土木工程施工管理中存在的問題分析

張超 楊玲

摘要：土木施工管理是對施工過程的管理工作，是土木工程施工質(zhì)量的重要保障。我國的現(xiàn)代化建設(shè)離不開建筑的現(xiàn)代化，而建筑的現(xiàn)代化程度離不開土木工程的施工質(zhì)量作保障。良好的土木工程施工項目管理體系不僅能夠有效地提高施工效率，而且能夠在一定程度上減少資金投入，提高工程的經(jīng)濟(jì)效益。

關(guān)鍵詞：土木工程;施工管理;問題分析

一、土木工程施工管理中存在的問題

1.對施工技術(shù)的要求不高。土木工程的施工技術(shù)是決定工程質(zhì)量水平的重要因素之一。隨著改革開放，四個現(xiàn)代化的逐漸實現(xiàn)，我們的國家的現(xiàn)代化水平逐步提高，各種現(xiàn)代化建設(shè)開始大量展開。而這些中小型建筑工程例如住宅的實施大多是由個人承包，而承包這些建筑的工隊大多數(shù)包工頭的素質(zhì)不高，沒有接受過專門的工程技術(shù)管理類的培訓(xùn)，不能在思想意識上認(rèn)識到工隊工人的技術(shù)高低好壞的重要性，導(dǎo)致包工頭下屬的農(nóng)民工不能接受到正規(guī)的培訓(xùn)，他們并不能很好的掌握施工技術(shù)。而且建筑包工頭更加看中的是個人利益的最大化，因此會導(dǎo)致施工管理上會出現(xiàn)各種各樣的問題。雖然現(xiàn)在我國有比較完善的施工設(shè)計管理體系，但是卻無法得到充分的實施。在建筑工程實施這一環(huán)節(jié)出現(xiàn)了很大的問題，沒有人重視，而且這種不科學(xué)的體制已經(jīng)成風(fēng)，在社會上已經(jīng)普遍存在，習(xí)以為常，導(dǎo)致社會和建筑工程對施工技術(shù)的要求得不到提高，許多建筑企業(yè)雖拿證但是并沒有達(dá)到一定的施工技術(shù)水平。我國土木工程建設(shè)起步較晚，但是發(fā)展迅速，這就必然會導(dǎo)致在發(fā)展過程中施工技術(shù)不過關(guān)的現(xiàn)象出現(xiàn)。

2.材料質(zhì)量檢查制度不完善，材料質(zhì)量不過關(guān)。土木工程建設(shè)的重中之重應(yīng)該就是建設(shè)過程中的用材用料。材料質(zhì)量支撐起一個建筑的脊梁，材料質(zhì)量的好壞直接影響到建筑是否合格，是否過關(guān)，是否是一個好建筑。而現(xiàn)代社會，隨著建筑行業(yè)職業(yè)的多元化，許多素質(zhì)不高，不為建筑發(fā)展長久考慮的建筑人員涌入到土木建筑的洪流中來。狹隘的眼光，個人利益的最大化，使他們在建筑建造過程中不能將材料的質(zhì)量擺在重要位置，導(dǎo)致許多建筑的用材皆是質(zhì)量不過關(guān)的材料。這直接影響到建筑的水平，這也是豆腐渣工程屢見不鮮的的主要原因。沒有一個科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牟牧腺|(zhì)量檢查部門，也是導(dǎo)致材料質(zhì)量不過關(guān)的原因。在質(zhì)量進(jìn)行檢查的過程中，工序缺乏嚴(yán)密性，嚴(yán)謹(jǐn)性，質(zhì)量檢測機(jī)構(gòu)的大部分檢測過程還是由人工操作，這將會使整個檢測缺乏可靠的科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)。而且一部分檢測人員缺少一定的職業(yè)操守，因為一己私利而幫助建筑企業(yè)弄虛作假，檢測結(jié)果的真實性也得不到保障。

3.對安全疏于管理。安全施工是每一個建筑企業(yè)需要做到的。安全施工管理是保證施工正常進(jìn)行的必要條件。首先，在土木工程建設(shè)上缺乏科學(xué)合理的安全管理體制。沒有一個可以詢以為據(jù)的安全管理規(guī)范，是土木工程建設(shè)工程中安全問題層出不窮的主要原因。沒有具體可實施的安全管理規(guī)范，在建設(shè)中出現(xiàn)的安全問題得不到解決。其次，企業(yè)的安全管理方式落后，對國家的各種安全法規(guī)貫徹落實的不到位或者根本就視而不見。企業(yè)追求經(jīng)濟(jì)效益而忽視安全問題，對建筑工地的安全不能保障。與此同時，工隊中占絕大多數(shù)的外來務(wù)工人員和農(nóng)民工自身對安全問題也不夠重視，安全措施不到位，也是安全疏于管理的一部分原因所在。另外，工程管理人員對施工安全并不重視，在工地沒有建立健全安全保障制度，當(dāng)發(fā)生安全事故后也不能很好的解決，使工地糾紛嚴(yán)，導(dǎo)致施工安全問題出現(xiàn)后，整個工程的進(jìn)程都要停滯不前，嚴(yán)重影響了施工效率。

二、對土木工程施工管理中存在問題的解決措施

1.改善建筑行業(yè)人員的綜合素質(zhì)。只有腳踏實地的做好人員素質(zhì)提高工作才能從根本上解決施工管理中存在的各種各樣的類似于安全，技術(shù)等問題。開設(shè)專門的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)定期給工程建筑的管理人員進(jìn)行培訓(xùn)。讓管理人員從思想意識上根本改變舊思想，主動自覺的利用培訓(xùn)知識提高管理水平，注重管理過程中的細(xì)枝末節(jié)用心管理，而不是追求經(jīng)濟(jì)利益的最大化。管理人員的思想覺悟的提高會使整個工程的各方面的水平都得以上升。也可以有效的解決一部分材料質(zhì)量問題和施工技術(shù)水平不高的問題。工程管理人員不買質(zhì)量有問題的材料，那么那些不合格的材料就會消失在市場。管理人員主動派手工操作人員進(jìn)行培訓(xùn)，那么施工技術(shù)必然會得到提高

2.對施工人員進(jìn)行有計劃有重點(diǎn)的有方向的培訓(xùn)，聘請專門的土木工程專業(yè)教師，進(jìn)行小班授課，達(dá)到要求頒發(fā)畢業(yè)證，上崗證，以此來提高施工人員的操作熟練程度。在土木工程建設(shè)過程中無論是機(jī)器設(shè)備還是人力勞動，這都離不開一定的手工操作。而我國的的建筑業(yè)由于起步較晚，發(fā)展時間較短，施工人員尤其是手工操作機(jī)器的操作人員他們的手工操作能力千差萬別，提高這些手工操作人員的熟練程度可以使施工建設(shè)更加快速有效地進(jìn)行，所以加強(qiáng)培訓(xùn)更能保證工程項目的實施水平和技術(shù)水準(zhǔn)。

3.國家要加大力度 ，逐步完善施工過程的安全體制，健全專門管理土木工程建筑過程中的安全問題的規(guī)章制度，使土木工程施工管理中的安全問題擁有專門的制度保障。這樣不僅能夠有效減少安全事故的發(fā)生，更能在發(fā)生安全事故后快速合理地解決，盡快使工程建設(shè)正常運(yùn)行。與此同時國家應(yīng)大力宣傳施工過程中安全問題的重要性。可以在土木工程專業(yè)的學(xué)生中開設(shè)專門與施工安全有關(guān)的課程，將施工安全教育作為一門必修的專業(yè)課，并定期進(jìn)行考察。嚴(yán)加監(jiān)督，敦促建筑企業(yè)全面貫徹實施安全有關(guān)規(guī)定，保證工程項目在一個安全的環(huán)境中進(jìn)行。在施工場地應(yīng)做到?jīng)]有安全措施，不進(jìn)工區(qū)。沒有安全保障的工程不允許開工。還可以成立專門的工程安全檢查部門，定期對施工企業(yè)進(jìn)行檢查，安全保障不到位的企業(yè)應(yīng)立刻停工。

4.嚴(yán)打嚴(yán)抓材料檢測部門里的弄虛作假，蒙混過關(guān)的行為，是工程材料的質(zhì)量得到保障。設(shè)立專門的監(jiān)督部門，對檢測部門的貪污腐敗行為進(jìn)行監(jiān)督。并且鼓勵社會舉報，設(shè)一定的獎勵制度，形成反假的良好社會風(fēng)氣，讓質(zhì)量不過關(guān)的材料無處可逃。

三、結(jié)束語

以上是我對土木工程施工管理中存在問題的個人看法和個人建議?？茖W(xué)的現(xiàn)代化土木工程施工管理是我國現(xiàn)代化建設(shè)的重中之重，只有將施工管理中存在的問題有效解決，才能使我國的現(xiàn)代化建設(shè)的腳步更加快速平穩(wěn)地向前。我們的國家只有擁有了科學(xué)完備的土木工程施工管理體系，才能更加穩(wěn)健地向著國際化，科學(xué)化，現(xiàn)代化大步邁進(jìn)。

參考文獻(xiàn)：

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