公路工程監(jiān)理過程中的主要問題分析

趙亮 寧紅

【摘 要】在新時代實(shí)施公路工程監(jiān)理的過程中應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格的遵守國家制定的一系列技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和政府的規(guī)定的法律法規(guī)，規(guī)劃好目標(biāo)從而來保證工程的質(zhì)量和項目的進(jìn)度。在最近的幾年時間里，我國公路工程監(jiān)管部門一直在積累經(jīng)驗(yàn)，并于此制定了一系列相關(guān)的規(guī)章制度，我國的社會經(jīng)濟(jì)效益因此得到了快速的進(jìn)步。但是在實(shí)際操作過程中，存在著一些不可忽視的問題，從而大大的給工程建設(shè)增加了一些不必要的難度。只有解決了這些存在的問題，才能夠保證工程質(zhì)量的建設(shè)。

【關(guān)鍵詞】新時期；公路工程；監(jiān)理；問題；對策

引言

由于我國經(jīng)濟(jì)的不斷快速發(fā)展，因此公路工程項目的規(guī)模也隨之變得越來越大，要求的質(zhì)量也不斷的提高。在現(xiàn)代工程建設(shè)的過程中，公路工程項目的重中之重就是工程監(jiān)理，它是保障公路工程質(zhì)量的重要措施。在公路的建設(shè)過程中，工程監(jiān)理方式是影響公路工程質(zhì)量的主要因素。所以在施工的過程中，我們需要對公路監(jiān)理模式不斷的進(jìn)行研究與探索，不斷的發(fā)現(xiàn)并解決管理中存在的種種問題。

一、探析公路工程監(jiān)理過程的意義

國際土木工程合同是公路工程監(jiān)理制度的基礎(chǔ)，建立起負(fù)責(zé)建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位三方相互之間不斷約束的管理模式。這種模式符合市場的需求， 適合在現(xiàn)代市場的運(yùn)行。因?yàn)楣こ瘫O(jiān)理制度的被投入使用，工程管理逐步向科學(xué)管理的方向靠攏。我國公路工程監(jiān)理制度水平正在不斷的提高；這對我國的公路建設(shè)發(fā)展有著至關(guān)重要的作用。它的主要特點(diǎn)包括：一是明確參建各方的責(zé)權(quán)利，有利于提高管理水平；二是突破建設(shè)單位原有的生產(chǎn)管理的權(quán)限，有利于不斷的積累經(jīng)驗(yàn)；促進(jìn)建設(shè)項目更好更快的發(fā)展。

二、挖掘公路工程監(jiān)理過程中存在的問題

在公路工程項目的建設(shè)中，需要重點(diǎn)管理公路工程監(jiān)理的重要內(nèi)容，采用科學(xué)的方式對其進(jìn)行有效的管理。

（一）規(guī)劃管理問題

工程監(jiān)理在公路施工的過程中都有體現(xiàn)，在公路施工前的項目規(guī)劃中也得到了體現(xiàn)。因?yàn)槭┕挝粫Υ诉M(jìn)行挑選，所以合理的施工方案能夠彌補(bǔ)施工設(shè)計中存在的問題，從而保證工程建設(shè)的質(zhì)量。選擇具有責(zé)任心的施工單位，能夠嚴(yán)格的控制施工用量。

（二）監(jiān)理施工過程

在施工的過程中，需要對周圍環(huán)境和物品進(jìn)行多方面的科學(xué)有效的管理。在施工管理過程中，對工程項目管理進(jìn)行責(zé)任承包制，為了能夠卓有成效地保證施工質(zhì)量以及各級單位施工工程的監(jiān)理，應(yīng)該采用具有資深經(jīng)驗(yàn)以及由于責(zé)任心的工程院所對施工過程進(jìn)行監(jiān)護(hù)管理。

（三）施工完成后的驗(yàn)收

在公路工程施工完成后，驗(yàn)收工作的進(jìn)行對于公路工程具有非常重大的作用。為了保障符合施工設(shè)計所提出的相關(guān)要求，應(yīng)該采用不合格就不允許驗(yàn)收的觀念進(jìn)行有效的管理。保證工程的質(zhì)量是工程監(jiān)理的主要目的和意義，這有利于對施工行為進(jìn)行有效的管理和規(guī)范。但是與此同時，在監(jiān)理過程中還有一項非常重要的任務(wù)，那就是保護(hù)環(huán)境。在公路工程建設(shè)不能為了工程建設(shè)的利益從而去破壞周圍的環(huán)境，盡可能的要做到以保護(hù)環(huán)境為主，同時也要保障公路建設(shè)事業(yè)的利益不會受到太大的影響。在公路工程監(jiān)理人員要嚴(yán)格遵守國家環(huán)境的法律法規(guī)，不得做出破環(huán)環(huán)境的行為，要對公路工程施工過程中出現(xiàn)的破壞環(huán)境的行為進(jìn)行及時的制止。

三、解決公路工程監(jiān)理過程中問題的相應(yīng)措施

我國發(fā)展公路工程監(jiān)理工作已經(jīng)有很多年了，但是隨著現(xiàn)代社會的高速發(fā)展，使得傳統(tǒng)的工程監(jiān)理工作不能滿足現(xiàn)代公路建設(shè)事業(yè)的快速發(fā)展。社會主義現(xiàn)代化建設(shè)中的公路工程監(jiān)理工作還有著許多問題的存在，為了解決這些問題需要我們：

（一）重視監(jiān)理人員的思想素質(zhì)建設(shè)

我們要采取一些措施，達(dá)到調(diào)到工作人員積極性的目的。監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)該多開展一些有意義的活動，使公路工程監(jiān)理員的身心得到全面發(fā)展。監(jiān)理人員在活動中可以相互交流學(xué)習(xí)，實(shí)現(xiàn)共同進(jìn)步。根據(jù)企業(yè)的實(shí)際發(fā)展需求，引進(jìn)符合生產(chǎn)的檢測設(shè)備，另外，還應(yīng)該加強(qiáng)相關(guān)法律法規(guī)的建設(shè)，要求監(jiān)理單位和監(jiān)理人員嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，提高自己的素質(zhì)、約束自己的行為，使項目工程質(zhì)量得到良好的保障。

（二）加強(qiáng)公路工程中的監(jiān)理工作

毫無疑問首先必須要控制好工程的質(zhì)量工作。現(xiàn)代社會公路工程的監(jiān)理必須要使沖程項目的質(zhì)量得到良好的控制和保障，有了良好的質(zhì)量，才能保障監(jiān)理事業(yè)的更好更快的發(fā)展。另外，質(zhì)量問題也是相當(dāng)重要的，我國出現(xiàn)的大量的豆腐渣工程絕大多數(shù)影響了社會經(jīng)濟(jì)，嚴(yán)重的損害了國家和人民的利益。例如，廣東省石崗嘴大橋的突然倒塌事件，都還沒完成就遭到破壞。再像前幾年湖北省的焦家灣大橋施工項目在實(shí)際施工過程中出大橋坍塌事件，造成多人死亡。從這些事件可以看出嚴(yán)格控制好工程質(zhì)量問題是解決實(shí)際監(jiān)理過程中出現(xiàn)的種種問題的關(guān)鍵。

再者，加強(qiáng)對圖紙的設(shè)計的管理，并要求監(jiān)理人員對現(xiàn)場的相關(guān)材料進(jìn)行認(rèn)真、負(fù)責(zé)、高效的管理，加強(qiáng)對公路工程施工的全程監(jiān)護(hù)與管理，保障產(chǎn)品的質(zhì)量安全，能夠有效的促進(jìn)監(jiān)理事業(yè)的更好、更快速的發(fā)展。在準(zhǔn)備階段控制好產(chǎn)品的檢測工作，在生產(chǎn)過程中加強(qiáng)對施工的監(jiān)督控制工作，在工程要結(jié)束的時候加強(qiáng)對項目的檢查工作，這是提高公路工程的施工質(zhì)量的關(guān)鍵。

（三）工程費(fèi)用控制

費(fèi)用的管理是工程質(zhì)量的保障，它們會相互制約、相互影響。只有合格質(zhì)量的施工工程才能按照合同單價予以支付工程款，因此工程質(zhì)量既要對費(fèi)用支付進(jìn)行有效的管理，也要有效的控制好費(fèi)用管理。合理的支付工程資金有助于工程的管理，但有兩種現(xiàn)象必須要避免出現(xiàn)：一種是提前支付工程資金的現(xiàn)象，它容易業(yè)務(wù)管理人員的資金緊張，更容易造成承包商的投機(jī)取巧思想，不愿投入更多的資金；二是拖欠工程資金的現(xiàn)象，它容易造成承包商的資金緊張。

另外，根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況進(jìn)行的優(yōu)化設(shè)計，可以為業(yè)主節(jié)省費(fèi)用；合理的變更設(shè)計，可以使業(yè)主的有限資金得到更好的利用。最后，嚴(yán)格控制好公路工程施工的費(fèi)用。實(shí)際施工過程中，監(jiān)理人員應(yīng)嚴(yán)格按照合同的要求進(jìn)行支付在計算支付時應(yīng)盡量做到不超前、不拖后，避免由于支付的超前計量而造成業(yè)主出現(xiàn)資金緊張現(xiàn)象。計量支付的拖后會加大周轉(zhuǎn)資金的難度，從而造成施工進(jìn)展變得緩慢。因此做好工程費(fèi)用的控制工作，是公路工程監(jiān)理工作進(jìn)一步發(fā)展的重要保障。

結(jié)語

加強(qiáng)公路工程中的監(jiān)理工作是社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的需求。當(dāng)前由于公路基礎(chǔ)建設(shè)設(shè)施正在快速的向前發(fā)展，加強(qiáng)公路工程的監(jiān)理工作有利于保證公路工程建設(shè)質(zhì)量。對于公路工程監(jiān)理體制的不完善，工作人員沒有責(zé)任心 ，以及公路工程監(jiān)理人員不良素質(zhì)等問題 ，必須建立完善的公路監(jiān)管企業(yè)制度 ，加快企業(yè)的改革創(chuàng)新，加強(qiáng)對監(jiān)理工作的管理與控制，開展一系列的規(guī)定來約束監(jiān)理工作人員的行為，從而使工作人員的素質(zhì)得到提高。

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