淺談工程造價(jià)計(jì)價(jià)模式和造價(jià)控制研究

潘潯

【摘要】隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和工程建設(shè)領(lǐng)域的不斷完善，工程造價(jià)管理已不再只是一種經(jīng)濟(jì)問(wèn)題，而是將經(jīng)濟(jì)、技術(shù)與管理相互融合的一項(xiàng)綜合管理模式，工程造價(jià)的高低情況直接關(guān)系到投資效益的好與壞，同時(shí)在一定程度上體現(xiàn)了工作質(zhì)量和管理水平的情況，本文通過(guò)分析工程造價(jià)計(jì)價(jià)模式中存在的問(wèn)題，分析了相應(yīng)的計(jì)價(jià)模式特點(diǎn)和相關(guān)優(yōu)勢(shì)，并對(duì)其造價(jià)控制做出了相應(yīng)的研究，從而使工程造價(jià)計(jì)價(jià)模式和工程造價(jià)控制得到更好的改善。

【關(guān)鍵詞】工程造價(jià)管理；計(jì)價(jià)模式；造價(jià)控制；相關(guān)措施

一、 工程造價(jià)計(jì)價(jià)模式存在的問(wèn)題

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，尤其是加入世界貿(mào)易組織之后，面對(duì)全面開(kāi)放的工程市場(chǎng)，我國(guó)目前的工程造價(jià)管理模式突顯出來(lái)的問(wèn)題也在增多，分別表現(xiàn)在這樣幾個(gè)方面：

（一）在定額計(jì)價(jià)過(guò)程中采取量?jī)r(jià)相融合的形式，并把相對(duì)穩(wěn)定的消耗量和不斷變化的價(jià)格捆綁在一起，從而很難對(duì)人員、材料和機(jī)械的價(jià)格變動(dòng)情況做及時(shí)的反映，雖然大部分工程都想根據(jù)相關(guān)的價(jià)格指數(shù)和差價(jià)系數(shù)等方式來(lái)對(duì)這一模式進(jìn)行調(diào)節(jié)和整合，但相關(guān)的實(shí)踐過(guò)程比較長(zhǎng)，無(wú)法跟上市場(chǎng)價(jià)格變化的"腳步"，從而很難解決這一問(wèn)題[1]。

（二）工程設(shè)計(jì)決定工程實(shí)體的消耗部分，但由企業(yè)決定的多種多樣的施工方法作為計(jì)價(jià)定額的依據(jù)，使工程實(shí)體消耗和施工手段消耗相統(tǒng)一，從而將相關(guān)的管理水平、技術(shù)裝備以及施工手段固定化，不僅影響企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，也對(duì)施工企業(yè)的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮和降低工程造價(jià)都帶來(lái)了相應(yīng)的負(fù)面影響[2]。

（三）科學(xué)的進(jìn)步和企業(yè)管理水平的不斷提高，推動(dòng)著物價(jià)水平不斷的變化，而根據(jù)已完工的工程情況對(duì)正在施工或即將施工的工程的費(fèi)用與利潤(rùn)的計(jì)算與分析，工程造價(jià)計(jì)價(jià)模式存在著一定的滯后性，從而不能準(zhǔn)確反映后來(lái)工程的實(shí)際費(fèi)用，而這既影響企業(yè)管理費(fèi)依據(jù)的準(zhǔn)確性，同時(shí)也對(duì)企業(yè)的管理水平帶來(lái)相應(yīng)的負(fù)面影響。

（四）比較復(fù)雜的工程計(jì)價(jià)模式和較差的實(shí)用性和可操作性也是工程造價(jià)模式中存在的問(wèn)題，從整個(gè)預(yù)算到各項(xiàng)的實(shí)際費(fèi)用的計(jì)算都非常的繁雜，而不同的工程造價(jià)人員，使用相同的形式和規(guī)則來(lái)計(jì)算工程造價(jià)，在一定程度上造成了人力資源的浪費(fèi)[3]。

二、 工程造價(jià)控制與管理的現(xiàn)狀

第一、工程造價(jià)控制的體質(zhì)不完善，從而造成工程造價(jià)部門層次混亂的現(xiàn)象，從而不利于工程造價(jià)全面的展開(kāi)，同時(shí)相關(guān)人員對(duì)市場(chǎng)發(fā)展的觀念相對(duì)薄弱，同時(shí)政府部門對(duì)工程價(jià)格具有較大的影響力度，而這也使造價(jià)工程的管理方法比較落后，同時(shí)我國(guó)的工程造價(jià)處于探索階段，新問(wèn)題的出現(xiàn)會(huì)對(duì)現(xiàn)有的造價(jià)管理體系帶來(lái)一定的影響，從而影響整個(gè)工程的管理工作，同時(shí)沒(méi)有合理的工程量清單對(duì)工程建設(shè)來(lái)說(shuō)也是很不利的；第二、市場(chǎng)機(jī)制的不完善，同時(shí)政府人員直接調(diào)控工程造價(jià)，使相關(guān)單位的報(bào)價(jià)沒(méi)辦法自己控制，同時(shí)政府部門提供的相關(guān)信息也不夠明確，從而阻礙了工程造價(jià)體系的完善；第三，建筑工程的造價(jià)和管理不協(xié)調(diào)，同時(shí)各個(gè)環(huán)節(jié)都由相應(yīng)的部門來(lái)承擔(dān)，一定程度上造成了工程造價(jià)與管理的各個(gè)環(huán)節(jié)脫軌，從而對(duì)我國(guó)建筑工程造價(jià)與管理產(chǎn)生了較大的負(fù)面影響；第四、從業(yè)人員的專業(yè)素質(zhì)需要改善，整體水平較低的工程造價(jià)師無(wú)法滿足復(fù)雜的建筑工程造價(jià)的要求，從而在一定程度上制約了建筑工程行業(yè)的發(fā)展[4]。

三、 工程計(jì)價(jià)模式中的造價(jià)控制

（一）在投資決策上，工程造價(jià)和投資效益，很大程度上是來(lái)源于投資決策，因而做好投資決策階段的造價(jià)控制是很關(guān)鍵的，同時(shí)在這一階段過(guò)程中，應(yīng)全面考慮相關(guān)的影響因素，并將相應(yīng)的投資估算作為選擇投資方案的依據(jù)，同時(shí)對(duì)工程項(xiàng)目的方案進(jìn)行多次的評(píng)估與分析，從而來(lái)確定既可行又合理的方案，并在方案的估算和審核中，對(duì)工程造價(jià)的總目標(biāo)進(jìn)行明確，從而有利于相關(guān)人員掌握造價(jià)控制的重點(diǎn)。

（二）在方案設(shè)計(jì)上，工程建設(shè)的主要環(huán)節(jié)是設(shè)計(jì)階段，而設(shè)計(jì)方案的好壞直接關(guān)系到工程造價(jià)管理的效果，用時(shí)，在設(shè)計(jì)階段的工程建設(shè)方案，在一定程度上全面反映了工程建設(shè)的目標(biāo)以及相關(guān)費(fèi)用情況，而這對(duì)工程總造價(jià)的影響也是非常大的，就目前情況來(lái)看，相關(guān)設(shè)計(jì)人員往往注重設(shè)計(jì)而對(duì)經(jīng)濟(jì)問(wèn)題比較忽視，同時(shí)也較少考慮施工過(guò)程中的困難和問(wèn)題，并沒(méi)有對(duì)相關(guān)設(shè)計(jì)方案做經(jīng)濟(jì)性的評(píng)價(jià)，從而對(duì)施工造成一定的影響，因而，在設(shè)計(jì)階段，建設(shè)單位應(yīng)對(duì)相關(guān)方案進(jìn)行一定的評(píng)估和考察，并選擇相應(yīng)的合理因素的方案，來(lái)滿足消費(fèi)用戶的需求，并且在一定程度上降低工程造價(jià)，合理的兼顧工程的功能和造價(jià)，從而獲得較高的投資效益[5]。

（三）在工程施工階段，更應(yīng)加強(qiáng)造價(jià)控制，并通過(guò)組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和合同等相關(guān)措施，來(lái)針對(duì)性的落實(shí)相關(guān)的造價(jià)管理，并對(duì)工程造價(jià)的合理控制帶來(lái)積極的影響。首先，對(duì)項(xiàng)目的組織構(gòu)架進(jìn)行完善，并對(duì)相關(guān)分工和人員職責(zé)以及權(quán)限進(jìn)行明確，并對(duì)相關(guān)造價(jià)管理措施進(jìn)行落實(shí)，并結(jié)合實(shí)際經(jīng)驗(yàn)和理論知識(shí)對(duì)造價(jià)控制流程進(jìn)行合理且詳細(xì)的制定，由相關(guān)專業(yè)人員進(jìn)行考核與指導(dǎo)。其次在施工階段更應(yīng)加強(qiáng)技術(shù)措施，針對(duì)相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行有效審查，制定最佳的變更方案，從而最大程度的降低工程過(guò)程中的損失。然后，對(duì)資金的管理、計(jì)劃與合理分配對(duì)造價(jià)的管理有一定的積極意義，同時(shí)也有利于提高相關(guān)人員的造價(jià)管理意識(shí)，進(jìn)而對(duì)施工過(guò)程中的問(wèn)題能夠進(jìn)行有效的解決。最后，對(duì)于合同管理方面，應(yīng)及時(shí)補(bǔ)充和審核相關(guān)的條款，從而為工程造價(jià)提供合理的依據(jù)，并對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行合理的控制。

（四）在工程竣工階段，工程竣工階段是工程造價(jià)控制的最后一個(gè)階段，如果在這一階段中對(duì)工程造價(jià)不能有很大的把握，則會(huì)直接影響到前幾個(gè)階段的分析，因此需要細(xì)致的審核和完善相關(guān)記錄，從而對(duì)管理人員的專業(yè)優(yōu)勢(shì)進(jìn)行充分的發(fā)揮，從而從整體上提高造價(jià)管理水平。

四、工程量清單計(jì)價(jià)模式實(shí)施的重要作用

工程量清單計(jì)價(jià)模式是一種以傳統(tǒng)的模式為基礎(chǔ)的一種新的競(jìng)爭(zhēng)計(jì)價(jià)理念，既適應(yīng)市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，也有利于工程建設(shè)的順利竣工，它具有承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、合理報(bào)價(jià)等特點(diǎn)，同時(shí)在一定程度上明確了相關(guān)人員的職責(zé)，同時(shí)它也順應(yīng)了經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展模式，用新的思維和方法來(lái)計(jì)價(jià)，并更好的順應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，使企業(yè)的自主定價(jià)更加合理化，同時(shí)對(duì)計(jì)價(jià)模式的不同而帶來(lái)的相應(yīng)問(wèn)題進(jìn)行了相應(yīng)的改善，在一定程度上提高了造價(jià)管理水平，對(duì)工程建設(shè)具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

結(jié)束語(yǔ)

通過(guò)對(duì)我國(guó)工程造價(jià)管理現(xiàn)狀的相關(guān)分析，并以實(shí)際情況作為依據(jù)來(lái)制定出相關(guān)的工程量清單計(jì)價(jià)模式，來(lái)滿足市場(chǎng)發(fā)展變化的需要，從而推動(dòng)建筑工程市場(chǎng)的健康發(fā)展，并通過(guò)不斷完善市場(chǎng)計(jì)價(jià)模式，來(lái)提高工程造價(jià)的控制管理效果。同時(shí)通過(guò)整個(gè)過(guò)程的造價(jià)控制來(lái)全面提高建設(shè)工程的效益，并通過(guò)對(duì)工程造價(jià)計(jì)價(jià)模式和造價(jià)控制的相關(guān)研究分析，來(lái)進(jìn)一步的改善傳統(tǒng)的造價(jià)管理模式，從而來(lái)推動(dòng)工程造價(jià)管理的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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