探討建筑工程概預(yù)算控制措施的研究

王劍鋒

【摘要】我國當(dāng)前的建筑工程規(guī)模正在持續(xù)擴(kuò)大，努力達(dá)到城市發(fā)展的建筑要求。建筑規(guī)模的持續(xù)擴(kuò)大促使建筑總造價的進(jìn)一步增加，施工過程中所涉及的成本也就更多，隨之管理工作的有效開展也就難上加難。為有效保證建筑工程各項工作順利進(jìn)行，并促使工程成本實現(xiàn)有效控制，同時最大化利用建筑資源，就一定要在正式施工之前認(rèn)真完成相應(yīng)的概預(yù)算工作，將其作為主要依據(jù)，有效控制整個建筑工程的成本的進(jìn)展情況。然而，我國當(dāng)前建筑工程的概預(yù)算卻存在著諸多的問題，這便減小了概預(yù)算的工作效率及其作用，最終對建筑工程總成本的控制效果也造成了不良的影響。所以，相關(guān)工作人員一定要認(rèn)真分析、研究其中存在的問題，進(jìn)而總結(jié)出切實可行的應(yīng)對措施，最終對建筑工程概預(yù)算進(jìn)行有效控制。

【關(guān)鍵詞】建筑工程；概預(yù)算；控制措施；研究

從當(dāng)前的建筑工程項目管理形勢來看，針對工程項目實施全面的概預(yù)算是十分有必要的，這主要是因為，它是控制工程造價，提升資源利用效率的基礎(chǔ)性工作之一。但是，我國當(dāng)前編制建筑工程概預(yù)算的工作卻并未受到高度重視，這使得建筑工程成本預(yù)算及其造價控制始終處于不科學(xué)、不合理的境地，為進(jìn)一步提升建筑工程的管理水平，減少工程成本投入，緩解資源浪費形勢，相關(guān)工作人員就一定要不斷強(qiáng)化對建筑工程概預(yù)算的編制和管理工作。以下將結(jié)合自身多年實踐工作經(jīng)驗，并通過本文，針對建筑工程概預(yù)算的控制措施進(jìn)行集中闡述。

一、關(guān)于工程概預(yù)算的基本概述

所謂的工程概預(yù)算指的就是在工程建設(shè)過程中，按照設(shè)計不同階段文件的相關(guān)內(nèi)容以及具體定額、指標(biāo)與取費標(biāo)準(zhǔn)，事先運算以及確定出工程項目所有費用的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件。工程概預(yù)算是對建筑工程建設(shè)實施科學(xué)監(jiān)督與管理的主要方法，通常情況下，它可以分成設(shè)計概算、修正概算、施工圖預(yù)算以及施工預(yù)算。工程概預(yù)算在整個建筑工程當(dāng)中發(fā)揮著不可替代的作用，它極大地影響著建筑工程質(zhì)量、成本以及進(jìn)度的管控。在工程項目的造價管理當(dāng)中，工程概預(yù)算的審查有助于完成工程造價的動態(tài)管理，管控風(fēng)險投資。所以，改善與完善建筑工程投資估算，并實施全過程的管理與控制，能夠更好的開展并完成建筑工程造價概預(yù)算工作。

二、建筑工程概預(yù)算的有效控制措施

（一）確保設(shè)計規(guī)范化

1.保證設(shè)計深度，優(yōu)化設(shè)計方案

在開始預(yù)算前，需要注重前期的勘察工作，全面而細(xì)致的完成勘察工作，同時還要重視材料的收集工作，詳細(xì)區(qū)域的地理位置以及不同季節(jié)、不同天氣情況下區(qū)域的特殊反應(yīng)。這些細(xì)小的問題若是單純依靠現(xiàn)場勘察肯定是不夠全面的，因此還要注重相關(guān)材料的反應(yīng)，這樣才能夠在平面設(shè)計以及設(shè)備選用時更加到位。

2.實行限額設(shè)計

我們所說的限額設(shè)計，就是指根據(jù)獲批的可行性報告以及投資估算，在確保質(zhì)量和功能的基礎(chǔ)上，控制初步設(shè)計。按照獲批的初步設(shè)計完成概預(yù)算，并控制施工圖的設(shè)計與預(yù)算。此外，各個專業(yè)應(yīng)根據(jù)分配投資額來完成設(shè)計的控制。

3.努力提升設(shè)計人員的專業(yè)素質(zhì)

對于專業(yè)的設(shè)計人員來說，他們應(yīng)該充分了解國家在建筑工程設(shè)計費用方面所制定并出臺的法律法規(guī)。這樣一來，在設(shè)計時設(shè)計師便可以大體設(shè)計出一個產(chǎn)品所需建筑材料、設(shè)備及其費用的多少。若是設(shè)計人員具備了這方面的素質(zhì)，便需要加強(qiáng)成本控制的思想。設(shè)計人員可以進(jìn)行精細(xì)化設(shè)計，也可以使用新型施工材料及工藝，但卻必須將其控制在成本范圍之內(nèi)，也一定要保證產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)性與產(chǎn)品技術(shù)性的統(tǒng)一。

（二）嚴(yán)格執(zhí)行施工預(yù)算

建筑工程領(lǐng)導(dǎo)班子在實際工作中一定要高度重視工程預(yù)算，將此項工作視為關(guān)鍵工作進(jìn)行把握，并且還要應(yīng)用制度來保證實施。對于建筑施工管理人員來說，需要在領(lǐng)取施工材料時采用限額制度，防止浪費現(xiàn)象的發(fā)生。同時，施工單位在執(zhí)行預(yù)算時還壓迫認(rèn)真預(yù)算管理工作，將施工定額情況以及管理人員的平時表現(xiàn)進(jìn)行聯(lián)系，如此一來便可以對他們起到督促作用。

（三）提升結(jié)構(gòu)方案的科學(xué)性

對于參與編制建筑工程概預(yù)算的工作人員來說，他們必須充分把握建筑工程的具體情況以及設(shè)計意圖，全面了解設(shè)計圖紙，而且要達(dá)到熟練分析、理解的程度，這其中主要包含了對建筑工程各個章節(jié)說明以及定額工作內(nèi)容的把握、對設(shè)計圖紙以及設(shè)計說明的透徹理解。只有這樣才能真實而科學(xué)的開展概預(yù)算編制工作，從而建筑工程提供出準(zhǔn)確的規(guī)劃數(shù)據(jù)。

（四）綜合控制工程預(yù)算

在建筑工程正式施工前，需要詳細(xì)編制施工預(yù)算，并認(rèn)真計算施工材料以及機(jī)械設(shè)備的使用量。在施工過程中，需要運用先進(jìn)的施工技術(shù)完成整個施工過程，這樣一來便有效減少了建筑工程的成本投入。

（五）強(qiáng)化監(jiān)督力度

在管理建筑工程概預(yù)算的過程中，建設(shè)和監(jiān)督部門一定要充分發(fā)揮各自的監(jiān)管作用，嚴(yán)格控制工程項目的投資額度及其可行性審批程序等。為保障建筑工程監(jiān)督效率，還必須認(rèn)真執(zhí)行監(jiān)督制度，積極解決工作中遇到的各種問題。此外，還應(yīng)該任用專業(yè)能力強(qiáng)、思想覺悟高的工作人員，從而為工程概預(yù)算的有效控制提供人才基礎(chǔ)。

結(jié) 語

總而言之，建筑工程概預(yù)算的控制是一項復(fù)雜性、多面性的系統(tǒng)工程，相關(guān)工作人員應(yīng)當(dāng)充分意識到工程概預(yù)算對于建筑工程所具有的重要意義，若想降低施工過程預(yù)算超支情況的產(chǎn)生，就一定認(rèn)真完成工程造價的預(yù)算，而編制建筑工程造價預(yù)算的本身又相對艱難而繁瑣。所以，在對其進(jìn)行管理、控制時，應(yīng)該嚴(yán)格按照國家的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定開展工作，秉承合情、合理、合法的工作原則，努力排除不可抗拒的自然因素，從而為建筑企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展提供良好的條件。

參考文獻(xiàn)

[1]陳舜卿.淺析概預(yù)算編制在建筑工程中的重要性[J].沿海企業(yè)與科技，2009（04）.

[2]范紹福.建設(shè)工程項目成本控制和方法探討[A]；提升核心競爭力——浙江省經(jīng)營管理研究會2004年年會論文匯集[C].2005.

[3]許玉紅.談工程項目成本管理的一些問題和對策[A].第七屆中國煤炭經(jīng)濟(jì)管理論壇暨2006年中國煤炭學(xué)會經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)委員會年會論文集[C].2006.

[4]李濤.建筑工程概預(yù)算的編制與分析中存在的問題及對策[J].中國城市經(jīng)濟(jì)，2011（12）.