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    論述建筑工程造價(jià)超預(yù)算的原因與控制措施

    2015-10-21 18:07:05蒙海霞
    基層建設(shè) 2015年10期
    關(guān)鍵詞:超預(yù)算建筑工程造價(jià)控制措施

    蒙海霞

    摘要:伴隨著我國建筑行業(yè)的飛速發(fā)展,作為建筑工程中非常重要的一部分,造價(jià)控制是實(shí)現(xiàn)建筑企業(yè)成本有效利用、提高工程經(jīng)濟(jì)效益的重要環(huán)節(jié)。它貫穿整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目全過程,是項(xiàng)目建設(shè)取得成效的重要保障。因此,盡可能地用科學(xué)的辦法做好工程造價(jià)管理和控制對(duì)于建筑工程活動(dòng)十分重要?,F(xiàn)實(shí)中,建筑工程造價(jià)往往很容易受到各方面的影響,會(huì)超出預(yù)算,進(jìn)而帶來不必要的經(jīng)濟(jì)損失,這些原因是多方面的。本文從工程造價(jià)管理相關(guān)概念引出話題,分析建筑工程造價(jià)超出預(yù)算的常見原因,提出一些可行性的控制措施。

    關(guān)鍵詞:建筑工程造價(jià);超預(yù)算;控制措施

    近些年來,我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速,國家在建設(shè)項(xiàng)目上投資也不斷加大,直接地拉動(dòng)了建筑行業(yè)的迅猛發(fā)展。此外,隨著社會(huì)進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)發(fā)展,人們對(duì)于建設(shè)項(xiàng)目的要求越來越高,已經(jīng)不像以往計(jì)劃或行政體制下側(cè)重于關(guān)注建設(shè)項(xiàng)目的安全、質(zhì)量、進(jìn)度等屬性,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,不論是非公還是公共工程項(xiàng)目上,關(guān)注投資效益已成為各方關(guān)注的焦點(diǎn)。這給建設(shè)單位及各參與方帶來了新的難題。原則上,通過工程造價(jià)控制可以指引投資行為,但是現(xiàn)實(shí)中由于各種各樣的原因超出預(yù)算情況仍時(shí)有發(fā)生。為此,必須積極對(duì)工程造價(jià)超預(yù)算的原因進(jìn)行探究并探索出一些可行性建議。

    1 工程造價(jià)概述

    工程造價(jià)是有雙重含義的,在中國建設(shè)工程造價(jià)管理協(xié)會(huì)給出的定義中,工程造價(jià)包括了“投入成本”和“建筑產(chǎn)品價(jià)格”。前者通俗地來說就是施工成本或者可以說是投資,后者是指完成一項(xiàng)建筑工程的建設(shè)項(xiàng)目總價(jià)格。而工程造價(jià)管理則是各個(gè)相關(guān)單位以施工項(xiàng)目全過程為研究對(duì)象,運(yùn)用各種手段進(jìn)行的管理活動(dòng)。它具有數(shù)據(jù)準(zhǔn)確有指導(dǎo)性、得出結(jié)論較為規(guī)范、維護(hù)投資人和承包商雙方利益的特點(diǎn),涵蓋了建筑工程的全部階段。

    工程造價(jià)控制和管理在建筑工程施工活動(dòng)中占有十分重要的地位,原因如下:工程造價(jià)管理能夠?yàn)楣こ添樌旯ぬ峁┍U?。不進(jìn)行必要的造價(jià)控制,很可能會(huì)因?yàn)樵靸r(jià)的原因進(jìn)行返工或者通不過驗(yàn)收,在這種情況下勢(shì)必會(huì)增加投入,延長(zhǎng)工期,使工程不能及時(shí)完工;工程造價(jià)能夠科學(xué)有效地對(duì)建筑施工活動(dòng)進(jìn)行一種指引,促使有關(guān)施工建設(shè)活動(dòng)更有目的性,保障施工順利,避免資金浪費(fèi),提高資金效益,也使企業(yè)獲得較好收益,最終實(shí)現(xiàn)多贏。

    2 建筑工程造價(jià)超預(yù)算常見原因

    建筑工程造價(jià)超預(yù)算的常見原因是多方面的,有客觀的原因,也有主觀的原因。

    首先,工程造價(jià)易受到市場(chǎng)因素和政策因素的影響。建筑工程項(xiàng)目中耗資最大的項(xiàng)目就是原材料和人工,而它們的價(jià)格是由市場(chǎng)調(diào)節(jié)的。任何商品的市場(chǎng)價(jià)格都要受到供求關(guān)系、國家宏觀調(diào)控等因素的影響,價(jià)格總是會(huì)波動(dòng)而不是維持在一個(gè)固定值上。由于建筑工程往

    往持續(xù)時(shí)間較長(zhǎng),工程開始前的預(yù)算往往在施工后期不具備科學(xué)性,在進(jìn)行預(yù)算編制的時(shí)候,也不可能準(zhǔn)確預(yù)見未來的市場(chǎng)價(jià)格,這樣就會(huì)造成超出預(yù)算。同樣的,機(jī)械設(shè)備和人工亦是如此。針對(duì)這些情況,國家政府往往也要用“看不見的手”進(jìn)行必要的宏觀調(diào)控,比如各地造價(jià)管理職能部門定期或不定期地針對(duì)市場(chǎng)情況公布相關(guān)基價(jià)依據(jù)及指導(dǎo)性意見,這些措施適應(yīng)市場(chǎng)也必然會(huì)對(duì)工程造價(jià)控制帶來影響。另外隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和依法治國理念的踐行,國家對(duì)建筑行業(yè)的要求越來越嚴(yán)格,建設(shè)工程增加了諸如環(huán)保、節(jié)能、人防、智能等相關(guān)要求及生產(chǎn)費(fèi)用,這些費(fèi)用都極大提升了工程的造價(jià)。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,國家對(duì)建筑行業(yè)的調(diào)整還會(huì)越來越多,由政策調(diào)整產(chǎn)生的超出預(yù)算的費(fèi)用也會(huì)越來越多。

    其次,工程造價(jià)在施工過程中進(jìn)行變更,其中最為常見的是設(shè)計(jì)變更和工程項(xiàng)目的增加。施工造價(jià)活動(dòng)一般是在設(shè)計(jì)階段進(jìn)行的,是根據(jù)具體設(shè)計(jì)進(jìn)行的活動(dòng),設(shè)計(jì)一旦發(fā)生改變,不可能維持之前的預(yù)算,而工程項(xiàng)目增加更加毋庸置疑會(huì)造成超預(yù)算的發(fā)生。設(shè)計(jì)變更原因很多,可能是因?yàn)榈刭|(zhì)問題帶來的問題,也可能是業(yè)主要求設(shè)計(jì)變更,或者是其他不可抗力造成設(shè)計(jì)變更。不管是哪種原因,設(shè)計(jì)變更基本都會(huì)造成工程造價(jià)的增加。

    再次,建設(shè)單位對(duì)工程造價(jià)管理不科學(xué)或者管理重視程度不夠造成的超預(yù)算。一方面,很多建設(shè)項(xiàng)目的業(yè)主往往都不是專業(yè)的管理公司,對(duì)建筑工程的客觀規(guī)律了解不足,過多主觀干預(yù)或違反項(xiàng)目建設(shè)規(guī)律的事項(xiàng)時(shí)有發(fā)生;另一方面,即使是較專業(yè)的建設(shè)單位,也往往存在并未將工程造價(jià)管理當(dāng)做十分重要的工作來做情況,如前期準(zhǔn)備倉促,管理資源配置不足,實(shí)施過程中邊施工邊調(diào)整。等等這些,重視度不夠,管理手段不具備科學(xué)性,都會(huì)使工程造價(jià)極不穩(wěn)定,影響工程造價(jià)的管理和控制,另外,其他參建方的素質(zhì)和管理水平也會(huì)對(duì)造價(jià)管理造成影響,如掛靠、人員配置不符要求等等。

    此外,由于建設(shè)工程是比較復(fù)雜的系統(tǒng)工程,實(shí)施過程中不可避免的會(huì)存在一些人為等主觀違法違規(guī)因素而造成超預(yù)算情況。

    3 建筑工程造價(jià)超預(yù)算控制措施

    根據(jù)上述原因,建筑工程在施工過程中,參與各方都應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)管理,對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行有效的控制。但同時(shí)我們也應(yīng)意識(shí)到,受建設(shè)工程本身特點(diǎn)決定,它不僅持續(xù)時(shí)間長(zhǎng),還是一項(xiàng)綜合性極強(qiáng)的活動(dòng),牽涉面極廣,即使在工程開始之前所做的預(yù)算可對(duì)各種影響造價(jià)等因素進(jìn)行預(yù)測(cè),但是這種預(yù)測(cè)必然會(huì)存在考慮不足,而難以準(zhǔn)確反映未來的情況。基于此,我們從建設(shè)方視角出發(fā),提出以下一些控制措施,希望通過加強(qiáng)管理及控制,使得這種偏差降到可接受程度。

    首先,要重視項(xiàng)目的前期管理,提升編制水平。具體來說,一是要提高設(shè)計(jì)的科學(xué)性、合理性,要嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更。為了扭轉(zhuǎn)當(dāng)前設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)較為隨意的現(xiàn)狀,建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)采取一系列措施例如從合同入手,控制設(shè)計(jì)單位的任意變更。二是要完善咨詢審核機(jī)制,不能放任建筑單位將在前期管理方面只做表面功夫,應(yīng)當(dāng)將編制與管理工作提升到制度層面,以明確的管理制度去約束建筑單位前期預(yù)算編制科學(xué)合理、真實(shí)有效。三是要完善各項(xiàng)規(guī)章和制度,提高執(zhí)行力,用規(guī)范加強(qiáng)制力去指引建筑單位做好工程造價(jià)工作。做到有規(guī)可循,有規(guī)必循,減少主觀因素影響,使各項(xiàng)前期工作科學(xué)合理進(jìn)行。

    其次,要重視施工實(shí)施過程中的預(yù)算控制,進(jìn)而推動(dòng)建筑工程的全過程預(yù)算控制。要想做好全過程的預(yù)算控制,應(yīng)當(dāng)從影響最大的實(shí)施階段的預(yù)算控制開始。具體來說,要提升相關(guān)管理人員及造價(jià)控制人員的基本素質(zhì),提高其市場(chǎng)敏感性,在出現(xiàn)各種影響造價(jià)因素發(fā)生時(shí),能夠及時(shí)做出應(yīng)對(duì),控制預(yù)算。同時(shí)還應(yīng)加強(qiáng)對(duì)其他各參建方的監(jiān)管,按照合同要求對(duì)他們配備人員及應(yīng)履行的職責(zé)進(jìn)行監(jiān)督,適當(dāng)時(shí)候應(yīng)提出相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施。還應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格控制各種人為的因素,依制度辦事,做好現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)工作,對(duì)各項(xiàng)施工活動(dòng)的管理進(jìn)行細(xì)致的監(jiān)督和控制,出現(xiàn)超預(yù)算現(xiàn)象及時(shí)上報(bào)并進(jìn)行有效的控制。

    再次,要重視并嚴(yán)格控制工程資料的完整性及真實(shí)性,加強(qiáng)督促和要求參建各方如施工方、監(jiān)理方、設(shè)計(jì)方等如實(shí)做好工程建設(shè)過程相關(guān)技術(shù)資料,避免由于資料的不真實(shí)及不完整而影響了工程結(jié)算審核活動(dòng)正常進(jìn)行,為結(jié)算審核提供資料保障,避免超出預(yù)算的情況出現(xiàn)。最后,審計(jì)部門也應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮作用,實(shí)施較為完善的審計(jì)制度,充分發(fā)揮審計(jì)監(jiān)督職能。審計(jì)部門應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照規(guī)章流程辦事,充分發(fā)揮審計(jì)在建筑工程中的作用,提升審計(jì)的效率,防止建筑工程在缺少審計(jì)的情況下出現(xiàn)投資失控,從而保證能夠通過及時(shí)有效的審計(jì)機(jī)制來控制工程造價(jià)更為合理。

    4結(jié)語

    綜上所述,工程造價(jià)對(duì)于建筑工程來說是十分重要的。建筑工程的各參與方都應(yīng)當(dāng)將工程造價(jià)管理當(dāng)作施工活動(dòng)中重要的一部分去進(jìn)行,充分發(fā)揮自己的職能,有效提升工程造價(jià)管理效率,能夠最大化為投資單位節(jié)省成本。另外,隨著時(shí)代的發(fā)展,各參與單位也要積極探索工程造價(jià)管理的新路子、新方法,保障整個(gè)施工活動(dòng)的順利進(jìn)行,進(jìn)而推動(dòng)我國建筑行業(yè)乃至國民經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展。

    參考文獻(xiàn):

    [1]戚安邦. 建設(shè)項(xiàng)目全過程造價(jià)管理理論與方法[M]. 天津:天津人民出版社,2004.

    [2]連海燕. 建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施階段工程造價(jià)的確定與控制研究[D]. 成都:西南交通大學(xué),2004.

    [3]蒙藝華. 建筑工程造價(jià)超預(yù)算的原因及控制分析[J]. 廣東農(nóng)業(yè)科學(xué),2011(15).

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