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    淺談建筑工程技術(shù)管理需注意的幾個問題

    2015-10-21 18:07:03魏金平
    基層建設(shè) 2015年2期
    關(guān)鍵詞:技術(shù)問題管理問題技術(shù)管理

    魏金平

    江西建工第四建筑有限責任公司

    摘要:建筑技術(shù)管理是對建筑單位進行全面核算的關(guān)鍵性工作。為了使建筑工程的質(zhì)量達到建設(shè)標準,使用功能滿足建設(shè)單位的需要,我們在建筑施工過程中,必須實施科學而有效的技術(shù)管理。本文筆者就結(jié)合自己多年的工作經(jīng)驗闡述了在建筑技術(shù)管理工作中應(yīng)該注意的一些問題。

    關(guān)鍵詞:建筑工程;技術(shù)管理;技術(shù)問題;管理問題

    建筑工程技術(shù)對建筑工程的質(zhì)量有很大的影響,同時建筑工程技術(shù)也對建筑企業(yè)經(jīng)濟的盈虧有很大的影響。所以,在進行建筑工程技術(shù)管理時,必須與工程項目管理中的合同管理、資金管理等方面想結(jié)合起來,互相協(xié)調(diào)配合,從而達到優(yōu)化項目管理的目的。

    1.建筑技術(shù)管理中需注意的技術(shù)問題

    1.1 采用后澆帶法的施工技術(shù)

    在施工過程中,為了避免發(fā)生滲漏的問題,應(yīng)控制好后澆帶兩側(cè)混凝土的質(zhì)量,確?;炷撩軐?。在進行結(jié)構(gòu)設(shè)計時應(yīng)使用鋼筋支架鋼絲網(wǎng)將后澆帶的兩側(cè)割斷,并確定兩側(cè)斷面狀態(tài)。施工企業(yè)應(yīng)做好后澆帶的養(yǎng)護工作,專門安排工作人員對后澆帶的清理工作,避免后澆帶發(fā)生鋼筋彎曲、銹蝕等問題。后澆帶在澆筑之前需先將鋼筋除銹,并保證后澆帶中的沒有雜物。在后澆帶澆筑混凝土的過程中,應(yīng)選擇合適的環(huán)境溫度,且制定工作人員負責,待后澆帶施工完后,應(yīng)做好后期的維護工作。

    1.2 砌筑墻體

    磚砌體有多種組砌形式,主要包括砌法、梅花丁、三順一丁、丁砌法等等。砌磚體是指磚塊通過砂漿達砌而成,在磚塊砌筑過程中應(yīng)主要以下幾點。

    (1)應(yīng)根據(jù)規(guī)定要求嚴格控制好水平灰縫的厚度。通常灰縫的厚度在8mm至12mm之間。

    (2)砌筑磚塊時應(yīng)注意錯縫。砌磚體通過砂漿作為粘結(jié)和填縫的材料,將磚塊砌筑成墻體。砌筑時采取錯峰搭接可以使磚塊和砂漿之間相互作用,更加牢固、密實。

    (3)相連的墻體之間的聯(lián)結(jié)應(yīng)牢固。在砌筑過程中,兩個相連接的墻體應(yīng)同時砌筑,這樣才能確保墻體相互連接緊密牢固。墻體連接的牢固性直接影響了房屋整體的穩(wěn)定性和質(zhì)量,如果聯(lián)結(jié)沒有達到規(guī)定要求,不夠牢固,當墻體受到震動或較大外力作用時,墻體很容易出現(xiàn)裂縫,甚至倒塌。

    1.3 圈梁和構(gòu)造柱的施工

    (1)對圈梁,在綁鋼筋和支模板時,應(yīng)將側(cè)模立在擔上,綁好鋼筋后將模板上口卡緊,并保留模板的斷面尺寸。同時要避免發(fā)生漏漿和脹模。

    (2)對構(gòu)造柱,首先要綁好鋼筋,將柱子上的灰塵等雜物清理干凈,必要時用水沖刷,處理好以后再將構(gòu)造柱兩側(cè)的模板支撐起來。采用螺栓拉結(jié)法或支撐法將模板夾緊,使之牢固穩(wěn)定。

    (3)做好鋼筋的檢查工作。主要應(yīng)檢查鋼筋的直徑和間距,以及圈梁的斷面尺寸、箍筋間距和主筋直徑,墊塊是否墊好,保護層是否合格等等。

    (4)澆筑混凝土?;炷猎跐仓r應(yīng)防止坍落處出現(xiàn)漏漿;同時由于構(gòu)件比較小,在振搗時需小心。

    (5)養(yǎng)護時間。應(yīng)根據(jù)澆筑混凝土的原材料品種以及天氣等情況來確定合適的養(yǎng)護時間。

    (6)拆模。由于圈梁和構(gòu)造柱都在砌體中,澆筑完畢2至3天就可以拆除側(cè)模板。

    2 建筑技術(shù)管理中應(yīng)注意的管理問題

    2.1 工程竣工技術(shù)檔案及竣工圖的編制

    在進行工程竣工技術(shù)檔案的編制工作時,必須做到所列項目齊全、試驗數(shù)量符合要求、內(nèi)容填寫完整、書寫清晰、數(shù)據(jù)準確、裝訂整齊有序??⒐D是對建筑工程進行交工驗收、維護、改建、擴建的依據(jù),因此,必須科學、準確、系統(tǒng)、完整、及時地進行竣工圖的編制。

    (1)科學是指在工程竣工技術(shù)檔案及竣工圖編制時必須從實際出發(fā),內(nèi)容既要簡明扼要又要能客觀反映工程質(zhì)量,材料及內(nèi)容不能隨意亂編亂湊。

    (2)準確是指在工程竣工技術(shù)檔案及竣工圖編制時必須保證各技術(shù)數(shù)據(jù)要準確,不能弄虛作假,要客觀的反應(yīng)工程完成情況。

    (3)系統(tǒng)是指工程竣工技術(shù)檔案及竣工圖編制工作要有連續(xù)性,編制人員要相對穩(wěn)定,資料的內(nèi)容和時間必須相互連貫。

    (4)完整是指工程竣工技術(shù)檔案及竣工圖編制時,必須做到各種資料齊全、字跡清晰、裝訂合理有序、各方負責人簽字俱全;在編制竣工圖時,還必須把施工圖中所涉及的變更真實完整地標注在藍圖上。

    (5)及時是指,材料合格證、技術(shù)方案等各種資料必須在規(guī)定時間內(nèi)完成,不能事后補。

    2.2 全面實行各項技術(shù)管理制度

    為了科學地做好工程技術(shù)管理工作,就必須全面實行各項技術(shù)管理制度。

    (1)圖紙會審制度。為了保證施工圖紙的合理性,必須組織建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位及施工單位一起對施工圖紙上的每個問題進行審核,并形成“圖紙會審紀要”。

    (2)編制施工組織設(shè)計與施工場地總平面圖制度。

    (3)技術(shù)交底制度。技術(shù)交底是指在施工前必須根據(jù)工程特點將每一道工序所采用的

    施工技術(shù)、質(zhì)量標準、安全措施等詳細地向有關(guān)人員交接清楚,使施工人員在施工過程中合理、正確地使用各施工技術(shù)。

    (4)工程技術(shù)變更聯(lián)系單管理制度。

    (5)材料及半成品試驗、檢驗制度,施工質(zhì)量管理制度。

    (6)工程結(jié)構(gòu)檢查制度、工程質(zhì)量檢驗與評定制度、驗收與竣工驗收制度。

    2.3 加強工程技術(shù)資料的管理

    工程技術(shù)資料的管理也是工程技術(shù)管理中不可或缺的一個部分,它屬于科學技術(shù)類檔案,具有很大的保存價值,是企業(yè)的無形資本。然而,由于工程技術(shù)資料要經(jīng)歷審核、施工、竣工等過程,整個過程要經(jīng)歷長達數(shù)月甚至數(shù)年的時間,因此,我們要采取科學的方法來對工程技術(shù)資料的管理。我們必須高度意識到工程技術(shù)資料的保存價值,加強檢查、指導與督促,提高內(nèi)業(yè)技術(shù)資料管理水平。檢查中堅持檢查督促與指導相結(jié)合,并采取獎優(yōu)懲劣的措施,只有經(jīng)技術(shù)部門核查認為內(nèi)業(yè)資料齊全或基本齊全后,生產(chǎn)部門才給予辦理竣工驗收手續(xù),從而達到保證工程技術(shù)資料的完整性、正確性和及時性,使工程內(nèi)業(yè)資料的收集整理實現(xiàn)標準化。

    2.4 選好技術(shù)管理人才,推進企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新

    第一,要加強技術(shù)人才的管理,首先要任用具備專業(yè)資格的技術(shù)負責人,建立健全技術(shù)人員管理機制,明確每個人的職責。與此同時,還必須加強對技術(shù)人員的職業(yè)道德、現(xiàn)代化管理技術(shù)以及思想政治水平的培訓,提高和增強技術(shù)人才的專業(yè)技術(shù)水平。第二,技術(shù)創(chuàng)新是指企業(yè)采用新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝,采取新的生產(chǎn)方式和經(jīng)營管理模式,提高產(chǎn)品的技術(shù)含量及市場競爭力。建筑項目只有在強有力的創(chuàng)新技術(shù)的支持下才能順利實施,而且只有掌握了相關(guān)的核心技術(shù)才能占領(lǐng)相應(yīng)市場使企業(yè)立于不敗之地。第三,學習先進的管理方法和管理經(jīng)驗,經(jīng)常組織技術(shù)培訓、技術(shù)學習、技術(shù)交流,不斷提高員工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)和企業(yè)管理水平,從而及時地發(fā)現(xiàn)問題并處理問題,消除技術(shù)和質(zhì)量事故隱患,從而使建筑工程的質(zhì)量得到保障。

    3 結(jié)束語

    總而言之,建筑技術(shù)管理工作貫穿于工程項目實施的整個過程。技術(shù)管理內(nèi)容與項目的合同管理、資金管理等方面內(nèi)容相互協(xié)調(diào)配合,為工程項目管理的順利實施而服務(wù),是實現(xiàn)項目管理目標的重要手段之一。

    參考文獻

    [1]江正榮.建筑施工工程師手冊[K].北京:中國建筑工業(yè)出版社,2002(3).

    [2]郭維海.淺談建筑施工技術(shù)管理及施工質(zhì)量問題處理[J].黑龍江科技信息,2007(1 0).

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