè)就一定要堅持創(chuàng)新，積極完善管理，從而推動油田政工創(chuàng)新發(fā)展，促進管理能力的增強。

一、當前油田政工管理工作存在的主要問題

第一，信息技術(shù)加大了政工管理工作的難度。隨著科學技術(shù)的迅猛發(fā)展，以往的政工管理人工化模式已經(jīng)無法適應(yīng)社會發(fā)展的新要求，在技術(shù)的推動下，石油企業(yè)與相關(guān)企業(yè)之間的單純資本交易模式也發(fā)生了更改。不注重現(xiàn)代化技術(shù)的運用會阻礙辦公效率，過分強調(diào)技術(shù)信息的傳播又會影響政工工作中的思想交流，甚至出現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)信息的泛濫或濫用，不利于油田政工管理的完善性。

第二，油田政工管理對象的范圍過大。我國油田企業(yè)數(shù)量較多，且基本上為國有企業(yè)，經(jīng)營規(guī)模龐大，就職人員數(shù)量眾多。出于對油田開采的需要，企業(yè)內(nèi)部員工的種類多，分工明確，他們之間的綜合素質(zhì)必然具有一定的差距。單一性的管理方法，不利于全體職工能力的提高，政工工作的積極性也無法得到發(fā)揮，更無法滿足不同職工的實際需求。管理對象的龐大性以及數(shù)量過多的情況，嚴重制約著政工管理工作。

第三，政工管理人員素質(zhì)能力限制，管理隊伍不規(guī)范。從本質(zhì)上而言，政工管理人員的素質(zhì)能力和道德素養(yǎng)是衡量一個企業(yè)整體實力，也是強化政工管理工作效力的基礎(chǔ)。然而，一些油田開采企業(yè)并沒有注重政工隊伍的建設(shè)，很多政工管理者自身的素質(zhì)水平不高，技術(shù)能力不過關(guān)，缺乏上崗資格，管理能力受限。也沒有從根本上認識到政工管理工作的重要性，工作態(tài)度不端正，無法將先進思想傳播開來，政工管理工作形同虛設(shè)。

二、推動油田政工創(chuàng)新管理的科學措施

在上述內(nèi)容中，我們已經(jīng)清晰直觀的看到了我國油田政工管理工作在當前背景下遇到的阻礙和存在的不足。為了切實彌補這些弊端，發(fā)揮油田政工管理的積極效力，我們一定要找到科學的方法堅持創(chuàng)新，提高管理水平，促進企業(yè)全面可持續(xù)發(fā)展。

（一） 堅持分類管理的新模式

受到政工管理隊伍的影響，我國油田單位規(guī)模大、人員數(shù)量多、工種類別不同，政工管理工作按照過去的管理方針，采用一刀切的模式進行管理，勢必無法調(diào)動全體人員的積極性。此時，油田開采企業(yè)就可以堅持分類管理模式，根據(jù)職工的年齡以及受教育情況，分為橫向、縱向兩種方法開展管理。

（二）創(chuàng)新政工管理平臺，搭建信息技術(shù)新方法

在網(wǎng)絡(luò)建設(shè)背景下，政工工作員工之間更傾向于利用網(wǎng)絡(luò)解決管理問題。另外，現(xiàn)代化技術(shù)的引進，也能夠克服過去管理工作中存在的不足，提高管理的速度和效率，在節(jié)約管理工作時間的同時，加強職工的溝通，發(fā)揮技術(shù)的先進作用。對此，油田開采企業(yè)可以積極探索新的政工管理的方法，通過信息平臺的創(chuàng)建，為職工搭建一個更為暢通的渠道，便于他們進行思想交流。

（三） 提高政工管理隊伍的綜合素質(zhì)

油田政工管理隊伍的整體實力和綜合素養(yǎng)直接關(guān)系到政工管理工作的效力，關(guān)乎著管理水平的發(fā)揮。當前市場經(jīng)濟體系全面落實發(fā)展，不斷提高政工管理隊伍的綜合素養(yǎng)，是企業(yè)的當務(wù)之急。因此，企業(yè)必須做好管理人員選拔關(guān)，培訓出具有較強管理能力的職工，積極宣傳黨的新思想、新觀念，向職工傳播正確的內(nèi)容。與此同時，油田開采企業(yè)還應(yīng)該有針對性的完善職工的技術(shù)能力，積極做好計算機網(wǎng)絡(luò)培訓工作，提升他們的技術(shù)水平。另外，企業(yè)還應(yīng)該堅持實施“走出去與引進來”并存的發(fā)展戰(zhàn)略，充分調(diào)動職工的學習熱情，派遣能力素質(zhì)高的管理人員對外進行交流學習。此外，油田開采企業(yè)還可以通過樹立典型人物，發(fā)揮他們的先進模范帶頭作用，在做好管理教育的基礎(chǔ)上加強道德培訓，幫助企業(yè)職工認識到政工工作的意義，創(chuàng)新管理對策。

結(jié)束語：綜上所述，政工工作已經(jīng)成為了現(xiàn)代化油田開采企業(yè)所要面臨的重要工作，是解決思想建設(shè)不足、員工素質(zhì)落后的關(guān)鍵。過去的政工管理方法單一，工作落實的不到位，更無法保證創(chuàng)新，不符合職工的實際需求。對此，油田企業(yè)一定要堅持創(chuàng)新發(fā)展，完善管理新方法，建立一整套系統(tǒng)管理制度，實施分類管理的模式，并逐步提高管理者的綜合素養(yǎng)，發(fā)揮創(chuàng)新作用，為油田開采企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

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