建筑工程施工質(zhì)量控制

段旭升

【摘要】有很多因素都會(huì)對(duì)建筑工程的施工質(zhì)量造成影響，建筑工程的施工質(zhì)量有直接影響著使用者的生命財(cái)產(chǎn)安全，更決定了建筑企業(yè)能不能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟，獲得良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。本文從加強(qiáng)人的控制、嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)和做好工程的工期管理三個(gè)方面對(duì)建筑工程施工質(zhì)量的控制進(jìn)行了分析，希望能夠?yàn)榻ㄖこ淌┕べ|(zhì)量控制提供一些參考，切實(shí)提高我國(guó)的建筑工程施工質(zhì)量。

【關(guān)鍵詞】建筑工程；施工質(zhì)量；質(zhì)量控制；

質(zhì)量是建筑工程施工的生命線，一旦建筑工程出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，不僅會(huì)嚴(yán)重影響建筑工程的使用性能和使用壽命，甚至?xí)?lái)嚴(yán)重的后果，給使用者的生命財(cái)產(chǎn)安全帶來(lái)巨大的隱患。因此在建筑工程施工的過(guò)程中必須采取有力的質(zhì)量控制措施來(lái)對(duì)建筑工程的施工質(zhì)量進(jìn)行控制，保障建筑工程的施工質(zhì)量。建筑工程具有工期長(zhǎng)、施工范圍廣、涉及的因素多等特點(diǎn)，很多因素都會(huì)影響到建筑工程的施工質(zhì)量，這就需要把握建筑工程施工質(zhì)量的控制點(diǎn)。

1.加強(qiáng)人的控制

要保障建筑工程的施工質(zhì)量先對(duì)人進(jìn)行控制，也就是控制建筑施工人員。所有的建筑都必須有人來(lái)建造，所有直接參與施工的操作者、指揮者和組織者都是施工人員，他們是建筑施工過(guò)程中的能動(dòng)因素，更是施工質(zhì)量控制的重要一環(huán)[1]。在建筑工程的施工過(guò)程中發(fā)揮施工人員的創(chuàng)造性和積極性，將他們的潛能發(fā)揮出來(lái)，提高企業(yè)的勞動(dòng)生產(chǎn)率，對(duì)建筑工程的施工質(zhì)量進(jìn)行保障。這樣也可以使建筑企業(yè)得到資產(chǎn)保值增值，獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益。

1.1管理作業(yè)人員

作業(yè)人員是建筑工程項(xiàng)目的完成者和操作者，建筑產(chǎn)品的質(zhì)量和工期都會(huì)受到他們的素質(zhì)高低和技術(shù)水平高低的影響。當(dāng)前我國(guó)主要的建筑行業(yè)作業(yè)人員都是農(nóng)民工，其具有較低的，技術(shù)水平和文化素質(zhì)，要保障施工質(zhì)量就必須對(duì)他們進(jìn)行培訓(xùn)。培訓(xùn)的內(nèi)容包括施工工藝、安全防護(hù)、文明施工、思想道德等等。建筑企業(yè)要有計(jì)劃、有目的的培訓(xùn)操作工人，做到獎(jiǎng)罰分明、按章形式、加強(qiáng)紀(jì)律。施工企業(yè)要制定和下達(dá)勞動(dòng)量消耗任務(wù)書，將作業(yè)人員的工作積極性調(diào)動(dòng)起來(lái)。要求作業(yè)人員能夠嚴(yán)格按照施工技術(shù)規(guī)范進(jìn)行施工，堅(jiān)決杜絕違規(guī)施工的現(xiàn)象。

1.2管理管理人員

管理人員必須對(duì)建筑行業(yè)非常了解，能夠?qū)ㄖI(yè)的知識(shí)進(jìn)行全面的了解，并配合協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理來(lái)進(jìn)行建筑工程的項(xiàng)目管理，具備一定的溝通能力、管理能力、學(xué)習(xí)能力、判斷能力，掌握專業(yè)化的思維方式。建筑企業(yè)必須對(duì)項(xiàng)目管理人員進(jìn)行切實(shí)的管理，將其管理目標(biāo)、工作環(huán)境、福利、薪酬等工作方案制定出來(lái)，要求管理人員恪盡職守，對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目對(duì)施工進(jìn)行管理[2]。

2.嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)

2.1保障施工材料的質(zhì)量

施工材料是建筑工程的主要組成部分，如果施工材料不合格，將給建筑工程的施工質(zhì)量帶來(lái)嚴(yán)重的隱患，因此必須對(duì)施工材料進(jìn)行有序的管理。建筑企業(yè)要把握采購(gòu)關(guān)，選派具有責(zé)任心、了解建筑材料市場(chǎng)行情的人員進(jìn)行采購(gòu)，并與信譽(yù)較好的材料供應(yīng)商建立長(zhǎng)期合作關(guān)系。在材料進(jìn)場(chǎng)前還要對(duì)材料的質(zhì)量合格證進(jìn)行檢查，堅(jiān)決不允許有質(zhì)量問(wèn)題的施工材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。

2.2保障施工設(shè)備的性能

在建筑工程的施工過(guò)程中，需要使用到很多測(cè)量?jī)x器和施工設(shè)備，包括生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備和施工機(jī)械設(shè)備，例如人貨兩用電梯、檢查測(cè)量?jī)x器、加工機(jī)械、起重設(shè)備等，建筑企業(yè)要對(duì)這些施工設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格的控制。要嚴(yán)格按照使用規(guī)范來(lái)使用施工設(shè)備，并對(duì)施工設(shè)備進(jìn)行定期的檢修、保養(yǎng)和維護(hù)，在施工的過(guò)程中堅(jiān)決不使用帶病設(shè)備。

2.3控制施工技術(shù)

當(dāng)前建筑工地的施工技術(shù)水平越來(lái)越高，技術(shù)種類也越來(lái)越多，這就要求建筑企業(yè)要對(duì)施工技術(shù)進(jìn)行嚴(yán)格的控制。施工企業(yè)必須使用科學(xué)、合適的施工技術(shù)來(lái)進(jìn)行相應(yīng)的施工，使用時(shí)要嚴(yán)格遵照作業(yè)指導(dǎo)書和規(guī)范的工法，嚴(yán)格控制產(chǎn)品的化學(xué)特性和物理特性，例如密封性、清潔度、平整度和精度等。使用合適的技術(shù)能夠切實(shí)提高施工的質(zhì)量，例如建筑防水技術(shù)、鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)、預(yù)應(yīng)力技術(shù)等[3]。

3.做好工程的工期管理

在建筑工程施工中要做好工期管理，保障每一道施工工序的質(zhì)量，避免返工而造成的工期延誤，給建筑企業(yè)帶來(lái)不必要的損失。

3.1做好施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制

在施工準(zhǔn)備階段，要對(duì)工程承包單位進(jìn)行選擇，并對(duì)其資質(zhì)進(jìn)行審核。要對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行審核，并做好技術(shù)交底工作。按照工程設(shè)計(jì)和施工規(guī)范，做好施工組織設(shè)計(jì)工作，尤其是制定工程的技術(shù)措施和質(zhì)量組織，并對(duì)施工方案進(jìn)行制定。

全面檢查進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備、構(gòu)配件和建筑材料，并在監(jiān)理的見(jiàn)證下進(jìn)行取樣復(fù)試，避免出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，影響工期。

3.2做好施工過(guò)程中的質(zhì)量控制

在每一道工作開(kāi)始之前，要對(duì)承包人的具體準(zhǔn)備工作進(jìn)行復(fù)查，要求其對(duì)施工措施和施工方案進(jìn)行落實(shí)。要對(duì)承包人使用的砂漿混凝土進(jìn)行檢查，檢查其抗壓強(qiáng)度和配合比是否規(guī)范。在關(guān)鍵工序和關(guān)鍵部位施工中必須實(shí)行旁站監(jiān)理制度。要對(duì)工程中是否存在麻面、蜂窩以及混凝土構(gòu)件尺寸等進(jìn)行復(fù)查。特別是要注意對(duì)隱蔽工程對(duì)驗(yàn)收，確定上一道工序質(zhì)量合格后才能進(jìn)行下一道工序的施工。

3.3做好施工后期的質(zhì)量管理

在施工后期主要是對(duì)建筑工程進(jìn)行質(zhì)量預(yù)驗(yàn)，該項(xiàng)工作由監(jiān)理單位、施工單位共同進(jìn)行，并將監(jiān)理工作綜合和質(zhì)量評(píng)估報(bào)告提出來(lái)，整體評(píng)估建筑工程的施工質(zhì)量，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中的質(zhì)量問(wèn)題，并及時(shí)采取措施進(jìn)行補(bǔ)救。這是為了避免由于施工質(zhì)量而導(dǎo)致的工期拖延甚至無(wú)法按時(shí)竣工的現(xiàn)象。

4.結(jié)語(yǔ)

建筑工程的施工質(zhì)量至關(guān)重要，建筑企業(yè)必須將質(zhì)量合格、安全可靠、實(shí)用性強(qiáng)的建筑產(chǎn)品提供給使用者，從而避免因?yàn)橘|(zhì)量問(wèn)題而造成的經(jīng)濟(jì)損失和名譽(yù)損失，建立良好的市場(chǎng)信譽(yù)。這就要求建筑企業(yè)要做好質(zhì)量控制工作，對(duì)影響建筑工程施工質(zhì)量的各種因素進(jìn)行嚴(yán)格的管理與控制，從根源上防止質(zhì)量問(wèn)題的出現(xiàn)。這是由于建筑工程的施工具有特殊性，一旦施工結(jié)束，即使發(fā)現(xiàn)建筑物存在質(zhì)量問(wèn)題也很難對(duì)其進(jìn)行全面的修補(bǔ)，因此要在施工的全過(guò)程中做好質(zhì)量控制工作。

參考文獻(xiàn)：

[1] 羅鐵志. 論建設(shè)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理的相關(guān)問(wèn)題[J]. 建材與裝飾（中旬刊）. 2012（01）

[2] 方耿玉，汪高文，丘秉達(dá). 大中型建設(shè)項(xiàng)目建筑施工的質(zhì)量管理[J]. 廣東土木與建筑. 2011（07）

[3] 徐苗新，謝瑾. 淺議建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制[J]. 科技情報(bào)開(kāi)發(fā)與經(jīng)濟(jì). 2011（10）