淺談企業(yè)文化在武裝保衛(wèi)工作中的作用

朱思寶

摘 要：企業(yè)體制處于不斷的改革過程中，企業(yè)文化不斷發(fā)展建設(shè)，在企業(yè)的武裝保衛(wèi)中起到了重要的作用，帶來深刻的影響。而當(dāng)前的許多企業(yè)依然只注重企業(yè)獲得的經(jīng)濟(jì)效益，忽視了對企業(yè)文化對于武裝保衛(wèi)的重要意義。因此，應(yīng)當(dāng)對企業(yè)武裝保衛(wèi)的工作以及企業(yè)文化建設(shè)加以重視。文章在這一背景下，首先論述了企業(yè)文化對于企業(yè)武裝保衛(wèi)的工作所帶來的重大影響，并提出了現(xiàn)今的武裝保衛(wèi)工作所存在的不足之處，最后提出了相關(guān)的改善措施。

關(guān)鍵詞：企業(yè)文化;武裝保衛(wèi);企業(yè)發(fā)展

隨著經(jīng)濟(jì)市場等的不斷發(fā)展，給各個企業(yè)的建設(shè)及管理帶來了挑戰(zhàn)，企業(yè)文化是一個企業(yè)最主要的工作氛圍，對于企業(yè)的武裝保衛(wèi)相關(guān)工作，是有推動作用的。而一些企業(yè)在建設(shè)發(fā)展過程中，并不注重企業(yè)文化企業(yè)氛圍的營造以及對武裝保衛(wèi)工作的重視，導(dǎo)致企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營受到影響，保衛(wèi)人員缺乏工作熱情等現(xiàn)象，嚴(yán)重制約了企業(yè)的良性發(fā)展。下問就對這一問題進(jìn)行了詳細(xì)的闡述。

一、企業(yè)中武裝保衛(wèi)相關(guān)工作現(xiàn)狀分析

（一）忽略企業(yè)武裝保衛(wèi)的重要性

企業(yè)中若忽略了武裝保衛(wèi)的重要性，就會對企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營造成影響。當(dāng)前的一些企業(yè)并未意識到企業(yè)武裝保衛(wèi)工作對于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營及發(fā)展的重要性，且認(rèn)為其對企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)效益不會造成影響，沒有設(shè)置專門負(fù)責(zé)武裝保衛(wèi)的部門，甚至認(rèn)為原有的武裝部門多余而將其撤除。

（二）武裝保衛(wèi)人員的思想素質(zhì)較低

現(xiàn)今大多數(shù)企業(yè)的武裝保衛(wèi)人員，普遍學(xué)歷水平都較低，思想素質(zhì)也不高，不利于治安防治工作的開展。針對設(shè)置了武裝保衛(wèi)的部門的企業(yè)來說，其安保人員在處理事情的過程中，經(jīng)常較死板、生硬、蠻橫等，這都導(dǎo)致當(dāng)事人的誤解和無法認(rèn)同，對企業(yè)的形象造成損壞[1]。

（三）武裝保衛(wèi)工作人員缺乏工作熱情

企業(yè)的部分武裝保衛(wèi)工作人員，認(rèn)為自己所處的工作崗位地位較低，且自身價值難以得到社會認(rèn)可，并未意識到自身工作的價值和意義，產(chǎn)生抵觸心理，缺乏工作熱情，而影響工作態(tài)度及工作質(zhì)量。

二、本企業(yè)文化對武裝保衛(wèi)的重大意義

（一）營造穩(wěn)定安全的環(huán)境

企業(yè)文化能夠引導(dǎo)武裝保衛(wèi)的部門積極為企業(yè)營造出穩(wěn)定安全環(huán)境，確保企業(yè)的健康發(fā)展。企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的重要環(huán)節(jié)，保障企業(yè)有序管理。

（二）依法落實(shí)企業(yè)制度

企業(yè)文化能夠促進(jìn)武裝保衛(wèi)部門的員工增強(qiáng)其法律觀念，并保障企業(yè)落實(shí)相關(guān)的規(guī)章制度。企業(yè)規(guī)章制度是企業(yè)文化的一個十分重要的組成部分，也是企業(yè)能實(shí)現(xiàn)有序管理的保障。員工能夠?qū)⑵髽I(yè)的規(guī)章制度記住，并意識其重要性，自覺遵守制度，企業(yè)的規(guī)章制度也就發(fā)揮了其應(yīng)有的作用[2]。

（三）維護(hù)企業(yè)形象

團(tuán)隊協(xié)作是一個企業(yè)發(fā)展的重要方式，但在一些企業(yè)中仍然存在著內(nèi)部人員不團(tuán)結(jié)協(xié)作甚至造反的現(xiàn)象，員工之間存在著互相猜疑、互相拆臺等等想想，有礙企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，而這些現(xiàn)象可以通過武保部門來進(jìn)行解決處理，能夠提高企業(yè)中的團(tuán)隊精神，并維護(hù)企業(yè)良好的對外形象，企業(yè)的良好信譽(yù)也能得到維護(hù)。

（四）促進(jìn)武保部門文明工作

現(xiàn)今眾多的企業(yè)都存在著不同的內(nèi)部矛盾，若對矛盾處理不得當(dāng)，就造成了矛盾激化，使得針對性更尖銳，這個時候就需要武保部門進(jìn)行干預(yù)，然而，眾多的武保部門在進(jìn)行介入過程中，并未注意工作方式，采用不文明的處理方式，使得矛盾加劇。

（五）對突發(fā)事件有效防御

企業(yè)中不僅存在著眾多的內(nèi)部矛盾，同時也要防止外部突發(fā)事件對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營造成影響。企業(yè)文化的建設(shè)由于其具有一定程度上的法律文化，能夠針對武保部門建立起應(yīng)對突發(fā)事件的有效機(jī)制，有效的提高其工作效率，并獲得公眾的認(rèn)同。

（六）有助于價值的實(shí)現(xiàn)

企業(yè)文化是企業(yè)價值觀的重要載體。[1]企業(yè)若不具備科學(xué)的核心價值觀，對企業(yè)發(fā)展會帶來不良影響。而武保部門在開展工作和處理事件的過程中，與企業(yè)的價值觀之間有著緊密的聯(lián)系。

三、解決武裝保衛(wèi)工作存在問題的應(yīng)對措施

（一）奠定武裝保衛(wèi)管理工作的文化制度根基

由上文可以看出企業(yè)文化建設(shè)在武裝保衛(wèi)工作的實(shí)施過程中起到重要作用，因此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)將進(jìn)行武裝保衛(wèi)的工作相關(guān)的各項管理的制度放進(jìn)企業(yè)文化的管理范疇中，則應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步進(jìn)行武裝保衛(wèi)的工作的管理制度，發(fā)揮企業(yè)文化的最大功效。企業(yè)文化為武裝保衛(wèi)打下根基，只有這樣才能順利開展防治安防工作。

（二）強(qiáng)化武裝保衛(wèi)人員思想素質(zhì)

企業(yè)應(yīng)當(dāng)通過不斷的強(qiáng)化武裝保衛(wèi)人員的思想素質(zhì)，以提升其職業(yè)道德。企業(yè)文化引導(dǎo)企業(yè)人員的思想素質(zhì)，應(yīng)當(dāng)通過不斷地推動企業(yè)文化的建設(shè)來增強(qiáng)企業(yè)人員的思想素質(zhì)，使企業(yè)員工消除其所具有的不良心理以及不良想法，并改變其在事件處理時對當(dāng)事人的態(tài)度，文明工作，獲取當(dāng)事人更多認(rèn)可及贊同，維護(hù)企業(yè)形象，并減少一些不必要的麻煩。

四、結(jié)語

企業(yè)文化對于武保部門的工作有極其重要的作用，因此，促進(jìn)有關(guān)的武保部門開展工作，創(chuàng)造穩(wěn)定的環(huán)境，有效解決企業(yè)內(nèi)部矛盾，并承擔(dān)起相應(yīng)的社會責(zé)任等是每個企業(yè)應(yīng)當(dāng)貢獻(xiàn)一份力量。要讓企業(yè)文化能夠在企業(yè)的武裝保衛(wèi)工作當(dāng)中發(fā)揮其最大效能，需要整個企業(yè)、武保部門工作人員以及整個社會的共同努力，只有不斷堅持，才能實(shí)現(xiàn)兩者之間的有機(jī)結(jié)合，武保部門才能更好地發(fā)揮其對企業(yè)的職能和作用。

參考文獻(xiàn)：

[1]汪青杰.淺談企業(yè)文化在武裝保衛(wèi)工作中的作用[J].企業(yè)導(dǎo)報，2013，1（15）：67-68.

[2]方華忠.新形勢下企業(yè)如何作好維護(hù)穩(wěn)定及武裝保衛(wèi)工作[J].東方企業(yè)文化，2014，5（23）：756-757.