關(guān)于加強(qiáng)水利工程施工技術(shù)的管理問題

李玉順

【摘要】在各項(xiàng)管理中，施工的技術(shù)管理工作是各水利施工企業(yè)管理的重點(diǎn)。只有不斷加強(qiáng)施工過程中的技術(shù)管理，提高技術(shù)管理水平，才能真正提升各水利施工企業(yè)在行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)地位，從而真正保證企業(yè)自身效益的提高，綜合能力的增強(qiáng)。

【關(guān)鍵詞】水利工程；技術(shù)管理；

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，水利工程的建設(shè)也明顯加快，為保障水利工程建設(shè)又好又快地發(fā)展和形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定，就必須加強(qiáng)水利工程建設(shè)的質(zhì)量。同時(shí)，由于水利工程項(xiàng)目涉及到建設(shè)點(diǎn)多、面廣、量大以及工作難度較大，致使因?yàn)橘|(zhì)量問題而導(dǎo)致的水利工程事故常有發(fā)生，這給水利工程的正常運(yùn)行埋下了安全隱患，給國(guó)家和人民的生命財(cái)產(chǎn)造了重大損失?；诖耍@要求我們進(jìn)一步加強(qiáng)水利工程建設(shè)的施工質(zhì)量。而在加強(qiáng)水利施工質(zhì)量的管理中如何開始技術(shù)管理呢？所謂技術(shù)管理就是強(qiáng)調(diào)對(duì)施工過程中各項(xiàng)技術(shù)工作的“管理”，不僅僅是指“技術(shù)”本身。因此，我們說各施工企業(yè)在施工過程中的技術(shù)管理是源于技術(shù)而又高于技術(shù)。所謂技術(shù)管理工作，它是企業(yè)進(jìn)行一系列技術(shù)組織管理工作的總稱。各水利施工企業(yè)的技術(shù)管理，概括說是指以系統(tǒng)論的觀點(diǎn)，對(duì)構(gòu)成各項(xiàng)目施工技術(shù)的各個(gè)環(huán)節(jié)和施工企業(yè)的一系列技術(shù)活動(dòng)，運(yùn)用科學(xué)的方法，進(jìn)行計(jì)劃與決策、組織與指揮、控制與調(diào)節(jié)。

一、加強(qiáng)水利工程施工技術(shù)管理的必要性

1.1施工技術(shù)管理工作的好壞，對(duì)工程施工質(zhì)量有著決定的影響。只有建設(shè)一個(gè)合格的工程，才能符合合同的約定，才能有一定的經(jīng)濟(jì)效益。因此，施工技術(shù)管理工作的好與壞，很大程度上決定了企業(yè)的整體效益、企業(yè)信譽(yù)乃至企業(yè)的存亡。就水利工程施工而言，目前的各水利工程項(xiàng)目施工必須具備一定的技術(shù)裝備和技術(shù)管理?xiàng)l件，而這些技術(shù)裝備和技術(shù)管理?xiàng)l件需要我們各水利施工企業(yè)有一定的技術(shù)力量和技術(shù)管理組織來綜合管理和實(shí)施。

1.2由于水利工程施工，特別是大中型綜合型水利工程施工有較大的特殊性。眾所周知，水利工程施工項(xiàng)目的類型、樣式繁多，建設(shè)規(guī)模和功能要求各不相同，水利工程施工多在野外露天作業(yè)，建設(shè)工期長(zhǎng)短不一。一般大中型水利工程項(xiàng)目的施工工期都較長(zhǎng)，因而施工作業(yè)受天氣影響較大，而施工過程中的多工序搭接，多工種交差施工，各種新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新工藝、新能源的綜合利用，都需要我們?cè)谏a(chǎn)過程中加強(qiáng)技術(shù)管理，從而保證各水利工程項(xiàng)目的正常有序地進(jìn)行，最終使工程項(xiàng)目能達(dá)到合同規(guī)定的質(zhì)量要求、使用功能要求。另外，通過合理的技術(shù)管理，合理搭配各工序和工種的交差施工，還能大大降低工程施工成本，從而使企業(yè)效益明顯提高。

1.3隨著各水利工程功能要求、設(shè)計(jì)要求、施工技術(shù)要求、社會(huì)綜合效益要求等各方面的綜合變化，施工過程中各種新裝備、新工藝、新材料和新技術(shù)的不斷出現(xiàn)，同時(shí)從發(fā)展的角度來看，今后的各水利工程項(xiàng)目，特別是大中型水利基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目，工程的結(jié)構(gòu)可能更加復(fù)雜，使用功能和綜合社會(huì)功能可能會(huì)更加特殊，各工程的外觀和裝修將更為人性化和更加新穎別致。

1.4因此，這就要求我們各水利施工企業(yè)不僅要有不斷更新的新技術(shù)裝備，同時(shí)還要不斷培養(yǎng)更多的技術(shù)管理人才，不斷擴(kuò)大和提高技術(shù)管理水平，從而能迅速適應(yīng)新的市場(chǎng)變化帶來的新機(jī)遇和新挑戰(zhàn)。因此，從一點(diǎn)上來講，加強(qiáng)施工技術(shù)管理更加重要。就目前情況看，大中型企業(yè)的技術(shù)裝備一般都十分先進(jìn)，但在中小型水利工程施工的競(jìng)爭(zhēng)中，往往處于被動(dòng)的局面。這主要就是他們雖有較強(qiáng)的物質(zhì)基礎(chǔ)，但缺乏小型工程施工過程中的各種看似簡(jiǎn)單的技術(shù)管理，正是由于這種對(duì)看似簡(jiǎn)單的技術(shù)管理的不到位，從而導(dǎo)致在中小型水利工程施工競(jìng)爭(zhēng)中處于被動(dòng)。

二、水利工程施工各個(gè)階段的技術(shù)管理

2.1在準(zhǔn)備施工之前，要有水利工程的完整施工計(jì)劃和方案，這個(gè)階段關(guān)系到整個(gè)工程是否能成功完工，是工程的重要階段。首先工程管理部門和人員要合理分工并且明確相關(guān)責(zé)任，建立技術(shù)負(fù)責(zé)制。其次要在施工前設(shè)置一個(gè)完整系統(tǒng)的技術(shù)管理體系，因?yàn)樗こ唐洫?dú)特性和廣泛的涉及面，其與水利、電力和工業(yè)等行業(yè)息息相關(guān)，還涉及到了一些園林設(shè)計(jì)、地質(zhì)和城建建筑等方面，在其施工的過程中也被環(huán)境、人為和地域等因素所影響。這樣情況都說明了水利工程的多樣性和復(fù)雜性，因此只有建立一個(gè)完整的施工技術(shù)管理系統(tǒng)才能確保工程的順利施工。在施工前要有圖紙會(huì)審過程，這可以阻止圖紙錯(cuò)誤產(chǎn)生的問題，要做好施工的日記和日常記錄工作，這些資料不但有利于施工檢驗(yàn)和監(jiān)督，也是最終驗(yàn)收的依據(jù)，還要注重技術(shù)交底的工作和驗(yàn)收工作，這些工作關(guān)系到工作人員是否能掌握施工工藝、流程、任務(wù)和要求，并且無論是中間階段還是最終驗(yàn)收都要嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定來進(jìn)行，以保證最終工程質(zhì)量。再次要設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)化的施工技術(shù)管理制度和科研制度，因?yàn)樵诠こ淌┕r(shí)要嚴(yán)格遵循企業(yè)、部級(jí)和國(guó)家這三類規(guī)范和規(guī)章制度，所以工作人員要學(xué)習(xí)掌握這些規(guī)范并且將其具體到施工過程的每個(gè)階段。最后要建立一個(gè)系統(tǒng)且全面的技術(shù)檔案管理制度，這不僅僅只是保存施工過程整理的資料，也是經(jīng)驗(yàn)的一種傳承，要注意保存的資料包括驗(yàn)收使用的技術(shù)材料，施工企業(yè)進(jìn)行管理的技術(shù)資料和各類施工記錄資料。

2.2在水利工程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí)，不但要做好大量的施工準(zhǔn)備，還要根據(jù)現(xiàn)實(shí)的施工狀況隨時(shí)進(jìn)行調(diào)節(jié)，這一環(huán)節(jié)的技術(shù)管理工作是整個(gè)過程的關(guān)鍵階段，這還映射著整個(gè)工程是否能夠順利地完工，這一階段不容忽視。首先在施工時(shí)要提前進(jìn)行圖紙會(huì)審，并且要按圖紙進(jìn)行施工，不允許自我改造，即使工程發(fā)生變更時(shí)也應(yīng)該將情況向監(jiān)理和業(yè)主匯報(bào)，通過申請(qǐng)以后再進(jìn)行辦理，以保證工程順利竣工。其次要在施工時(shí)不斷依照實(shí)際施工狀況來優(yōu)化方案，選擇最佳的方案進(jìn)行施工，也要參考技術(shù)組織狀況，節(jié)省成本，積極采納技術(shù)人員的建議，從多種方案中選取最優(yōu)方案，要最大限度的節(jié)約使用成本、保證工期和工程質(zhì)量。再者，在進(jìn)行施工為了確保工程的進(jìn)度計(jì)劃和質(zhì)量安全都要嚴(yán)格地遵循規(guī)程和制度，而這些工作制度和規(guī)程必須符合工程的施工狀況，還要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整，可以有效地規(guī)范使用和調(diào)配各類資源。最后在施工時(shí)要嚴(yán)格規(guī)范施工記錄和資料收集的程序，不僅做好施工日記的工作還要隨時(shí)進(jìn)行檢查，查看記錄是否完整準(zhǔn)確，進(jìn)行收集整理資料的工作也應(yīng)該同時(shí)進(jìn)行，不允許有任何忽視。

2.3在水利工程完工驗(yàn)收的階段時(shí)，要積極配合部門驗(yàn)收，以確保能夠圓滿完成工程項(xiàng)目并且保質(zhì)保量。在水利工程的分項(xiàng)工程完成后施工單位要組織檢查，確保分項(xiàng)工程都能合格，以期在竣工驗(yàn)收時(shí)能夠更加順利，最后施工企業(yè)要在竣工驗(yàn)收以前，組織好預(yù)驗(yàn)收工作，同時(shí)也要寫竣工報(bào)告和一些相關(guān)的資料類。工程完工以后也要繪制竣工圖紙，將技術(shù)資料都進(jìn)行整理總結(jié)，并檢查是否準(zhǔn)確，在保證沒有出現(xiàn)誤差的狀況下認(rèn)真地完成竣工結(jié)算資料。

三、結(jié)束語

綜上所述，由于水利項(xiàng)目有其特殊性，需要加強(qiáng)技術(shù)管理；水利工程施工需不斷采用新裝備、新工藝、新技術(shù)、新材料，也需要加強(qiáng)技術(shù)管理；技術(shù)管理源于技術(shù)而又高于技術(shù)；技術(shù)管理工作的任務(wù)主要是運(yùn)用技術(shù)管理的職能與科學(xué)管理的方法，促進(jìn)各項(xiàng)技術(shù)管理工作的開展。

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